扬州市普林斯化工有限公司清洁生产审核报告

扬州市普林斯化工有限公司清洁生产审核报告 扬州市普林斯化工有限公司 YANGZHOU PRINCECHEM CO.,LTD. 清 洁 生 产 审 核 报 告 二??九年六月八日 - 1 - 清洁生产审核报告 目 录 0 前言 0.1推行清洁生产的意义和必要性„„„„3 0.3年产100吨2-(2-氯乙氧基)乙醇 0.2企业基本情况介绍„„„„„„„„„3 生产情况介绍„„„„„„„„„„„„3 第一章 筹划和组织 1.1取得高层领导的支持和组建清洁 1.2制定 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 „„„„„„„„„„5 生产审核小组„„„„„„„4 1.3宣传和教育„„„„„„„„„„„5 第二章 预审核 2.1企业概况„„„„„„„„„„„„„6 2.5产污和排污现状分析„„„„„„„8 2.2企业的生产状况„„„„„„„„„„6 2.6目前存在的问题„„„„„„„„„8 2.3现状调查、现场考查„„„„„„„„7 2.7确定审核重点„„„„„„„„„„8 2.4企业的环境保护状况„„„„„„„„7 2.8清洁生产目标制定„„„„„„„„9 第三章 审核 3.1工艺流程 „„„„„„„„„„„„10 3.2物料平衡主体和废物产生 原因分析 „„„„„„„„„„„10 第四章 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 产生与筛选 4.1方案的产生 „„„„„„„„„„„12 4.2方案的筛选 „„„„„„„„„„13 第五章 可行性分析 5.1中/高费方案的技术评估„„„„„„15 5.3中/高费方案的经济评估„„„„„16 5.2中/高费方案的环境评估„„„„„„15 5.4推荐可实施中/高费方案„„„„„17 第六章 方案的实施 6.1 方案实施前的准备工作„„„„„„18 6.4中/高费方案实施效果评价„„„„19 6.2 方案实施计划和进度„„„„„„„18 6.5清洁生产审核成效 „„„„„„„19 6.3已实施无/低费方案汇总„„„„„„18 第七章 持续清洁生产 7.1建立完善的清洁生产组织 „„„„„21 7.3持续清洁生产 „„„„„„„„„22 7.2建立和完善清洁生产 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 „„„21 第八章 结论 8.1清洁生产审核成果总结 „„„„„„24 8.4下一轮清洁生产审核工作的 8.2清洁生产审核经验总结 „„„„„„25 计划和重点„„„„„„„„„26 8.3存在的问题 „„„„„„„„„„„26 - 2 - 清洁生产审核报告 0 前言 0.1 推行清洁生产的意义和必要性 清洁生产是当前企业工作的重要组成部份，是企业对内加强管理效能、对外塑造企业形象的重要手段。它的推行有利于企业进行技术革新、节能降耗、降本增效，有利于促进企业提高产品市场竞争力，是企业求生存，争发展的百年大计;实行清洁生产的本质就是降低资源消耗的同时实现环境友好，是围绕国家可持续发展、实现科学发展观的重要途径;搞好清洁生产减少了废气废渣的排放，改善人类生存环境，促进环境进一步优化，实现环境友好发展。 0.2 企业的基本情况介绍 扬州市普林斯化工有限公司(原高邮市有机化工厂)位于高邮市郭集镇化工园区，紧邻333省道，交通便利;我厂创建于2001年，占地面积20000平米，固定资产2000万元，现有职工70人，08年实现销售额5000万元，我厂的产品以医药中间体及专用化学品为主，服务于高新技术产品领域，涉及医药、日用化学、电子等方面，我厂拥有200t/a以上的生产线三条，本厂与多家国内知名制药企业合作，在国际上与众多国际知名企业有良好的合作关系。 3 年产100吨2-(2-氯乙氧基)乙醇清洁生产情况介绍 0. 2-(2-氯乙氧基)乙醇是我厂近年来开发的新产品，该产品是抗精神病药喹平的关键中间体，08年经济危机以来我厂的出口产品种类与数量大副度的减少，特别是国内外维生素H的生产厂家此项目纷纷暂停生产，中断了与我厂采购3-氯丙基乙基醚产品，在这种严峻的形式下，开发国内市场尤其重要，经过对市场的研究和分析我们认为2-(2-氯乙氧基)乙醇在目前的经济情况下很有市场潜力，从对前几年的市场需求量来看每年都保持在3000吨左右，而从我厂前几年的销售情况来看每年平均不到40吨，经过对产品质量的对比和客户反应的情况来看是我厂生产的2-(2-氯乙氧基)乙醇的指标只有98%，价格上也没有明显的优势。针对这种情况要想提高该产品在市场上的优势必需提高产品的技术指标，降低销售价格，为此公司在08年底组织人员对该产品进行了新工艺开发，09年初已完成中试阶段，从数据上来看与老工艺相比收率高、产品含量高、工艺路线短、生产成本低、无副反应，所经 09年我厂的清洁生产的重点是围绕2-(2-氯乙氧基)乙醇工艺改进、精馏等几道工序入手，结合工艺工程和环境管理体系相结合对不符合清洁生产的进行了改造。 - 3 - 清洁生产审核报告 第一章 筹划和组织 公司自建成投产以来，一直注重环境保护与经济的协调发展，为从根本上减少污染，做到增产不增污甚至减污，节约能耗、物耗，公司于2006年在市环保局等上级有关部门的大力支持下，成立了清洁生产审计小组，由总经理瞿军任组长。2006年公司提出了“抓生产的同时，必须抓好清洁生产工作”的要求。 2008年公司开展了“降耗、节支、增效”年活动，把狠抓节能降耗、减少污染物排放、降低成本、提高效益作为工作重点，通过调整产品结构、科学管理、改进生产工艺、推进技术改造、优化生产流程、提高设备运行效率，持续推进清洁生产，在生产中尽可能采用清洁的能源和原材料，通过清洁的生产过程，制造出优质的产品。2009年在经济不景气我厂主打产品销路不好的情况下，我厂提出了“优化工艺、提高品质、节约能源、降低成本”为了搞好09年的清洁生产工作，提高清洁生产管理水平，总经理瞿军决定以2-(2-氯乙氧基)乙醇项目产品生产线为主，从新工艺的开发、污染物的产生与排放处理入手结合环境体系论证全面一开展清洁生产工作。 1.1取得高层领导支持和组建清洁生审核小组 在08年实施14000环境管理体系论证以来，公司专门成立了安环部负责企业的清洁生产管理工作和方案的实施，清洁生产审核小组负责监督和方案的评估确定，企管部负责清洁生产日常检查监督工作，使得清洁生产管理水平有了更大的提高。在年初由瞿总组织的清洁生产动员大会上确定了09年清洁生产的主要任务，并把清洁生产工作纳入了各部门的月度、年度考核中。