安全员绩效考核方案

安全员绩效考核 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 上海欣务工贸有限公司安全员绩效考核方案 ,2011试行版, 一、目的 对专职安全管理人员进行工作业绩、能力、态度等的定性、定量评价，以鼓励先进、鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工培训、薪酬调整及晋升等的依据。 二、范围 公司范围内全体专职安全员。 三、原则 1(公开性原则 绩效考核 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、考核程序和考核责任都应当有明确的规定并向全体被考核者公开。 2(客观性原则 绩效考核应当根据明确规定的考核标准，针对客观考核资料进行评价，尽量避免掺入主观性因素和感情色彩。 3(差别性原则 考核的等级之间应当有鲜明的差别界限，针对不同的考核结果在工资、晋升、等方面应体现明显差别。 4(时效性原则 考核的结果要及时反馈给被考核者;考核数据要求与考核周期相吻合，而不该将本期之前的行为强加于当期的考核结果中，也不能取近期的绩效和比较突出的一两个成果来代替整个考核期的绩效进行评价。 四、考核类型 本公司绩效考核分为二类: 考核类型 实施频度 评价时间 月度考核 每月一次 工作月的次月上旬 年度考核 每年一次( 格式 pdf格式笔记格式下载页码格式下载公文格式下载简报格式下载 不定) 工作年度次年一月上旬 月度绩效考核按考核绝对成绩换算成绩效等级。 绩效等级按以下规定换算: 第1 页 共6页 等级 S级 A级 B级 C级 D级 E级 分数 100分,150分 90分,99分 80分,89分 70分,79分 60分,69分 60分以下 权数 1 4/5 3/5 2/5 1/5 0 五、考核者与被考核者 1(考核者 考核者为安全管理室主管(生产部门为部门主管及公司安全管理室主管)、公司分管安全工作领导。 考核者的职责:考核者必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。必须消除对被评价者的好恶感、同情心等偏见，排除对上、对下的各种顾虑，做到公正有据。 2(被考核者 被考核者有权知道考核结果，对于未达标项目，必须接受辅导并改进。 六、考核流程 1(每月5日前，由安全员将《安全员绩效考核表》交本部门主管对上月工作情况进行考评， 6日由部门主管将此表交安全管理室，安全管理室根据各部门安全员上月工作情况对照《考核标准》予以考核评分。 2(由安全管理室将考核结果汇总后于每月10日前交公司绩效考核小组。 七、考核结果的运用 1(考核结果在考核完成后一星期内向被考核者反馈，并与被考核者共同制定下阶段绩效改进计划与方案，本月绩效改进方案附于下月绩效考核表上。 2(考核结果作为薪资(绩效奖)发放、调整;培训及人员晋升等的依据。 当月绩效奖 = 绩效奖基数 ×当月考核得分。 考核结果由绩效考核小组存档，经公司总经理批准后方可查阅，原件不得外借。 八、考核申诉 被考核者若认为考核结果不符合实际情况可于绩效反馈后七个工作日内向绩效考核小组或人事综合室申诉。 第2 页 共6页 上海欣务工贸有限公司安全员绩效考核表(试行) 部考核 工号 姓名 年 月 门 时间 考 核 考核内容 扣分事由 考核者 扣分 项 目 迟到、早退，5分钟内扣1分/次;5,10分钟 扣2分/次;10,20分钟扣5分/次;20分钟 以上扣10分/次并记为旷工半天;每旷半天工 扣10分。 工 作 值班未能做到既文明礼貌又严格把关，工作态 态度不端正的视其情节扣1,3分/次 度 工作期间着装不整扣5分/次;不严格遵守岗 位纪律(如上班闲聊、睡觉)/工作散慢/无理 不服从上级合理工作安排/对上级要求整改之 事项无动于衷，视其情节扣2,5分。 