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房地产甲方水电工程师工作总结(共10篇)

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房地产甲方水电工程师工作总结(共10篇)房地产甲方水电工程师工作总结(共10篇) 房地产甲方水电工程师工作总结(共10 篇) 篇一:房地产甲方水电工程师工作管理 房地产甲方水电工程师工作管理浅析 摘要:本文通过对房地产甲方水电工程师的工作内容、工作方 法、注意事项等方面展开了分析和探讨,根据笔者多年的房地产 水电工程师的管理经验与教训,结合相关业内通用做法及相关文 献资料阐述等,提出房地产甲方水电工程师工作管理的理念,同 时给业内人士提供了工作指导方法和建议,促进行业的规范化和 房地产市场的健康发展。 关键词:甲方;管理;设计;竣工 abst...

房地产甲方水电工程师工作总结(共10篇)
房地产甲方水电工程师工作总结(共10篇) 房地产甲方水电工程师工作总结(共10 篇) 篇一:房地产甲方水电工程师工作管理 房地产甲方水电工程师工作管理浅析 摘要:本文通过对房地产甲方水电工程师的工作内容、工作方 法、注意事项等方面展开了分析和探讨,根据笔者多年的房地产 水电工程师的管理经验与教训,结合相关业内通用做法及相关文 献资料阐述等,提出房地产甲方水电工程师工作管理的理念,同 时给业内人士提供了工作指导方法和建议,促进行业的规范化和 房地产市场的健康发展。 关键词:甲方;管理;设计;竣工 abstract: this article through to the real estate buyer hydropower engineers work content, working methods, points for attention and other aspects of the analysis and the discussion, according to the author’s real estate hydroelectric engineer management experience and lessons, combined with relevant industry general practices and related literature material elaborate, put forward estate party a hydroelectric engineer management at the same time, to the industry to provide a guidance method and the suggestion, to promote the industry standardization and healthy development of the real estate market. key words: party a; management; design; complete 中图分类号:tu71文献标识码: a 文章编号:2095-2104(2012)06-0020-02 篇二:施工年度水电工程师工作总结 施工年度工作总结 2012年快要过去,新的一年快要到来。在过去的一年里,我由一个学生过度成为了一名公司职员,从九月份到一月份这四个月里,我接收公司领导安排,成为了河南九润实业有限公司的一名建筑施工员,在这四个月中,本人服从公司安排,服从各个工程师代表的领导,除了按常规技术规范对工程进行质量过程外,在实际操作过程中,做了很多工作,现将本人本年度所做的工作总结如下: 一:加强自身理论学习,及时给自身充电,时常给自己进行重新定位 本人具有极强的上进心,工作的同时不忘学习,用理论武装自己的大脑。作为一个尚未毕业的实习生来说,在工作中勤学、勤问是本人对自己的最低要求。本人通过这四个月工作之余抓紧时间进行学习,于10月参加了河南省组织的施工员资格考试,并且以优异的成绩通过了考试,拿到了河南省的施工员证,增添了自己以后继续做好施工的各项工作的信心和决心,也为以后成为各 行各业的工程师奠定了基础。 二:熟悉工程基本情况,做好开工前及施工中甲方工作 作为一名甲方施工员在开建每一个项目后,首先我认真熟悉项目图纸,请教各个工程师所开建项目的质量控制重点,确定控制目标,厂区大门工程总建筑面积360多平方米, 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 年前完工。鸭屠宰分割车间工程总建筑面积19740平方米,计划未开工的冷库局部二层,预计明年六月份进行试运营高度12米,4#鸡熟食车间总建筑面积19740 平方米,总高度12米,计划年前完工,7#综合车间工程总建筑面积10500平方米,总高度12米,由于天气原因和其他因素,7#综合车间已将主体完工,8#、9#综合车间现正在进行基础工程。 三:协调参建各方关系,周边村民与施工方的关系,确保施工质量的控制,工程有序推进 1, 紧紧抓住施工方技术负责人和监理技术负责人和质量 管理等主要人员,作为甲方施工员积极参与施工方的 管理,严把工程质量关,对每道工序做到控制在事前, 降低和减少质量事故,尽量做到少返工或不返工,协 调监理与施工方的关系。 2, 对每道工序的重要部位做到心中有数,对此严格把控, 甲方必须到位检查验收,并且对钢筋取样、送样,模 版验收,钢筋检验,并对监理进行监督和要求,严格 把控质量关。 3, 作为一名马上要毕业的大学生来讲,在施工现场要做 到,口勤、脚勤,少讲外行话,尊重施工方的技术人 员,与监理方的技术人员,树立甲方形象。 4, 作为甲方施工员,要及时处理工程建设中出现的矛盾 和问题,保持工地的稳定,保证工程的顺利进展,确 保管理人员与工人的关系正常,保障村民与施工方的 正常关系。 四:确保施工进度,帮助施工方按规定合理推进工序 1,对于施工方力量薄弱的队伍,参加到施工方编制施工进度计划,自己对每道工序施工工期做到实事求是,施工队伍的劳动力,设备投入等都做到心中有数,尽量满足施工要求,进度施工方进度完成情况。 2,对每单项工程量完成情况做到心中有数,每完成一个工程部位,便和工程师去现场进行确认,以便对工程整体工程进度做到心中有数,对审核工程量也要做好准备。 五:对工作认真负责,不断进行自我创新 1, 在工作中能够积极的配合各个工程师的工作,对工程师多 交待的工作,都是积极的去完成,认真的去请教各个工程师的如何运用自己所学到的科学知识,将平常学习到的知识运用到工程实际当中去,于此同时,公司还利用空闲时间组织岗位技能培训,积极地学到了工程师的业务技能和经验,提高了本人的实际工作能力。 2, 在工作中也注重学习掌握新技术,新知识,新标准规范, 以便能够在工作中加以应用,坚持根据工作需要学习,将学到的技术及时用到实际工作中去,使自己的业务水平得到提高,具有较强的业务工作能力,能够根据工作需要,服从领导的安排,从事每个岗位上的技术工作。 作为一名刚从大学走出,进入公司成为一名公司职员来说,在工作和生活中学到了很多,面对所遇到的困难,时刻保持一颗向上的心,积极请教,来解决所遇到的问题,学无止境,路 在脚下延伸,我将不断学习,努力进取,提高自身的业务素质,锻炼自己的工作能力。 2012年马上过完,新的一年即将开始,面对厂区的建设,时刻保持清醒的头脑,对于已开建的工程一定做到质量严格把关,工程顺利进行,对于尚未开建的工程,也要做到心中有数,对明年要开建的工程,积极做到开建准备,与施工方的联系,设计院,质检站等,以及与村民的协调工作,作为九润实业有限公司的一名职员,做每件事情都以公司的利益为先,要赢得良好的社会信誉,树立良好的社会形象。 在今后的工作,我将更加倍的努力学习专业规范和专业技术水平,尽量做好自己的本职工作,报效企业对我的培养和关怀,为企业,为建筑事业贡献我的全部精神。 申万里 2013年12月17日 篇三:甲方水电工作总结 工作总结 2010年4月至今,已有半年时间过去,在单位各位领导的帮助下,我在工作方面取得了较大进步,现在我把我的工作做一下总结汇报。这半年中,我主要负责水、电气专业施工管理,包括临电管理,控制工程质量、施工进度,施工过程中与设计单位的配合。参与、配合电气设备、材料采购,对材料设备采购提供技术支持。协助 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 预算部门进行工程量计量工作,做好工程成本控制。具体工作如下 施工管理、协调 1.审核施工组织设计: 作为建设方首先要审核施工单位所报“施工组织设计”,电气专业重点审核两项内容: 其一:施工组织设计中的安全、消防管理措施:审查施工方用电安全,现场配电系统是否为TN,C,S制,配电设施是否合理安全,用电设备(特别是高层塔吊)及运行人员资质是否合格。 其二:施工组织设计中关于施工用电容量的申请: 施工单位为用电方便,往往申请用电容量时,将整个施工过程中各个阶段所有用电设备全部按额定容量累加,(不考虑同时系数,不考虑负荷需用系数„„)这样所报容量较实际需要容量要大一倍以上,这主要用于施工变压器分配问题。