下载

1下载券

加入VIP
  • 专属下载券
  • 上传内容扩展
  • 资料优先审核
  • 免费资料无限下载

上传资料

关闭

关闭

关闭

封号提示

内容

首页 栏杆施工组织设计方案

栏杆施工组织设计方案.doc

栏杆施工组织设计方案

叶帆影
2017-10-10 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《栏杆施工组织设计方案doc》,可适用于高等教育领域

栏杆施工组织设计方案施工组织设计方案工程名称:东山国际新城区分包单位:成都坤鑫安装工程有限公司工程地址:成都市龙泉驿区柏合镇H区护栏工程目录目录„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„编制说明„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„编制依据„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第章工程概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„施工组织管理结构形式及劳动组织”„„„„„„„„„第章施工现场组织机构„„„„„„„„„„„„„„„„项目经理及施工管理机构配置„„„„„„„„„„„施工管理职能划分„„„„„„„„„„„„„„„„施工准备工作„„„„„„„„„„„„„„„„„施工总平面布置„„„„„„„„„„„„„„„„劳动组织„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第章主要材料的采购能力及质量保证措施„„„“„„„„„主要材料、五金件、标准件采购、供应计划„„„„„„装饰材料质量保证措施„„„„„„„„„„„„„„第章栏杆安装施工方法及质量保证措施„„„„„„„„„„栏杆施工安装技术方案„„„„„„„„„„„„„钢管栏杆的安装施工方法及质量保证措施„„„„„钢管栏杆的安装施工方法及质量保证措施„„„„„第章用于本工程的加工制作、安装的检测仪器(设备)”„„„施工机械配置及投入计划„„„„„„„„„„„„„第章施工总工期的承诺及保证措施„„„„„„„„„„„„施工进度计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„确保工期的技术组织措施„„„„„„„„„„„„„与其他参建单位的交叉作业与协调措施„„„„„„„第章施工质量目标、保修服务和回访的承诺及保证措施„„„施工质量目标及保证措施„„„„“„„„„„„„„工程保修服务与回访承诺及保证措施„„„„„„„„第章安全文明施工的保证措施„„„„„„„„„„„„„„确保安全生产的技术组织措施„„„„„„„„„„„确保文明施工的技术组织措施„„„„„„„„„„„确保环境保护的技术组织措施„„„„„„„„„„„第章、季节性施工措施及资料整理„„„„„„„„„„„„、雨季施工措施„„„„„„„„„„„„„„„“„、工程验收及资料管理„„„„„„„„„„„„„„编制说明我公司接到本工程的施工图纸后公司领导给予了高度重视公司组织技术人员和经营人员结合实地勘探情况从施工方案、机械配备、人员设置、材料供应、质量保证理加强劳动纪律。加强劳动保护和安全卫生工作改善劳动条件保证职工健康与安全生产。劳动力投入计划表工种栏杆安装班组普工电焊干第章、主要材料、五金件、标准件的采购能力及质量保证措施、主要材料、五金件、标准件采购、供应计划公司材料部、项目部材料员根据不同施工阶段所需要的要求建立组织管理体系及检测体系。