【doc】上海市南供电局青浦供电局概况
上海市南供电局青浦供电局概况
2000年第6期上海电力
级抓一级,形成一级对一级负责,将目标分解至班 组;每一级了解目标,都制订相应的措施,以保证 其目标的实现,将完成目标的实绩与奖惩挂钩. 近几年来,市南局将创一流工作分解为对基 层单位的分级达标创一流工作,而基层也将目标 以责任制形式下达至各部门的年度,月度的考核 内容中,并将实绩与奖惩挂钩,极大地调动了基层 单位创一流的工作责任性.如2000年签订的《行 风廉政承包责任书》,《经营承包责任书》等,对促 进工作都起了积极作用.如电费回收率和电费余 额的考核与奖罚挂钩,促进了电费回收,及时控制 应收电费余额,提高资金的利用率.由于基层单位 都积极认真地真抓实干,从而调动了每个有关人 员的积极性.
2000年我们将全年的安全生产,文明行业创 建,达标创一流工作.综合治理,多种经营的利润 等都进行了较详细的分解,以责任承包书的形式 与各工区签订
协议
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,并将任务目标列入职代会对 局长的考核内容.2000年来的实际效果是明显 的,各级,各类人员都各负其责,按分级目标扎实 工作.
要积极运用法制意识和科技管理手段,提高 我们工作的管理水平.
(3)建立法制意识
社会主义市场经济是法制经济,市场经济的
建立是法制建设完善的过程,要在全体员工中进 行法制教育,要认清形势,增强法制观念,依法办 企业,依法开展我们的业务工作.而我们供电企业 在长期的
计划
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经济体制所形成的一系列规章
制度
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及工作方法,工作思路,部分员工的观念都与当今 社会的要求有距离.所以,"三五普法"教育以后, 在全体中员中,要进一步做好法制
宣传
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和法制教 育,形成依法开展一切工作的观念.
(4)运用科技管理手段
科技在管理中的运用,具有广泛的前景.目前 我们在科技的应用上还处于初始阶段,与一些先 进企业比较,差距很大,而企业整体素质的提高, 离不开科技的创新的运用.
科技手段的应用,将改变我们的管理理念,使 管理工作产生质的飞跃,作为供电企业是一个服 务型企业,运用科技的手段和方法,将使我们的服 务质量水平更能满足社会发展的需要.所以,要将 加强对科技工作的领导,制订本企业的科技规划, 每年要制订年度目标,对规划的目标,进行滚动修 改,以科技手段来抓好我们的供电事业. (作者系局长,收稿日期:2000—11—17) 上海市南供电局青浦供电局概况
青浦供电局前身为青浦供电所,成立于1960年,1986年划归上海市南供电局领导,
地处上海市青
浦区青浦镇,离上海市区40km多,辖区供电面积677km,担负着青浦全区的供电任
务及区域内I10
kV及以下供电设备的安装,运行,检修,计划,
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
,施工,供用电管理等职能.
青浦供电局现有职工323人,具有各类职称的技职人员75人.辖区内有I10kV及
35kV变电站共
23座,变压器47台,总计容量971MVA,公房小区站65座;l10kV,35kV及10kV输电线路总长度
为2277.45km;现有大小用户l1万余户,固定资产折人民币4.5亿元.1999年售电量12.39亿kW?
h,售电收入7.41亿元.线损率,供电可靠率,电压合格率全面完成上级下达指标;截止2000年l1月15
日连续安全生产934天.
近年来,青浦供电局始终紧紧围绕改革与发展,坚持"两手抓,两手都要硬"和"人民电业为人民"的
方针,发扬"团结,务实,奉献,创新"的企业精神,认真扎实开展了安全文明生产达标,争创文明单位和创
一
流企业活动,取得了两个文明建设的双丰收.先后获得了国家电力公司"防汛工作先进集体",华东网
局"三为服务"达标单位,市南局"一流基层供电局",市局"先进党支部"及区"综合治理先进集体","行风
信得过单位"等称号,1999年,又被华东网局命名为"营业规范化服务"达标单位. 展望未来,任重道远,青浦供电局广大职工决心依靠不断深化改革,促进企业发展,依靠一流的管
理,一流的科技,一流的人才,继续为青浦地区经济的持续,稳定,健康发展尽心尽力,当好电力"先行
官".
【办公室毛志德供稿)
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