抹绿沙海开拓人——记小纪汗林场场长纪生华
抹绿沙海开拓人——记小纪汗林场场长纪
生华
1998年,在林场已摸爬流滚打了二十多年的纪 生华,走马上任,成为小纪汗林场的"掌门人".这是 一
个困难的时刻,当时全场只有18名职工,160亩 "三化"极为严重的苗圃,场部办公设施陈旧老化,职 工们以苗圃地抵工资维持着生活.基础差,底子薄, 后劲不足,前景令人担优,临危受命的他,深知只有 开拓创新才有出路.在充分调研,多方论证的基础 上,他毅然迈开了改革的一大步.决定场上职工与林 场合股育苗,采取个人管理,场方服务,利润对半分 成的管理模式,立即得到了职工们的积极响应.当年 下来由于管理精细,措施得力,育苗取得了良好的经 济效益,职工们收入较往年有了较大的提高.初步的 成功,提高了他和职工们的信心,2000年,他大胆吸 收社会资金,在城区租地60亩,搞股份制育苗,林场 代管挣取管理费,仅此一项为林场创收20多万元. 随着西部大开发的逐步深入,生态环境建设的加快, 2001年他不失时机地与市林业局合作建成了中心 苗圃,为林场新建圃地238亩.从工程的前期规划到 具体施工再到生产安排,他日夜坚守在工地上,经过 精心施工,严格把关,建成了周边地区标准最高,面 积最大的苗圃.并且当年建成,当年投产,创造了林 业生产的一个奇迹.2004年,以市中心苗圃改制为 契机,将市中心苗圃纳入林场生产经营,从而使苗圃
由过去的300亩增加到现在的850亩.年产各类优质 壮苗1000多万株.远销山西,河北,内蒙,宁夏,甘肃 等省区,取得了较好的经济效益.小纪汗林场的品牌 效益开始显现.
作为一场之长,严格管理,不断创新,依靠科技, 以身作则是他的行为准则.几年来,他积极投身于我 ?#科技?斜擅物
蘼
开拓人
一一
记小纪汗林场场纪牛华
币的生态环境建设,从造林地块选择,规划
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
,苗 木检验,造林施工到检查验收,管理管护等各个环节 他都亲自参加.在项目实施中实行"项目终结制"的 特殊措施,将技术干部30工资与工程项目成效挂 钩.对完成任务者补发30工资,同时对未完成任务 的,质量标准不合格者,按比例扣发30工资,下年 职称评定时不予考虑:对于不负责任.造成重大损失 的追究其责任,并作为机构改革和下岗分流的依据 之一.在科技支撑上,他积极引导专业技术干部开展 有关防沙治沙课
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
研究,技术推广等工作,场上每年 定期举办林业科技知识培训会,征集防沙治沙科技 论文,总结防沙治沙科技成果,促进科技创新.每年 拿出一定的资金对完成任务好,造林质量高的给予 奖励,同时,他身先士卒,经常奋战在造林第一线,和 施工人员同吃,同住,同进沙,进行调查研究,解决工 作中存在的具体问题.几年来,纪生华同志带领全场 职工风餐露宿,苦干实干,累计完成各类工程造林 12.17万亩,有效地阻止了毛乌素沙漠的南侵.如
今,林场辖区的植被率大幅度扩大,实现了绿进沙 退.
在党的培养教育下,纪生华同志经过几十年的 努力学习,已从一名普通的职工成为一名合格的,成 熟的基层领导,他所领导的林场,多次受到上级部门 的奖励,创下了连续四年被评为区林业系统综合考 评第一名的佳绩.他本人也多次获得市,区奖励,党 信任他,人民支持他.这使他感到莫大的欣慰,在治 沙造林,抹绿沙海的事业中,他不断地开拓着. 撰稿人张榆生
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