根据工程总进度编制所需材料计划分轻重缓急保质保量供应材料采购、运输、贮存、验收等按公司的规章制度执行。、准备工作所有材料均需先定样后订货样品须符合设计要求工程所有主要(大宗)材料应和业主协商采购材料样品与进货天前提供甲方认可确保备料及时选择设备先进、技术过硬、重信誉的材料厂家以确保所进材料的质量供货时间满足工程进度的需要提前两天以按工程施工阶段投入劳动力情况人人人上到场。工地设专职材料员名由公司统一负责采购应坚持“急工地之所急”的原则尽快采购材料和半成品。根据图纸和施工放样计算出主要材料用量并列表对部分大宗材料要一次性多进以减少和避免色差现象。根据各分部分项工程的施工进度表和实际施工进度计划制定阶段材料采购计划提前采购及时供应制作安装。、本工程的主要材料选用要求()、所有钢构件材质符合《碳素结构钢标准》GB、《优质碳素结构钢标准》GBT。()、所有材料及附件均应有产品质量证明书及产品合格证。、装饰材料质量保证措施好的设计配合专业精细的施工才能达到最佳的效果而材料的选择也非常重要。因此要选择符合品质要求的每一种材料及部件。材料品质保证体系流程:、材料“样板制度”我公司对设计师及业主指定的装饰材料品牌及样板采取从专业生产厂家采购样板回来并把实物样板送给设计师和业主、监理鉴定。达到满意后直接从厂家按本品牌规格定购回现场使用。、材料供应“需求制度”()、材料需求流程工程材料需求计划表总材料需求计划表材料定货计划表材料定货合同签订生产过程跟进材料派进场入仓()、材料需用计划根据本工程项目的设计文件、施工图纸以及我公司的施工方案、施工措施编制而成反映该工程项目中的各种材料的品种、规格、数量和需用时间要求。()、材料来源计划根据需用计划和我公司的可供货源编制反映构成该工程装饰材料的来源方向例如本地或外地采购专业厂家定购。市场采购等。()、材料申请(采购)计划申请(采购)计划是根据供应计划编制的反映我公司须从外部获得材料的数量是进行采购、定货的依据。、材料验收制度本工程中所有材料包括多种原材料、半成品及成品材料必须先将生产厂家简介材料技术资料和实验数据及材料样品实地实验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料一律不准使用到工程上用量大而对质量又至关重要的原材料虽具备各种上报资料但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制除资料报批以及对生产厂家实地考察外对材料在使用前的复检都要严格执行。在进材料的过程中材料部门根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收杜绝不合要求的材料进入现场。、材料保管制度对购入的材料和成品设置专门的仓库由专人保管、发放、需要防水、防污的材料按要求分类堆放妥善保管。装饰材料的堆放方式:()、玻璃及玻璃板块堆放要用枕木放与地上小心碰角。()、钢材、铝材和铝板堆放要架高地面用以防水、防潮。()、制作一些木箱用于存放呈圆形等形状的小单件物品。()、制作一定的货架用于存放规格繁多的小件物品以易于寻找。在仓库中存储的各种材料必须加强保管和维护。针对不同的材料采取相应的存储措施如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施保护不同材料避免材料损坏。仓库管理要有严格的制度定期组织检查和维护发现问题及时处理并要做好仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆物品尽量减少库存并要单独分开存放。、利用专业工厂加工半成品提高专业水平减少现场制作量能够在专业工厂加工成半成品或成品的物件尽量要专业厂家定做在加工过程中由专业工程师监控。