收支两条线管理建议.doc
收支两条线管理建议
1、 在解决人员不足和财政全额工资拨款的情况下,实行收支
两条线。
2、 县卫生监督部门及疾控单位,根据工作需要,核定工作支
出经费由财政拨付。
3、 全县医疗单位统一清点固定资产、流动资产(资金)、帐务
来往等,由卫生主管部门统一掌握。
4、 每天收入当天由医疗单位收款员存入指定的财政卫生专户
账号,月底由该单位财务人员分清药品收入和医疗收入。 5、 乡卫生院药品收入:销多少、缴多少。医疗收入当月由财
政返还给卫生院,以作为卫生院的日常开支和加班、夜班
奖励等费用,药品报损及购药运费按5%损耗计算,超者自
负。
(1) 这样有利于卫生院根据所需上报用药计划,很少出现
盲目进药引起的失效,加大损耗等不负责的行为。 (2) 有利于发挥卫生院自身没有
办法
鲁班奖评选办法下载鲁班奖评选办法下载鲁班奖评选办法下载企业年金办法下载企业年金办法下载
想办法、没有条件创
造条件、开展扩大新业务、提高服务质量,增加医疗
服务性收入,有利于发挥主观能动性和职工积极性。 6、 县级医疗单位除收入全部进入财政专户外,根据前三年开
支为基础预算出:
(1) 基本开支(水、电、暖、电话、特殊情况使用小工工
资、差旅费、一千元以下的工作用品维修费等)。
(2) 办公开支(纸张、墨、笔、及办公设施的维修)。 (3) 招待开支。
(4) 人员增加工作量及人员
培训
焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载
开支(加班、夜班、贡献
奖励)。
(5) 大型设备维修开支。
(6) 基础建设维修开支。
(7) 发展开支
以上开支除设备维修开支、发展开支、基础建设维修开支外,其余开支均有财政根据预算拨付到医疗单位或除药品收入外的医疗服务性收入全部返还给医疗单位。这样有利于实施院长负责制。