夜班津贴可行性分析
北京同仁堂天然药物(唐山)有限公司
夜班津贴可行性分析
收入是民生之源，员工是立企之本。引导企业在发展生产，提高效益的基础上，加强劳资分配的宏观调控，建立健全科学的劳资分配制度，既是公司坚持“以人为本”这一社会主旨的重要体现，也是公司为了日后继续发展壮大奠定的基石～
目前，公司的夜班生产人员只有很少的几个，实质性的生产工作，前处理车间最为明显——提取班组和粉碎班组。为了增强员工的主人翁责任感和使命感，提高员工的积极性和执行力，进一步加快生产进度，促进公司效益增长，特此提出给予前处理夜班生产人员夜班津贴的建议。分析如下:
一、前处理车间在公司的生产过程中起着基石的作用。前处理车间生产中断或滞后，两个制剂车间和包装车间的生产就无从谈起。不管是前处理车间的领导干部还是基层员工，在日常生产过程中，保证质量，顶住压力，兢兢业业，如履薄冰～
二、随着公司不断发展，销售业务量的不断增加，生产任务也在逐步加重。虽然公司在不断招兵买马，员工队伍持续壮大，但是夜班生产人员一直没有增加。
白班生产中如果出现生产任务重，人手不够的情况，还能从别的岗位抽调人员帮忙，到了夜班生产，不管遇到什么样的困难也是这几个人来完成。并且因为生产周期的限制，有些工作白班不能完成，又不能等到第二天，一般情况也都是由夜班人员完成。
就生产条件而言，夜班生产也是艰苦的，尤其是冬天的夜班生产，提取班组往煎煮罐里加料，繁重的体力劳动，还有蒸汽熏蒸，工作还没进行，就已经汗流浃背，上完料从煎煮罐上下来，气温骤然下降，致使提取班组对伤风感冒都习以为常了。粉碎班组的清场工作大部分都在夜班进行，虽然公司配备了雨衣和雨靴，但是清场人员在一个多小时的冲洗整个操作间的过程中，身上也难免一块湿一块干，这对于身体骨关节和抵抗力都是有一定的伤害的。夏天，在煎煮罐周边工作的员工没有了冬天时的温度骤变，粉碎班组清场没有了用水冲洗操作间的辛苦，但是蚊虫叮咬，也让夜班员工苦不堪言。
夜晚是人们休息的时候，尤其是晚上十点到凌晨四点，是人休息的最佳时段，但是提取班组和粉碎班组，为了生产进度在人们都在休息的时候还在自己的岗位上忙碌着。粉碎班组夜里十二点下班后，冒着风寒雨雪急匆匆的赶回家，提取班组十二个小时的夜班，其中的辛苦他们自己最清楚。
从晚上五点晚饭后，经过五六个小时的工作，到凌晨时分，不管是已经下班的粉碎班组还是要继续坚守岗位的提取班组，都已经是饥肠辘辘。尤其是提取班组在食堂中断供应夜餐后，不得不买些零食，来补充体力，以便继续更难熬的后半夜工作。
夜班生产的困难和艰辛林林总总，不能详尽列举，以上只是具有代表性的几点，希望公司各级领导体谅～
三、夜班津贴性质上属于1990年1月1日国家统计局第一号发布《关于工资总额组成的规定》第八条中所规定的“补偿职工特殊或
额外劳动消耗的津贴”。综观各地生产型企业，基本都保留和继承了发放夜班津贴的习惯。并且各地方政府对夜班津贴也都以规章或条例的形式加以确认，例如《河北省劳动和社会保障厅关于调整提高企业岗位津贴、夜班津贴
标准
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的
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
》第二条就规定了夜班的工作时段和津贴标准。
综上所述，我建议粉碎班组天津贴每班6元，提取班组每天津贴10元。
夜班津贴的发放彰显了公司对员工的人文关怀和人本思想，对日后公司人才储备和继续传承同仁堂文化都有深远意义～
前处理车间:于明鑫、宋跃奎
2013年12月2日
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