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设备保全(维修)员工技能评定管理办法

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设备保全(维修)员工技能评定管理办法设备保全(维修)员工技能评定管理办法 设备保全(维修)员工技能评定管理办法 工厂 设备保全员工技能等级评定管理办法 编制: 日期: 审核: 日期: 会签: 日期: 批准: 日期: 生效日期: 2012年2月 共 7页,第 1 页 1 1.目的 明确设备保全员工(即维修工)专业晋升通道,规范员工技能等级考评标准,促使员工不 断学习业务知识、努力提高操作水平,最终提升工厂设备综合效率。 2.适用范围 本管理办法适用于家用电机公司顺德工厂O类设备保全员工的技能等级评定。 3.组织设置 3....

设备保全(维修)员工技能评定管理办法
设备保全(维修)员工技能评定管理办法 设备保全(维修)员工技能评定管理办法 工厂 设备保全员工技能等级评定管理办法 编制: 日期: 审核: 日期: 会签: 日期: 批准: 日期: 生效日期: 2012年2月 共 7页,第 1 页 1 1.目的 明确设备保全员工(即维修工)专业晋升通道, 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 员工技能等级考评 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ,促使员工不 断学习业务知识、努力提高操作水平,最终提升工厂设备综合效率。 2.适用范围 本管理办法适用于家用电机公司顺德工厂O类设备保全员工的技能等级评定。 3.组织设置 3.1专业评定委员会 组 长:吴正红 付组长:张长明 成 员:邹爱学、张克营、陈国典、陶健康、管理部委派人员(必要时) 3.2技能评定委员会 组 长:张长明 付组长:张克营 成 员:邹爱学、陶健康、房贤文、郑剑洲、佘洪波、梁谊芬 4.职责 4.1 技能评定委员会负责评定中级技工(含)以下技能等级的评定。 技能评定委员会成员定期对工厂设备保全员工进行技能等级评定,包括以下方面: 4.1.1员工实际操作专业技能 4.1.2维修效率及效果、设备平均修复时间 4.1.3工作态度、工作积极性 4.1.4改善提案 4.2 专业评定委员会负责技师(含)以上技能等级的评定,定期对员工专业技能进行考核 和评定,以理论知识为主,主要包括以下方面: 机械类:钻工、钳工、焊工、机械原理、机械制图、机械维修、精密部件装配工艺。 电气类:PLC、变频器、电机、伺服控制系统、气液压回路、电路图、电气维修。 5.技能等级标准 5.1工厂设备保全员工技能等级从低到高依次分为初级技工、中级技工、高级技工、技师及高级技师五个等级,初级技工、中级技工、高级技工每级设定2个职级,1级最高,2级次之,共计五等8级。 5.2 技能评定作为员工工资系数的重要考核依据,设备保全员工薪资与技能等级和车间设备管理指标直接挂钩,标准如下: 2 注: 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 中晋升时间间隔标准至少为1年:如某员工从初1级技工晋升为中2级技工至少需间隔12个月。月工资=基本工资*工资系数*(1?浮动比例)?奖罚工资+其它工资,基本工资为所在车间老工人当月平均工资,上浮“+”、下浮“-”。 6.管理政策及原则 6.1晋升申报条件 6.1.1具备以下条件,可申报初级技工: (1)接受各项技能培训,成绩合格,从事工厂设备操作工作满1年; (2)具有中技、高中或以上学历(特殊工种作业人员须持有国家劳动部门颁发的职业资格证书); (3)爱岗敬业,对各种理论、技能有求知欲,能够积极学习并熟练掌握初级技工所需理论知识和操作技能; (4)积极发现问题并实施改善,每月至少有一项改善提案实施并通过; (5)各项综合表现优异,年度3 6.1.4具备以上所有条件且在本部门任职高级技工满二年者,由部门考核、推荐,可申报技师。 6.1.5具备以上所有条件且在本部门任职技师满二年者,由部门考核、推荐,可申报高级技师。 7.管理工作流程 7.1申报相关流程: 7.1.1个人提出申请(每年5月或11月)?部门领导审核?理论知识(笔试)、综合技能实操考核?技能评定委员会评议?专业评定委员会评议?专业评定委员会组长审核(技师以上需经公司总经理审批)?工艺设备组、车间和管理部备案。 7.1.2.初次考核车间部门领导根据车间实际需要,确定车间各技能等级的维修工数量,各维修工申报相应的技能等级,参加技能等级考试,根据评分结果对维修工进行技能等级评定。 7.2技能评定项目及方法: 7.2.1.技能评定项目主要包括理论知识考试及实际操作技能考核,理论知识考试由专业评定委员会统一出题,技能评定委员会组织安排考试时间、地点并将最终成绩报专业评定委员会审核,由工艺设备组备案。 7.2.2.实际操作技能考核由技能评定委员会组织,对员工各项技能进行现场考核评定, 根据员工服务车间的不同,实测考核内容应与车间关联。 7.2.3.综合考核由专业评定委员会统筹评定,主要从员工维修效率及效果、员工作业积极性、每月改善提案进行考核。 7.2.4.员工理论知识、实际操作技能、综合表现采取打分制,满分为100分,60分及格,任何一项分数低于60分则评定为不合格,将不能通过员工职级晋升,晋升职级定位采用各项考核后综合评分,综合评分?80分者,晋级通过。 各职位等级考核内容所占比重: 例如:某初2级技工任职满一年,各项考核成绩如下:理论知识80分,实际操作70分,综合表现90分,那么综合评分=理论知识×25%+实际操作×55%+综合表现×20%=80×25%+70×55%+90×20%=87.5,则该员工通过综合评定职级晋升为初级技工1级。 8.其它 8.1各级管理人员应为员工成长、技能提升创造条件和提供帮助,任何部门任何人不得以任何理由挤兑、压制新老员工成长。 4 8.2各职级管理采用年审制,工厂每年末对各职级人员组织评审和续聘。 8.3年审通过者可获得下一年度续聘。 9.相关文档模板 9.1 设备保全员工技能晋级申报表 9.2 设备保全员工技能级别评定表 5 顺德工厂设备保全员工技能晋级申报表 6 顺德工厂设备保全员工技能级别评定表 技能评定委员会组长: 专业评定委员会组长: 日期: 7
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分类:工学
上传时间:2017-10-07
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