第章、栏杆安装施工方法及质量保证措施、栏杆施工安装技术方案本工程施工流程包括现场测量、放线定位、后置铁板预埋、清理埋件、栏杆安装、清理等几个步骤各步骤具体技术方案如下:、现场测量根据施工图规定的和现有土建一施工好的阳台栏杆的位置及尺寸根据土建单位提供的轴线和标高为依据进行测量放线工作同时保证同一立面上下阳台的垂直度误差控制在以内。水平位置基准点之间应成夹角并呈闭合状态基准点间联线水平距离用钢卷尺测量相对误差控制在mm。、清理埋件根据放线的位置对预埋件进行复核和调整)位置复核根据放线的位置对预埋件进行复核检查其位置是否满足栏杆安装的要求如位置偏差不符合要求或漏埋的埋件进行补放或增加对符合要求的埋件则清理表面的杂质。)后置铁板埋件安装按以下的步骤进行:根据安装要求用冲击钻在砼结构的表面打孔孔径和深度必须参照机械螺栓所规定的直径和深度固定铁板然后拧紧螺母。、钢管栏杆的安装施工方法及质量保证措施一、施工准备、材料及主要机具:、方管:按设计要求选用必须有质量证明书。、焊条:其型号按设计要求选用必须有质量证明书。、主要机具:电焊机、切割砂轮机、冲击电钻、角磨机、小锤等。、作业条件、熟悉图纸做栏杆施工工艺技术交底。、原有的防护栏杆已拆除墙面粉刷已经施工完毕。、施工前应检查电焊工合格证有效期限应证明焊工所能承担的焊接工作。、现场供电应符合焊接用电要求。、施工环境已能满足栏杆施工的须要。二、操作工艺、工艺流程施工准备放样下料打磨焊接安装焊缝检查抛光刷漆。、主要施工方法:、施工前应先进行现场放样并精确计算出各种杆件的长度。、按照各种杆件的长度准确进行下料其构件下料长度允许偏差为mm。、选择合适的焊接工艺焊条直径焊接电流焊接速度等通过焊接工艺试验验证。、脱脂去污处理:焊前检查坡口、组装间隙是否符合要求定位焊是否牢固焊缝周围不得有油污。必要时可用角磨机进行打磨磨出金属表面后再进行焊接。、焊接时应选用适当的焊条(焊丝)和适当的焊接电流。焊接时构件之间的焊点应牢固焊缝应饱满焊缝金属表面的焊波应均匀不得有裂纹、夹渣、焊瘤、烧穿、弧坑和针状气孔等缺陷焊接区不得有飞溅物。、杆件焊接组装完成后对于无明显凹痕或凸出较大焊珠的焊缝可直接进行抛光。对于有凹凸渣滓或较大焊珠的焊缝则应用角磨机进行打磨磨平后再进行抛光。抛光后必须使外观光洁、平顺、无明显的焊接痕迹方可进行刷漆三、质量标准、所有构件下料应保证准确构件长度允许偏差为mm。、构件下料前必须检查是否平直否则必须矫直。、焊接时焊条或焊丝应选用适合于所焊接的材料的品种且应有出厂合格证。、焊接时构件必须放置的位置准确。、焊接时构件之间的焊点应牢固焊缝应饱满焊缝表面的焊波应均匀不得有咬边、未焊满、裂纹、渣滓、焊瘤、烧穿、电弧擦伤、弧坑和针状气孔等缺陷焊接区不得有飞溅物。、焊接完成后应将焊渣敲净。、构件焊接组装完成后应适当用手持机具磨平和抛光使外观平顺光洁。四、应注意的质量问题:、尺寸超出允许偏差:对焊缝长宽、宽度、厚度不足中心线偏移弯折等偏差应严格控制焊接部位的相对位置尺寸合格后方准焊接焊接时精心操作。、焊缝裂纹:为防止裂纹产生应选择适合的焊接工艺参数和焊接程序避免用大电流不要突然熄火焊缝接头应搭接~mm焊接中不允许搬动、敲击焊件。、表面气孔:焊接部位必须刷洗干净焊接过程中选择适当的焊接电流降低焊接速度使熔池中的气体完全逸出。、钢梯的制作安装施工方法及质量保证措施:施工工序:前期准备:工程人员进现场看样板量尺寸对现场尺寸数据进行总结安排购买工程所需材料对工程所需钢材进行加工、除锈处理保证防锈效果使其符合工程要求焊工车间:焊工按照工程图纸进行下料、焊接组装、打磨产品达到焊接点牢固、密实、饱满无虚漏焊表面光洁平整后再上油漆。