首页 2013年医院行风建设工作计划

2013年医院行风建设工作计划

举报
开通vip

2013年医院行风建设工作计划2013年医院行风建设工作计划 篇一:2016医院行风建设工作计划 篇一:2016医院年度工作计划大全 2016医院年度工作计划大全 关于2016医院年度工作计划大全 2016医院公司年度工作计划(一) 2016年我院将继续以三个代表重要思想为指导思想,继续深入学习和贯彻党的十六大六中全会的方针政策,与时俱进,认真完成上级部门下达的各项任务,继续发扬我院治病救人、救死扶伤的人道主义精神。今年我院将围绕狠抓医疗服务质量、加强疾病的控制和防疫、强化社区卫生服务、添置更新设施设备等方面为重点来开展工作,现将x...

2013年医院行风建设工作计划
2013年医院行风建设工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 篇一:2016医院行风建设工作计划 篇一:2016医院年度工作计划大全 2016医院年度工作计划大全 关于2016医院年度工作计划大全 2016医院公司年度工作计划(一) 2016年我院将继续以三个代表重要思想为指导思想,继续深入学习和贯彻党的十六大六中全会的方针政策,与时俱进,认真完成上级部门下达的各项任务,继续发扬我院治病救人、救死扶伤的人道主义精神。今年我院将围绕狠抓医疗服务质量、加强疾病的控制和防疫、强化社区卫生服务、添置更新设施设备等方面为重点来开展工作,现将xx年年工作作如下安排: 一、 加强医政管理,提高医疗服务质量,降低医疗事故的发生 质量是效益的根本。xx年年我院将狠抓医疗服务质量,建立医疗质量管理委员会,在院内开展医疗质量评比,并定期将评比结果公示上墙,接受全院的监督,加强三基三 1 严培训,加强《职业医师法》、《医疗事故处理条理》的学习,树立医务人员的责任感,不断地提高医疗技术,完善自我;继续推进放心药房工程;加大力度宣传我院特色中医科,充分发挥名老中医的作用。 加强医务人员的业务水平,病历书写质量,对每台手术都要做到术前讨论、术中配合、术后总结,杜绝医疗责任事故的发生;加强医院感染管理工作,建立重大医疗过失行为报告制度,完善医疗纠纷、医疗投诉处理办法,减少医疗纠纷、医疗事故的发生。 二、 加强疾病的防疫,抓好传染病的防治管理 1、 疾病的预防保健,特别是妇幼卫生保健 对非传染慢性疾病如心脑血管疾病,恶性肿瘤等要以预防为主,防治为辅,大力加强非传染慢性疾病的预防、治疗及患者在日常中的保健。 我院的妇幼卫生工作仍坚持以保健为中心,以保障生殖健康为目的的工作方针,认真贯彻实施《母婴保健法》全面实施《两纲》,围绕降低孕产妇死亡和5岁以下儿童死亡为今年妇幼卫生工作重点,继续加强孕产妇的系统管理和儿童的系统管理,全面普及新法接生,提高住院分娩率,减少产后出血,高褥热及新生儿破伤风,新生儿死亡率的发生,确保母子平安,促进方 案,范 文库欢迎您 采8集母乳喂养,使四个月内婴儿纯母乳喂养率达到98%以上。 今年我院将继续对辖区内15—49岁育龄妇女分批进行普查普治, 2 为广大妇女做好生殖保健服务。 2、继续推进计划生育工作 我院将继续贯彻实施《中华人民共和国人口与计划生育法》及《重庆市生育条例》,坚持有证检查、有证生育、有证手术,严格执行手术常规,提高计划生育手术的质量,减少结育手术并发症,严格禁止出假手术、假证明,做到计划生育宣传上墙服务。 3、 加强计划免疫工作,创建预防接种示范门诊 继续深入学习三个代表和党的十六届六中全会精神,规范免疫接种门诊,提高计划免疫接种质量和接种率,继续加强预防接种 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,对接种儿童进行仔细询问核对,严格掌握疫苗的禁忌症,对不符合接种的儿童进行缓种,加强生物制品的管理,做好各类疫苗的领、用、存记录做(来自:www.xLtKwj.coM 小 龙 文档网:2013年医院行风建设工作计划)到帐苗相符,严格掌握各疫苗存放的温度,坚持每日实事求是填写冰箱温度记录,严格执行安全注射操作规程,对各种疫苗实行分室接种,杜绝错种、漏种、重种,避免接种反应的发生。