如经适房二期工程就遇到过施工队申报电量超过我单位申报变压器电容量,我们 认真检查施工临时用电方案时发现,施工队用电同时系数过高,后来我们以经验和理论相结合,调整同时系数,按每1万m2施工用电容量按100KVA进行变压器分配工作。 2.组织设计技术交底: 设计技术交底,由我建设方负责组织,设计方作详细技术交底,施工方要作详细纪要。设计技术交底的作用:明确设计意图,设计方对图纸不明确和图纸中有矛盾的问题进行解释,对确实存在的问题加以改正,出设计变更,施工方做好图纸会审记录。对于我建设方要做的是,做好记录,认真比较,检查其它楼是否存在同样的问题,根据需要,可与设计方联络,多次进行。 3.施工过程中的技术管理: ?施工过程的进度,质量管理,有监理方负责,但作为建设方,不能放任自流,不闻不问,重点要管理和监督以下几项内容: ?隐蔽工程的检查管理:百年大计,质量第一,特别隐蔽工程,更要检查,防范于“隐蔽”之前,对电气专业的隐蔽工程主要指: 接地网络工程:建筑群往往是利用楼群基础钢筋作为接地极,利用结构柱主钢筋作接地网引出线,在出地面以前,要实测接地网接地电阻,如不符合设计要求立即采取在地基周边加埋接地极的措施,直到合格。 甲供甲指的一些设备安装预留孔洞应是重点检查内容,因为这是由建设单位协调施工方和设备厂家给施工方提供技术参数,技术参数的正确与否可能关系到建设方的经济利益(如壁挂炉烟道位 置预留,暖器片的位置预留),主要注意确保不与其他设备及管线交叉。对于预埋管线,除按设计图纸要求予留位置要正确无误外,还应检查施工队所用管材、线材是否合格。 ?设备订货的质量把关: 设备订货,除满足设计要求的技术条件外,要与施工单位、监理单位联合考察供货厂家,考虑厂家的资质、实力、业绩、产品质量应是供电局入围的厂家,配套元件应是长城牌合格产品。还应考察厂家的信誉、售后服务等。 ?施工过程中的设计变更和工程洽商记录: “设计变更通知单”由设计方提出,经工程监理、施工单位认可签字,建设方最后签字,“工程洽商记录”由施工单位提出,经监理方、设计单位签字认可,建设方最后签字。这两种签字文件与设计图纸一样具有同等法律效力,是施工决算的依据之一,故要慎重。对于我建设方主要任务是,当施工方提出工程洽商时,首先结合施工图纸认真比较施工现场实际情况与工程洽商内容是否相符,明确哪一方责任造成工程洽商,如果是设计方责任,则要求设计出设计变更,其次核实施工方所报工程量是否与实际相符。做好记录,为决算做准备。同时检查其他楼是否存在同样的问题,做到提前控制,及时解决,将经济损失降到最低。 ?设备安装、调试: 对进场设备、主材(电力电缆、电线等)要进行抽查,严把产品质量关,审核施工方案及技术交底情况,审查施工单位的预检 纪录,自检、互检记录,及最后的安装质量评定(含分项、分部质评) 4.迎接质监站的检查,落实质监站提出的问题 质监站是行业质量管理的权威机构,要尊重他们的意见,施工过程中请他们来现场检查,提出整改意见,竣工时更需他们亲临现场,检查签字认可,对质监站所提出的问题督促施工队进行整改落实。 对电气专业,质监站有几项重点监查内容,一定要特别关注: ?隐蔽工程的测量记录(绝缘电阻值、接地体布置图) ?管线敷设,设备安装予留孔预检纪录。 ?设备安装的接地问题、例如: 照明配电箱体接地处,应用专用接地螺孔,(不得用螺栓代替),一般应在配电箱一侧焊接一凸形铁块并套扣,表层打磨光拧上螺丝,作接地专用,光、力配电柜的接地、接零汇流排,凡接于总线的连接螺丝应比分支连接螺丝大一号:电线管、桥架的外壳接地,不要在其表层焊接螺丝作接地连接用,而应在表层焊接一块接地扁钢,扁钢的另一端钻好孔,再用螺丝连接接地线。 ?电气安装所用电线管、桥架等一律不得使用黑铁管,而应用镀锌钢管,镀锌铁皮桥架。 5.与监理方的协调工作: 按“监理规范”,建设单位与监理单位是“合同关系”,受建设单位委托,对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理, 建设单位与承包单位之间与工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行。掌握总的原则基础上,充分发挥监理的作用,协调好关系,要作到“监理方与建设方一条心”,共同把工程质量、进度控制好。要作到: 参加监理例会,认真听取在例会上施工单位的汇报、监理单位的意见,会后协调处理。开好例会,关键是会前要了解现场的情况、存在什么问题,与监理先交换意见,请监理在例会上提出来,既调动了监理的积极性,维护了监理的权威,又解决了实际问题,作到监理为我所用。 在这半年的工作体会中,我觉得“认真”二字最重要,我及时下发设计变更通知、工作联系单及建委通知做好洽商记录。协调总包、设备厂家进行设备安装,时刻关注建委网站,检查工程中是否存在国家禁止使用的建筑材料继续使用的现象。最大限度的维护我公司利益。 工程部:冯艳龙 2010年12月6日 篇四:水电工程师年终总结 工作总结 来中合恒丰农产品市场管理有限公司全椒项目工程部从事水电安装管理工作只有不到一个月时间,虽然时间暂短,但一来到公司就感觉到公司各位领导、同仁对工作认真负责、积极向上、勤勉工作的精神风貌,公司上下相互关爱、融洽和谐的工作氛围。我也不由自主地加入到这个团队当中,积极投入到项目施工、管 理的工作当中。恰逢年终岁末,我也把这段时间的工作小结一下: 本项目位于滁州市全椒县站前路与孙塘路交叉口,框架结构,大棚钢结构,建筑功能为商业,面积4254。7m2,属防雷三级建筑,供电三级负荷,采用TN-C-S系统;市政供水。设消防、喷淋系统。目前施工的是10#、11#、13#、14#、15#、16#、17#共七栋楼。 目前具体工作如下: 一、熟悉图纸,对图纸及施工中存在漏洞及不利施工的地方与设计沟通,并汇报工程部俞总。如有以下事宜: 1、 没有室外给排水管网平面图(水表报装数量需要同全椒水务公司对接); (设计)答:室外管网图整改后传你邮箱; 2、16#楼图纸只有16间商户,应只要一个16户的电表箱,而系统图上有两只,标注有误; 答:改为一个16户电表箱。 3、没有指定商户计量用什么类型的电度表;(如:A:单相接触式插 卡电磁感应式电度表;B:单相非接触式刷卡电磁感应式电度表;C:单相费控智能电度表;) 答:本工程商户计量采用单项电子式电度表,以下(A、B、C)类型电度表由甲方定。 4、物流园设计一般用电(除消防应急照明等是自带蓄电池的二 级负荷)为三级负荷,只有一路进线电源,系统图上如消防泵、电梯等二级负荷备用电源取自哪里, 答:本工程电梯为三级负荷,一路进线电源。消防泵备用电源引自AT-XFBF双电源自切箱,AT-XFBF电源为一用一备。 5、3#楼电梯基坑是否要增设排水系统;(下面虽是消防水池,但没有标明具体做法) 答:不需要增设排水系统。 6、喷淋干管经过伸缩缝应加不锈钢软接头; 答:(已修改) 7、10#、13#、11#、14#楼结构大棚里雨棚取消,强弱电也需要同步修改; 答:(已修改) 二、 现场三控、两管一协调:积极配合土建做好水、电预留预埋 工作,对灯位、开关插座、消防系统等手动、手报、PZ箱、消火栓预留位置做好技术交底;抓好施工、进场材料质量关:本项目使用的雨水管、污水管、冷凝水管及所有PVC-U及配件定为“联塑”品牌;检查中发现双丰公司仓库里的进场 管材配件不是要求的品牌,立即要求进行了清场、退换。坚决不让不合格材料用于此工程;包括防雷接地的镀锌扁铁、圆钢小材料都不放过;主动同全椒防雷中心宋工联系,及时通知其对要求报验、查验的相关部位进行检查,为以后顺利验收做好前期工作。 三、 工程鉴证与办理: 核计前期办公室装修工程量,鉴发或要求 监理代发的联系单三份; 四、 协助土建对临时市场的承台、基础碎石垫底、砼浇筑质量等 进行监督、旁站。必须达到设计的碎石厚度30cm、混凝土浇筑厚度15cm的要求,及抓好砼捣实、抹光,大棚螺栓定位、进场的”H”钢验收、进度控制等工作;绘制市场水电施工图并进行技术交底;争取月底按计划完成临时市场主要施工任务。 五、现场临水临电建设安装:要求施工方做好现场安全用电工作,配备专业电工,严禁私拉乱接,,做到电缆入地,三级配电,两级保护;安全第一。管理施工单位用电计量,协调与供电局用电事宜,核实分派施工用电电费。处理公司办公电气故障等事宜。 在工程部俞总及公司李总等总公司各位领导下,一如既往地积极完成本职工作及领导交代的其他事宜。感谢各位领导~祝领导及同仁新年快乐~公司前程万里~ 2015/12/21 篇五:水电工程师工作总结_secret 个人总结 尊敬的各位领导和各位同事: 2009年在大家紧张而又辛勤的工作中已趋近尾声,在新的一年即将到来之际,很高兴能与大家一起总结各自在2009年工作中的 成功我今年 1~3月在*** 房地产公司打工,负责***小区电气安装工程的业主方管理,该工程的室内配电并不复杂,相对复杂的是高低压配电系统。但该公司的工程部人员全为外聘,水平参差不齐,最关键的是几乎所有员工对企业都没有认同感,故对企业的忠诚度不高,大部分人工作中寻思的更多的是个人的利益。