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首页 煤矿2016年述职报告(机电矿长)

煤矿2016年述职报告(机电矿长).doc

煤矿2016年述职报告(机电矿长)

Avery明稳
2019-01-13 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《煤矿2016年述职报告(机电矿长)doc》,可适用于工作范文领域

述职报告**煤矿机电副总经理***(年月日)尊敬的公司领导:年,在公司领导亲切关怀和班子其他成员的大力支持下,按照公司年初机电运输管理工作部署和矿工作会议确定的目标任务,按照职责分工,恪尽职守,积极开展各项工作,以高度的责任感、使命感和极大的工作热情投入到自己工作中,精心组织,合理安排,科学管理,坚持以质量标准化为重点,狠抓设备管理和工作学习不放松,树立“向设备要质量、向设备要安全、向设备要效益”的思想,积极开展机运专项整治和机运隐患大排查工作,力抓岗位培训和岗位练兵活动,夯实基础,切实加强我矿机电运输及安全生产管理,努力为矿井的安全生产保驾护航,圆满完成了公司交予的各项工作任务,下面,就我个人近一年来的工作情况,向领导汇报如下:一、加强政治理论学习,不断提高管理水平一是加强政治理论学习不放松。作为一名入党多年的共产员,一直没有忘记改造自己的世界观,我非常注重政策、业务理论学习,积极参加公司组织的各项学习活动,工作之余坚持自学,系统学习了马列主义、毛泽东思想和当代党的最新理论等。特别认真学习领会了十八届五中、六中全会精神,学习习近平总书记的《之江新语》及一系列讲话精神,深入开展党的群众路线教育实践活动,认真查找自己在“四风”方面的问题,对照检查和抓好整改落实工作。通过不断学习,提高了自己的党性修养,使自己能够在工作中把握好政策,在政治上始终与党中央保持一致,严守党的纪律捍卫党的利益和荣誉。二是与时俱进学习现代企业管理知识不放松。作为企业机电运输管理人员,理论学习是提高自身素质和业务素质、加强品德修养、提高管理水平和决策能力的关键,理论水平扎实与否是衡量自己工作能力的标尺。为了适应现代企业管理的发展要求,结合工作实际,坚持不懈地进行专业补课,使机电技术等方面的知识大有长进,进一步提高了管理水平。尤其对新版安全规程,反复研读,多次组织机电相关人员学习讨论,依照规程要求,找差距,查隐患,订措施,抓落实,结合井下实际有的放矢进行对标整改,取得事半功倍的效果。按照一岗双责、党政同责、失职追责的安全生产责任体系要求,学习了我矿的相关管理制度,为更好地开展工作打下了坚实的基础。通过自学,向班子成员学习、向职工学习,在干中学习,使我获益匪浅,思维更加开阔,在思想上多反省,行动上多慎思,工作中多斟酌,工作方法明显得到了改善,工作能力明显得到提高。二、尽心尽职履行岗位职责,扎实开展工作、加强机电技术管理基础工作一是严格落实技术管理工作,保证机电技术管理规范有序。年初提前谋划,制定机电运输达标规划,编制机电运输设备年度检修计划,机电设备材料检测计划,编制机电运输设备年度更新改造计划及中长期计划和长远规划。每月定期召开机电管理人员例会,研究机电安全生产问题与技术改造方案,组织编制、审查“机电运输”方面技术设计、措施,大型机电安装工程施工、安全措施的审批或审查上报工作,提出机电方面的审查意见。二是及时修订机电运输相关标准,使设备维修、维护有章可循,有据可查。对机电技术管理工作严格监督、认真检查、确保实施。、坚持质量标准化建设,尽善尽美完成机电运输工作。随着井下综掘、综采等机械化装备的增加,采掘接续十分频繁,根据生产接续情况,组织机电人员提前编制安装计划,提前准备材料备件,合理抽调安装人员,科学组织施工,圆满完成各项安装工作,井下安装维护工作任务十分繁重,往往需要穿插进行,机电科从时间、人员、材料、工序等分别进行了落实。今年先后完成综掘材料道安装,材料道安装,采区泵房及排水管路安装,采区变电所安装,材料道撤皮带机,皮带巷安装,综采工作面安装,综采撤面,维修液压支架,皮带巷三部皮带机安装,材料道安装,工作面安装,综采撤面及维修支架,安装二部皮带机,综掘机安装,工作面安装。尤其是采区变电所的安装,根据生产实际及生产接续情况,在不影响采区供电情况下,从、、采区变电所调配设备,完成采区供电工作。质量标准化建设是煤矿安全生产的基础工作。