在会上成立了09年清洁生产审核小组和清洁生产工作计划具体如下表所示: 清洁生产审核小组成员与职责 表1.0-01 职务 姓名 职责说明 组长 瞿军 筹划与组织，协调全过程工作 副组长 章学兵 组织实施 吴宏祥 全过程参与，主管工艺 王有海 全过程参与，主管设备 成 章学兵 全过程参与，全程监测 曹国金 全面负责清洁生产工作和教育宣传 员 牛永明 负责车间清洁生产计划的组织实施 曹国强 负责车间清洁生产计划的组织实施 - 4 - 清洁生产审核报告 1.2制定工作计划 清洁生产实施计划表 表1.0-02 序号 工作内容 负责人 配 合 完成时间 成立清洁生 1 瞿 军 章学兵 1月上旬 产审计小组 宣传发动业2 吕静 夏金兰 1月中旬 务培训 预评估，评3 章学兵 陆文辉 3月上旬-3月中旬 估 产生方案，4 章学兵 陆文辉，王有海 4月下旬 筛选方案 无/低费方5 章学兵 陆文辉，吴宏祥 7月上旬 案的实施 中/高费方6 章学兵 陆文辉，吴宏祥 9月上旬 案的实施 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化编写7 章学兵 夏金兰 9月中旬 报告 制定下一循8 章学兵 陆文辉，吴宏祥 9月下旬 环规划 1.3宣传和教育 公司在开展清洁生产活动的同时，又积极做好清洁生产的宣传和教育工作，通过开展清洁生产知识问答、班组活动、专题讲座、技能培训等多种形式对职工进行清洁生产方面的教育培训，在企业内部开展宣传教育活动后，争取了各部门和广大职工的支持，尤其是现场操作工人的积极参与，为我厂09年度清洁生产审核工作顺利进行打下了坚实的基础，为清洁生产工作取得更大成效创造了必要条件。 - 5 - 清洁生产审核报告 第二章 预审核 2.1 企业概况 扬州市普林斯化工有限公司位于高邮市郭集镇化工园区，紧邻333省道，交通便利，我厂创建于2001年，集新型医药中间体的开发、应用推广、生产、销售于一体。公司拥有一支长期从事医药中间体研发、具有丰富研发经验和工程实施经验的队伍，该队伍以一名博士后、二名博士、三名硕士为主，包括多名专业人才组成。公司自主研发成功的新产品有60多个(产品以一些特殊的醚、卤代物、酯、醇、吡啶等类化合物为主)，多种产品填补了国内空白，其中有五个产品被评为“江苏省高新技术产品”。同时，本公司与浙江大学、中国药科大学等多家院校及专业药物研发机构有密切的合作关系。本公司研发的产品立足于环境友好和持续发展的观念，近几年来，积极开发出多种对人类控制和战胜疾病有益的新药中间体(其中包括雷贝拉唑、生物素、氟伏沙明等多种药物的关键中间体)。基于公司的高新技术与人才背景，本公司逐步发展壮大，目前拥有员工70余人，其中具有本科以上学历的职工占总人数的20%以上。目前，公司固定资产2000万元，年销售额达6000万元以上。公司于2005年通过SGS公司的ISO9001质量体系认证，2005年被评为“江苏省高新技术企业”。07年在杨州市危险化学品生产企业安全生产星级评比中被评为四星级安全生产单位， 08年通过了环境管理体系和职业健康安全管理体系。本公司与多家国内和国际知名制药企业有着良好的合作关系。09年公司由高邮市有机化工厂正式更名为扬州市普林斯化工有限公司。 2(2 企业的生产状况 2.2.1 2-(2-氯乙氧基)乙醇主要工艺流程 1、老工艺流程图 工业盐酸 尾气处理 SO+HCL 二甘醇 2二甘醇 工业盐 ，二氯二乙醚、β-氯-β醋酸 酯化 单酯 -乙氧 NaHSO或NaSO323 氯化 基乙酸乙酯、双酯混合物 催化剂 双酯 后处理 ，2-(2-氯乙氧β-氯-β-乙氧 蒸馏 醇解 精馏 98%产品 基)乙醇粗品 基乙酸乙酯 补加二甘醇和催化剂 釜底(双酯) - 6 - 清洁生产审核报告 2、新工艺流程图 原料A ， 精馏 醇解 蒸馏 -乙氧基乙2-(2-氯乙氧β-氯-β99%以上的产品 原料B 酸乙酯 基)乙醇粗品 催化剂 (说明:为了保密新工艺中两种原料用A、B代替。老工艺中酯化反应生成的单酯、双酯和原料二甘醇为三元共沸，难以分离。) 2.2.2 2-(2-氯乙氧基)乙醇近几年来主要原材料消耗情况 我厂07，08两年生产2-(2-氯乙氧基)乙醇共有93吨，耗用原材料有液碱、氯化亚砜、二甘醇、醋酸、乙醇等，现将近二年来主要原材料耗用量列表如下: 07年-08年产量和耗用主要原材料统计表 表2.0-01 主要原材料耗用量 副产品二氯 年份 产量 二乙醚产量 二甘醇 氯化亚砜 液碱 乙醇 醋酸 07年 45吨 14.5吨 52吨 71吨 80吨 17吨 22.5吨 08年 48吨 15.4吨 55吨 76吨 85.3吨 18.1吨 24吨 2.3现状调查、现场考查 调查、考查的目的是找出清洁生产的审计重点，并提出预防污染的目标。经排查，确定以生产车间2-(2-氯乙氧基)乙醇生产线为重点审计对象，为此，审计小组到生产科、车间通过以检查和人员座谈的方式，按要求搜集有关资料，分析产品的生产工艺流程，技控点、物耗、水耗、汽耗、排放量、生产现场的管理等怎样去控制，核实生产及废物产生情况，将收集相关资料再进行集中分析，为确定审计重点找出依据。 2.4企业环境保护状况 安环科是我厂环保主管部门。多年来，在我厂在“珍惜资源、保护环境、关心未来、协调发展”的资源环保观指导下，在环境方面也取得了一些成绩。动力设备国产配套，布局合理，加之多年的挖潜改造，能源消耗水平处于国内领先、国际先进的水平，污染物在实现达 - 7 - 清洁生产审核报告 标排放的基础上做到了逐年降低。我厂从管理创新、质量管理、成本控制、生产管理、节能降耗、环境保护等多个方面做了大量的工作，近年来通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001体系认证。 2.5产污和排污现状分析 2.5.1废水 本项目生产过程中产生废水主要是洗釜用水，喷淋塔吸收氯化氢用水和后处理用水。洗釜用水进处理后可回收利用，喷淋吸收用水经吸收氯化反应生成的氯化氢气体变成了工业盐酸，可作为副产品出售不外排。 2.5.2废气 本项目在生产过程中有大量的氯化氢和二氧化硫气体排放，氯化氢和二氧化硫经气体分离吸收装置后，氯化氢气体被水吸收生成工业盐酸，二氧化硫经液碱吸收后生成亚硫酸氢钠可作工业盐出售。 2.5.3噪声 本项目主要声源为各类电机及冷却循环水泵，主要声源如下: 噪声源与性质统计表 表2.0-02 设备名称 噪声源强dB(A) 噪声性质 配电房 70 连续机械、空气动力 电机 75 连续机械、空气动力 循环水泵 80 连续机械、空气动力 2.5.4固体废物 产品精馏过程中会产生一定量的精馏残液，经计算约2t/a，该部分废液中主要成分均为有机物，包括部分反应原料、副产物及其他杂志，该部门废液需送至有处理能力单位进行处理。 