整个甲方的工作安排中,比较无序和不按施工图计划施工,我在期间只能尽自己的能力根据经验给小区提前预留了高压电缆上山的通道。在和施工单位(***建筑公司***项目部)对比下,感到甲方这样的团队的低下,同时认识到在一个自己属于其间的并有认同感、归属感的企业里,是多么的值得珍惜。 3月底,公司领导将我召回,加入***国力医院项目,任水电安装工程师,负责项目的水电工程安装与预决算工作,工程为中国***泌尿中心大楼,经过工程量复核,图纸会审,我们于4月底到国内的前进基地乌鲁木齐进行准备工作,主要是熟悉图纸,按计划提出材料采购计划,按公司要求编制红线成本计划,进行市场询价调查。最后工程因为吉方对施工图中的配置提出更高的要求,超出了施工单位的能 力范围,而商务部又不表态。项目只好撤回,我留在乌鲁木齐了解市 场和等待开工。 9月,公司将我召回本部***,安排我加入***铁路综合调度楼项目,到了项目后领导和我谈话,本工程为我公司在大西北的窗口工程,为图纸是初步设计图,问题比较多,前后矛盾,尤其高低压配电系统图与低压系统图不配套,相当部分回路不配套,与平面图也不吻合,图中配管大小与电缆大小不合理,造成我在计算工程量时边算边猜测设计师的意图。计算照明线路的管路时,系统图中全为SC20管,但普通3根2.5mm2的BV线只需SC15管即可,插座回路也没有按照BV4 mm2的线径考虑,各楼层的金属线槽没有大小规格,应该采用预分支电缆的回路按照普通电缆标示,楼层配电箱在高低压配电室找不到相应回路,配电箱没有对应的系统图,不知道其配置,到地热房、水泵房的母线槽没有出线方式,变压器到低压配电柜没有连接母线等等,当时也没有***设计师的联系电话,我只能根据经验变设计边计算,重大的问题就请示刘总、刘副总、李总,与土建专业有联系的向土建专业的同事请教,经过一个多月的工作,取得了一定的成绩。但本工程的水电安装是建立在现有建筑图基础上的,如下一步的精装修设计图出来,各楼层的照明动力设计会有一定的变化,在计算工程量时如何与未来结合,是我在新年开始急需认真思考解决的问题。 我参加了业主和监理组织的施工图会审,会审中与水、电专业的设计师进行了沟通,从效果来看,给排水取得了一定的效果,解决了 图纸中存在的一些问题,但电气专业的问题大部都没有得到解 决。 为我项目的 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 带来了一定的困难。基础筏板施工时,按照施工图,我方的基础筏板只有简单的接地连接,在与设计师沟通后,我对筏板和条基更改进行充分的接地焊接,取得了良好的效果,初步接地遥测后,接地电阻只有0.05欧姆,远小于设计及规范的要求。将各卫生为项目节约了成本。我积极与土建专业和兄弟单位-***集团联系,在我项目紧张的工程施工中有效的保证了安装孔洞的预留预埋。结合现场的实际地形,将水电专业的出墙管道调整到切实可行的高度。 按照本工程追求的目标-鲁班奖,为有利于项目对安装工程质量的控制,本项目安装工班未采取常用的包工模式,由项目利用公司原有技术工人组建综合工班,由我负责具体管理,在工班的组建及管理过程中,我得到了刘总及其他领导的大力支持,对领导的信任和支持在此我表示感谢,我有信心把综合班管理成新型标准化项目的合格工班,成为一支能打硬仗的队伍。 到项目不久,按照项目的总体平面布置图,我编制了施工现场临时用电施组,由于原来的思维模式及自己对施工用电的重视程度不足,最初工地抽水时未将三级配电箱实施到位,在总公司领导申总检查工作是,受到了严厉的批评;在王总一行检查工作时,公司安质部李总对我的临电工作又提出批评及不少宝贵的意见。使我认识到了我原来的知识中的不足和欠缺,也算是用事实给我上了宝贵的一课。 总的来说,在2009年的工作中,我取得了一些成果,也存在一些问题, 而这些经历,通过总结和思考, 会有助于我加强自己的技术素养和管理 能力。无论是个人还是群体,只有在工作中不断的总结和思考,发扬自己的优点,也不回避自己的错误,才能不断地进步。对于我个人总结不全面或对自身认识不足的地方,还希望大家能给予指正。 篇六:地产水电工程师述职报告内容介绍111 地产水电工程师述职报告内容介绍 今年2月,我通过集团招聘方式走上水电工程师岗位,主要负责项目水电工程方面的工作。记得在当时入职时,领导问我:“你知道做甲方管理与乙方管理工作有什么不同吗”,当时没有准备,弄得我张口结舌,冷汗直冒。后来我通过领导对项目目前的具体情况介绍明白:作为在房地产企业工作的一名工程技术人员, 必须要对自己的工作职责有深入的了解。因为在项目内部,没有人比你更清楚你在自己的专业中应该做什么,怎么做。如果你搞不清自己的工作范围,会直接影响整个工程的进展。3个月以来,我从各个方面努力实践着自己,力争做到更高、更强、更优。下面,我就这段时间以来的工作情况向领导作个简要汇报,以接受领导评议。 每每涉及总结工作与生活时,总会“光阴似箭,岁月如梭,时间荏苒”,而时光漫漫却占领着我们的日与月~突然想起那名著里的经典说辞:人最宝贵的是生命。生命属于人只有一次。人的一 生应当这样度过:当他回首往事的时候,不会因为碌碌无为、虚度年华而悔恨,也不会因为为人卑劣、生活庸俗而愧疚。这样,在临终的时候,他就能够说:我已把自己整个的生命和全部的精力献给了世界上最壮丽的事业——为人类的解放而奋斗。 是否,我在为我的青春和事业而奋斗,我开始总结,请鉴定 时间光标从09年7月开始,我沿着它的方向在小湾的高拱上前行,我不是它的筑造者,也不是只贴着他商标的参与者,是它的膜拜者,它是我的偶像,向之学习与敬礼~而这它,是小湾,高拱坝,领导,师傅师兄,还有同事。感谢你们的照顾,支持,帮、带、管。说,一个人的前途不是自己走出来的,得在你走到合适的岔路口,出现恰当的人微笑着对你说:这边走。而这,小湾的你们,可能就是多年之后的回首中,那些微笑的人,再次感谢你们的微笑~ 09是小湾水电工程历经十年建设的决战之年、收获之年,虽然不能体味创造者的自豪,但能感觉作为电厂一员的欢欣与幸运,虽然懂的少,但我们在学,虽然做的少、做的简单,但我们在努力,在实践。通过入厂教育各类培训、学习报告,我们对澜沧江公司,对小湾工程都有了初步的认知和了解,通过安规知识的学习,我们学会了在工作中如何保护自己和他人,了解了工地上的危险源,增强了安全意思和防范意思,无时无刻提醒和告诫自己:人,生活多美好,生命更重要,我兜里不光揣着自己的生命,还可能牵着别人的幸福生活。部门 安全培训与实践,训练了我们在工作中细心的工作态度,不紧是安全,任何工作都得心系他人和自己,像用心珍惜生命一样,用心工作。 工程知识的学习在于实践,那些抽象的图纸、概念和数据,通过实践学习后才能具体化~在建管局安质部师傅的指导和帮助下,看到,学到了小湾工程很多施工方法,质量评定标准,也学到了工作中很多必不可少的经验和方法。泄洪洞抗冲耐磨混凝土的施工方法、细节,保养过程中应该注意的问题不在那么抽象;认识的龙抬头不再只是它的好处,还有因为倾斜带来的施工困难;混凝土出现麻面、蜂窝的原因,振捣不够或过振与漏浆在混凝土质量表观上的区别;小湾的“四大、三高“有了具体的概念,也了解和感叹了几百亿什么概念~当然,更重要的是学习和了解了工程实践中的方法,应该注意的问题,对工程的种种概念等等有了一定得认知和了解,并从学习和实践中得到了锻炼。 几个月的培训学习和实践,学到了很多知识和道理,在生活和工作中锻炼了自我。但依然还有很多不足,还需要继续学习和实践。在以后的工作中多与同事沟通和分享,一样要多下工地,多实践,还需各位师兄师傅的帮助和指导。 工作总结开头 1.在全体同事的共同努力下,在公司领导的全面支持、关心下,本着一切为客户服务的宗旨,围绕优化服务、拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能,从客户的利益角度服务、业务管理、提高企 业的知名度和利益最大化,通过扎扎实实的努力,圆满地完成了2006年的工作。 2.回顾这半年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索,尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年,我们将继续努力,力争各项工作更上一个新台阶。 3.光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,2006年即将过去,2007年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。在2007年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下: 自2006年工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,个人能力逐步提高。伴随着公司的发展,我所工作的xx作为公司的一个设计部门尤为重要。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。 