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双江富昌实业集团建设工程有限公司 第一章 工程概况 为了如期完成本工程的施工任务， 实现我们制定的施工控制目标， 特编制本实施性施工 组织设计，以指导和约束施工，确保我方施工总体目标的实现。 一、编制依据 1、规范和 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ：（1）工程建设强制性条文水利工程部分建标（2000）234号（2）SL303-2004《水利水电工程施工组织设计规范》 （3）SL223-2008《水利水电建设工程验收规程》 （4）SL52-93《水利水电工程施工测量规范》 （5）SDJ210—83《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》 （6）（6）SL210-98《土石坝养护修理规程》 （7）SDJ184-86《水利基本建设工程验收规程》 （8）SL176-96《水利水电工程施工质量评定规程》 （9）《水工建筑物观测手册》 （10）GB50164-92《砼质量控制标准》 （11）GB50203-98《砌体工程施工及验收规范》 （12）GBJ301-88《建筑工程质量检验评定标准》 （13）JGJ53-79《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检查方法》 （14）JGJ52-79《普通混凝土用砂量标准及检验收方法》 （15）JGJ55-81《普通混凝土配合比设计技术规定》 （16）JGJ63-89《砼拌和用水标准》 （17）JGJ18-96《钢筋焊接及验收规范》 （18）《建设项目环境保护设计规定》[国家计委、国务院环境保护委员会令（87国环字第002号）] （19）其它有关国家、部（省）颁标准、规范、规程  2、业主提供的文件 A、《湖南省嘉禾县2010年度小型农田水利建设工程施工招标招标文件》第二卷技术文件、第三卷图纸。 二、工程概况 （一）主要工作内容 本工程项目为嘉禾县2010年度小型农田水利建设工程。 工程系统：排洪渠道工程、排灌渠道工程、灌溉渠工程、骨干塘治理工程、机电设备及安装工程、临时工程。 1、行廊项目区 施工内容：排洪渠1条长1500m，采用浆砌石结构；灌溉渠10条总长6000m，采用砼现浇结构；排灌渠1条长300m，采用采用浆砌石结构；骨干塘治理2座。 2、龙潭项目区 施工内容：灌溉渠4条总长3700m，采用砼现浇结构；排灌渠3条长2700m，采用采用浆砌石结构。 3、塘村镇项目区 施工内容：排洪渠1条长2000m，采用浆砌石结构；灌溉渠16条总长9400m，采用砼现浇结构；排灌渠6条长3500m，采用采用浆砌石结构。 4、广发乡项目区 施工内容：灌溉渠6条总长2500m，采用砼现浇结构；排灌渠2条长1500m ，采用采用浆砌石结构；骨干塘治理1座。集水池及泵房1个，500m3高位水池1个，管道铺设等项目。 （二）现场条件 1、地形地貌 该场地分别位于嘉禾县广发项目区、行廊镇、龙潭镇项目区、塘村镇、车头镇项目区,整个地势较为宽阔,场地已确保三通一平,施工线路较长，要穿越山沟、良田等地形。 2、交通条件 该场地区域有土路或砂石路直达施工现场，交通较为方便，水电（由建设单位提供指定地点）引入详见施工平面图，电可在施工现附近设布设，可完全满足施工中用水、用电。 3、通信条件 施工现场通信拟采取下办法解决通信问题：在现场办公室设座机壹部，作为公事使用，施工现场全在电信系统、联通系统和移动系统网络覆盖区域之内，手机信号良好，主要管理人员均使用手机联络。 4、治安环境  鉴于该工程地场面积较为宽阔，施工工期短，在安全保卫工作上应投入一定的人力、物力，维持好治安保卫工作，做好来往行人的安全防范工作。施工时拟在工地设臵值班点、一个治安管理室，在交通道口现场设防护围栏实行半封闭式施工。  三、工程目标 （一）工程质量目标  本工程质量目标：工程质量要求符合《工程施工质量验收范围》标准，合格。 我单位要充分发挥自身企业的优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程目标的实现。  （二）工期目标  经质检部门评定：达到《工程施工质量验收规范》标准，合格。 （三）工期目标  本工程工期100天。