2.6目前存在的问题 当前主要问题是2-(2-氯乙氧基)乙醇老工艺路线长、原料耗用大、生产成本高、清洁生产压力大;醚化反应氯甲烷钢瓶没有进行计量;蒸汽冷凝水没有回收利用。 2.7确定审计重点 生产车间是我厂主要污染物排放区，包括废气、废渣，而产生废物主要是从醚化、氯化、离心、精馏、后处理等工序中产生，通过清洁生产权重总和法确定了本次的审计重点为:一、 - 8 - 清洁生产审核报告 加强车间生产现场的管理，杜绝跑、冒、滴、漏为审计的重点;二、醚化反应以前通气量没有经过计量，通气终点主要是看釜内压力，对氯甲烷进行计量是本次审核的重点;三、2-(2-氯乙氧基)乙醇工艺路线太长，产品收率低，副产品多，开发新的生产工艺是本次审核重点;四、蒸汽经冷却变成的水为纯清水经过过滤后锅炉可直接使用，对蒸汽冷凝水的回收利用是本次审核重点。 2.8 清洁生产的目标制定 根据我厂的实际情况，审计小组通过对各工段情况的分析，提出以下防治目标: 1.近期目标，?加快新工艺的研究与开发，对2-(2-氯乙氧基)乙醇项目进行新的生产工艺的研究与开放;?继续全面推行14000环境管理体系论证， 结合环境体系论证，加强清洁生产管理。?对蒸汽冷凝水进行回收利用;?对醚化工艺中氯甲烷钢瓶进行计量。 2.远期目标，?不断采用新技术、新工艺、新材料，努力提高资源利用率，从源头上减少污染排放量，走可持续发展的道路。?在实施过程中，不断加强环保设施投入，减少生产活动中的排污。?加强生产全过程环境管理，建立全新的环保型企业。 - 9 - 清洁生产审核报告 第三章 审核 3.1 工艺流程 原料A ，-乙氧基乙2-(2-氯乙氧β-氯-β 精馏 醇解 蒸馏 99%以上的产品 原料B 酸乙酯 基)乙醇粗品 催化剂 釜残 送到有资质厂家处理 3.2 物料平衡主体和废物产生原因分析 3.2.1 物料平衡的准确评估 2-(2-氯乙氧基)乙醇主要原料理论用量与实际用量对照表 表3.0-01 原料名称 理论清耗量(吨) 实际清耗量(吨) 原料A 0.706 0.741 原料B 0.759 0.766 乙醇 0.369 0.405 催化剂 0.002 0.0021 通过以上表格衡算，操作输入和输出误差很小，说明数据比较准确可行的，其主要污染源及主要污染物比较明显，完全可以利用物料平衡的结果，进行后面的评估和分析。 3.2.2 原材料投入 ，我厂主要原料是原料A、原料B在催化剂的作用下反应生成β-氯-β-乙氧基乙酸乙酯经和乙醇发生醇解后生成2-(2-氯乙氧基)乙醇。 3.2.3 生产工艺的评估 新的生工艺比以前的生产工艺路短，原料经催化反应再经醇解两步就能生成目标产品，通过对中试数据的研究，产品收率明显提高，没有副反应发生，反应条件温和，可操作性强，安全环保。 - 10 - 清洁生产审核报告 3.2.4运行和维护管理评估 设备定期检查，修理、维护、保养都严格按照有关规定进行。水、电、汽能满足生产要求;工人能严格遵守劳动纪律，按工艺操作规程操作。在实施清洁生产以来，厂部对工人进行了经常化的技能培训，提高员工素质，提高清洁生产水平。 3.2.5产品的评估 2-(2-氯乙氧基)乙醇是我厂近年来开发的新产品，该产品是抗精神病药喹平的关键中间体，08年经济危机以来我厂的出口产品种类与数量大副度的减少，特别是国内外维生素H的生产厂家此项目纷纷暂停生产，中断了与我厂采购3-氯丙基乙基醚产品，在这种严峻的形式下，开发国内市场尤其重要，经过对市场的研究和分析我们认为2-(2-氯乙氧基)乙醇在目前的经济情况下很有市场潜力，从对前几年的市场需求量来看每年都保持在3000吨左右。从我厂前两年的统计结果来看我厂2-(2-氯乙氧基)乙醇产品年平均销售不到40吨，如果我们采用新工艺，提高2-(2-氯乙氧基)乙醇产品质量，降低其生产成本，增强市场竟争力，提高产品在市场上的占有量，该产品的市场潜力是巨大的。 .6废物的评估 3.2 我厂在生产过程中，主要工艺是氯化、醚化、精馏;氯化产生的盐主要是亚硫酸氢钠，可作为工业盐销售，氯化生成的副产品盐酸经处理可作为工业盐酸出售，醚化离心出的固体盐洗净可回收利用(主要用作溴化剂)，精馏产生的釜底料集中后运到有能力的厂家处理，精馏时有极少数产品蒸汽从放空口排出，污染了环境。 3.2.7废物产生原因分析 1(在精馏过程中，由于种种原因，部分产品聚合而成高沸物形成精馏残液。 2(为了处理尾气，不得不产生的工业盐和副产品盐酸。 3(清洗设备不得不产生的废水。 4(生产中不按操作规程，违规操作产生的冲料等。 5(产品后处理不得不产生的废水。 - 11 - 清洁生产审核报告 第四章 方案的产生与筛选 4(1方案的产生 经过对整个生产过程能耗物耗和“三废”排放及处理情况的分析，公司清洁生产审核小组成员收集和整理，筛选出以下实施方案。 (一)、继续全面推行14000环境管理体系论证， 结合环境体系论证，加强清洁生产管理;(F01) 用环境管理体系中的标准、要求来对清洁生产进行监督、检查、评估和指导。 (二)节能降耗技改方案 1(原料氯甲烷使用计量方案(F02) 以前醚化反应氯甲烷的通气量没有进行计量，反应终点主要是看反应釜内的压力，有大量的未反应的氯甲烷气体排到空气中，造成了原料的浪费和对大气的污染。经审核小组研究决定对氯甲烷钢瓶进行计量，需要多少通多少，这样即减少了原料的使用量，降低了生产成本又实现了清洁生产，计量装置是由一个电子秤一个能够移动的有支架的电动葫芦。现将计量前后比较结果如表4.0-01所示。 氯甲烷实行计量前后对照表 表4.0-01 氯甲烷计量前统计 氯甲烷计量后统计 设备投资 年使用量 理论用量 年浪费量 设备投资 年使用量 理论用量 年浪费量 0元 513吨 488吨 25吨 约1万元 491吨 488吨 3吨 计量前比计量后多浪费22吨合计人民币44000元。 2(节水、节煤方案(F03) 经调查发现，从疏水阀中出来的水是蒸汽经冷却后产生的是纯净水，可作为软水直接进入锅炉，在回收水的同时又回收了热量，每年可节约用水4000多吨，节约用煤150吨。 3( 2-(2-氯乙氧基)乙醇新工艺实施方案(F04) 目前的2-(2-氯乙氧基)乙醇生产工艺路线长、过程复杂、原料耗用大、副反应多、产 - 12 - 清洁生产审核报告 品收率低、生产成本高、产品含量低，对本产品进行新工艺开放研究是本次清洁生产的重点;经小试、中试数据来看新工艺反应过程简单、原料耗用小、无副反应发生、产品收率高、生产成本低、含量高。 (三)物耗控制方案 (1)产成品的合理贮存、运输与销售(F05) 在产成品的存储与销售方面，尽量做到先进先出，有效防止了成品因储存时间而变质的现象发生。在成品的销售运输方面要进行合理的调度，减少运输成本。 (2)强化采购管理、提高原材料质量(F06) 在采购工作中坚决贯彻“比质、比价、比服务”的“三比”原则，对采购物资的信息公开化，进行质量、价格、服务的分析对比，优者最终成为采购的供应方。原材料的采购注意质量的控制及质量信息的反馈。采购部和使用单位共同把好原材料和各种包装物材料的质量关，质控中心对进厂原材物料严格检验，不合格原料一律退货。 (3)合理有效的生产调度，科学安排生产(F07) 现代工业企业生产环节多，协作关系复杂，生产连续性强，情况变化快，某一局部发生故障，或某一措施没有按期实现，往往会波及整个生产系统的运行。因此，针对企业生产过程特点，对各生产单位进行科学、合理的调度和安排，使原材料、半成品、各种能源都能得到最佳配置，让整个生产系统有序、协调运转，加强生产调度工作，对于及时了解、掌握生产进度，研究分析影响生产的各种因素，根据不同情况采取相应对策，提高生产效率是非常重要的。 (四)反应装置改造方案 (1)醇解反应装置改造(F08) 以前醇解反应是用简单的精馏釜，反应物料间不能充分混合，催化剂大部分沉淀在釜底反应效果差、时间长、物料转化率低。改造后的装置是在原有的精馏釜上加一个搅拌浆，在搅拌的情况下物料间、物料与催化剂间都能够充分的混合，从而提高了反应速率，大大降低了反应时间，同时也提高了催化剂的利用率和原料的转化率。 4(2方案的筛选 在进行方案的筛选时我厂是采用简易筛选法。现将筛选表附录如下: - 13 - 清洁生产审核报告 方案简易筛选表 表4.0-02 方案编号 筛选因素 F01 F02 F03 F04 F05 F06 F07 F08 ? ? ? ? ? ? ? 技术可行性 ? ? ? ? ? ? ? ? ?环境效果 ? ? ? ? ? ? ? ?经济效果 ? ? ? ? ? ? ? ?可实施 对于多方面考察分析基础上提出的方案，首先由方案提出部门对方案实施的费用高低、经济可行性等进行初步分析判断，然后召集包括厂领导和各部门清洁生产小组成员参加的评审会，对汇总后的方案进行集中讨论，利用简易筛选法从经济可行性、技术可行性、可实施性以及环境效果等方面确定其可行性程度，经过评审，并确定2万元以下为无/低费方案、2到5万元为中费方案、5万元以上为高费方案，初步筛选出可行方案8项。方案确定后，厂召开由清洁生产审核小组全体成员和工程技术人员参加的研讨论会，在会上大家认真总结了以前清洁生产上工作经验，对各个方案进行认真的分析，从环境效益、经济效益和可实施性全面衡量，从我厂的实际出发，经过认真筛选，认为都是可行的方案，下面我们将方案筛选结果汇总如下: 方案筛选结果汇总表 表4.0-03 筛选结果 方案编号 方案名称 F01 推行环境管理体系论证、加强清洁生产管理 可行的无/低费F02 原料氯甲烷使用计量方案 方案 F05 产成品的合理贮存、运输与销售 F06 强化采购管理、提高原材料质量 F07 合理有效的生产调度，科学安排生产 F03 节水方案 可行的中/高费 F04 2-(2-氯乙氧基)乙醇新工艺实施方案 方案 F08 醇解反应装置改造 合计 8个方案都已实施或正在实施 - 14 - 清洁生产审核报告 第五章 可行性分析 可行性分析是我厂清洁生产审核的第五个阶段，本阶段的目的是对筛选出来的中/高费清洁生产方案从技术可行性、环境效益、经济效益和我厂的实际情况进行分析、评估，以选择最佳的、可实施的清洁生产方案。 5.1 中/高费方案的技术评估 5.1.1“F03节水、节煤方案”技术评估 蒸汽是通过锅炉，加热经过软化处理后的水，水沸腾后变成了蒸汽，蒸汽经生产车间使用后冷凝又还原成了水进行搜集，将固体杂质进行过滤完全可以作为锅炉用水，在技术方面此方案是可行的。 5.1.2 “F042-(2-氯乙氧基)乙醇新工艺实施方案”技术评估 2-(2-氯乙氧基)乙醇新工艺经过小试和中试数据来看新工艺反应过程简单、原料耗用小、无副反应发生、产品收率高、生产成本低、含量高。新工艺的成功开发很好地解决了以前老工艺反应过程复杂、物耗高、收率低、产品含量低、生产成本高等缺点，技术可行。 5.1.3“F08醇解反应装置改造方案”技术评估 在精馏釜上加一个搅拌浆，使得酯、醇、催化剂能够充分的混合接触，提高了反应的速率，缩短了反应时间，提高了催化剂的使用率和原料的转化率，实践证明在技术上是可行的。 5.2 中/高费方案的环境评估 5.2.1“F03节水、节煤方案”环境评估 对蒸汽冷凝水进行回收利用，每年可节约了用水4000多吨，减少了对环境水资源的摄取，此方案在回收水的同时也回收了热量每年可节约用煤150吨，同时减少了向大气中排放二氧化硫气体，符合清洁生产要求。 5.2.2“F042-(2-氯乙氧基)乙醇新工艺实施方案”环境评估 2-(2-氯乙氧基)乙醇新工艺的开发与实施，避免了老工艺因氯化而产生的大量氯化氢和二氧化硫气体，如果按年生产量为100吨来计算每年可节约因吸收酸性气体用水170吨，液碱200吨左右，减少了对水资源的摄取量，符合环保要求。 5.2.3“F08醇解反应装置改造方案”环境评估 反应精馏装置改造后，使得酯、醇、催化剂能够充分的混合接触，提高了反应的速率、 - 15 - 清洁生产审核报告 缩短了反应时间、提高了催化剂的使用率和原料的转化率，从而降低了生产成本、节约了能源;由于原料转化率提高，没有副产品生成大大减少了精馏残液的产生量，此方案符合环保要求。 5.3中/高费方案经济评估 5.3.1“F03节水、节煤方案”经济评估 该方案的实施改造费用为1.8万元，每年可节约用水4000多吨折合人民币8000多元，在回收水的同时也回收热量，每年可节约燃煤150吨，折合人民币10.5万元。 5.3.2“F042-(2-氯乙氧基)乙醇新工艺实施方案”经济评估 新老工艺投入与产出对照表 表5.0-01 名称 数量 金额 名称 数量 金额 二甘醇 114.4 105.2 目标产品 100 800 老 工输 氯化亚砜 156.2 45.29 输 副产品 31.9 31.9 艺 冰醋酸 49.5 33.66 工业盐酸 159.7 7.9 投 入 乙醇 37.4 20.57 工业亚硫酸氢钠 136 6.8 与 入 出 产液碱 176 11.08 废水 163 -0.2 出 催化剂 3 8.4 精馏残液 10 -0.1 水 200 0.04 乙酸乙酯 71.5 自用 人员工资按12万元/年，以年产100吨产品来计算生产成本是236.48万元。 