此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作不久,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导。 日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。今年7月,我来到xx工作,近6个月以来,在公司领导以及同事们的支持和帮助下,我较快地 适应了工作。回顾这段时间的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己的不足之处:首先,在行业学习上远远不足,要想做精做好必须得深入业务中去,体会客户的心理和行业的动态。在技术上还有待提高学习。 【扩展阅读篇】 工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。 (1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》,其标题不仅省略了总结的单位名称,也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西,副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结—— (2)前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问 题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突 出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。 (3)正文。正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量转载自百分网,请保留此标记。因此,一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。 1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二。一是写出做法,成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中,成绩表现为物质成果,一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果 在工作总结中看得见、摸得着,才有感染力和说明力。 2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写,但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法,坚持一分为二的两点论,既看到成绩又看到存在的问题,分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误,虚心谨慎,继续前进。 写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。 (4)结尾一般写今后努力的方向,或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。 (5)署名和日期。署名写在结尾的右下方,在署名下边写上工作总结的年、月、日,如为突出单位,把单位名称写在标题下边,则结尾只落上日期即可。 简而言之: 总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。 那么,工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。 (一)基本情况 1. 总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的, 怎样产生的,都应讲清楚。 3. 经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。 (二)写好总结需要注意的问题 1. 一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2. 条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。 3. 要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。另外,在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。 本文由百分网提供,原文地址:/a/201111/23609.html转载请注明出处,谢谢~ 范例七 时间一晃而过,弹指之间,2011年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下: 2011年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。 范例八 在过去的2011年,在领导和同事的帮助下,通过自身不懈的努力,我在工作中得到了锻炼,取得了一定成绩。 “回首过去,是为了更好地面向未来。盘点自己一个学期的收获,无疑是一件愉快的事情,就像农人手捧着粮食,心里充满欣喜;盘点自己一个学期的工作,同时也是一件痛苦的事情,想想开初自己的雄心壮志和种 篇七:甲方水暖工程师试用期转正工作总结 篇一:甲方水暖工作总结 工作总结 2011年,在单位各位领导的帮助下,我在工作方面取得了较大进步,现在我把我的工作做一下总结汇报。我主要负责水、暖气专业施工管理,包括临水管理,控制工程质量、施工进度,施工过程中与设计单位的配合。参与、配合水暖设备、材料采购,对材料设备采购提供技术支持。协助合同预算部门进行工程量计量工作,做好工程成本控制。具体工作如下 施工管理、协调 1.审核施工组织设计: 作为建设方首先要审核施工单位所报“施工组织设计”,水暖专业重点审核两项内容: 其一:施工组织设计中的安全、消防管理措施: 其二:: 2.组织设计技术交底: 设计技术交底,由我建设方负责组织,设计方作详细技术交底,施工方要作详细纪要。设计技术交底的作用:明确设计意图,设计方对图纸不明确和图纸中有矛盾的问题进行解释,对确实存在的问题加以改正,出设计变更,施工方做好图纸会审记录。对于我建设方要做的是,做好记录,认真比较,检查其它楼是否存在同样的问题,根据需要,可与设计方联络,多次进行。 3.施工过程中的技术管理:?施工过程的进度,质量管理,有监理方负责,但作为建设方,不能放任自流,不闻不问,重点要管理和监督以下几项内容: ?隐蔽工程的检查管理:百年大计,质量第一,特别隐蔽工程,更要检查,防范于“隐蔽”之前, 甲供甲指的一些设备安装预留孔洞应是重点检查内容,因为这是由建设单位协调施工方和设备厂家给施工方提供技术参数,技术参数的正确与否可能关系到建设方的经济利益(如壁挂炉烟道位置预留,暖器片的位置预留),主要注意确保不与其他设备及管线交叉。对于预埋管线,除按设计图纸要求予留位置要正确无误外,还应检查施工队所用管材、线材是否合格。 ?设备订货的质 量把关: 设备订货,除满足设计要求的技术条件外,要与施工单位、监理单位联合考察供货厂家,考虑厂家的资质、实力、业绩、产品质量应是供电局入围的厂家,配套元件应是长城牌合格产品。还应考察厂家的信誉、售后服务等。 ?施工过程中的设计变更和工程洽商记录: “设计变更通知单”由设计方提出,经工程监理、施工单位认可签字,建设方最后签字,“工程洽商记录”由施工单位提出,经监理方、设计单位签字认可,建设方最后签字。这两种签字文件与设计图纸一样具有同等法律效力,是施工决算的依据之一,故要慎重。对于我建设方主要任务是,当施工方提出工程洽商时,首先结合施工图纸认真比较施工现场实际情况与工程洽商内容是否相符,明确哪一方责任造成工程洽商,如果是设计方责任,则要求设计出设计变更,其次核实施工方所报工程量是否与实际相符。做好记录,为决算做准备。同时检查其他楼是否存在同样的问题,做到提前控制,及时解决,将经济损失降到最低。 ?设备安装、调试: 对进场设备、主材(电力电缆、电线等)要进行抽查,严把产品质量关,审核施工方案及技术交底情况,审查施工单位的预检纪录,自检、互检记录,及最后的安装质量评定(含分项、分部质评) 4.迎接质监站的检查,落实质监站提出的问题 质监站是行业质量管理的权威机构,要尊重他们的意见,施工过程中请他们来现场检查,提出整改意见,竣工时更需他们亲临现场,检查签字认可,对质监站所提出的问题督促施工队进行整改落实。 对电气专业,质监站有几项重点监查内容,一定要特别关注: ?隐蔽工程的 测量记录(绝缘电阻值、接地体布置图) ?管线敷设,设备安装予留孔预检纪录。 ?设备安装的接地问题、例如: 照明配电箱体接地处,应用专用接地螺孔,(不得用螺栓代替),一般应在配电箱一侧焊接一凸形铁块并套扣,表层打磨光拧上螺丝,作接地专用,光、力配电柜的接地、接零汇流排,凡接于总线的连接螺丝应比分支连接螺丝大一号:电线管、桥架的外壳接地,不要在其表层焊接螺丝作接地连接用,而应在表层焊接一块接地扁钢,扁钢的另一端钻好孔,再用螺丝连接接地线。?