公关部工作计划

公关部工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 篇一:公关部 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 电子信息学院公关部工作计划 一、工作目标 公关部旨在树立电子信息学院的品牌、学生会内部联谊、开创自己的舞台。做好桥梁纽带作用，全心全意为广大同学服务，主要注重加强学生会内部的团结和联系，把我院的学生工作推上一个新的台阶。另一方面承接女生部的活动职责，为女生在生活和心理方面提供帮助，从而形成一个良好的生活氛围。展现女生热情上进，活泼大方的青春风采。随着时间的流逝，我们又来了新学期， 新的工作也随之而来。所谓在其位，谋其职，为了能更好、更有效地做好自己的本职工作，本人有如下计划: 二、具体措施 1、自身部门建设 1)对干事的培养 在干事的培养上,注重培养他们的工作责任心和工作的创新,因为责任心是一切工作的主 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，而创新又是工作生命活力的源泉。如果没有强烈的责任心则一切只能成为纸上谈兵，不能把工作任务切实地落实到位，把每一件工作做准做细。干事是部门发展运 行的支柱，对部门里的决策、调整有着决定性的作用，同时也肩负着对部门里新生的带领，有效利用好干事的榜样作用可以使部门的运作效率大大提高。部长要充分的了解公关部的职责和任务，熟悉公关部各项活动的进行流程及工作方法，高 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 严要求，以身作则;要经常和干事交流,了解他们的工作态度和工作想法,促进干部和干事之间的感情发展,更好的完成工作。 2)对新进人员的锻炼 新生是学校注入的新鲜血液，新进人员也是我们部门的希望。在以后 的工作中我们要侧重对他们能力的锻炼，他们是部门的明天，相信优秀的他们可以给我们部门更加全新的面貌。平时的相处中我们都会尽全力去把自己在学习、生活、工作中的心得经验和他们交流，让他们以饱满的工作热情和积极的心态去迎接每一个挑战，用严谨的态度去工作，工作中我们会尽可能多的给机会让他们自己尝试和锻炼，在实践中成长。 3)对作风的重建 我们相信物质上的建设重要，精神上的培养更加是必不可少的。我 们会努力促进各个同学之间大的交流，增进大家的了解，充分发挥每个人的特长，这样在今后的工作中大家就能比较轻松地互相合作;同时，培养大家对工作负责的态度，还有对细节的认真不马虎;并且挖掘大家的创新能力，争取在工作中出现更多的亮 点。优良的作风能使我们部门的同学们更加团结、奋进，努力做好自己的工作，把部门建设得有声有色。 2、与其他部门合作 作好本职工作的同时，我部还将积极配合其他部门的工作和有关活动，使学生会的工作更好的开展。学生会就像一部精密的仪器,而各个部门就像仪器中的齿轮,只有环环相扣,机器才能正常运作，我们应加强与各部门之间的工作交流,了解其他部门的工作内容,在需要的时候互相帮助,使学生会内部更加团结和谐。 三、步骤 1、 招新工作 大一军训过后学生会开展招新活动，我们部门也要做好一年一度的的迎新工作，包括对上级任务，指示做到上通下达，以一种饱满，热情的精神面貌迎接新生，在新生接待车上给他们公关部的由来，进行一系列的宣传，为招新做一个铺垫。希望他们能参加公关部，融入公关部这个集体。好的开始时成功的一半，所以从一开始的招新开始就要对本部门的形象做好完美的诠释。 2、 内部人员培训 在招新后，对部门成员进行例会制度，和他们说明相关的职责任务。世上没有两片相同的叶子,人也如此.每个人都有一扇封闭的门，门后便是他们无限的潜力宝藏,聪明的寻宝者不仅能打开这一紧闭的门,更能好好的利用这笔财富。作为一个学生会成员,首先要加强自身的专业素质建设,不仅要学好自身的专业知识还要多读 书以拓展知识面,提高科学人文素质和人文修养才不会”有知识没文化,有学识没修养”.坚持德与才的统一。最重要的一条就是要有团队精神和协作意 识.这是从古至今都流传的美德,团队精神是一个集体是否有吸引力的标志,而个人主义是大家需要克服的障碍.