所管辖区域被用工单位(部门)开具违章整改 单扣2分/单;所辖区域公司安全管理室开具 违章整改单扣1分/单; 所管辖区域被用工单位(部门)开具违章处罚 单:500元以下(含500元)扣3分/单、500, 1500元扣5分/单、1500元以上(含1500元) 扣10分/单。所辖区域公司安全管理室开具违 章处罚单:200元以下(含200元)扣1分/安单、200,500元扣2分/单、500,1000元(含全 500元)扣3分/单、1000元以上(含1000元)管扣10分/单。 所管辖区域发生微伤事故扣2分/起，每增加理 一起按前一次事故扣分的两倍计扣分，逐次增 加。(能出具本事故发生前的有效的教育、预 防 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 、整改等相关书面证明材料的不予扣 分;但提供虚假材料及伪证的加倍扣分)。 所管辖区域发生轻伤事故扣4分/起，每增加 一起按前一次事故扣分的两倍计扣分，逐次增 加。(能出具本事故发生前的有效的教育、预 防措施、整改等相关书面证明材料的不予扣 分;但提供虚假材料及伪证的加倍扣分)。 第3 页 共6页 上海欣务工贸有限公司安全员绩效考核表(试行) 考 核 考核内容 扣分事由 考核者 扣/加分 项 目 所管辖区域发生安全险肇事故扣30分/起，每 增加一起按前一次事故扣分的两倍计扣分，逐次增加。(能出具本事故发生前的有效的教育、预防措施、整改等相关书面证明材料的不予扣分;但提供虚假材料及伪证的加倍扣分)。 所管辖区域发生重伤事故扣10分/起，每增加 一起按前一次事故扣分的两倍计扣分，逐次增加。(能出具本事故发生前的有效的教育、预防措施、整改等相关书面证明材料的不予扣分;但提供虚假材料及伪证的加倍扣分)。 所管辖区域发生工伤死亡事故扣50分/起。 (能出具本事故发生前的有效的教育、预防措施、整改等相关书面证明材料的不予扣分;但提供虚假材料及伪证的加倍扣分)。 各类用工部门罚款、整改、学习班通知未及时上报安全管理室扣5分/次。 安 全 各类书面工作未按要求及时上报扣5分/次 管 理 各类特种作业操作证复印件未按时下发扣3分/起。 劳动防护、职业卫生用品未及时发放、申领扣5分/次。 不巡查生产区、生活区3分/次;对违纪行为、不合格现象视而不见，视其情节扣2~3分/次。 员工发生意外事故没有及时采取有效措施并上报的扣5~10分/次，造成严重后果的扣20分/次。 被用工单位(部门)安全约见扣30分/次 第4 页 共6页 上海欣务工贸有限公司安全员绩效考核表(试行) 考 核 考核内容 扣分事由 考核者 扣分 项 目 被公司安全管理室约见扣20分/次(按公司安 全奖惩 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 规定执行，主要是对管理而不是针 对具体的某一个事件)。 安当班期间紧急情况没救护/恶劣天气不能自觉全坚守岗位的扣5分/次，造成严重后果的扣10 管分/次。 理 安全、消防设施检查、保养不到位，对违纪员 工或公司安全、消防隐患不采取适当措施制 止、上报的扣5分/次，事情重复发生或情况 蔓延的扣10分/起。 对员工纠纷事件视而不见的扣5分/次。 治 安 防遇斗殴、盗窃等危害公司安全的行为不即时处范 理、记录的扣10分/次;包庇或隐瞒盗窃事实 的扣50分/次，并按公司相关制度处理。 绩效有明显改进者视其情节加5,15分(结合 安全员季度履职工作)。 特员工投诉 视其情节扣1,5分/次。 殊 奖尽心尽责阻止公司利益受损者加15分/次。 惩 为公司安全管理工作全面提升提供具有可操 作性合理化建议的加1,10分/次;合理化建 议能形成长效运行机制的加30分/次。 考评合计分 当月考核得分 1(月度考核得分=100+考评合计分 备2(分数均以整数给定(四舍五入)，即不能以“.5”等结尾。 注 第5 页 共6页 绩效改进方案 年 月 岗位 部门 工号 姓名 职务 不 足 事 项 改 进 方 案 参与考核者 被考核者 签名 签名 备 注 第6 页 共6页