在创建机电安全质量标准化矿井中,开拓思路,务实创新,做到在借鉴中创新,在巩固中提高,对安全质量标准化规定的新内容,始终坚持高起点,高标准,求真务实、注重实效,不搞突击,不摆花架子,平时抓、抓平时,长抓不懈,加强质量标准化学习,实行设备挂牌运行、责任到人,提高机电设备的本质安全,对不按照标准执行、查出问题不及时整改或整改不到位的严肃处理。通过一年的努力,机电运输质量标准化创建水平有了较大提高。、加强职工业务技能培训,提高职工素质培训不到位,也是重大安全隐患,制定机电运输人员培训计划,加强实操培训,多次组织采掘一线电工到机电科培训,引导职工学习的积极性,严格要求特殊岗位人员持证上岗。三、认真履行安全生产职责,强化安全管理、建章立制,强化机电运输基础管理。修订完善了《机电检查管理制度》及《机电管理考核细则》。按照“责任到人、考核到位”的要求,实现对矿井设备使用维修状态全方位管理。致力于超前管理,变事后抢修为超前防范,建立了岗位工每小时巡查,维修工大班检查,每月三次机电检查隐患排查制度及设备定期检修定期切换使用制度,杜绝设备带病运转。组织修订分管范围内的岗位安全生产责任制,明确各岗位人员的岗位职责、责任范围和考核标准。编制了机电运输生产安全事故应急救援预案、极端天气条件下矿井供电安全保障措施、矿井灾害预防与处理计划、雨季“三防”及冬季“四防”措施。淘汰不符合标准、规定和规程要求的的机电设备、材料、电缆,杜绝非防爆、阻燃、无煤安标志的设备、材料入井。、立足安全,抓好大型设备技术检测组织提升机、主通风机、压风机、主排水泵、架空乘人装臵、高低压变配电设备等大型设备的技术检测,开展主排水泵联合试运转试验,提高了大型设备的完好性和安全性,有力的保障了矿井安全生产。制定矿井提升、运输、供电系统技术改造方案,开展矿井月度及年底停产检修工作,落实设备检修情况,确保机电设备安全运转。、严格管理,堵塞漏洞,夯实安全基础。完善设备保护和井下电气三大保护,严格局部通风机“双风机双电源供电”和双风机自动切换。加大机电运输系统隐患排查力度,定期组织主副井提升、电气防爆、供电设备、皮带机运输、斜巷运输安全专项检查,对查出的隐患限期整改,严查“三违”,落实责任人。、强化矿井供电管理,提高供电安全性。强化供电管理,组织完成KV供电线路蹬杆检查,每月有计划地安排人员对井下高低压供电线路、变电所高低压开设备进行维修,优化了供电系统落实电气设备检修计划,严格电气保护整定提高接线工艺水平,先后组织电工进行现场实际接线工艺的培训。、狠抓斜巷运输管理,确保运输安全狠抓矿井绞车运输安全管理,不定期检查绞车各种保护、轨道、钢丝绳、连接装臵、钩头、保险绳等,不符合规定严禁使用。严格审批小绞车使用申请、安装使用措施,加大现场验收和使用监管力度,提高了运输的安全性。、加强采掘设备操作使用管理,倡导正规作业,杜绝野蛮操作和硬拼设备的违章现象,加大设备故障的责任追究和考核。通过上下的努力,最大限度的配合了矿井生产。四、修旧利废,技术创新,严格细致地抓好节能降耗在“稳油、增气、降煤”的国家宏观经济调控下,煤炭企业举步维艰,节能降耗、修旧利废是公司有效应对成本紧张的重要举措。机电设备能小修不大修,能修复不更换,能自己修不外修。审核材料计划时精打细算,精确选购,防止材料过剩闲臵,杜绝浪费,在新设备材料到货时,专门成立验收小组验收,保证材料的数量和质量。在技术革新方面,进一步激发职工的创新意识,充分调动全员创新积极性,营造全员创新的良好氛围,完成托辊液压拆装机,靠背轮液压扒装机等项革新项目,对提高工效,降低工人劳动强度,增加效益,节能降耗具有明显效果。五、工作中存在的不足目前机电运输系统点多面广,战线较长,相对人员偏少,在安全生产管理过程中,重生产轻安全,重生产拼设备现象时有发生,以下几个方面还需加强:一是斜巷运输安全管理,尤其是轨道敷设质量。二是部分职工厌学,标准不高、操作不规范,甚至野蛮操作的现象时有发生。三是管线吊挂不规范。因此也常怀自责自愧之心,滋生急躁情绪。同时,认识到这些问题,我也会变压力为动力,时刻抱有“战战兢兢,如履薄冰”的心态,常怀律己之心,真正以身作则,坚持工作一抓到底,多和班子成员沟通,加强团结协作,相互补位,把机电运输工作真正做到全员管理,营造出煤矿机电全员管理的良好局面。旧岁已展干重锦,新年再进百尺杆,展望年机遇和挑战并存,理想与希望同在,蓬勃发展的势头使我们相信,在公司领导的正确领导下,我将与机电系统的广大干部职工一起,抓质量,保安全、上标准。认真落实公司制定的各项目标及任务,博浪探索、勇往直前,更好地为我矿安全生产保驾护航。

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