库房6s管理培训试题

库房6s管理培训试题库房6s管理培训试题 1.6S是指_______ __________ __________ ________________________ ________________., 2.将要与不要的物品清除出工作现场(如长期没人坐的办公桌)属于6S中的 ______________范畴. 3.行走中吃花生)瓜子(抽烟)烟头)并任意乱丢属于6S中的____________范畴. .将工作现场打扫得干干净净属于6S中的______________范畴. 5.制定考评方法)监督6S工作的实施,将6S工作制度化...

库房6s管理培训试题 1.6S是指_______ __________ __________ ________________________ ________________., 2.将要与不要的物品清除出工作现场(如长期没人坐的办公桌)属于6S中的 ______________范畴. 3.行走中吃花生)瓜子(抽烟)烟头)并任意乱丢属于6S中的____________范畴. .将工作现场打扫得干干净净属于6S中的______________范畴. 5.制定考评方法)监督6S工作的实施,将6S工作制度化)经常化,属于6S工作中的________范畴. 6.现在公司要求工人必须穿工作服,并且要干净整洁,同时要求同事见面要打招呼 )使用文明语言,这属于6S工作中的_________范畴. 7 .整理主要是排除__________________的浪费. 8.整顿主要是排除__________________的浪费. 9.整顿的”三要素”包括___________ ________________ ____________________. 10.6S活动着重于_________________,其最终目的是 ______________________________. 11.通道的区画线一般用________________线表示. 12.半成品的区画线一般用________________线表示. 13.进行整顿的基本方法有__________ _________ ____________ ___________ 14.目视管理的三个要点包括______________ _______________ __________________. 15.现场管理中经常说的”三现实”是指___________ _____________ _____________. :二)选择题(每题2每,共30分) 1.6S管理的推行技巧包括__________. A.定点摄影 B.红牌作战 C.查核表 D.目视管理 2.整顿的原则是__________. A.定点 B.定人 C.定人 D.定量 3.公司的哪些地方需要进行整理)整顿?___________ A.工作现场 B.仓库 C.办公室 D.全公司的每个地方 4.目视管理的要点包括______________. A.无论是谁都能判断是好是坏(正常还是异常) B.能迅速地作出判断,具精度高 C.判断的结果不会因人而异 D.要求醒目)美观,让领导满意 5.进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其目的是_________. A.使工作场所一目了然 B.营造整齐的工作环境 C缩短寻找物品的时间 D.清除过多的积压物品 6.6S和产品质量的关系是_________.* A.工作方便 B.改善品质. C.增加产量 C.没有多大关系 7.清扫在工作中的位置是__________. A.地)物干净 B.生产效率高- C.有空再清扫 D.清扫是工作中的一部分 8.6S与公司及员工有哪些关系?____________. A.安全有保障 B.增加工作时间 C.提高公司形象 D.增加工作负担 9.公司6S应如何做才能做好?_____________ A.做四个月就可以了 B.第一次有计划地大家做,以后靠干部做 C.车间做就行了 D.6S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去 10.在清洁工作中,应该_________. A.清除工作中无用的物品 B.将物品摆放得整整齐齐 C.在全公司范围内进行大扫除 D.将整理)整顿)清扫工作制度化,并定期检查评比 11.红牌作战的实施对象包括___________./ A.工作场所中不要的东西 B.需要改善的事)地)物 C.有油污)不清洁的设备 D.卫生死角 12.公司在推行6S管事中,应该有哪些人员参与?____________ : .总经理 B.推行办公室 C.车间主任 D.全体员工 ,6S管理的疗效有____________. A.提升企业形象 B.提升员工归属感! C.浪费减少)效率提升 D.安全有保障 14.在6S管事中,”清洁”部分的实施要领包括___________ A.落实前面4S的工作 B.制定评比方法* C.制定奖惩制度 D.营造全员参与的氛围 15.整理”要”与”不要”的分类标准中,下列哪些属于不要的范围?__________. A.不再使用的设备)工夹具)模具 B.老旧无用的报表)账本 C.尚有使用价值的边料 D.附属设备(工作台)物料架等) 三)简答题(每题10分,共40分) 1. 试简述推行6S管理的好处 2 对于现场的班组长,怎样在生产过程中对部下进行6S考核? 3.”6S管理的成败在于人的意识”正确与否?如何去指导人的意识改变? 4.试述推行6S常用的方法与工具.

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