油漆车间:首先对焊接点进行补灰磨平再用沙布除尘除锈对成品钢梯进行底漆喷涂防锈处理等待安装完后再喷涂面漆。现场安装:在甲方规定的时间内进场安装具体方法为:用膨胀钉将钢梯主支撑固定于土建混凝土结构基础上然后对钢梯踏步焊接、组装根据工艺要求按工程图施工达到施工精度要求最后对接点进行打磨补灰上面漆。交工前处理:对所有钢梯工程进行一遍彻底的检查、油漆清补工作达质检站优良标准。:技术措施:()、制作:、按甲方认可的图样加工制作(附大样图样)、选用图纸标注的符合国家相关标准的原材料。具体材料大小见大样图。、钢梯制作高度大样图和现场实际安装。钢梯踏步按甲方大样图要求和现场实际尺寸均分。、钢梯护栏横管之间和立管之间净空间距为mm满足国家不大于mm的要求。、钢梯踏步在厂加工完成钢梯梁与踏步连接采用普通交流弧焊机焊接连接。、焊接打磨处补原子灰使焊接处达到光洁、平滑。、钢梯制作完成后表面采用喷涂油漆罩面。从而保证钢梯漆面平滑、光洁、均匀、观感好避免手刷漆表面不均匀的缺点。()、安装:、钢梯与墙体、地面之间采用钢膨胀螺钉经焊接稳固的方式保证进墙、入地点每处不少于颗膨胀并且膨胀螺钉不得露出墙体、地面。()、制作、安装工序流程及质量控制办法、制作时选用的材料不得有表面凹陷、破裂的缺陷否则禁止使用该材料。、制作前须对下好的材料进行校直控制弯曲度在规定的范围内即不大于mm米。、焊接时焊接点不得有漏焊、假焊、裂纹、夹渣等情况出现。、钢梯踏步等距分段时应做好工装、夹距保证分段的均匀一致性。、焊接完成后相关人员应做好自查工作无问题后交转下工序打磨。、打磨人员接上工序转下的产品进行打磨、补原子灰时打磨人员如发现有焊接问题少量情况应主动联系上工序人员处理。重大或批量性的问题应及时报告现场管理人员处理。、打磨完成的钢梯应平滑、光洁不得有飞皮、毛刺出现。、打磨工序完成后钢梯交下工序进行喷漆。喷漆前应做好钢梯、栏杆的表面清洁工作即钢梯、栏杆表面不得有任何灰尘、油污等否则应及时清除干净并应对上工序的打磨情况进行检查。有问题应及时联系上工序人员处理或报告现场管理人员处理。、钢梯喷面漆防锈处理即先清除钢梯上的铁锈然后喷防锈漆最后喷面漆。喷漆后的钢梯、栏杆表面不得有漏喷、流坠、起皱现象否则应及时处理。、钢梯制作完成后交安装人员安装。安装人安装时应注意对漆面的保护且按安装要求进行安装并正确使用安装检测工具。、安装人员安装后应检查钢梯、护栏是否有松动、焊点是否牢固及垂直度、水平度、误差是否达到要求否则应及时处理。、各工序制作、安装人员应严格按上述工序流程操作执行做到自检、互检。、现场管理人员应做到每日检查质量、进度情况发现问题及时处理并做好检查记录。第章、用于本工程的加工制作、安装的检测仪器(设备)我公司具有非常明显的加工优势。所有加工工作全部在工厂内加工完成势必会保证工件的加工质量(工厂将做好一切准备工作确保项目顺利实施。、施工机械配置及投入计划根据工程的施工周期情况及施工高峰的劳动力机具使用集中的情况必需安排充足的施工机具进场实施机械化操作以减轻劳动强度(提高工效。、机具操作管理条例系统由专人管理持证上岗操作。上岗前进行操作、性能等全面培训并经考试合格。建立专人保管责任状实行专人负责。实行动态月报制度(对各机具的运行质量进行月度评估。实行零配件专项申领制度即由专管员向供应商申请。实行定期保养制度以延长使用寿命确保运行安全。实行日清洗制度即每次动作后必须作全面清洁工作。、施工机具、检测设备表检测设备施工机具、施工机械及检测设备的控制措施()施工设备的控制措施l、根据合同和工程具体要求(由生技科确定配置合适的设备。、设备选型和选购(需全面衡量该设备的技术和经济指标(并充分征求有关部门意见(再由生技科提出设备购置申请(经工程部审核报总经理批准。、大、中型设备采购按照《采购控制程序》执行。