名称 数量 金额 名称 数量 金额 新 工原料A 74.1 118.56 输 目标产品 100 850 艺输 原料B 76.6 68.94 废水 18 -0.02 投 入 催化剂 0.21 0.58 精馏残液 4 -0.04 与入 出 产乙醇 36.9 20.29 乙酸乙酯 70.6 自用 出 水 20 0.01 人员工资按8万元/年，以年产100吨产品来计算生产成本是200.44万元。 (注:数量单位为吨，金额为万元。) 从表5.0-01来看新工艺生产成本比老工艺生产成本低36.04万元，且产品的品质好价 - 16 - 清洁生产审核报告 格高，从经济角度考虑此方案可行。 5.3.3“F08醇解反应装置改造方案”经济评估 在普通精馏釜上加一个搅拌装置总投资0.7万元，可使反应时间缩短2小时，催化剂用量由以前的3%降到0.2%，每年可节约催化剂2.79吨折合人民币7万多元。该方案的实施缩短了反应时间、节约了能源、提高了收率、减少釜残、催化剂的用量大大减少，此方案经济可行。 5.4推荐可实施中/高费方案 从以上对单个方案的技术、经济、环境评估来看F03节水、节煤方案， F042-(2-氯乙氧基)乙醇新工艺实施方案，F08醇解反应装置改造方案为可实施方案。 5.5中/高费方案实施效果图 5.5.1F03节水方案实施效果图 蒸汽进 冷凝水 过滤槽 反 石英沙 应 釜 通往锅炉 蓄水池 高压泵 5.5.2F08醇解反应装置改造方案实施效果图 冷凝器 塔柱 收料灌 反 应 釜 - 17 - 清洁生产审核报告 第六章 方案的实施 通过可行中高费清洁生产方案的实施，可以使企业实现技术进步，取得明显的环境效果，同时获得经济效益。通过评估已实施清洁生产方案的阶段成果，激励促进企业持续清洁生产。本阶段工作重点为:总结已实施清洁生产方案的成果，筹划可行中高费清洁生产方案的实施。 6.1方案实施前的准备工作 用于方案实施的资金由经总经理批准后，财务部负责及时提款，提款原则是优先满足方案实施用款，采购部负责对原材料进行采购。 6.2方案实施计划和进度 方案实施计划和进度表 表6.0-01 方案编号 方案名称 计划实施时间 F01 全面推行环境管理体系、加强清洁生产管理 09年2月 F02 氯甲烷实施计量 09年6月中旬完成 F03 节水、节煤方案 09年2月下旬完成 F04 新工艺实施方案 09年4月 F05 产成品的合理贮存、运输与销售 09年2月 F06 强化采购管理、提高原材料质量 09年1月 F07 合理有效的生产调度，科学安排生产 09年1月 F08 醇解反应装置改造 09年4月 6.3已实施无/低费方案汇总 在本轮审核中，实施了5个无/低费方案，本着边审核边实施的原则，自确立了企业进行清洁生产的大目标后，就即时实施了部分清洁生产方案，并收到一定的经济效益和环境效益，为今后的可持续发展提供了一个良好的模式。无/低费方案实施后取得一定的经济和环境效益，例如减少资源浪费，减少污水(COD)排放，提高生产效率等等。 - 18 - 清洁生产审核报告 已实施无/低费方案效果一览表 表6.0-02 方案编号 方案名称 实施计划 投资 经济、环境、社会效益 全面推行环境管F01 09年2月 0万元 提高企业清洁生产管理水平 理体系、加强清 洁生产管理 09年6月中旬完减少资源浪费，每年可节约氯甲烷9F02 氯甲烷实施计量 1万元 成 吨合计人民币18000元 产成品的合理贮有效避免了产成品因储存时间过长而F05 09年2月 0万元 存、运输与销售 变质 强化采购管理、减少了因原料品质问题而影响生产，F06 09年1月 0万元 提高原材料质量 造成经济损失 合理有效的生产使各种能源得到最佳配置，提高了生F07 09年1月 0万元 调度，科学安排产效率 生产 6.4中/高费方案实施效果评价 拟定的可实施的中/高费方案在领导的支持和各部门的大力配合下都在计划内完成。为了验证方案实施后的效果怎样，审核小组对方案实施运行后，对各个方案从技术、环境效益、经济效益等方面进行有效的评价，其评价结果如下表。 实施中/高费方案效果评价表 表6.0-03 方案编号 方案名称 实施计划 投资 经济、环境、社会效益 每年可节约用水4000多吨，每年可节F03 节水、节煤方案 09年2月下旬 1.8万元 约燃煤150吨。折合人民币11多万元 新工艺实施方每年可节约36.04万元，产品的品质F04 09年4月 6万元 案 好价格高 醇解反应装置反应时间缩短20小时，每年可节约催F08 09年4月 0.7万元 改造 化剂2.79吨折合人民币7万多元 6.5清洁生产审核成效 节能、降耗、减排是我厂实行清洁生产的主要目的，通过方案的实施和运行后审核小组对运行结果从原料的耗用、能源的节约、“三废”的生成量进行核算、统计与实施前进行比较得出以下结论。 - 19 - 清洁生产审核报告 方案实施前后对比表 表6.0-04 种类 实施前 实施后 变化 效益 氯化亚砜 156.2吨 0吨 -156.2吨 +45.29万元 液碱(30%) 176吨 0吨 -176吨 +11.08万元 摧化剂 3吨 0.21吨 -2.79吨 +7.81万元 二甘醇 114.4吨 0吨 -114.4吨 +105.2万元 乙醇 37.4吨 36.9吨 -0.7吨 +0.35万元 投 冰醋酸 49.5吨 0吨 -49.5 +33.66万元 氯甲烷 513吨 491吨 -22吨 +4.4万元 水 551.79吨 20吨 -531.79吨 +0.106万元 入 电 43万千瓦时 41.5万千瓦时 -1.5万千瓦时 +1.2万元 煤 675吨 525吨 -150吨 +10.5万元 原料A 0吨 74.1吨 +74.1吨 -118.56万元 原料B 0吨 76.6吨 +76.6吨 -68.94万元 人员工资 12万元 8万元 -4万元 +4万元 小计 +36.096万元 产量 100吨 100吨 0吨 +50万元 废水 163吨 18吨 -145吨 -0.18万元 产 釜残 10吨 4吨 -6吨 -0.06万元 盐酸(30%) 159.7吨 0吨 -159.7吨 -7.9万元 亚硫酸氢钠盐 136吨 0吨 -136吨 -6.8万元 出 副产品 31.9吨 0吨 -31.9吨 -31.9万元 小计 +3.16万元 累计 +39.256万元 注:此表以09年清洁生产方案实施后产生的经济效益为依据。 从上表可以看出，通过方案的实施取得了比较明显的效益，在今后的工作中，我们决心 把清洁生产工作持续下去，加大环境管理力度，全面提升企业管理水平。 - 20 - 清洁生产审核报告 第七章 持续清洁生产 持续清洁生产是企业清洁生产审核的最后一个阶段。目的是使清洁生产工作在企业内长期、持续的推行下去。本阶段工作重点是建立推行和管理清洁生产工作的组织机构、建立促进实施清洁生产的管理制度、制定持续清洁生产计划以及编写清洁生产审核报告。 7.1建立和完善清洁生产组织 通过本轮的清洁生产审核工作，各部门员工从本岗位细节入手，积极挖掘清洁生产的改进点，节能降耗、预防污染的意识进一步提高，也使企业获得明显的经济效益和明显的环境效果。为将清洁生产审核工作纳入工厂日常生产管理，持续进行下去，经厂领导研究决定建立清洁生产的组织机构如下: 7.1.1厂级领导职责 在厂级领导职能分工中明确由质管部经理章学兵同志负责主抓本厂清洁生产的推行和管理工作。 7.1.2清洁生产工作组织 本轮审核工作结束后，清洁生产领导小组和清洁生产审计小组继续保留。 清洁生产审核领导小组由厂领导和各部门负责人组成，总经理瞿军亲自任组长，主要负责清洁生产的重大事项(如资金)裁决以及组织协调并监督实施清洁生产审核提出的清洁生产方案等。 由总经理直接领导，由环保、技术、生产、等部门骨干组成的清洁生产审核工作小组，积累了一定的清洁生产工作经验。主要任务是:经常性地组织对全厂员工的清洁生产教育和培训;选择下一轮清洁生产审核重点，并启动新的清洁生产审核;负责清洁生产活动的日常管理。 7.1.3 成立清洁生产常设机构 为了便于清洁生产日常活动的管理，厂部决定成立清洁生产办公室，主任由质管部经理章学兵兼任。具体负责清洁生产审核小组的日常管理工作。 7.2 建立和完善清洁生产管理制度 7.2.1 将清洁生产审核成果纳入日常管理 在已实施和尚未实施的无,低费和中/高费清洁生产方案中，员工提出了许多加强过程 - 21 - 清洁生产审核报告 控制、规范工艺操作和其他管理方面的改进措施和做法。为了将本轮审核中取得得成果得到固化，对已实施的无,低费和中/高费清洁生产方案中，经过一段时间巩固期后证明有确实环境效果和经济效果的改进措施和做法，我们注意适时制度化，纳入工厂日常体系管理中。 清洁生产方案文件化一览表 表 7.0-01 方案编号 方案名称 管理文件的制定 F02 氯甲烷实施计量 修改了《醚化反应操作规程》 F04 产品新工艺实施方案 制定了《2-(2-氯乙氧基)乙醇工艺操作规程》 产成品的合理贮存、运输 F05 制定了《贮存、防护和出入库控制程序》 与销售 强化采购管理、提高原材 F06 修改了《采购控制程序》 料质量 F08 醇解反应装置改造 制定了《2-(2-氯乙氧基)乙醇工艺操作规程》 7.2.2 建立和完善清洁生产激励机制 早在实施清洁生产审核之前，我厂已经建立起较完备的激励机制鼓励广大员工积极参与工厂包括质量管理、节能降耗在内的各项管理活动，对员工提出的合理化建议、小改小革等定期评审奖励。每采纳一条合理化建议奖励30元,当月兑现，并在年终绩效考核中加5分，员工参与企业管理的热情也十分高涨。此外厂领导还决定在对每轮清洁生产审核工作中表现突出，取得良好环境效果和经济效益的方案给予特别奖励,同时还自动入闱年度技术成果评比。 7.2.3 清洁生产资金来源 拟将开展清洁生产获得的效益部分用于持续清洁生产。 7.3 持续清洁生产计划 为了有效地将清洁生产在企业中有组织、有计划地继续推行下去，清洁生产审核工作小组制定出持续清洁生产计划，见表7.0-02 - 22 - 清洁生产审核报告 持续清洁生产计划 表7.0-02 主 要 内 容 开始时间 结束时间 负责部门 加强管理的方案将继续实施，并将清洁生产本轮审2009.10 2010.03 方案的一些措施制度化。 办公室 核方案 的实施清洁生产 中/高费方案的实施 按预定的实施计划进行 计划 领导小组 继续征集清洁生产无/低费、中/高 清洁生产费方案，抓紧安排实施经过论证分 2009.11 2010.08 析可行的具有最大环境、经济、社办公室 会效益的方案。 建立清洁生产岗位责任制，完善清清洁生产下一轮洁生产奖罚制度，保证清洁生产工办公室/企2010.01 2010.08 清洁生作持续有效开展。 管部 产审核拓展合作渠道，不断扩大有关清洁 工作计清洁生产生产方面知识的学习和交流，学习 2009.10 2010.12 划 借鉴国内外清洁生产先进经验，细办公室 化、深化清洁生产工作。 制定下一次清洁生产审核重点和清洁生产 2010.01 2010.05 人员 办公室 继续推行14000环境体系论证 按体系论证计划进行 企管部 职工的 清洁生产技术培训，定期组织职工 人力资源清洁生 学习行业推荐的清洁生产技术，培每季度一次 产培训部 养职工科技创新能力。 计划 - 23 - 清洁生产审核报告 第八章 结论 清洁生产是企业环境保护工作的重要组成部份，是节能减排目标实现的关键，持续抓好清洁生产是企业求生存，争发展的百年大计。 8.1清洁生产审核成果总结 8.1.1无\低费方案审核成果总结 通过对无/低费方案的实施，加强了车间生产的管理，规范了工艺操作规程，使原材料采购和产成品的贮存、出入库制度化，全面提升了公司的管理水平。已实施的无/低费方案效果如表8.0-01 无/低费方案审核成果汇总表 表8.0-01 方案编号 方案名称 经济、环境、社会效益 导制相关管理文件的出台 全面推行环境管 理体系、加强清F01 提高企业清洁生产管理水平 洁生产管理 减少资源浪费，每年可节约氯修改了《醚化反应操作规F02 氯甲烷实施计量 甲烷9吨合计人民币18000元 程》 产成品的合理贮有效避免了产成品因储存时间制定了《贮存、防护和出F05 存、运输与销售 过长而变质 入库控制程序 强化采购管理、减少了因原料品质问题而影响F06 修改了《采购控制程序》 提高原材料质量 生产，造成经济损失 合理有效的生产使各种能源得到最佳配置，提调度，科学安排F07 高了生产效率 生产 8.1.2中/高费方案审核成果总结 中/高费方案经筛选后，清洁生产领导小组立即组织相关人员对备选的中/高费方案从技术可行性、环境效益、经济效益三个方面进行了评估，制定可行性方案实施计划。在方案实施过程中各部门通力合作、各司其职，同时，针对已制定的清洁生产方案进行实时跟踪并严格考核，定期召开清洁生产实施方案专题会，总结前一阶段的工作成绩，提出在清洁生产过程中遇到的难点，各方协调解决，同时安排好下个方案实施的工作重点，做好清洁生产的事 - 24 - 清洁生产审核报告 前、事中和事后的反馈控制，确保将各种消耗控制在最低水平，各项工作能真正有效地落实。 