今年我院预防接种门诊不再限于每月的15—20日,只要在工作时间内,随时可以进行预防接种,这样将极大的方便广大父母和儿童。我们将不断提高服务质量,完善各项设施,克服一切困难,争创重庆市预防接种示范门诊。 4、 加强传染病的预防管理 今年我院将认真贯彻执行党 3 的工作方针政策,积极开展传染病工作,完善传染病制度建设,进一步落实防治非典型肺炎的各项有效措施,规范我院的发热门诊,严防非典疫情的再次流行。 进一步完善爱滋病防治机制,建立以院长为核心的爱滋病防治领导小组,将爱滋病的传播途径、防治方法:本文由管理资料吧为您搜集.整理~等知识粘贴上墙,全院加强爱滋病疫情监测报告,切实做好爱滋病防治工作。 继续认真学习《南川市突发人间禽流感疫情应急处理(预案)》、《霍乱防治手册》,加强对重大传染病的监测、预防、控制,防止其传播。做好结核病的归口管理。乙型肝炎、乙型脑膜炎 等要及时建卡、报卡,避免漏报、迟报。 三、强化社区卫生服务建设 社区卫生服务继续坚持以健康为中心,家庭为单位,社区为范围,要求为导向;继续坚持以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人等为重点。今年将进一步加强社区卫生服务建设工作,切实做好社区居民的预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育技术的六位一体的基层卫生服务。加强社区医务人员队伍的培训,不断提高医务人员的医疗服务水平,努力达到全科医生的要求,使社区医疗服务中心真正成为辖区居民的110。今年我院将积极做好两个社区服务站的验收工作。 四、 加强职业道德建设,抵制医疗服务中的不正之风 坚 4 决反对医疗过程中的开单提成,收受药品回扣,做到不收受红包,不开搭车药,不推委病人,不开大处方,不吃拿卡要。 五、 深化人事制度和分配制度改革 今年我院将推行以聘用制为核心的人事制度和分配制度的改革,实行定员定岗,全院聘用上岗,中层以上竞争上岗,向优秀人才和关键岗位倾斜,逐步形成绩效工资制,调动全院的积极性创造性。 六、 加强医院财务管理,理顺财务关系 今年我院继续认真贯彻财务管理方面的政策、法规及财务工作管理制度,进一步提高财务工作者的理论水平、业务能力、组织协调能力,做到科室核算及时准确,会计科目准确、数字真实、凭证完整,装订整齐,建立科室收支明细帐。 七、 设施设备的购置 今年将投入一定资金添置救护车1台,这是我院在急救医疗方面的一项重要举措;淘汰一批陈旧老化的设备,将购置一批高、精、尖仪器设备,提高辅助检查的准确率。由于旧城即将改造,今年我院将切实作好暂时迁院准备。 2016年我院将以继续深化医院管理年活动为主 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,以创建二级医院为工作主线,巩固质量建设已有成果,大力开展人才建设年活动,激扬艰苦奋斗、艰苦创业精神,自主创新,务实奋进,培育特色,提升品牌,在新的发展形势下把握新的机遇,实现新的突破。 一、指导思想 5 以中国特色社会主义理论为指导,认真践行科学发展观,密切关注新的医改方案出台,坚持以人为本,构建和谐医院。全院各项工作严格按照二级医院管理评价 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 展开,严抓制度落实,规范服务行为,强化环节质控,深化服务内涵,提高服务质量,进一步加强制度建设、硬件建设,不断深化人才建设、行风建设,大力推进学科建设,培育特色优势,达到院有特色,科有重点,人有专长,以点带面,点面结合,强力推动核心竞争力的提升,实现医院稳健、快速、可持续发展。 二、主要目标 1、全面完成市卫生局下达的各项年度责任目标任务,力求门诊60000人次,住院4000人次。 2、积极组织申报、创建国家二级综合医院。 3、开展新技术、新项目10项,申报科研成果2项。 