电气安装所用电线管、桥架等一律不得使用黑铁管,而应用镀锌钢管,镀锌铁皮桥架。 5.与监理方的协调工作: 按“监理规范”,建设单位与监理单位是“合同关系”,受建设单位委托,对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理,建设单位与承包单位之间与工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行。掌握总的原则基础上,充分发挥监理的作用,协调好关系,要作到“监理方与建设方一条心”,共同把工程质量、进度控制好。要作到: 参加监理例会,认真听取在例会上施工单位的 汇报、监理单位的意见,会后协调处理。开好例会,关键是会前要了解现场的情况、存在什么问题,与监理先交换意见,请监理在例会上提出来,既调动了监理的积极性,维护了监理的权威,又解决了实际问题,作到监理为我所用。 在这半年的工作体会中,我觉得“认真”二字最重要,我及时下发设计变更通知、工作联系单及建委通知做好洽商记录。协调总包、设备厂家进行设备安装,时刻关注建委网站,检查工程中是否存在国家禁止使用的建筑材料继续使用的现象。最大限度的维护我公司利益。 2011年水暖工作总结 我主要负责水、暖专业施工管理,控制工程质量、施工进度,施工过程中与设计单位的配合。参与、配合水暖设备、材料采购,对材料设备采购提供技术支持。协助合同预算部门进行工程量计量工作,做好工程成本控制。具体工作如下 2011年,水暖工作主要管理的施工单位有:1.津利堡公司、一局五公司、运联国际公司、二建水电公司、肥城工程公司等 上游国际三期现场水暖组织、协调、监督施工 (1.津利堡公司、一局五公司、运联国际公司、二建水电公司、肥城工程公司等施工材料报验 2.检查一局五公司、津利堡公司、运联国际公司、二建水电公司、肥城工程公司等工程质量督促整改 3.督促检查一局五公司、津利堡公司、运联国际公司、二建水电公司、肥城工程公司等达到施工进度要求 4.检查一局五公司、津利堡公司、运联国际公司、二建水电公司等工程资料是否规范 5.协调水暖小市政的施工 6.监督一局五公司、津利堡公司、运联国际公司、二建水电公司等的合同履行 7.监督风机、排污泵等材料设备的使用情况和供应商的服务情况 8. 督促津利堡公司、一局五公司、运联国际公司、二建水电公司、肥城工程公司等成品保护 9.参与向物业公司进行三期工程交接 10.监督督促监理公司, 11.配合c3售楼处、样板间装修安装空调。) 上游国际配合设计管理(1.三期图纸会审技术交底2.现场洽商 上游国际配合招标管理(1.编制三期户式空调技术要求草稿、2.编制三期排污泵技术要求) 上游国际配合销售工作及前期工作(1.参与制定项目的三期使用说明书等销售合同附件 2.协助前期部办理竣工备案手续) 上游国际技术准备工作(1.收集整理掌握政府对水暖技术方面的管理规定、2.水暖设备社会资源市场调研、3.配合造价部合同中的技术审查) 一、 二期项目工程维修、协助物业公司搞好供热运行。 加强管理杜绝重大质量事故 制定并监督执行水暖工程预控作业指导书 制定并监督执行水暖工程预控作业指导书篇二:试用期转正工作总结 试用期转正工作总结 时间一晃而过,转眼间到公司已经三个多月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历,在这段时间里领导及同事在工作上给予了我很大的帮助,在生活上给予了我很大的关心,让我充分感受到了公司“海纳百川”的胸襟。在肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司的一份子而自豪。 在这三个多月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得 了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报 一、非常注意的向周围的同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速 度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。 二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。 爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。入职三个月来,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作, 从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平 时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。 三、积极协助本专业的同事梳理审核图纸设计缺陷和问题,争取做到查缺补漏。为下一步总承包商进场工作扫清技术方面障碍。同时并未放松管理现场土方开挖和地基处理的承包商,入冬以来 当地政府加大了环境治理力度,这对我们的工作提出更高更严的要求。我们积极制定措施加强管理力度和执行力使项目积极稳妥的一步步向前推进。 四、因工作需要我被借调到3ac2期的交房工作组,担任12组交房小组组长职务。对于我来说这是一个全新的工作领域,收到借调安排的通知后我就私下在网上搜索有关开发商交房的注意事项相关内容,后来经过公司的几次交房培训演练工作后,信心倍增。持续21天的交房工作中我成功完成了89户业主的收房验房工作。这次的工作经历对我目前的工作产生了很多有益的帮助,让我明白和发现了商品房成品施工控制薄弱点和对产品细节和使用功能合理化进一步完善的着重点。 五、在工作中,善于思考,发现问题便首先同同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路, 能解决的就解决掉, 不能解决的就提交上级经理, 同时提出自己的意见提供参考。 、 总之,经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够 发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。这些日子里我深深的感受着公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的动力和体贴关心员工的暖暖深情。同时我希望能得到公司领导的肯定,按期转正。在以后的工作中我会一如继往,不断的提升自己的业务水平及综合素质,会用我的实际行动为公司的发展尽自己的一份力量。 申请人: 日期:篇三:试用期转正工作总结 工作总结 部门:项目集成部 职务:安防工程师 姓名:王金文 主要内容:在公司实习的这段时间里,我主要参与公司项目运维和实施等工作,其间还对公司企业文化、规章制度和公司产品进行了认真学习,并参与了项目实施和部门相关表格制作。通过项目实施,认真学习项目实施流程,怎样提高工作质量和效率,如何优化工作方法以及 在项目实施中的注意事项;通过项目运维,对部门设计到的大多硬件产品通过亲自操作,并利用空闲时间结合理论知识,学会了相关产品的维护技能和故障分析。同时,感谢公司部门负责人和同事对我工作不足的指正,让我在工作中看到了自己的不足,并及时反思改正。总的来说,这段时间里,无论工作技能还是对工作的认识都有了很大改变,我有信心能做好自己的本职工作。在此我郑重的向领导正式提出转正申请,望领导批准,对于来公司这段时间的工作、学习、思想等情况做以下汇报。具体内容如下: 一、对公司的认识 企业文化: 通过企业文化的学习,主要学习公司的人文、理念和从事行业进行了解。 规章制度: 包括员工行为准则、工作方法、人事行政 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,并能够认真执行公司的各项管理规定。 公司产品: ? 对公司项目管理产品进行了理论性的学习,明白了它们的主要功能和特点。? 对基于质量安全管理产品进行理论与实践相结合的学习,对视频监控系统能够熟练操作应用,对隧道语音呼叫系统、隧道人车分离门禁系统、人员定位系统、拌合站试验室数据采集与管控系统、预应力张拉数据采集系统通过现场了解和公司文档相结合的方法进行学习,但还没有全面从事过具体项目实施,所以相对比较生疏。 二、对高速公建设信息化理解 1(质量安全管理一体化建设的目的: 为更好地落实交通部信息化的建设要求、加强对所建项目的更好管理。通过质量安全一体化系统对项目安全、质量两大方面进行严格精细的信息化管理,达到对项目的关键工序、关键部位、关键数据及施工现场远程视频管控与实时数据采集,同时对项目管理及生产过程中出现的安全隐患、数据超限、工艺不达标等现象提供及时的短信报警,做到事前控制,事后朔源,有限的配合标准化建设,确保工地质量,建设平安用地。 2(公路建设的特点: 普遍具有投资大、建设周期长、参建单位多、地域分散,交通不便、并且受地域与气候因素影响较大等显著特征。