方案实施后，审核小组对前几个月的投入与产出进行统计，求算出全年的输入与输出的 总量，跟方案实施前的输入与输出进行比较，其结果如表8.0-02。 中/高费方案实施前后输入与输出对照表 表8.0-02 种类 实施前 实施后 变化 效益 氯化亚砜 156.2吨 0吨 -156.2吨 +45.29万元 液碱(30%) 176吨 0吨 -176吨 +11.08万元 摧化剂 3吨 0.21吨 -2.79吨 +7.81万元 二甘醇 114.4吨 0吨 -114.4吨 +105.2万元 乙醇 37.4吨 36.9吨 -0.7吨 +0.35万元 投 冰醋酸 49.5吨 0吨 -49.5 +33.66万元 氯甲烷 513吨 491吨 -22吨 +4.8万元 水 551.79吨 20吨 -531.79吨 +0.106万元 入 电 43万千瓦时 41.5万千瓦时 -1.5万千瓦时 +1.2万元 煤 675吨 525吨 -150吨 +10.5万元 原料A 0吨 74.1吨 +74.1吨 -118.56万元 原料B 0吨 76.6吨 +76.6吨 -68.94万元 人员工资 12万元 8万元 -4万元 +4万元 小计 +36.096万元 产量 100吨 100吨 0吨 +50万元 废水 163吨 18吨 -145吨 -0.18万元 产 釜残 10吨 4吨 -6吨 -0.06万元 盐酸(30%) 159.7吨 0吨 -159.7吨 -7.9万元 亚硫酸氢钠盐 136吨 0吨 -136吨 -6.8万元 出 副产品 31.9吨 0吨 -31.9吨 -31.9万元 小计 +3.16万元 累计 +39.256万元 从上表可以看出，通过方案的实施降低了2-(2-氯乙氧基)乙醇产品的生产成本，节约 了能源，减少了污染物的排放量，取得了明显的环境效益和经济效益。 - 25 - 清洁生产审核报告 8.2清洁生产审核经验总结 通过对清洁生产工作的审核总结了以下工作经验: 1(清洁生产工作要以人为本，重点做好人员的培训，通过全体职工定期的培训教育，使清洁生产在职工中产生牢固的观念，提高各级管理人员的管理水平和业务素质，提高基层操作工的操作技能和开展清洁生产的意识。 2(建立完备的激励机制，鼓励广大员工积极参与，发动群众、集思广义寻求更多的清洁生产实施方案，保证清洁生产工作的连续性。 3(ISO14000环境管理体系是一个先进的环境管理模式，同时也是我们走向世界市场的必要手段，对于企业改善自身的经营状况、提高企业产品的市场占有率和公信力有很大益处，同时也给清洁生产创造了机会，我们企业将断续推行环境管理体系、用环境管理体系中的标准来指导清洁生产工作，用环境管理体系中的理念来武装我们的头脑更好有效地搞好清洁生产。 4(加强清洁生产的跟踪与检查监督机制。对清洁生产进行全过程的检查和监督，对在清洁生产工作中存在的问题要及时处理。 8.3存在的问题 几年以来，我厂在清洁生产审核方面做了一些工作，取得一些进步，这只能说明是一个良好的开端，但是按照清洁生产法律法规和上级主要部门的要求还有一定的差距。我们决心，通过本次审核，进一步增强搞好清洁生产的危机感，紧迫感和责任感，把来年的清洁生产组织得更好，目前存在的问题: 1(有关清洁生产管理制度还不够完善。 2(清洁生产审核工作经验不足。 3(清洁生产奖励制度还不够具体，有待进一步完善。 4(清洁生产有关法律法规宣传不到位。 5(开发技术力量还比较薄弱。 6(与同行业之间的有关清洁生产方面知识的学习和交流不够。 8.4下一轮清洁生产审核工作的计划和重点 8.4.1下一轮清洁生审核工作计划 - 26 - 清洁生产审核报告 下一轮清洁生产审核工作计划表 表8.0-03 主要内容 开始时间 结束时间 负责部门 继续征集清洁生产无/低费、中/高费方案，清洁生产办抓紧安排实施经过论证分析可行的具有最2009.11 2010.08 公室 大环境、经济、社会效益的方案。 清洁生产办建立清洁生产岗位责任制，完善清洁生产奖 2010.01 2010.08 罚制度，保证清洁生产工作持续有效开展。 公室/企管部 拓展合作渠道，不断扩大有关清洁生产方面清洁生产办知识的学习和交流，学习借鉴国内外清洁生2009.10 2010.12 公室 产先进经验，细化、深化清洁生产工作。 清洁生产办制定下一次清洁生产审核重点和人员 2010.01 2010.05 公室 继续推行14000环境体系论证 按体系论证计划进行 企管部 清洁生产技术培训，定期组织职工学习行业 推荐的清洁生产技术，培养职工科技创新能每季度一次 人力资源部 力。 8.4.2下一轮清洁生产工作重点 1(加大员工的培训工作，充分发动群众。清洁生产工作要以人为本，重点做好人员的培训，通过全体职工定期的培训教育，使清洁生产在职工中产生牢固的观念，提高各级管理人员的管理水平和业务素质，提高基层操作工的操作技能和开展清洁生产的意识，发动群众，集思广义寻求更多的清洁生产实施方案，保证清洁生产工作的连续性。 2(持续推行环境管理体系论证，加大环境管理力度。用环境管理体系中的标准来指导清洁生产工作，用环境管理体系中的理念来武装我们的头脑更好有效地搞好清洁生产。 3(进一步加强清洁生产的跟踪与检查监督机制。对清洁生产实时进行检查和监督，对工作存在的问题能够及时更正。 4(拓展合作渠道，不断扩大有关清洁生产方面知识的学习和交流，学习借鉴国内外清洁生产先进经验，细化、深化清洁生产工作。 - 27 - 清洁生产审核报告 清洁生产是指不断采取改进 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。搞好清洁生产是我厂节能、降耗、减排目标实现的关键，是求生存、谋发展的百年大计，今后我们一定在上级主管部门的领导下进一步搞好清洁生产工作，为实现环保型企业而努力。 清洁生产审核小组 2009年06月08日 下面是赠送的两篇散文欣赏，可以仔细阅读，不需要的朋友可以下载后编辑删除～～谢谢～～ - 28 - 清洁生产审核报告 脚下的时光 不知走过多少地方，不知看过多少风景，不知听说过多少轶事; 不知经历过多少岁月，不知邂逅过多少良人，不知变换过多少心情; 不知理想的未知是否在前路等待?????? 