在工作中,团队精神和协作意识使人能充分发挥出潜在能力, 更加高效地完成任要有良好的道德修养,平时要关心同学,帮助同学,不怕苦不怕累,遇到困难主动克服.工作作风民主,善于听取和采纳同学的意见,多为别人考虑,勇于接受批评,改正自己的缺点和错误。另外，在部门内部实行礼仪队培训，化妆培训和后勤培训。 3、 礼仪相关讲座 从十月份开始，开展礼仪系列讲座，周期为半个月一次。设立优美的仪态是身份、教养的体现，而后天训练和培养的仪态美更值得注意。随着人们社会交往的日益频繁，礼仪已经越来越突显其重要性。如何才能在社交场合上不失礼仪，这是许多人所关注的。所以我们筹备的礼仪讲座将向同学们讲解礼仪的具体含义以及在当今社会中礼仪的重要性，邀请专业人士的美容，服饰，心理等方面进行讲座，让同学们们更了解自己，使自己变的更自信。并着重以“形象礼仪”为主题，分别从静态和动态即服饰礼仪、仪容礼仪以及举止礼仪、言谈礼仪两大方面进行讲解。我们认为这对同学们处理人际关系具有重要的意义，同时，能够帮助同学们更加注意去处理生活中细节问题，树立良好的形象。 4、 插花大赛 在十月中旬，为了丰富校园生活，陶冶情操，培养同学们的动手能力，让同学们拥有一个展现自我的舞台;充分发挥参赛选手各自的创新思维能力和想象能力;进一步培养同学们的竞争意识以及同学之间的团结协作精神;提高同学们的艺术设计与审美素养。公关部举办一个面向全学院的、主题为“庆国庆党，花开校园”插花比赛。 5、 万圣节学生会联谊活动 加强学院学生会各部门间的联系与交流，增强学院学生会的整体凝聚力;交流各部门成员间的感情;让大家在学习的同时感受到竞争与配合并存，机遇与挑战同在。让学生之间相互进一步接触，有更深的认识;丰富学院学生会成员的 课余生活;展现我院学生的青春风采与精神风貌。提高大学生的艺术素质，推动校园精神文明的建设。我们部门计划在10月31号举办学生会联谊活动。 电子信息学院公关部 2011年9月1日 篇二:公关部-2013年 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 和2014年工作计划 市场销售部 公关部 任伟2013年工作总结 时光匆匆，自2013年8月份到市场销售部，成为市场销售部美工以来，在部门已经三个月了。 转眼间2013年即将结束，三个月的时间里，在领导的指导、关心下，在同事的帮助支持下，使我积累了很多以前在学校学不到得工作经验、提高了问题的分 析和解决能力，同时也发现了很多需要继续积累和学习的地方。 学习是成长的前提，经验是成长的过程，总结是成长的助力。所以我要做的就是努力学习技能知识，不断的提升自己，在工作寻找自己的不足，努力做的更好，认认真真做好每一件事情。 随着工作的逐步熟练，我的日常工作也步入了正规。 日常的主要工作之一:制作大厦饭店会议和宴会需要的相关用品 在这三个月里制作会议及婚宴所需指示牌513张左右，餐劵271张左右，桌签192张左右。在会议用品的制作上，初期出现了一些问题，会议地点为确认或地点的更改，宴会人员对指示牌摆放地点的不确定，交流方式方法的不恰当，导致了重新制作大量出现，这直接导致成本的生高和材料的浪费。对此在新的一年里，将加强于宴会人员及销售人员的沟通以及一些细节的沟通，争取会议用品高品质及时完成。 日常的主要工作之二:负责大厦饭店各类设计和拍照工作 在这三个月里制作完成各部门推广宣传海报5份，更新大厦饭店客房推广海报及电梯海报27张，制作各个餐厅折页菜单9份，拍摄各个餐厅每月推广菜品180道左右，完成慕士塔格厨房IPAD推广214道菜品的拍摄和图片的后期处理，完成知味馆厨房IPAD推广174到菜品的拍摄和图片的后期处理。 同时，为了响应酒店丰富员工生活和人性化管理，做好美工后勤工作，为人事部和工会组织的各项活动制作员工活动海报，奖状、奖杯。负责员工活动、服务培训、图像宣传的摄影工作，并 将拍摄内容润色，上传至内部宣传屏和大厦网站。 日常的主要工作之三:自身的学习与提高 由于本身专业的限制和相关岗位的经验较少，在几个月的工作中，有很多的问题出现，我及时的学习以补进工作中的不足。 