{点多线长面 广} 3.公路信息化建设考虑的因素: 自然因素:气够特征、地理环境 环境因素:由于公路建设伴有大型重型机械,会经常造成损毁 成本因素:由于公路信息化建设具有点多线长面广等特点,所以导致项目的实施成本和运维成本比楼宇的要高。 建筑差异:由于大多数项目部是用活动板房建造的,所以很容易受到大风等影响受损,导致布线系统受损。 移动性强:比如在桥梁、隧道等实施过程中,要随着硬件设备的移动从而要考虑布线的预留。 项目生命周期:由于高速公路建设一般在3-5年左右,所以相对楼宇系统来说,其项目生命周期较短。 三、岗位职责: 1.系统集成(si,system integration) 就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术,将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中,使资源达到充分共享,实现集中、高效、便利的管理。 2.岗位职责: 售后运维 项目实施 四、工作总结及回顾 1.项目运维: 主要在宁夏东毛高速和银青高速各标段跟随王凯经理和王保红同事参与运维,主要学习内容有: ? 无线网桥:目前能熟练进行无线网桥的安装,但对无线网桥的设置比较生疏,尤其是点对多的设置还没能机会进行亲自实践,但对其工作原理进行了认真学习和总结。 篇八:水暖工程师年度工作总结 水暖工程师年度工作总结 先进个人工作总结 在过去的一年里,我在上级领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,转变工作思路,改进工作方法,全面提升了管理水平和工程施工质量。一年来,我坚持早计划,早准备,早行动,抓重点,攻难关,保完成,根据各阶段施工重点,及时调整工作重心,确保了今年施工任务的全面完成。承蒙上级领导与同志们的关心,和自己的努力今年荣获“先进个人”称号,我深知这是上级领导及同事们对我的鼓舞和鞭策。在工程进入到二次结构和装修阶段施工,我率领暖通股人员根据项目部的工作安排,本着水电先行的原则和土建专业配合施工。下面,我就自己在2008年的工作情况向上级领导和同事们作个简要汇报: 1、空调部分 针对本工程的专业特点及使用要求,我在认真熟悉图纸和接到 公司关于“奥运期间停工2个月”及“今冬临时供暖”两个要求后,马上组织xx项目部从材料进场、报验上安排进货、验收等工作。在材料验收合格后,组织xx项目部管理人员和施工队管理人员召开生产会,要求xx项目部合理安排施工人员,分项、分部位按系统进行施工,同时组织施工人员进行技术交底和安全交底工作。在暖通专业技术人员的配合下,依据技术先行,施工为辅;安全第一,生产第二的指导思想,抓时间、抢进度(高峰期通博外施队焊工达到12人,水暖工达到26人),本着大管先行,有压管让无压管,先内后外,先上后下的原则进行安装。施工过程中分项进行检查,同时以物业人员的角度考虑管线路由,合理排列管线,发现问题及时同其他专业沟通,本着样板先行的原则(样板段由技术人员现场实测实量后画出详图,经甲方、监理签字确认)进行施工。在奥运前将南北楼空调系统供回水立管、水平干管安装和试压完毕,并通过甲方和监理验收。 2、通风部分 针对通风工程的特点和项目部没有通风工长的实际情况,我主动担任起通风工长的职责,结合工程的实际,积极组织xx项目部通风专业核对通风图纸及洽商,分系统组织专业进行安装。在没有精装修图纸的情况下,同专业技术人员深入现场,实测实量,绘制样板详图,经甲方、监理签字认可后,进行大面积施工。在奥运前南北楼四层以上新风管道均安装到位,并通过甲方、监理的验收,给今年冬季的临时供暖打下了坚实的基础。 3、给排水部分 因前任股长对工作未全面安排,给排水施工未能按照施工进度计划如期进行安装。工程上山东万德外包队只将消火栓系统立管部分做完,其他系统均未进行施工,并且现场施工人数包括焊工在内才5—6个人,施工进度严重滞后。在这样的情况下,我主动找山东万德项目经理和施工班组长沟通,针对现场实际情况和给排水图纸及洽商要求,一起编制出施工进度计划,并按照进度计划的要求增加施工人员数量,同时合理安排施工工序。施工过程中发现问题及时与其他专业人员沟通、整改,确保把问题解决在萌芽状态。在样板段通过各专业工程师及甲方、监理工程师签字确认后,组织外包队进行大面积施工,在奥运前给排水施工已完成总量的70%。 4、材料、设备部分 到任后,我积极和公司设备材料科同事配合,审核前任股长留下的材料设备进场计划,并针对专业图纸进行核对。在新的施工进度计划指导下,我重新编制了设备、材料进场计划,依据现场的实际施工进度,提前填写材料计划单,使材料能够及时到场,保证了现场施工的连续性。设备方面,我同技术人员一起对专业图纸上的设备材料表中设备的参数、型号、数量进行仔细核对,并依据国家相关规范要求编制设备技术要求,提供给设备材料科,以作为供货依据。 5、供暖方面 奥运过后,收到甲方下发的关于今年冬季临时供暖时间的通知,考虑到本工程空调系统存在的问题、xx项目部供货的问题以及甲方在认价上的不确定因素等对于今年冬季供暖影响非常大。奥运后风机盘管、集分水器、新风机组、保温材料和各种空调系统阀门均未订货,而且施工时间又非常紧,导致我专业无法正常安排施工。为此,我要求xx项目部按照甲方的供暖验收时间要求,倒排工期,在设备未到场的情况下,打破常规,将空调供回水管道和新风供回水管道的倒向安装,并在监理会上讲道理、摆事实,争得甲方、监理的同意。在分集水器到货时间上,因通博公司订货时间晚,多次求助公司生产技术科领导协助专业同xx公司领导沟通,终于在热力公司验收前两天到货。在短短两天时间内要安装上1台分水器和1台集水器,还有20几个大小不一的蝶阀和大量管道,难度可想而知。在这样的施工条件下,我组织专业技术人员、工长、质检和xx项目部全体管理人员,召开生产安装会,会上安排各部施工顺序。在保证安全的前提下,加班加 篇九:甲方现场代表工作总结 **房地产开发有限公司 2005年工程部工作总结 在公司领导班子的正确领导下,公司各部门同事的大力支持和协作下,经我部与**公司**监理部及**项目部密切配合,较好的完成了2005年的工作。 在这一年中,工程部每位成员都能遵守 **公司的各项规章制度,严格要求自己,廉洁自律,认真工作,同事间相互协作,理论联系实际解决施工中的各种问题。 现将工程部2005年工作总结如下: 一、2005年的主要工作完成情况 1、 工程进度完成情况 **新家园工程总计十一栋楼,由于各种原因2005年开工建设五栋,至今年冬季**、**、**、**楼主体封顶,**楼基础完工,**、**楼基础土方部分外运完成,其它各楼均未开工。 按总进度计划已开工程均没有达到要求,主要是施工队伍不稳定,资金落实不到位,有的没有签订施工合同所致。 没有开工的工程主要受动迁影响。但工程部的前期准备工作已经落实,只要条件允许即刻可以开工建设。 2、 前期手续办理情况 完成和基本完成**和荣山两项工程前期工作。 根据**新家园工程现场实际情况,为使动迁户按时回迁,公司决定一号地块和二号地块分别办理前期的开工手续,截止2005年4月15日前保质保量办结二号地块手续,保证按时开工。一号地块各项申办手续已申报到市建委待批, 经多次沟通基本通过,由于施工队伍现在没有落实,招投标工作仍没有进行,为不影响明年工程正常施工,工程部将加速办理开工前各种手续。 组织并完成了荣山工程的规划、建筑、环境 设计方案 关于薪酬设计方案通用技术作品设计方案停车场设计方案多媒体教室设计方案农贸市场设计方案 竞赛,方 案调整工作正在进行,按计划安排2005年12月20日可以完成,报市建委审定。 3、**新家园附属工程完成情况 完成了73延长米本钢供热公司余热管改线工程,现已正常通水供暖。 对**沟的改造工程,现已施工完毛石墙体240米(两侧总计)。完成新增设1号、2号小桥工程图纸的设计。 1号小桥已施工完。 室外配套管线已完成给水、通讯管线设计,电力、供暖室外管线正在设计中,煤气、排水在联系中。 4、 山新家园投资完成情况 截止目前,经工程部审批进度款:**、**楼50万元,**楼30万元,**楼30万元,附属工程16万元。 5、 配合情况 积极配合材料部,及时提供施工各阶段材料用量,保证施工正常进行,没有发生因材料停工现象。 二、**新家园工程施工过程的控制管理 1、 组织管理情况 根据**新家园工程特点,工程部要求进入施工现场的施工队伍健全组织管理体系,明确管理目标,对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行控制。采取的办法是健全的组织管理体系上墙,随时接收各主部门的检查。 建立施工现场例会制度,每月15日、30日由监理主持,召集 各栋号项目经理及施工负责人参加,对半个月内工程施工中的情况进行总结,提出意见要 求及整改意见,由监理形成会议纪要下发,在例会上还协调各项工作,解决施工中的矛盾,加强沟通,及时有效的控制好工程施工的进度、质量、安全、文明施工。 2、 质量、进度、投资控制情况 2.1、质量控制 围绕公司最初确定省样板工程的目标,工程部及监理部按专业做了责任分工,在主体施工阶段,土建工程师负责结构工程,水暖工程师负责预留位置准确程度,电气工程师负责管预埋工作。