2007年春季学期教学日历工程招标投标远程
《建设工程招标投标》教学大纲
《建设工程招标投标》课程是以介绍我国招标投标法规、解读招标投标程序、
教授招标投标实务为主要
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
，以培养学生参与建设工程招投标的应用能力为主
要目的，具有良好应用性和可操作性。
本课程能够使工程管理专业学生在第一时间内接触我国建设工程招标投标
的最新知识和操作实务，对培养本专业学生进行建设工程招标、投标，编制招投
标文件和计算投标报价的能力有着重要的意义。 第一章 绪论 (共3.5学时)
第一节 建设市场
第二节 建设法律
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
第三节 工程项目管理模式
第二章 建设工程招投标概述(2.5学时) 第一节 我国建设工程施工管理发展概述
第二节 招标投标的概念、性质、历史沿革
第三节 建设项目招投标种类、方式
第四节 建设工程招投标程序
第三章 建设工程招标 (8学时)
第一节 建设工程招标的要求
第二节 建设工程招标的条件
第三节 建设工程招标的一般程序
第四节 招标文件的编制与审定
第五节 标底的编制与审定
第六节 评标定标办法的编制与审定
第四章 建设工程投标(8学时)
第一节 投标概述
第二节 建设工程投标的一般程序
第三节 建设工程投标决策
第四节 建设工程投标报价
第五节 建设工程投标策略和技巧
第六节 施工组织设计
第七节 投标文件的编制和递交
第五章 招标投标法法律责任及解决(3学时) 第一节 招投标违法行为及其法律责任
第二节 《招投标法》的层次与内容
第三节 招投标民事纠纷的解决
第四节 招投标行政争议的解决
第六章 国际工程招投标概况与惯例(2学时)
第一节 国际工程招投标概况
第二节 国际工程招投标惯例
2007年春季学期教学日历
课程名称 建设工程招标投标 授课学时 27 授课班级
全国建筑企业项目经理培训教材《工程招投标与合同管理》.中国建筑工教 材 业出版社
序 授课 授课 授课 授课内容 号 日期 学时 方式
1 1 讲课 第一章 绪论
第一节 建设市场
2 1.5 讲课 第二节 建设法律制度 3 1 讲课 第三节 工程项目管理模式 4 0.5 案例 第二章 建设工程招投标概述
第一节 我国建设工程施工管理发展概述 5 0.5 讲课 第二节 招标投标的概念、性质、历史沿革 6 1 讲课 第三节 建设项目招投标种类、方式 7 0.5 讲课 第四节 建设工程招投标程序 8 2 讲课 第三章 建设工程招标
第一节 建设工程招标的要求
第二节 建设工程招标的条件
9 2 讲课 第三节 建设工程招标的一般程序 10 2 讲课 第四节 招标文件的编制与审定 11 2 讲课 第五节 标底的编制与审定
第六节 评标定标办法的编制与审定 12 2 讲课 第四章 建设工程投标
第一节 投标概述
第二节 建设工程投标的一般程序 13 1 讲课 第三节 建设工程投标决策
序 授课 授课 授课 授课内容 号 日期 学时 方式
2 讲课 第四节 建设工程投标报价 14 1 讲课 第五节 建设工程投标策略和技巧 15 1 讲课 第六节 施工组织设计 16 1 讲课 第七节 投标文件的编制和递交 17 1 讲课 第五章 招标投标法法律责任及解决
第一节 招投标违法行为及其法律责任 16 2 讲课 第二节 《招投标法》的层次与内容
第三节 招投标民事纠纷的解决
第四节 招投标行政争议的解决 17 1 讲课 第六章 国际工程招投标概况与惯例
第一节 国际工程招投标概况
18 1 讲课 第二节 国际工程招投标惯例
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