4、深入推进人才建设,引进专家、学术带头人2—3名,选派地市级以上医院进修技术骨干10名。 5、大力强化学科建设,初步形成1—2个在区域内有一定竞争力的特色专科。 6、全面深化人员聘用工作和综合目标量化考核责任制,推行绩效考核方案,创新管理机制,激发内部活力,提高职工待遇。 7、加强硬件建设,规范参加设备招标采购,引进螺旋ct、 6 电子胃镜、呼吸机等万元以上设备8台件,完成病区三个中心(中心供氧、中心负压、床头呼叫系统)建设。 8、积极推进医院文化建设,凝聚团队合力,提升品牌形象。 9、继续开展中医深入病房工作,优化整合中医资源,发掘中医潜力,培育中医特色,提升中医优势,适时开设中西医结合病房。 10、继续加强行风建设,深入开展党风廉政建设和医药购销领域商业贿赂专项治理活动。 11、严格执行药品、卫材、试剂集中招标采购政策,积极开展临床药学及新药推介工作,推 进合理用药,优化医药结构。 12、贯彻卫生法规,完善防范措施,保证四项安全(医疗、财经、治安消防、信息),创建平安和谐医院。 13、严格执行计划生育政策,确保全院计生合格率100%。 14、偿还债务150万元。 三、重点工作 ?加强质量建设,提升综合实力 质量决定成败,特色打造品牌。在医疗行业竞争日趋激烈的今天,找准特色,发展优势,打出品牌,对医院迎接挑战、抢抓机遇有着至关重要的作用。年我院将继续致力于质量建设,大力实施出名医、建名科、办名院的三名战略,通过一 7 系列行之有效的措施,强力推动医院综合实力的提升。 1、学科建设。组织专业人员认真考察区域内医疗卫生市场动态,立足院情,放眼未来,仔细论证,确定专科,明确发展重点,拟定发展规划。对特色专科,实行四优先(即硬件改善优先、人员配备优先、进修学习优先、对外宣传优先),集中主要精力使特色专科先在区域内打出品牌、形成影响,成为医院综合效益增长的突破点,同时兼顾公平,保持协调,以点带面,点面结合,推动医院整体业务能力和综合实力的提升;并 加大对 论文 政研论文下载论文大学下载论文大学下载关于长拳的论文浙大论文封面下载 、科研成果的奖励、扶持力度,激发广大医务人员开展临床科研的积极性,提升医院整体学术水平和知名度。 2、人才建设。?做好专家、学科带头人以及成熟技术人员的内引外联工作;加大专科人才培养力度,选派青年业务骨干到上级医院进修学习,定期组织考核,进修归院后签订年度责任目标书,鞭励干事创业;同时开发利用好现有培训资源,通过临床示教、专科讲座、技术比武、岗位练兵、急救演练、远程教育等方式,发挥好专家教授的传帮带作用;?健全医务人员技术档案,实行个人专业知识考核和技能水平追踪制度;建立专科人员带教责任制,与高资历技术人员签订带教责任书,明确带教任务,由医务科、护理部等职能部门定期组织考核,考核结果纳入带教双方绩效考核指标。3、医疗质量。不断完善院科两级质量管理体系,强化环节质控, 8 狠抓医护核心制度落实,大力开展三基三严培训、医疗安全教育、医护文书书写竞赛、技能操作竞赛等活动,病区各科进一步强化三级医师查房制度,推进住院医师规范化培训,在住院医师中大力开展三个七活动(掌握本科室七种常见病的诊断与鉴别诊断,掌握本科室七种常见病的治疗指南,掌握七种诊断方法),规范服务行为,确保医疗安全,提高医疗质量。 4、服务质量。各职能科室进一步前移职能,及时发现问题,解决问题,切实提高服务效能;门诊服务流程进一步简化、优化;门诊一站式继续充实服务内涵,增强主动服务意识,注重沟通艺术;病区各科继续深入开展服务明星评选活动,每月组织评比,成绩与本人当月绩效工资挂钩;总务后勤积极开展服务标兵评选活动,从月巡查次数、服务态度、服务时效、服务质量、服务满意度等方面综合考评,营造人人讲服务、人人比质量的良好院风。 ?创新管理机制,激发内部活力 按照权力下放、层级负责原则,赋予各科室更大的自主管理权,主动顺应医院战略发展需求,深入推进、不断强化人员竞聘定岗工作制度和各科室综合目标量化考核责任制;按照质量第一、效益优先、兼顾公平的原则,综合服务质量、经济效益、业务数量等多种因素统筹考量,打破平均主义,充分酝酿、积极推行绩效考核方案,进一步增强全员危机意 9 识、履责意识,充分调动干事创业积极性,创新管理机制,激发内部活力,推动各项工作稳健快速发展。 ?对照二级医院管理评价标准,组织分解目标任务 1、管理学习。安排3—4次二级医院管理评价标准培训讲座,分区域、分批次组织科室负责人参加,针对标准,细化分解,明确目标,强化管理,做到任务到科、责任到人,使医院的内部管理机制平稳过渡到二级医院水准,并选派中层干部外出考察学习,开阔管理视野,充实管理知识,提升管理素质,为医院发展打好管理基础。 2、一线督导。各职能科室要进一步加强督导检查,帮助一线科室解决二级医院管理评价标准运行中出现的问题,及时改进工作,并建立督查责任追究制,凡督查不力、服务不及时造成问题并引致医院损失的,追究相应职能科室连带管理责任;凡督查两次及以上不予整改或整改不到位的,追究相应一线科室当事人责任及科室负责人连带管理责任,维护制度权威,强化履责意识,形成事事有督导、件件有落实的良好局面。 2016医院公司年度工作计划(三) 为了充分发挥中医药在初级卫生保健中的作用,为农民提供安 全、有效、便捷、经济、适用的中医药适宜技术服务,满足当地群众 对中医药防治疾病的要求,切实增强中医药服务能力,继续加强和巩 固振兴中医药事业建设成果,按照《山东省全国农村中医工作先进县 建设标准》 ,结合我镇实际情况,特 10 制定本年度中医药工作计划。 1、继续加强业务知识培训 根据《2011—2012 年东平县基层常 见病多发病中医药适宜技术推广项目实施方案》文件要求,积极组织 中医药人员和乡村医生参加县卫生局举办的中医药适宜技术推广培 训班,不断引进和推广中医药适宜技术,并在工作中至少引进 4 项中 医药适宜技术,同时在村卫生室和乡村医生中广泛推广应用。医院定 期举办中医药学术活动业务讲座,组织全镇中医药人员学习。 2、加强中医专科专病建设 继续巩固和发展纪玉华同志负责的中医糖尿病专科、王家田同 志负责的中医骨伤科,并新增王彬同志负责的针灸理疗科,更加体现 中医特色优势,以提高病人量,获得良好的社会效益和经济效益,扩 大中医药在当地群众中的影响。3、加强中医医疗文书的规范和管理。要求中医人员运用辨证论 治诊疗疾病,按照中医病历规范书写门诊和住院病历,促进中医业务 水平的提高和进步。 4、继续加强对村卫生室的管理,加大对村卫生室的扶持力度, 促进村卫生室队伍的壮大,扩大村卫生室的覆盖面,初步建成网络健 全的村级卫生保健体系,同时定期下村督查,包括对其医疗文书、药 品质量、环境卫生、技术操作、中医药适宜技术推广应用的业务指导 和考核,发现问题及 11 时提出整改意见。 5、继续加强对中药房、中药仓库、中药炮制室的建设和管理,定期督查,抓好中药饮片质量,做好规范化药房的保持巩固工作。 6、加强中医药预防保健知识宣传工作。每季度以宣传栏的形式 宣传中医药防治传染病和农村多发病常见病, 提高当地群众对中医药 防治疾病的认可。 7、督促中医管理科履行职责,监督全镇中医药人员做好各项工 作,配合医院做好资料收集、整理、上报等各项任务,并及时完成上 级布置的相关任务。 相信通过我们的不懈努力,将不断提高我院中医药人员和村卫 生室、乡村医生的中医药专业技术水平和防病治病能力,把今后的中 医药工作做得更加扎实,为振兴中医药事业、提高农村常见病多发病 治疗效果、 解决当地群众 看病难, 看病贵 的难题做出更大的贡献。 2016医院公司年度工作计划(四) 2016年,医院在市委市政府的领导和市卫生局的指导下,坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真学习贯彻党的xx大精神、省委十届四次、五次全会精神以及市委五届七次全会精神,坚持科学发展观,狠抓基础管理,提高医疗质量,规范医疗行为,完善服务措施,使医院各项工作再上新台阶,力争达到社会和经济效益双丰收。