施工中严格按照规范进行检查、验收。发现问题限时整改,保证了工程质量没有出现重大问题。 在开工前审定监理规划和施工单位的施工组织设计,针对其中的不足部分提出改进要求,协助其完善制定的措施,保证内业指导外业工作。 在施工过程中,检查各种措施的落实情况,发现问题及时提出并要求整改,充分发挥监理的管理职能,按照监理合同上明确的权利与义务,监督基层监理人员是否按照监理规划要求进行质量管理。 材料是工程质量形成好坏的关键,对本公司提供及施工单位自购的材料严格进行检查,提出质量意见,对不合格的材料要求材料人员退换,对有异议的停用进行检测,根据结果确定是否使用。 电气工程师对电气配管材料提出异议,要求施工单位进行复检后决定是否使用。 过程验收阶段,要求施工单位自检、自查、自验,加强自身检查验收,监理单位实行巡检、旁站、报验制度,加强过程质量控制。工程部人员进行不定期抽检和平时检查相结合方式进行质量控制,采取检查监理单位的监理记录,有时和监理人员共同验收。对工程形成全过程质量情况全面掌握。 2.2、进度控制 为了整个工程按计划、有序进行,**新家园工程由工程部编制了总进度计划,明确了工作内容、持续时间。实施前下发各施工单位及监理单位,并要求施工单位根据总计划要求提出相应的详细施工计划,由监理审查后并监督实施。 在施工过程中,经常进行检查是否按计划实施,发现问题及时进行分析,采取有效措施排出,或者调整计划,保证进度计划最终实现。 工程部审查施工单位经监理上报的月进度报表,要求监理工程师在工程施工中进行监督检查进度落实情况。在每月的监理例会上,对工程进度进展情况给予总结,提出解决办法,要求施工单位采取各种手段落实,直至调整工期。 2.3、投资控制 工程部对投资控制的主要内容是审核施工预算量、处理现场变更和签证。在施工过程中答复施工单位提出的问题,主动协调好 各方面关系,预想可能发生的问题,提出相应对策,防止不必要的签证发生。 及时做好已完工程记录,对工程变更、现场情况、技术措施等均有完整手续。审核施工单位工程量月报表,比较实际量与上报量是否相符,对投资进行控制。 对监理工程师审查后的变更及签证进行核实,提出意见上报有关领导审批。现场总负责人明示现场监理工程师,对施工单位提出的变更及有关经济签证,要求监理工程师在提出审查意见前必须与工程部现场有关人员沟通并取得一致意见,经总负责人同意,否则出现的一切可能结果由监理部负责。任何变更及签证要求以书面文字为依据。 3、 安全与文明施工管理情况 根据本工程安全文明管理目标,由工程部、监理、施工单位全员参与管理,在施工过程中贯彻执行安全规程、生产条例。做到领导者不违章指挥,施工者 不违章操作。监理工程师做好安全控制,保证施工中无危险、无事故、无人身伤亡及财产损失。 督促监理工程师和施工单位按照有关法规去管理,保证施工现场内井然有序,文明安全,不扰民,环境卫生等均符合要求。协调好内部外部关系,为施工正常进行创造良好环境。 4、 工程部建设情况 一年来工程部人员,通过相互了解,每个人的业务水平、工作 能力相互间比较熟悉。每个人都能够承担起本职工作,能够利用平时和业余时间加强业务学习。 由于预算水暖人员的不稳定,给平时的工作带来许多不便,如材料量的提出,施工单位报进度计划的审核,招投标报价的审核等均无法正常进行。 除**、**、**、**、**楼预算形成外,其他楼预算还没有形成。 三、经验教训及改进措施 **新家园工程经过近一年的施工,通过平时不定期检查和2005年11月11日、13日的综合大检查,及对前期办理各种手续过程中经验的积累,发现各方面有成功的经验,也有失败的教训,这里进行总结,在明年的各项工作中加以借鉴。 1、 在办理手续前对所报项目要考虑详细,尽量减少变动,缩短中间环 节办理时间。如规划方案审批,到大厅报件齐全否则退回。 2、 施工单位选择要经过招投标确定,选择有实力施工企业,及时签订 施工合同,明确工期、投资、质量、安全等要求,为施工期间管理创造良好条件。**工程由于多种原因,补充协议至今没有签署。今后开发工程根据本身实力尽量进行公开招标选择施工单位。 篇十:做甲方水电工程师需要做的工作 审查图纸是做为甲方水电工程师的基本功,我这里有一些东西,是否有用,请参考~ 水暖专业审图控制要点 水专业: 给水系统: 每个地块一般设一个集中给水加压泵站,加压泵房、生活水箱应设于地下室,设置位置尽可能不占用车位,并做好隔声减振。生活水箱采用搪瓷钢板水箱(应与土建专业配合,将水箱布置于层高较高处,必要时考虑跃层以提高水箱有效水深减少水箱间面积),水箱有效容积一般控制在最高日用水量的15~20%。加压设备采用变频供水设备。生活水箱间、水泵房内装修及水箱距墙面、板底的间距应符合卫生防疫部门要求。水箱应设置超高水位事故报警,将信号引至物业值班室。水泵房内应有集水坑等排水设施、设备。水泵房不应与卧室、起居 室、办公室相毗邻。 各栋楼给水入楼管方位应考虑室外管网布置的合理性。 4层以下由市政给水管直接供给。5层以上各层由地块给水加压泵站供水。5层以上各层是否需竖向分区供水应视楼层数量而定。一般每个供水分区最低用水点静水压力给水应 控制在0.3~0.35Mpa。 各层管井应根据井内立管根数及水表数量确定管井尺寸。应根据管道最小间距严格控制 管井面积,水暖管井宜合用管井。 给水干、立管、支管、户内管 管径应经计算核定,一般每户住 宅给水进户管管径控制在DN20以内,公共卫生间用脚踏式冲洗阀、小便器、洗手盆用非接触式冲洗阀及水龙头。 不同使用功能的部位应单独供水、单独设置水表计量。每户(包括每商铺)1表,户表必须出户,否则应采用远传水表或卡表。每个立管供水户数不超过20户,并设二级水表。二级表应集中设置在楼内共用水表间内,当二级表不能集中设置在楼内共用水表间内时,二级表 也可设于室外水表井内,每个水表井内水表数量不得多于2块。 由市政给水管直接供水的,其水表必须设在室外水表井内。 生活贮水箱、消防水池不得共用给水引入管。生活贮水箱引入管应在室外加水表。 每个地块从大市政引两根给水管。该两根给水管需从不同方向道路上引入,管径一般为 DN200。 室内给水管材:埋入垫层内的冷水管用PPR管 S4系列,热水管用PPR管 S3.2系列。 其他给水管采用钢塑复合管。不得用镀锌钢管。 室内给水管材:DN?75用给水铸铁管,DN?50用钢塑复合管。 卫生防疫站要求: 生活贮水箱及附件应为玻璃钢、搪瓷钢板、不锈钢板等对水质无不良影响且经久耐用的材料。水箱间水泵间卫生条件良好,其墙壁、地面应贴白色瓷砖,顶棚刷无毒防水涂料。地面应有排水设施,不得积水。箱顶距板底距离不小于0。8米。水箱周边应有 不小于0。6米的静距。水箱溢流管、通气管口应有不锈钢丝/铜丝网,进水管应符合防污染要求。水箱应有信号管。 溢流管、泄水管不应与排水管直接连接。 中水系统: 中水池用混凝土水池,各套住宅及用水单元分别设中水表,住宅中水表出户(不需设二级表)。埋入垫层内的中水管用PPR管 S4系列,其他中水管用镀锌钢管。每户进户管径一般为DN15。 其它同给水系统。 排水系统: 污废水立管合用,但厨房排水立管不得与卫生间排水管合用。一般仅设伸顶通气管。 首层污废水单独排出。排水立管尽可能不拐弯,如若必须拐弯,拐弯处上方所接排水支管与 立管的连接应符合规范要求。 排水管材采用U-PVC排水塑料管,其中立管采用U-PVC螺旋排水塑料管. 横管采用U-PVC平壁排水塑料管.?0.00以下重力流排水横干管及穿屋面顶板以上部分采用机制排水铸铁管。立管DN?110每层穿楼板处设阻火圈.立管上检查口间距不应大于10米。但最底层和立 管上设“乙”字管的上部应有检查口。排水管不得穿卧室、起居室、门厅。 排水管出户方向应结合室外排水管布置和化粪池位置统筹考虑,(室外有地下车库时尤其应注意),尽可能朝同一方向出户,重力 流排水出户管口径一般比所接立管放大一号。 内排水雨水管采用焊接钢管,立管尽量布置在公共管井内,可排至室外散水。 地下室压力排水:收集卫生间污水的集水坑内设搅匀型潜污泵,其它集水坑内设普通潜污泵.压力排水管管材采用焊接钢管,所有管道穿人防围护结构处设P?1.0Mpa的闸阀代替防爆波阀门。 收集卫生间污水的集水坑应设通气管并就近引排风竖井或窗井(但不应对上层住宅 造成污染)。 排水立管应尽可能靠近墙角,并不得影响通风竖井进气/烟口.排水横管应尽可能贴近顶板,并不得影响窗的开启(应高于窗洞顶)立管、横管应在图纸中定位.厨房洗涤盆排水支管优 先考虑设于本层地板上. 各卫生洁具平面应有定位尺寸.洗手盆、洗涤盆排水管穿楼板中心距后墙面120MM,坐便器 排水管穿楼板中心距后墙面420MM。 设有淋浴的卫生间,在淋浴喷头附近应有专用地漏。洗衣机旁应有洗衣机地漏。 无论汽车坡道上方是否有防雨罩,都应考虑设2—3道雨水截留沟,并设潜水泵排至室外雨 水井。自行车坡道也应注意坡道雨水的排除。 空调冷凝水管如由建筑专业设计,也应在水暖专业图纸上有所 表示或说明,以防施工时遗漏。空调冷凝水管排水可与阳台雨水排水管共用立管(该立管接屋面雨水口时除外)。空调冷凝 水、阳台雨水排至室外散水。 