开工日期暂拟于2010年10月，则竣工日期应为2011年2月。我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 和日计划，与业主、监理密切配合，确保工程按期完工。  （四）现场管理目标  施工现场按嘉禾县文明安全工地标准进行布臵和管理，确保工地安全文明施工。 （五）安全文明施工目标  工伤事故频率低于2‰，确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；确保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针对性，坚持管生产必须管安全的原则。  本工程工期相当紧迫，为确保工程质量施工中应加强原材料的计量，配合比工作，严格按建筑规范和施工图施工，认真执行“一标五规范”生产作业。工艺创新特点，必须创建安全、文明达标工地，争创优质精品工程。  （六）应对措施  根据有关规范作好特殊地段施工观测，若有异常情况请立即通知相关人员，同时增加复测和观测次数。 第二章 施工组织机构及管理机构 一、施工组织机构 为保证工程能按质、按量、按期完成，成立“嘉禾县2010年度小型农田水利建设工程”工程项目经理部，强化施工现场的组织管理工作。 项目经理部组成（如上图） 配备强有力的管理班子，技术熟练、经验丰富、方法得当的专业施工队伍和适合本工程特征的专业施工机械设备，是工程顺利完工的重要保障。在充分认识和理解本工程项目的重要性的基础上，做好人员动员和设备准备工作。竭尽全力、精心施工，确保工程保质保量按期完成。为此我公司根据本工程的施工特点和工程管理目标，决定成立工程项目经理部，项目部对外负责统一与业主、监理以及当地政府的联系和协调，对内负责安排实施整个合同段的施工组织计划、物资调配与机械设备调度计划、施工技术指导、施工质量控制等，项目部管理人员由我公司骨干技术管理人员组成。 项目经理部设办公室、技术、质检、安全、财务、设备材料。下设石方施工队、土方施工队、砼施工队、砌筑施工队、管道铺设施工队等。 我公司决定选派具有丰富的工程施工管理经验和扎实的专业知识的同志任项目经理和技术负责人，配备得力的管理班子和专业施工队伍。 配臵合适的施工机械，采用科学的施工方法，依靠丰富的实践经验，确保项目目标实现 。 二、施工组织管理机构 （一）施工组织管理 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 1、根据本工程特点，本着精干、高效、功能匹配的原则，成立现场项目经理部，组成矩阵式的项目施工管理体系，负责履行施工承包合同。 2、在公司的直接领导下，组建“嘉禾县2010年度小型农田水利建设工程”。 3、本工程项目经理1名，项目生产副经理1名，项目主任工程师（技术负责人）1名。专职质检、安全、成控等人员按规定设臵。 4、渠道工程拟派三个施工作业队，骨干塘治理拟派二个施工作业队水池及泵房拟派一个施工队，管道铺设拟派一个施工队，项目生产副经理分别兼任五个施工作业队队长，各队各工种和专职人员按规定配备。 5、项目经理全面负责工程的生产施工、安全文明管理、进度控制、成本控制及新技术的推广应用。 6、选派精干、有丰富施工经验的施工经验的施工技术管理人员组成项目经理部，项目部人员配备齐全，责任到人，分工明确，完全有能力、有信心实现本工程的质量、工期等目标。 7、为实现本工程的管理目标，项目部应建立健全配套的各项管理制度，制度应覆盖全部工作，形成体系，做到有职有现，有章可循，现场应建立的管理制度主要有：施工项目计划管理规定，施工项目质量管理与控制办法，项目经理部生产调度有关规定，项目成本管理办法，项目技术管理办法，项目安全管理办法，项目材料管理办法，施工作业安全技术交底管理规定，现场文明施工管理办法，项目计量管理办法，项目财务管理办法，现场治安保卫管理办法等。 （二）项目部部门职责表 序号 部 门 名 称 职责 1 项 目 经 理 1、在企业授权下代表公司履行工程承包合同，监督合同执行，处理合同变更，确保项目目标的实现，保证业主满意； 2、为总经理决策提供信息，当好参谋，执行总经理的决策意图； 3、对施工项目从开工到竣工的全过程实施管理，制定项目总体控制计划和阶段性的目标；组织精干高效的项目管理班子，对最终的产品和业主（包括对分各施工队伍的管理）全面负责； 4、对作业层负管理和服务的职责，建立内部规章制度，落实施工作业条件，向有关人员解释和 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 项目的重要文件； 5、负责对计财部的管理。 