全年工作的 12 总体目标和思路是:坚持以人为本,进一步转变观念,积极参与医疗卫生体制改革,加大改革力度,实现思路创新、经营创新和管理创新,增强团队的竞争力和执行力,积极开展技术年、服务年活动,达到技术上档次、服务上水平,大力推进科技兴院,人才强院战略,努力创建三级甲等医院,力求在学科建设、技术创新、绩效考核、文化建设、医疗服务、经营理念等方面取得新突破,医疗环境和硬件设施进一步完善,服务态度进一步好转,医院综合实力及可持续发展能力明显增强,职工待遇进一步提高,不断开创医院工作的新局面。 一、指导思想 深入贯彻党的xx大精神,落实科学发展观,以继续深入开展医院管理年活动为手段,全面提高医疗质量,确保医疗安全,以提高社会效益、经济效益为目的,全面实施综合目标责任制管理,着力提高科学管理水平,强化职工队伍思想和业务素质,打造团结拼搏、开拓进取的团队精神,求真务实,努力奋斗,把医院建设成为具有现代化气息的河源市医教研中心。 二、工作目标 (一)行政工作目标 加强领导班子建设,干部职工对院领导班子满意度达90%以上。加强医德医风建设,人民群众对医院满意度达 13 90%以上。加强职工队伍建设,职工无违法违纪行为。社会综合治理工作达标。计划生育各项工作任务达标。政务院务公开工作达标。 (二)医疗工作目标 门急诊诊疗人数38万人次,同比增长6.2%; 出院病人数1.9万人次,同比增长6.5%; 手术台次8175台,同比增长8%; 病床使用率≥80%;篇二:2016医院工作计划 *年,是全面贯彻落实党的*精神的第一年,是国家医疗卫生体制改革正式出台实施的第一年,也是我院积极实施医院新的五年发展规划的第一年。做好今年的工作,加强科学管理,推进内涵建设,加快改革步伐,增强整体素质,对于提升医院服务能力和竞争能力、推动医院进入发展快车道、顺利实现医院规划目标具有十分重要的意义。我们要始终坚持“仁心仁术、济世救人”的医院精神,牢固树立以人为本的思想、求真务实的作风和积极进位的意识,振奋精神,坚定信心,抓住机遇,勇于挑战,努力开创医院各项工作新局面。 *年医院工作的指导思想、目标任务和具体措施是 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的*精神,坚持科学发展观,按照医院确定的发展总体规划和决策部署,紧紧围绕医院改革与发展两大主题,不断解放 14 思想,积极抓好队伍建设,切实提高医疗质量和技术水平,着力改善就医条件和环境,努力促进医院向效益型医院、规模型医院和和谐型医院目标迈进,推动医院全面、协调、可持续发展。 二、目标任务 医疗业务量和经济效益迈上新的台阶。 基础设施进一步完善。门诊内科综合大楼土建工程和装修工程竣工,配套设施基本到位,年底争取开诊;医院改扩建工程稳步实施,院本部家属区拆迁工作正式启动,仁济新村住宅小区开工建设;临床必需仪器设备配置到位,ct等大型设备在年内投入使用。 医院管理达到新的水平。各项管理制度和管理程序更加完善,在学科建设、技术创新、经营服务、分配方案改革和人事制度改革等方面取得新突破,服务态度进一步好转,医疗质量投诉和医疗纠纷赔偿继续下降,病人综合满意度进一步提高,医院管理年活动阶段评估取得佳绩,医院综合实力及可持续发展能力明显增强,职工待遇进一步提高。 三、具体措施 (一)以提高医疗质量为重心,以确保医疗安全为基线,强化基础医疗和护理质量建设,为促进医院协调发展构建质量和安全保障系统。 医疗质量是立院之本,医疗安全是医院生存的关键,医疗 15 质量与医疗安全是医院各项工作的重中之重。我们必须树立以医疗质量为核心的理念,保证医疗行为的安全性和有效性。今年的医疗质量与安全工作要着重抓好“四个三”:一是强化三种意识,即职责意识、风险意识、科学严谨意识;二是健全三个体系,即医疗质量管理考评体系、护理管理体系、后勤支持体系;三是重点抓好三项制度的严格执行,即医疗质量和医疗安全核心制度、医疗安全责任制 篇二:医院行风建设实施方案 医院行风建设实施方案 为认真贯彻落实区卫计局《关于贯彻国家卫计委九不准要求开展纠正医药购销和办医行医中不正之风专项整治工作方案》的通知要求,加强卫生院行风建设和医德医风教育,不断提高服务质量,改善服务态度,有效地满足人民群众健康需求,结合我院实际,现制订实施方案如下: 一、加强领导,做好落实。 