题记:蒲公英 悠悠岁月，时间苍苍～( 文章阅读网:www.sanwen.net ) 在这繁花似锦的青葱岁月里，我们不断的接受新鲜的美好事物，不断的享受科技发展所带来的高品质生活;我们总是随大流的，去跟风一些前卫潮流的思想;然而，很少有人去整理那些过往的断壁残垣～ 我走过很多地方，但是同样的，我也有更多的地方没去过～ 我渴望走遍地球上每一寸土地，我期许世界上每一个地方的人都善良～ 从踏入社会的那一刻起，我就觉得人应该是自由的;应该去做自己喜欢的事，看自己喜欢的风景，爱自己喜欢的人;一切都那么单纯，完美～ 然而，现实的世界告诉我;理想的丰满一定要遇到拥有相同理想的另一半～ 我喜欢珠海，一个美丽的花园城市;我喜欢那里的天气，没有北方的寒冷;四季如春的温度感觉非常惬意，不用担心换季带来的差异～走在市区的街道上，绿化的花草树木被园丁修剪的井然有序;形态各异的花卉搭配得格外美观～尤其是除过草之后的绿地，泥土的芬芳与绿草的清新扑鼻而来，有一种身处大草原的感觉，使人心旷神怡～我时常一个人发呆，散步;看着过往的人群，车水马龙的街道;也时常去繁华的街巷，拥挤的商业中心;感觉这才是生活，正因为世界有了这么多事物的陪伴，才使我有了对美好生活的向往与喜悦～ - 29 - 清洁生产审核报告 珠海的夜，很美;到处灯红酒绿，一派歌舞升平的祥和;每当夜幕降临，才是广东因有的生活的开始～溜冰场，酒吧，迪厅，大排档等等等等;我很庆幸在这里认识了很多人，他们教会了我很多，也帮助了我很多;我们都是来自五湖四海，为了同一个目标而聚集在一起的年轻人;我们时常出去聚会，嗨皮;但等到散场后，又回到了应有的孤寂～白天，可以去渔女，公园，九州城，免税店等等都是不错的地方～ 人常说，一个时代会有一个时代的代表;而我在这个曾经为之奋斗的地方，也时常会想起曾经相识的人，走过的地方，看过的风景;有时候，听着当时的流行歌曲，也会感伤;也会自嘲一笑;还有那公车到站的粤语提醒，还有那想见却永远没见的人;一篇篇，一幕幕久久回荡在脑海;早晨的肠粉，中午的餐饭，下午的炒粉，晚上的烧烤;好像味道还回味在口中一样～人，只有在对自己真诚的人的眼里，才会感觉到亲切;而我，也着实喜欢这座城市带给我家一样的温暖感觉～ 在这短暂而悠长的时光里，我成长了很多，也磨砺了很多;正是因为思想的成熟，阅历的增长，我选择了离开;去寻找属于自己的新的天地，新的开始，新的征程～ 其实，无论走过多少地方;都不重要～ 重要的是你从中得到什么～知识～阅历～思想～?????? 每个人，在人生的道路上;难免遇到挫折困苦，也难免会因为一些因素而错失机缘～ 不可能因为一时的艰难险阻而放弃将要来临的幸福～ 也不可能因为一时的过失而自暴自弃颓废一生～ 人，应该用豁达的心态来迎接下一秒的新鲜时光;而不是沉溺在上一秒的懊恼当中～ 每个人的路，都在自己的脚下;只有自己醒悟才能把未来的路走好，反之只会让错误延续到未来，从而影响以后的健康生活～ 即便曾经的时光再美好，那也只是人生道路上的一段插曲;没必要去纠结当时的愕然，愚昧～就像我，从来不对上一秒的事情产生情绪一样～ 一切都是恬淡的样子，顺其自然比什么都好～ - 30 - 清洁生产审核报告 对于未来，只要真诚的去善待身边的所有;我相信，未来的时光，也该是你想象的模样～ 蒲公英 2015.12.13 家乡的茶籽林 坐落在戴云山脉西麓的高才坂，属亚热带季风气候区，夏无酷暑，冬无严寒，日照充足，雨量充沛，山区丘陵满地尽是红壤土，非常适宜茶籽树的生长。高才坂种植小果油茶有着悠久的历史，是远近闻名的茶籽油之乡。 家乡高才坂，一年四季茶籽林郁郁葱葱，枝繁叶茂。村头的亭后坑、银珠垄、赤土岭、牛脊崎，村尾的庵墘头、虎坪林、下淂，村庄对岸的牌匾山、坑里、墘头、下坋、坑柄里等等，山坡上，山坳里，道路边，田边地头，屋后山边，漫山遍野到处是一片连着一片的茶籽林。那里是我儿时与伙伴们捉迷藏、摘茶苞、采茶菇、捡茶籽的地方。 每当春风拂来，几场淅淅沥沥的春雨之后，唤醒沉睡了一个冬季的茶籽树林。老茶树开始发出新枝，抽出嫩芽，嫩芽吐露出嫩红嫩红的叶片，转眼间，嫩红的叶片又变成稚嫩的绿叶。整片茶籽林绿浪涛涛，层层叠叠，在家乡群山环抱的山腰上，形成一道翠绿的屏障。清明节后，儿时的我常与伙伴们在嬉戏玩耍的同时，十分注意寻找茶籽树梢上的“茶苞”，这是一种生长在茶籽树上的果实，果熟时表面会脱去一层薄如蝉翼的白皮，淡绿色的形似胖胖的寿桃，中空，果瓤可以食用，果肉脆而汁多，清甜爽口。“茶苞”是儿时伙伴们最喜欢的果实，从茶籽树上摘下，在袖口上来回擦几下，脱去表层酥松的外皮，馋猫似地往嘴里塞，津津有味地品尝着大自然恩赐的美食，这是我与伙伴们喜欢到茶籽林玩耍的原因之一。 秋季来临，茶籽树上挂满了青色中夹杂着褐色的茶籽果，茶树枝被压弯下垂，这是村民一年的希望。全村的村民这时节荷锄上山为茶籽林锄草，将林地里各种杂草锄掉，并填埋在茶籽树头下作为有机肥，锄后的茶籽林寸草不留。这是家乡当地的传统习惯，很少采撷树上的油茶果，而是在锄得干干净净的林地上捡茶籽。村民在锄草中，时常发现茶籽林里长的一种真菌——茶树菇，菇伞灰色如碗口大，菇腿灰白色很长，采摘回家煮汤或煮米粉汤味道极其甜美。 - 31 - 清洁生产审核报告 清爽的秋风送来百花仙子的柔情蜜意，吹开了丹桂的花骨朵，让神州大地香气四溢的同时，茶籽树也毫不犹豫地绽放自己的花朵，展示自己最妖艳的容貌，一夜之间，漫山遍野的茶籽林中雪白的油茶花盛开了，白色花朵中间吐露出金黄色的花蕊，散发出沁人心脾的芬芳，茶籽林变成一片白色的花海。成群的蜜蜂“嗡嗡嗡”在花丛中飞来飞去，落在金黄色的花蕊中不知疲倦地采蜜，也为油茶花义务传授花粉，为明年茶籽树挂果立下汗马功劳。儿时，我和伙伴们像一群快乐的小蜜蜂，一头扎进茶籽林里，一边观赏着洁白娇艳的油茶花，一边折一根抽去内心的赤蕨杆当吸管，插入金黄色的花蕊中，轻轻一吸，芬芳甜美、味道香醇的花蜜便进入口中。我们小心翼翼地攀下茶树枝，如痴如醉地在一朵又一朵的油茶花中滋滋有声吮吸着花蜜，比供销社卖的硬糖粒还要甜美十倍。 到了秋高气爽的秋末，山区空气相对干燥，白天依然烈日炎炎，可夜晚却出现霜冻，昼夜温差很大。这时，茶籽树上的茶籽果由原来的青色转瞬间全部变成深褐色，已经熟透的茶籽果一颗颗裂开大嘴，露出大嘴里油光发亮的油茶籽。阵阵秋风送爽，茶籽树梢随风摇曳，催促油茶籽快快离开树梢，洒脱地坠落在村民锄得干干净净的地板上，几天时间，茶树林的地面上便铺上一层深褐色的油茶籽。此时的茶籽林沸腾了，满怀丰收喜悦的村民，发动全村男女老幼一起上山捡收油茶籽，大家一边欢快地捡着，一边大声地说笑着，这边有母亲唤儿声，那边有青年男女对歌声，茶籽林里飘出一阵阵欢乐的笑声。这笑声就像嘹亮的集合号角，将满地的油茶籽在愉快的气氛中快速聚结起来，坚定果断地跟随村民进入农家大院。( 油茶籽从开花、授粉、结果到成熟落地，经历了秋、冬、春、夏、秋五个季节的阳光雨露，尽吸天然养分，天地精华，营养极高，是纯天然的绿色食品。村民视油茶籽为农家之宝，及时晒干，装筐储藏，等待冬闲之时送到榨油坊加工成金黄色的茶籽油。 - 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