1、提高设计能力 对于Photoshop我具有较好的基础，相比较而言illustrato的使用却不是那么熟练。对此在新的一年里，做到每周练习Photoshop和illustrato相关3个以上的设计实例。学习CorelDRAW和Premiere软件的使用。阅读相关书籍提高自己的鉴赏能力，利用空闲时间练习设计各类宣传册和海报，以便更 好的完成工作需要。 在观察中学习，学习一些资深设计师工作的技巧和方式方法，来增强自己的工作阅历和工作技巧。了解酒店行业其他优秀的酒店的设计和推广宣传，吸取他们的一些长处来完善我们的不足。 2、设计方面的提高 注重素材的选择，从学校的学习到工作中的经验让我意识到:“素材的选择决定设计师的设计水平的层次”。善于搜集一些好的素材，要大众在你的设计中找到新鲜感，有新鲜感才有特别感，而这种新鲜感就来源于一些不常见的素材。提升素材的层次就等于设计层次的提升。 注重板式、色彩、细节这几个方面的提高。作为排版设计中的三大要点，这三点是设计中非常重要的，但是往往是被所忽略的， 板块布局搭配的合理比只注重做效果更能为作品带来美感。而细节是最体现功底的，一个细节做得好的作品能使得这个设计更耐看耐读。这一年我要做到的就是:“在作品的构成关系中找到色彩的对比和协调，在新鲜感中找到细节的美感。” 4、加强摄影方面的技巧 自己摄影方面的能力，2014年考取传媒大学摄影系，希望通过业余时间的学习能让自己的摄影技巧得到提高，具备一定能力来完善平时工作中拍摄的一些不足。 调整菜品拍摄的灯光，2013年的拍摄灯光总体偏暗，后期的灯光调整有所改善，但效果还是不理想，希望通过近期的调整能达到理想的状态。另外就是菜品拍摄背景的调整，希望通过道具的介入来提升菜品展示的档次。新的一年里希望通过部门的培训学到更多拍摄一些技巧。 2014年公关部工作计划 篇三:公关部工作计划 公关部工作计划 机电学院学生会公关部主要负责为活动筹集资金，联系校内外媒体、兄弟院会等，并在此过程中对学生会的整体形象进行推广，是对外展示我院风采的窗口。为了实现我部的职责，在建设好本部的同时和学院其他部门共同建设好我们的学生会，我部拟订了以下工作计划: 一、近期工作计划: 1. 开学配合学院分团委学生会做好迎新工作。 2(部长和副部一起分工把关，为公关部招进能吃苦又有公关能力的人才，为公关部补充新鲜血液，并对本部新部员的定期培训活动。 3(多与兄弟学院、兄弟院校外联部及相关部门负责人之间的联系，扩大学院之间及兄弟院校的沟通往来，创建一个好的交流平台。 4(迎新晚会资金问题是一个重头戏，在暑假期间作好策划初样本，开学后和其他外联有经验的同学一起商议策划的内容的完善合理性，并联系学院及外学院搞外联的同学，搜寻商家的联系方式。并和文艺部联系，策划一场精彩的晚会，将晚会流程及节目表放入赞助策划中以便商家更好地了解我们的活动，体会到我们的诚意。最后与赞助商洽谈，达成合作。 二、长期工作计划: 1、联系往届公关部的师兄师姐，建立长期联络，向他们学习相关的经验，如开展交流会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作，以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉，达成长久的合作关系。 2、不放松部门内部建设，时刻注意增强部委的积极性，自主性，创造性和团结性。全体成员定期总结经验教训，建立以客户利益为出发点的完整的赞助体系，改善传统的单一经费制赞助模式，大胆创新。通过互相交流，进一步从理论和实践两方面提高认识 和能力。 3、与其他部联办一些有意义的活动，让同学们的知识及兴趣在实践中得以充实与提高，学生会其他部门有什么活动时，我部会尽可能的到校外联系赞助 单位，为其提供资金及资源支持。 4、组织本部及其他部门的干事的联谊活动。加强了解，加深感情，使得大家能齐心站在一条战线上为学生会服务。 5、 打破区域限制.实施走出去战略,把我们的活动范围开展到市区,联系一些书籍体育用品、MP3、电脑、服装等商家,通过租场地挂条幅等形式收取费用。 在实际工作中，我们会以工作计划为基础，结合实际情况进行合理调整，完善自我，起到与外界联系的桥梁的纽带作用，发挥我们的职能。 