收货配送流程图

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收货配送流程图 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方类别仓库流程标编码 PFTPS001 采购收货流程题主导部门配送仓部门采购/业务配送仓财务部说明 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方仓管签收订单采购订单仓管须认真核对订单量、到1) 货量、厂家送货单量。收货如在超订单3%以内时2) 可正常收货;超订单3%以上则须由业务主管确认方可收货入库。所有超订单数量须分单入仓管收货员按订库，如“订单号-1”。货单与供应商的送货单据收货 3)跳货须先同采购主管确认后方可入库，事后须索要采购订单。 4)首批到货需给采购主管管确认货品质，且厂家送货单上单价不符的必须由采理购主管沟通确认。操财务部核仓管写入库单 5)入库单须由采购、财务、业务助理签核并作单做帐仓库主管签核。输单流程仓管存档做帐明确采购货品入库的操作流程，责任明确清楚作用《采购订单》《货品入库单》关键制度关键表单核准审核制表 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方类别仓库流程标编码 PFTPS002 配送流程题主导部门配送仓部门业务部配送仓财务部说明 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方商场订单 1)业务负责收集各商场订单及审核作业; 2)业务必须审核好订单，主管审单并依据现有库存量做好各单品(包括充货)分货单;业务助理做 3)配货员接到分货单后于分货单 14:30前同仓管一起领取单品，仓管根据实际单品做好记录并消减进销存物料卡;仓管15:30前完成发货仓库主管签核业务主管签核管后，进行必要的货品整理。理配货员照单领货 4)充货或跨仓调货必须填(15:30前完成) 写《商品转换单》或《调操有充货拨单》，并须由相关主管签型态转换核。作 /调拨跨仓调货 5)送货单一式四份，对单流配货贴码点数无误后，由财务盖章留底单、仓管一联，另两财务盖章程订单转送货对单点数包装联随货到商场; 并留底单单并打印备查 6)仓管须于次日前完成物流装车《送货单》与《分货单》发货直送的核对，并及时将差异剩余货品收回仓库及归位，并进行帐务记录及进销存财务改单物料卡记录。主管审核验收单核单作业异常 7)验收单数量如有异常，则仓库主管必须追踪处理追踪处理且并呈报总经理批核。呈总经理批核作用明确配送流程及各部门相关职责及要求《分货单》《订货单》《送货单》《商品转换单》《调拨单》关键制度关键表单核准审核制表

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