成立卫生院行风建设工作领导小组,由院长任组长,统筹全面工作,分管院长任副组长,负责具体工作,各科室主任为组员,具体落实本科工作。 二、提高认识,加强教育 。 召开全院职工会议,传达上级文件精神和内容,做好宣传教育,让职工充分认识到,行风建设是党风廉政建设的继续,是树立良好形象,密切联系群众和全心全意为人民服务的大 16 事,努力酿造一个团结向上,廉洁自律,乐于奉献的集体。 三、加强医德医风建设,强化诚信服务理念 1、切实加强对医务人员的职业道德教育和管理,大力推进医院廉洁文化建设,引导广大医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉增强抵制不正之风的能力 2、加强行业管理,提高服务质量。严格规范医疗服务行为,努力提高医疗技术水平。树立“以病人为中心”的服 务理念,深入开展“三好一满意”和“双提升”活动,进一步优化服务流程,落实“先诊疗、后结算”服务,提高服务效率,坚决纠正服务态度差、服务效率低等现象。 3、实行医务人员医德医风考核制度,建立个人档案,将结果存入,并与年终考核、评先评优挂钩,与职务、职称、晋升、个人科室绩效相挂钩。 四、加强监督检查,健全长效机制 1、院纠风领导小组要结合分工,认真履行纠风职责,抓好职责范围内的纠风工作。对领导不力、疏于管理、发生严重不正之风问题的科室,要按照责任制的规定,严格追究科室领导责任。 2、建立督导督查机制,建立医德医风暗访巡查和通报制度,通过督促自查,重点抽查,专项检查等形式,推动工作的落实。 篇三:医院行风建设工作计划 17 2013年泌尿外科行风建设工作计划 根据我院卫生行风建设工作的总体要求,以“三个代表”重要思想为指导,以规范医疗服务行为,提高医疗服务质量和效率,努力为患者提供高效、优质、便捷的医疗服务。结合我科实际,制订本计划。 一、加强领导,加强行业自律 加强行风组织领导,措施到位,职责到人。对行风建设开展情况监督、考评。科主任(护士长)落实一岗双职责任,负责本科室的行风建设工作。签订行风责任状,定期对医务人员的医疗质量、规范用药、合理检查、费用控制等进行考核、评价和反馈。进一步学习相关规章制度和行风考评办法,定期检查和考核,重奖重罚,奖优罚劣,加强行业自律管理。加强重点岗位督查,行风考核与个人奖金直接挂钩。 二、强化宣传教育,提高职业道德素养 在全科大力开展理想、信念、宗旨、职业纪律和职业道德教育,努力提高全体医疗卫生工作者的职业道德水平。继续实行职业道德继续教育学分制,建立医务人员医德医风挡案,强化医德管理。 (一)加强职业纪律、职业责任教育。 组织广大医务人员深入学习《医德规范及实施办法》和《卫生系统工作人员行为规范》,开展职业道德讨论等一系列活动,进一步增强医务人员全心全意为病人服务意识和责任意 18 识。 (二)加强法纪教育。组织广大医务人员认真学习《刑法》、《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《传染病防治法》等卫生法律法规,进一步加强医务人员遵纪守法意识和廉洁自律 意识。 (三)加强正反典型教育,筑牢思想道德防线。弘扬白求恩精神,引导医务人员树立正确的世界观、人生观和阶值观;认真开展警示教育,学习典型案例,使广大医务人员以案明纪、引以为戒,增强道德约束力。 三、强化科室文化建设,构建和谐干群和医患关系 (一)培育人文理念,提升人文素质。通过各种形式的活动,将“以病人为中心”、“一切为了病人,为了病人的一切,为了一切病人”的服务理念贯穿于临床医疗服务工作的始终,努力创造科室文化品牌,培育医院精神,积极引导职工自觉树立主动服务、亲情服务、诚信服务人道服务、病人至上五种服务意识。 1、加强医院文化阵地建设,办好宣传栏,丰富大家精神文化生活,以文明、健康向上的文化凝聚人心。 2、实行意见反馈等制度,增进管理者与员工之间的沟通和交流,构建和谐干群关系。 (二)开展人性化服务,创造人文氛围。