2010年9月份公司职工大会会议安排
会议主持:崔向梅
会议时间:30分钟
会议议程:
一、会议主持人对公司8月份的工作进行
总结
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,提出9月份的工作安排。之后,介绍会议议程。10分钟
二、总经办通报公司上月目标指标实际完成情况、各项督办事宜的检查结果及公司新颁布的
制度
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及有关会议精神等。5分钟
三、生产部经理对安全体系运行情况及存在问题进行总结。3分钟
四、生产副总对上月的产品生产情况进行总结,做出9月份的工作安排。3分钟
五、品管部经理对上月品质管理工作进行总结,通报质量管理体系运行情况并做出本月的工作安排。3分钟
六、人力资源部对8月份的违章违纪情况进行通报。3分钟
10月份职工大会发言稿
尊敬的领导、亲爱的工友朋友们:
大家上午好!
时光飞逝,岁月如梭,转眼间一个月又过去了。我们送走了硕果累累的九月,又迎来了充满希望的十月。一个月以来,我们取得的成绩是有目共睹的,时值国庆61周年之际,对一直在工作岗位上默默奉献的工友同志们道一声衷心的感谢。
今天,我们聚集在一起,是对公司9月份各项工作情况进行全面总结,并对10月份的各项工作进行统筹的安排,明确工作任务和目标,以“博学进取、笃行勤志、精诚致业、乐善民生”的企业精神为指导,群策群力,努力完成我10月份的工作任务。
下面是九月份各项工作情况概述:
一、产量、质量方面
产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市场、没有产量就没有了一切,一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。
2010年8月份生产电池,353.19万Ah,完成率为74.32%。产品一次交验合格率不甚理想,完成指标的项数占比44.4%。
二、销售方面
以顾客为关注焦点,是质量管理体系八项原则之一。在全体营销人员的共同努力下, 8月份,销售蓄电池,2V系列296.64万Ah,12V系列3.2万Ah,与7月份相比,2V系列增涨了2倍,12V系列降低了4倍,普通矿灯402盏,二氧化碳发生器1台。签订两份总计51台智能充电架销售合同。
三、安全方面
安全问题,这是每次开会必讲的问题,“安全第一、预防为主、综合治理”是
安全生产
安全生产管理档案一煤矿调度员先进事迹安全生产副经理安全生产责任最近电力安全生产事故安全生产费用投入台账
方针,而我们的誓言也将安全放在了首位。俗话说,安全工作无小事。
2010年8月份生产车间发生一起安全事故,制板车间一职工在操作涂板机过程中,划破手。
“爱企业、爱工作、爱生活”这是我们每一个职工的心声!企业的兴旺发达,离不
开每位职工的谨小慎微。“保证安全生产,防患于未然”是为了我们的明天更美好!让我们为了这共同的目标,都行动起来,安全工作时时抓、事事抓、长期抓,永不放松!
四、现场管理方面
企业现场管理的目的是为了提高企业形象、提高生产效率、提高库存周转率、减少故障,保障品质、加强安全,减少安全隐患、养成节约的习惯,降低生产成本、缩短作业周期,保证交期、改善企业精神面貌,形成良好企业文化。
8月份现场管理方面还存在以下问题:
1.工作现场环境差。各办公室卫生不定时清洁,非清扫时间把垃圾扫到门口或拎着拖布任由水渍淋的到处都是;露天仓储区域的货物间隙有纸张、食品袋积存;化成车间二楼水槽内有作废的电池盖存放,未清理出去;检测中心的卫生状况还待改善。
2.禁烟工作任重而道远。组装车间、性能检测中心门口发现若干烟头;半导体营销部办公室检查时烟味明显。
3.环保设备运转不正常。化成车间二楼抽风机不能运转。
4.工作场所遭破坏,急需修理。大雨导致多处建筑漏水,如制板车间地拖存放区、回炉料存放区、腐料间、磨粉机房;制板车间水龙头坏掉。
以上问题,需要我们在下一步的工作中继续改进。
五、新园区项目进展情况
1.160万KVAh铅酸蓄电池项目,三个车间主体工程已经建设完成,实验楼正在建设、食堂、公寓正在建设过程中;组装车间的设备正在安装调试。
2.10万吨废旧电池封闭处理项目
项目前期的手续已经全部办完,处理车间正在建设过程中。
3.废旧电子、电气产品回收无害化处理项目
目前,正在备案阶段。
4.再生资源生态园区圈区项目
目前,正在办理污染物排放指标。
六、公司动态
9月7日,阳泉市市长、市委书记一行视察工业园区,并对工业园区的建设做出指导。
9月16—18,公司在太原参加了山西国际能源产业博览会。
七、组织纪律
9月份问题主要体现在以下几个方面:晨会,
培训
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会经常有缺勤现象,日报、总结递交不及时,上班迟到现象严重。
孟子曾说:不以规矩,不成方圆。对于一个组织团队来说,没有纪律的约束,没有秩序、,就没有工作绩效,就不能树立严谨的团队形象。一个团结协作、富有战斗力和进取心的团队,必定是一个有纪律的团队。同样,一个积极主动、忠诚敬业的员工,也必定是一个具有强烈纪律观念的员工。可以说,纪律,永远是忠诚、敬业、创造力和团队精神的基础。所以我们每个人都应该认识到组织纪律的重要性,以身作则,从我做起,从身边做起。
新的开始预示着新的起点,在总结9月份工作的基础上对10月份的工作作出如下安排:
一、生产任务指标。蓄电池624万Ah,矿灯架51台,普通灯10000盏,数显灯2000盏,报警灯5000盏。销售指标主要是完成西藏移动630万Ah。
二、半导体公司质量管理体系整合工作全面启动。
三、中国联通和军品蓄电池的招标工作。
四、开展(铅蓄电池工业、废铅酸蓄电池回收业)清洁生产认证工作。
五、上市工作财务部在咨询人员的指导下,正在积极、紧张地筹备着,同时财务部做好项目资金落实工作,以及上市前期各项财务制度的
规范
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工作。
六、驰名商标申报。
七、新园区车间设备定位安装条件与设备安装。
八、蓄电池系列产品宣传资料制作。
接下来,介绍下今天大会的会议议程。
一、总经办通报公司上月目标指标实际完成情况、各项督办事宜的检查结果及公司新颁布的制度及有关会议精神等。5分钟
二、生产部经理对安全体系运行情况及存在问题进行总结。3分钟
三、生产副总对上月的产品生产情况进行总结,做出9月份的工作安排。3分钟
四、品管部经理对上月品质管理工作进行总结,通报质量管理体系运行情况并做出本月的工作安排。3分钟
五、人力资源部对8月份的违章违纪情况进行通报。3分钟
亲爱的工友同志们,道路很艰辛,希望在前方,我们10月份的各项工作大家已经明确,关键是要抓好落实。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。在已有的成绩上,我们要继续发扬不怕苦不怕累的精神,斗志昂扬的朝着新的目标和方向前进,团结一心、拼搏进取、开拓创新,不断的完善自我,超越自我。
现在请大家宣誓。
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