注意:有“错层”的及复式住宅可能出现卫生间、厨房上下层不对应现象,要注意管道的布 置。 汽车坡道、自行车坡道部位的进出楼管道要注意标高。管道、烟道要避免穿窗。 水消防系统: 每个地块各栋楼共用一个集中消防加压泵房,加压泵房、消防水池应设于地下室,设置位置尽可能不占用车位。消防水池应满足消防用水量最大一栋建筑火灾延续时间内的消火栓、喷洒用水量。消防泵应满足消防用水量最大一栋建筑的用水量及最不利点的水压要求。消防水 池采用土建水池、消防泵采用消防专用泵。水泵应为自灌式,吸水管上不应采用蝶阀。水池补水浮球阀应布置在人孔附近。水池应设置超高水位事故报警,将信号引至物业值班室。水泵房内应有集水坑等排水设施、设备。 高位水箱储存10分钟消防水量,高位水箱设于最高建筑顶,当有几栋同高度楼时应优先设在先竣工的最高楼顶。火灾发生时消防泵供水不得进入高位水箱。 消火栓系统最低点消火栓口静压超过0。8MPA时应分区,每个 消火栓口动压不应超过0。8MPA,否则应采取减压措施。 自动喷洒最不利喷洒头工作压力应不小于0。1MPA,水流指示器处工作压力不大于0。4MPA。自动喷洒系统稳压由屋顶消防水箱满足,其连接管为DN80,如超压连接管上应设减压阀。 消火栓干立管应为环状管网,环状干立管应设置阀门,阀门设置原则应保证同时关闭的立管不超过两根,同层关闭的消火栓不超过5个。 管径应经计算确定,立管管径一般不超过DN100。立管应布置在公共管井内,消火栓应布置在公共区域并应保证两股水柱可同时到达建筑物任一点,地上各层消火栓应尽可能暗装,不采用带灭火器的消防柜。 顶层应设试验消火栓,试验消火栓应有压力表,位置应无冻坏危险。 自动喷洒报警阀应设在地下室经常有人通过的公共区域,附近应有集水坑或地漏等排水设施。喷洒头按无吊顶选用,采用直立型玻璃球喷头。喷洒头及管道布置应以防火分区为单元,喷头间距应符合不同火灾危险类别的间距要求。末端试验装置应接入附近卫生间、集水坑。 各建筑物应按《建筑灭火器配置设计规范》配备灭火器。 1 暖通专业 住宅采暖: 应符合建筑热工设计规范及节能标准的要求。采暖热负荷指标应控制在:32W/?以下。 每个地块共用锅炉房。 采暖热负荷计算:按分户热计量技术要求计算,建筑总负荷不考虑户间传热,室内散热器选型计算时应考虑户间传热。 高度超过50米的建筑采暖系统宜分区,采暖系统最低点散热器工作压力不得大于0.8Mpa。各建筑采暖系统最高点压力不小于20Kpa。系统压力不应超过设备承压能力。分户热计量和设置恒温阀系统,应按变水量系统设计,在其热力入口处设置压差或流量自动调节装置。有地下室的建筑物其热力小室尽可能设于地下室。较大管网应安装平衡阀,一般装在回水管路、直线管段上。 采暖横干管一般设在地下一层,坡度不得小于0.002。坡度改变处的最高点应设不小于DN15的放气阀。坡度改变处的最低点应设排水阀,排水阀口径以不大于1小时放空管段为准。水暖管道不得穿电气专业用房。采暖立管设于公共管井内,在管井内立管应有定位尺寸。 管径应根据最大设计流量允许的压力损失经水力计算确定,应注意整个管网的水力平衡、稳定性和经济性。最不利环路比摩阻不大于60pa/M,压力损失不大于出口处总压差的1/4。优先采用同程系统等。各并联环路间阻力差应不大于15%。否则应有调节措施。配备必要的手动、自动水力平衡元件。 住宅户内采用下分双管同程式系统,每组散热器设高阻力调节阀。暗埋采暖管道内流速不应小于0.25M/S。两居室以下住宅采暖供回水管一般为de20, 三居室以下住宅采暖供回水管一般为de25。各供暖单元热计量 表、调节阀设于每层管井 内。户内埋地管应尽量沿墙边布置,尽量从每个房间门下进出。 散热器位置应兼顾采暖舒适性、美观性、以及不与家具布置、电气插座、空调柜机相冲突,在窗下布置时应考虑窗台高度、落地窗等因素。 底层每个商铺单元、人防值班室、物业用房等应分设独立采暖回路并设调节阀门、预留计量表位置。 埋入垫层内管道用铝塑复合管,其他用热镀锌钢管。管道试验压力为工作压力的1.5倍,且不小于0.6Mpa。 2 住宅建筑防排烟、通风: 一类建筑、超过32米的二类建筑(除单元式和通廊式住宅外)应设防烟楼梯间。19层及以上的单元式住宅,12层及以上的通廊式住宅应设防烟楼梯间。 防烟楼梯间及其前室、消防电梯前室和合用前室应设防烟设施。 总面积大于200?或一个房间面积大于50?且经常有人停留或可燃物较多的地下室。地下室内长度大于20M疏散内走道应设排烟设施。设置机械排烟的地下室应同时设送风系统,补风量不小于排烟量的50%。 防烟排烟设施应首先采用自然通风方式进行防烟、排烟。当自然通风方式不能满足要求时,采用机械防烟、排烟方式。 防烟分区内排烟口距最远点的水平距离不应超过30米,两个排烟口之间距离不应大于60米. 防烟楼梯间及其前室、消防电梯前室和合用前室应设独立的机械加压送风防烟设施。机械加压送风防烟设施的风量、风压应按规范要求经计算确定。但当防烟楼梯已设有机械加压送风时的独立前室可不设防烟设施。 高层民用建筑防烟楼梯间加压送风口每隔2~3层设一个,非高层民用建筑防烟楼梯间加压送风口每隔1~2层设一个。一般可采用自垂百叶风口600X400,前室和合用前室每层设一个送风口。 防烟楼梯间和合用前室的机械加压送风系统宜分别独立设置。 剪刀楼梯间可合用一个风道,风量应按版 两个楼梯间风量计算,送风口分别设置。塔式住宅设置一个前室的剪刀楼梯应分别设置加压送风系统。 机械加压送风防烟设施的风量: 排烟风机负担一个防烟分区: ?60M3/h ? 两个以上: ?120M3/h ? 最大排烟量:60000 M3/h 最小排烟量:7200 M3/h 防烟楼梯间(前室不送风)的加压送风量: ,20层:25000~30000 M3/h 20~32层: 35000~40000 M3/h 防烟楼梯间及其合用前室的分别加压送风量: ,20层: 防烟楼梯间 16000~20000 M3/h 合用前室 12000~16000 M3/h 20~32层:防烟楼梯间 20000~25000 M3/h 合用前室 18000~22000 M3/h 消防电梯前室的加压送风量: (上部各层前室不需设机械加压送风时,地下室前室可从防烟楼剃间通过余压阀600x200保持前室正压) ,20层:15000~20000 M3/h 20~32层: 22000~27000 M3/h 注:以上送风量数据按每个加压间一个双扇门计,当采用单扇门时,其风量 * 0。75。两个双扇门时,其风量* 1。5~1。75。 防烟楼梯间采用自然排烟,其前室/合用前室加压送风量: ,20层:22000~27000 M3/h 20~32层: 28000~32000 M3/h 注:以上送风量数据按每个加压间一个2.0x1.6双扇门计,当采用单扇门时,其风量X 0。 75。两个双扇门时,其风量X 1。5~1。75。 中厅排烟: 中厅体积,1700M3,按每小时6次换气计算。中厅体积?1700M3,按每小时4次换气计算,但不得小于102000M3/H。 金属排烟风道壁厚: 风道长变边,450mm: 0.5mm;450~740:0.6 mm; 750~1500:0.8mm ; 1500~2000:1.0mm。 需设机械排烟设施且建筑高度不超过6米的部位,应划分防烟 分区。每个防烟分区建筑面积不应超过500?。防烟分区不应跨越防火分区。 设机械排烟设施的部位,其排烟风机的排烟量应符合规范要求。 机械排烟系统应与防火分区相对应。横向穿越防火分区的排烟管道在穿越处应有可自动关闭的280?防火阀,竖向穿越防火分区的排烟管道应设置在管井内。 设置机械排烟系统的地下室,应有补风系统。补风量不小于排烟量的50%,补风通路的空气阻力不大于50PA时可采用自然补风,否则应采用机械补风。 室外排烟口与室外补风口的水平距离不小于10米,垂直距离不小于3米且补风口应低于排烟口。 室内常闭型排烟口、进风口除能自动开启外还应设置手动开启装置。 机械排烟系统的排烟口、排烟阀应按防烟分区设置。排烟口应设置在顶棚或靠近顶棚的墙面上。排烟口距该防烟分区的最远点的水平距离不应超过30米。排烟口、排烟阀应与排烟风机连锁。 排烟风机应考虑10%~20%的漏风量。风压按最不利环路计算。排烟风机入口总管应有280?防火阀,且与排烟风机连锁。 排烟风机、通风机宜设在机房内。 排烟管道一般不应穿越前室、楼梯间。 机械送风管道、排烟管道、排烟口、送风口的风速应符合: 金属风道:?20M/S 非金属风道:?15M/S 排烟口?10M/S 送风口 ?7M/S。 机械排烟系统宜与通风、空调分开设置,若合用,其风口、风道、风机应满足排烟系统的要求。火灾时应能自动关闭与排烟无关的通风、空调系统。 通风、空调系统的风管穿越防火分区处、穿越机房隔墙处、楼板处、穿越变形缝处两侧及水平风管与垂直风管交接处的水平风管段上应设70?防火阀。防火阀两侧2米范围内的风管及保温材料应为不然材料。 汽车库、煤气表间、变配电室等易燃、易爆物质的房间,其排风系统应独立设置。 汽车库排烟: 地下汽车库的面积超过2000?时,应设机械排烟系统。每个防烟分区的建筑面积不超
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