积极创造条件,净 19 化、美化就医环境,积极开展医疗、卫生、健康等科普知识的宣传。 (三)诚信服务,构建和谐医患关系。继续严格实行住院费用一日清单制。要加强对医疗服务收费的监督检查,保证规范收费、合理收费、诚实收费。进一步完善医患沟通制度及医疗告知制度,规范医患沟通内容、形式,增强沟通意识,提高沟通能力。在诊疗过程中要通过多种形式,让患者对诊疗收费标准、药品价格、自己的病情、做何种检查项目、自己的经治医生“五个明白”,充分尊重和维护患者的 知情权。坚持医患联系制、出院病人回访制,出院病人回访率达 60,。加强与社会、与患者的沟通和交流,努力构建和谐医患关系。 四、加强对工作人员的技术员操作能力的培训,力求熟练、快速,提高工作效率。按病人需求调整服务时间,加强节日值班。 学身边榜样 做优秀医务工作者 泌尿外科 最近,在院党委的号召下,我们泌尿外科认真学习了我院十位最美丽天使的先进事迹,在内心里感受到了强烈震撼,他们是一个普通人,是一位普通的共产党员,但他们通过自己的努力体现了自己的价值,体现了一种精神,美丽天使们精神所蕴含的内涵非常丰富,他们献身事业、自强不息的崇高 20 品质,克己奉献、大气达观的为人风范,卓然独立、淡泊明志的天地人格,吸引、感染、影响着每一个走近他们的人。 他们都是普通的医务工作者,尽管他们经历不同、专业不同,但在他们身上集中体现了白衣天使高尚的医德、精湛的医术、优良的医风和无私奉献的精神。他们在平凡岗位上,做出了不平凡的业绩,赢得了患者的爱戴和同行的尊敬及社会的赞誉。他们是我院医生护士的优秀代表,是忠于希波克拉底誓言、发挥先锋模范作用的典型,也是我们身边看得见、听得到、学得着的榜样。 学习丁全明主任,重要的是把丁主任工作精神落实到具体工作中,我们认为很重要的一点就是要学习他敬业、专业、精业的职业精神,并把这种精神转化为做好本职工作、创造一流业绩的实际行动。敬业,即用一种严肃认真的态度对待自己的工作,是职业精神的首要内涵,是职业道德和优秀品格的集中体现。丁主任的敬业精神令人钦佩。他几十年如一日的辛劳,与其说凭借的是毅力,不如说是价值观使然,他说:紧张工作是最大幸福,攻关胜利是最大快乐。 学习黄鑫主任,就要学习他的这种忘我的敬业精神。学习黄主任, 就要学习他信念坚定、对党忠诚、无私奉献、淡泊名利、服务人民的崇高精神。他家在上海,无论在什么时候,无论自己多么想念家人,始终对党忠贞不渝,对党的赤诚之心丝 21 毫没有动摇过。 学习崔金敏主任志存高远、以才报院、育才举贤、传承事业的爱院精神。他一心为院,把自己的命运与中心医院的命运、与党的事业紧紧联系在一起。 学习陈涛主任开拓创新、严谨务实、刻苦钻研、勇攀高峰的科学精神。学习陈涛主任牢记宗旨、心系群众、服务人民、奉献社会的民本精神。他心系百姓,在重患的医治中,常常十几个日日夜夜奋战在一线,通常连续工作了数十个小时不合眼。他常说:“卫生应急工作忙、危险,但我们要干一行爱一行~” 学习张灿刚同志清正廉洁、不求索取、实事求是、锐意创新、刻苦钻研业务技术的科学态度;学习他心系患者,恪尽职守、无私奉献的高尚情操。 对照先进,我们科室组织了认真的讨论,每名医护人员踊跃发言,查找自身的不足,具体体现在:个别医护人员有服务不主动现象;对待病人的疑问解答不耐心;有些医生对病人有过度医疗的行为;还存在一定程度的不合理用药和不合理检查的现象。对待上述问题,我们要认真学习这十位优质医务工作者的先进事迹和崇高精神,立足本岗,加强责任心,改变服务作风,一切工作以病人为中心,把患者的利益放在首位,合理检查、合理用药,同时加强医患沟通,主动为病人提供高效、优质、便捷的医疗护理服务,本着对患者、对 22 家属负责的态度,增强使命感和责任感。用高尚的医德,高 超的医术为病人服 23
本文档为【2013年医院行风建设工作计划】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_511210
暂无简介~
格式:doc
大小:37KB
软件:Word
页数:17
分类:生活休闲
上传时间:2018-01-06
浏览量:41