机电学院分团委学生会公关部 2008年8月5日 篇四:公关部年度工作计划 公关部2011年度工作计划 第一部分 总体目标 根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，公关部计划从八个方面开展2011年度的工作: 1、 进一步完善部门的组织架构，确定和区分每个职位的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行; 2、 协同公司其他部门初步建立公司绩效考核制度，参考先进企 业的绩效考评办法，并保证最大程度与薪资挂钩，从而调动员工的工作积极性; 3、 完成公司部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据; 4、 完成日常招聘与人力资源配臵; 5、 充分考虑部门员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力; 6、 大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度; 7、 建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务; 8、 公关部员工利用现有的传播媒介和传播手段进行活动策划、市场开发与推广，以及全力弘扬优秀的企业文化，扩大受众群体，用文化感染和征服人。 注:1，公关部的建立工作还处在初级阶段，不可能一蹴而就，一步登天。因此在设定此目标和计划时，须按照循序渐进的原则进行。 2，公关工作对于一个不断成长和发展的电子商务公司而言，是一项不可或缺的工作，同样也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好的项目比较多，因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配 合的程度如何，都是公 关工作成败的关键。所以公关部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。 3，此工作目标仅为公关部2011年度全年工作的基本文件，而非具体工作方案。针对每项工作，公关部都将制订与目标相配套的详细工作方案。但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施，如遇公司对本部门目标的调整，公关部将按调整后的目标完成年度工作。同样，每个目标项目实施的具体方案、计划、制度等，也将根据公司调整后的目标进行具体落实。 第二部分 目标概述及具体实施方案 一，完善部门组织架构 (1)目标概述 部门迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而部门的组织架构建设决定着公关部的工作方向。鉴于此，公关部在2011年首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司未来发展态势的预测和分析，以及吸取其他公司公关部的组织架构的精华，从而制定出适合我们公司的一个科学的部门组织架构。确定和区分每个工作岗位的权责，使每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，保证部门的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范，以促进公司的不断发展。 (2)具体实施方案 1、2011年元月底前完成部门现有组织架构和职位编制的合理性 调查和部门各职位未来发展趋势的调查; 2、2011年二月底前完成部门组织架构的设计草案并征求各部门意见，报请总经理审阅修改; 3、2011年三月底前完成部门组织架构图，部门员工编制方案。最后，根据本部门职位说明书、工作流程，相关人员负责整理成册。 (3)、实施目标注意事项: 1、 部门组织架构决定于部门的长期发展战略，决定着部门组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日 常事务，阻碍公司的发展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公司的发展。 2、 公关部的组织架构设计是综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。因此，既不可拘泥于现状，又不可妄自编造，每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。 3、 组织架构的设计需注重可行性和可操作性，因为部门组织架构是部门运营的基础，也是部门编制、人员配臵的基础，组织架构一旦确定，除经公司总经理审核特批以外，公关部对部门的超出组织架构外增编、增人将有权予以拒绝。 二，绩效考核制度的建立 绩效考核是公司发展的必然道路，但须切合实际。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进公司的发展。 2011年，公关部在保证正常工作的基础上，着手协同公司建立绩效考核制度，并持之以恒地贯彻和运行。通过建立绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。 三，各职位工作分析 (1)目标概述 职位分析是部门定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一，通过职位分析既可以了解部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解公关部门各职位全面的工作要素，适时调整部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。详细的职位分析还给行政配臵、招聘和为部门员工提供方向性的培训提供依据。 (2)具体实施方案 1、2011年1月底前完成部门职位分析方案，确定职位调查项目和调查方法，如各职位主要工作内容，工作行为与责任，所必须使用的表单、工具、机器，每项工作内容的绩效考核标准，工作环境与时间，各职位对担当此职位人员的全部要求，目前担当此职位人员的薪资状况等等。 2、2011年2月完成职位分析的基础信息搜集工作。在2月15日前完成汇总工作。2月28日前完成部门各职位分析草案。 3、 2011年3月公关部向公司总经理提交部门各职位分析详细资料。总经理提出修改意见，修改完成后汇总报请公司总经理审阅后备案。 (3)实施目标注意事项 职位分析必须注意:搜集的信息可能仅局限于部门现有编制内职位信息。但是具体问题具体分析，对于一些部门内没有相应岗位的职位分析，适合本公司的，也可以适当采用。 四，薪酬管理 根据公司现状和未来发展趋势，目前的薪酬管理制度将有可能制约公司的人才队伍建设，从而对公司的长远发展带来一定的影响。基于公关部正在筹备组建阶段，薪酬的制定可以借鉴市场上同行业的平均工资，建议公司尽快建立部门科学合理的薪酬管理体系。这不仅便于人才的招聘，更有利于调动员工积极性和提高工作效率。 五，招聘与配臵 (1)目标概述 2011年公关部需要完成人才招聘与配臵目标。公关部将严格按公司需要和部门要求完成此项工作。公关部要按照既定组织架构和部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是招聘与配臵的原则。所以，在达成目标过程中，公关部将对部门的人力需求进行必要的分析与控制。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革时期，公关部对人事招聘与配臵工作会做到三点:满足需求、保证储备、谨慎招聘。 (2)具体实施方案 1、 计划采取的招聘方式:以现场招聘会为主，兼顾网络、报刊、推荐等。其中现场招聘主要考虑:2、3月份考虑个别大型人才招聘会，6、7月份考虑各院校举办的应届生见面会等。网络招聘是指在各大人才网站发布招聘信息。熟人荐才视具体需求和情况确定。 2、 具体招聘时间安排: 1— 3月份，根据公司需求参加现场招聘会; 6—7月份，根据公司需求参加3至5场现场招聘会(含学校供求见面会)。