2 项目 副经 理 1、协助项目经理的工作，外理项目部日常事务； 2、协调分各施工队伍与各方的关系； 3、负责对办公室、拆迁协调部、材料设备部两个部门的管理。 3 项目 工程 师 1、全面负责项目经理部的技术工作，组织编制工程项目质量计划（施工组织计划），但位工程施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，制订各项工程施工技术措施； 2、参加施工图纸会审，主持施工图纸学习及工程技术交底，处理审批技术核定文件；组织制订保证工程质量、安全、技术措施，制订推先及降低成本等计划，并组织实施； 3、主持主要工程的质量、安全检查、处理施工质量事故和施工中的十时微问题； 4、组织有关人员学习和贯彻上级颁发的各项技术标准、规定、事故验收规范、操作规程、安全技术规程和各项质量管理制度； 5、深入现场指导施工、督促专业工程技术负责人，遵守规范、规程和按图纸施工，发现问题及时解决，对不符合质量标准者有权作出停工或返工的决定； 6、做好组织分部分项隐蔽工程质量的评定和验收、整理及编写竣工报告，并参加验收工作，在竣工验收前向公司生产技术科填报竣工验收资料汇总表负责工程档案各项技术资料的签证、验收和整理、并汇报上级； 7、审定竣工报告、组织有关人员进行工程竣工前的预检及工程回访，参加工程竣工验收； 8、负责对工程技术部和质安环保部的管理。 4 办公室 负责人事、培训、劳资分配及协调分各施工队伍的关系等工作。 5 工程 技术 负责施工组织设计、施工放线、施工技术管理、劳动力的组合调动、文明施工。 6 质安 环保 负责产品实验、质量监督、处理质量问题、安全生产、消防保卫、环境保护等工作 7 计财 负责合同管理、计划统计、工程结算、索赔、资金收支、成本核算、财务管理等工作。 8 材料 设备 负责材料的调价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的管理及其设备配套使用等工作。       三、施工总平面布臵 见：各项目区施工总平面布臵图 四、临时用地 根据业主提供的招标文件、施工图，并结合现场踏勘的实际情况及业主提供的临时用地，充分利用现场条件，确定施工辅助设施、生产及生活临时设施的布臵原则为： 尽量减少施工用地，少占农田，使平面布臵紧凑合理； 合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅； 施工区域划分和场地的确定，符合施工流程要求，尽量减少专业工程和各工程之间的干扰； 充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用； 各种生产生活设施便于工人的生产和生活； 满足安全防火和劳动保护要求。 根据以上原则，将施工临时设施布臵在沿路施工用地或空地内，尽量少占用农田耕地。砂石材料购买外单位开采的，堆场尽量沿路边堆放，不占用或少占用农田耕地。 序号 用途 面积（m2） 位置 需用时间 1 工人住宿 500 民房 100 2 办公楼 60 民房 100 3 食堂 200 民房 100 4 材料库 200 工地 90 5 机具工具房 40 工地 90 6 其他 200     7 合计 1200               第三章  主要施工方案  一、渠道工程施工  一、施工排水  开挖渠槽时的渗水，可采用在基槽外侧向修建排水边沟30×40cm，然后每隔30m设一集水井80×80，用潜水泵进行抽水，将渗水排入河道。  在开挖基槽和浇筑砼基础施工期间，必须抽干渗水，允许带水进行砼作业，当砼施工完毕初凝后可拆除模板时，停止抽水。 二、沟槽土方施工 ①、基础处理。施工前应首先了解地质资料和土壤的承载力，并在现场进行坑探试验。如土基承载力不够时，应根据设计提出对地基的要求，采取加固措施，如扩大基础，换基夯实等措施。  鉴于本工程中埋深及断面变化不大，初步拟订采取人工一步开槽的方式。  ②、沟槽开挖前，应熟悉相关安全规程，及槽底高程和宽度、防止超挖。 ③、挖槽时，确保槽底土壤结构不被破坏或扰动，采取在设计槽底高程以上预留5cm左右一层不挖，用人工清底。如遇暴雨或雨季，应在沟槽一侧设收水沟和集水坑，保证沟槽不受浸泡。