平时保持与相关院校学生部门的联系，以备所需;根据实际情况变化，公关部在平时还将不定期参加各类招聘会。 3、 计划发生招聘费用:视情况而定。 六，员工培训与开发 (1)目标概述 员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司的整体人才结构构成，增强企业的综合竞争力。对员工培训与开发的投资不是无偿的投入，而是回报颇丰的长期投资。公关部2011年计划对员工培训与开发进行有计划有步骤有目标地进行，使公司在人才培养方面领先一步。 (2)具体实施方案 1、 根据公司整体需要和公关部2011年培训需求编制2011年度公司员工培训计划; 2、 采用培训的形式:派出需要培训人员到外部学习;选拔一批内部讲师进行内部管理和工作技能培训;购买先进管理科学VC、软件包、书籍等资料组织内部培训;争取对有培养前途的职员进行轮岗培训;以老带新培训;员工自我培训(读书、工作总结等方式)等。 3、 计划培训内容:根据部门需求和公司发展需要而定。主要应重点培训以下几个方面内容:专业知识、营销管理、行政管理、财务管理、采购与谈判、心灵激励、新进员工公司企业文化和制度培训等。 4、 培训时间安排:内部讲师授课根据公司营销的进度适时安排培训。 篇五:公关部工作计划和思路 工作思路和计划 公关部是由女生部调整而来的，在过去的一年中，我在该部门担任副部。 我们一直在努力地树立电子信息学院的品牌、学生会内部联谊、开创自己的舞 台。使我们部门做好桥梁纽带作用，全心全意为广大同学服务，主要注重加强 学生会内部的团结和联系，把我院的学生工作推上一个新的台阶。 我觉得学生会公关部可以从注重公共关系方面发展，公共关系本意是指一 个组织与其相关公众之间的传播管理，是一门管理学科。而相关公众很多:内 部公众、外部公众、同类的部门或组织等。 一般学生会里的便是主要负责公关 礼仪，如晚会活动等的礼仪迎宾工作;为自己院系树立招牌，重大活动的宣 传，代表院系的形象;发挥本部门特色，加强与其它部门的联系，共同搞好学 生工作; 尽最大努力按时完成主席团安排的其他工作;在学生会内部协助各部 门尽可能多的开展对学生有积极意义的活动，丰富同学们的课 余;学生会,协会 等各部门工作的沟通，协助各项活动的开展。活动方面我们一方面要继续办好 原女生部活动女生形象选拔大赛，女生礼仪讲座，女生节等活动。另外我们应 该长远考虑，注意时事，把活动和节日等特殊日子挂钩，更加容易搞出气氛、 搞出效果。我相信怀着对工作的热情，我们是可以把我们部门推销出去，让我 们部门具有更加辉煌的发展前景。 一方面我们接手了以前女生部的活动事项，举办了礼仪视频讲座、女生节 等活动。礼仪视频讲座宣传还算是成功的，到场的人也很多，不过次数很少， 我觉得我们应该定期性经常性地举办这样的讲座，主题也不一定要局限在礼仪 方面，我们可以拓宽范围，围绕当今大学生遇到的问题或是热门话题开展，这 样会使活动更加具有影响力和效果。女生节活动应该是比较成功的一个活动， 一个是它紧扣住了节日气氛，抓住了时机.另一个是它站在了广大同学的角度去 考虑，满足了大家心里的需求和期盼。成功的例子更加是我们了解了紧扣时事 和为活动参与者考虑的重要性。当然，活动的创新是必不可少的，这要求我们 要发散思维，不要局限于一些陈旧的活动形式。当然，在成功中也是有失误 的，活动举办的匆忙，没有详细具体的策划，导致在活动准备的时候比较混 乱，很多问题没有考虑到。;还有因为没有提前准备，导致没有提前通知外联 部拉赞助，失去一次拉赞助的机会，也没有提前通知宣传部，给宣传部造成了 时间是的压力，包括没有及时通知新闻编辑部，没有对我们的活动进行更加详 细的报道，还有通知广播站那里进行宣传。总的来说，那次的活动失误还是很 多的，不过我相信证实有了这样的经验，才能够是我们以后能够更加好的把活 动搞好、搞得有特色。 另一方面针对我们学院各个部门联系不够紧密的情况，我们也谋求在公关 部的的方向上，发挥本部门特色，争取促进各个部门的联系， 加强与其它部门 的联系，共同搞好学生工作。我相信一个组织内部更加团结、更加熟悉后必然 会引起工作效率的提高。在这一年里我也参加了一些活动，有成功的，也有失 误的，在这些经历中我觉得作一个组织分工明确是很重要的。我们部门比较特 殊，由女生部改为公关部，对于一个刚刚成立的部门来说，部门基础建设及机 构组织尤为重要。我觉得协会内部人员起码得相互熟悉认识，例会和自我组织 的聚会时很有必要的，这样可以增进彼此了解，方便今后工作上的合作。活动 取得了一定的成绩，我们还应在实践中不断总结经验，发现并改正不足之处。 一、 加强自身部门建设和作风重建。 1、 首先要注重对干事的培养，在干事的培养上,注重培养他们的工作责任心 和工作的创新,因为责任心是一切工作的主题，而创新又是工作生命活力的 源泉。如果没有强烈的责任心则一切只能成为纸上谈兵，不能把工作任务切 实地落实到位，把每一件工作做准做细。干事是部门发展运行的支柱，对部 门里的决策、调整有着决定性的作用，同时也肩负着对部门里新生的带领， 有效利用好干事的榜样作用可以使部门的运作效率大大提高。熟悉公关部各 项活动的进行流程及工作方法，高标准严要求，以身作则;要经常和干事交 流,了解他们的工作态度和工作想法,促进干部和干事之间的感情发展,更好 的完成工作。 2、 其次是要加强对新进人员的锻炼，新生是学校注入的新鲜血液，新进人 员也是我们部门的希望。在以后的工作中我们要侧重对他们能力的锻炼，他 们是部门的明天，相信优秀的他们可以给我们部门更加全新的面貌。平时的 相处中我们都会尽全力去把自己在学习、生活、工作中的心得经验和他们交 流，让他们以饱满的工作热情和积极的心态去迎接每一个挑战，用严谨的态 度去工作，工作中我们会尽可能多的给机会让他们自己尝试和 锻炼，在实践 中成长。 3、 还有一点，我们要注重对作风的重建，我们相信物质上的建设重要，精 神上的培养更加是必不可少的。我们会努力促进各个同学之间大的交流，增 进大家的了解，充分发挥每个人的特长，这样在今后的工作中大家就能比较 轻松地互相合作;同时，培养大家对工作负责的态度，还有对细节的认真不 马虎;并且挖掘大家的创新能力，争取在工作中出现更多的亮点。优良的作 风能使我们部门的同学们更加团结、奋进，努力做好自己的工作，把部门建 设得有声有色。 二、 加强与其他部门合作。 作好本职工作的同时，我部还将积极配合其他部门的工作和有关活动，使 学生会的工作更好的开展。学生会就像一部精密的仪器,而各个部门就像仪器中 的齿轮,只有环环相扣,机器才能正常运作，我们应加强与各部门之间的工作交 流,了解其他部门的工作内容,在需要的时候互相帮助,使学生会内部更加团结和 谐 在部门参加组织活动期间，失误是难免的，重要的是我们可以从一些成功 的经验和失败的教学中学到很多的经验，针对这些不足之处，以下是我整理出 来的几点改进，虽然不够全面和系统，我相信可以使部门更好的发展: 1.部门内部分工要明确，尽量把每个人都安排到位，不能出现什么事都是 固定的几个人处理，这样会导致有的人很忙有的人完全属于挂名，长久下 来成员积极性会受影响，对我们心理协会的发展有很深的影响。 2( 做到有条理，有步骤。活动之前要有合理详细的策划，不可以无规章、 无顺序地乱忙。对于分配下去的任务，每个人要按时完成好，协会内部要 看个人表现作出奖惩制度，重在平时的细节上做好自己的分内。部门什么 事都在最后恶补，那样的做法是没有真正理解任务对于我们锻炼的意义。 3(缺少的不是活动，而是发现的眼光。另外我觉得责任和热情比经验要重 要，充分发挥成员的创新能力，积极组织活动，利用时事热点将活动搞 好，将我们心理协会推销出去，真正做到为部门服务。 4(有活动任务的时候要充分电动大家的积极性，建立考勤制度，避免大家 利用各种借口请假偷懒，任务在身就得自己想办法负责到底，不能半途而 废。 5(部门就是一个整体，部内人员的团结合作对部门工作的效率起到决定性 作用。因此我觉得有必要举行例会或者聚会，方便部内成员之间的沟通交 流。 6(注意人才培养。部门了经常出现的是所有的事都是干部负责，分配 到新成员的只是一些简单零碎的任务，导致换届的时候青黄不接。因此， 在一开始就应该根据他们对工作的热情态度和能力进行考察，在以后的工 作中有重点地进行培养。 电子信息学院学生会公关部