、在机械设备验收过程中发现设备质量或缺件问题由工程部负责向供货单位交涉解决。、工程部根据项目施工要求为项目部配置必需的经验收台格的设备项目部应建立项目在用设备登记。、固定位置的施工设备其安全操作规程均应在明显位置挂牌。对安全部门要求持证操作的设备(操作人员须持证上岗严禁无证作业。、项目部每月对施工现场的设备进行俭查检查情况填入“机械设备检查记录表”。、工程部制订“设备维修计划”并定期检查验证使用的机械设备对机械设备的大修、保养、维修情况填入“机械设备检修记录”。、项目部在设备使用期问对维修情况应填入“机械设备栓修记录”。()检测设备的控制措施、采购检测器具除按《采购控制程序》进行外还要根据工程质量的要求选择适用的具有所需准确性和精度的检测器具。、项目部根据施工需要制订检测器具配备计划报工程部审核由工程部采购。凡新购检测器具必须登记管理。、检测器具在使用前检定和使用中定期周检保证在用检测器具精度和量值可靠检定不合格和应检未检的器具不准投入使用并根据检定结果粘贴标识。、检测器具必须保证在已校准的状态下使用并妥善维护和保养在搬运、防护和贮存期内准确和适用性保持完好。、使用检验、测量和试验设备必须懂得性能掌握正确的调试和操作方法必要时进行培训防止因调整不当而使其校准失效。、当发现设备偏离校准状态应追溯到已检测的产品并评定其检验和试验的有效性需要时重新进行检测。第章、施工总工期的承诺及保证措施、施工进度计划施工进度计划是施工过程中的一种重要指标其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。在施工进度计划的安排上既要往保证工程质量、安全的前提下确保工期又要确保满足业主要求。、工期目标根据施工合同要求结台我公司自身的实际情况我们对本工程的工期目标为配合总承包责任单位施工进度。本工程坚决贯彻公司计划管理(以竣工使用为目标的总精神以施工组织设计中的总进度为基础计划为龙头(实行长计划、短安排(通过月、旬计划的布置和实施维护计划的严肃性实现按期完成竣工的目标。、施工总进度计划我公司保证以业主利益出发既好又快地投入施工。为此在各个施工阶段(统筹协调统一安排施工进度组织交叉施工(相互创造条件着眼于全局出发注重整体效果统筹安排装饰与安装工程各分项施工程序和工期计划以尽量满足业主的工期和质量要求早日发挥投资效益。、工程施工进度计划管理工程进度计划管理主要包括:施工总进度计划主要分部工程进度计划月进度计划和周进度计划。项目部须根据月进度计划制定每周详细的作业材料需用量计划和周转材料、机械设备进出场时间。科学组织现场施工确保各工序流水作业通畅环环相扣紧密配合。安排施工工序时(应尽量做到立体交叉施工不浪费空间。明确质量目标强化质量管理增强质量意识提高劳动效率。定期召开由建设单位、监理单位等相关单位参加的协调会确定下步工作要点和施工进度计划解决工程中存在问题更好地开展工作。施工进度计划完成与否是我公司作为对项目重点考核的指标公司对月度计划进行全面检查并与项目部班子的经济收入挂钩以确保工程进度按预期目标或提前完成。施工进度计划管理流程图、确保工期的技术组织措施、影响施工进度的主要因素()、)施工人员因素:责任心:劳动技能:工作利用协调配合。()、外部因素:)其他施工单位的影响:例如由于协调的原因致使出现了交叉施工而我们必须让路由于其他单位的返工或修改(而造成我们也必返工或修改等等。)设计变更:因种种原因出现了较大的方案调整或设计变更因设计中的某些偏差而导致无法施工。)意外因素:如台风、暴雨、高温、空气湿度过大等自然现象。)其他因素:如甲供材料未及时到位、资金未及时到位等。、工期保证措施为了确保工程按承诺工期如期竣工并交付使用我公司决定发挥企业的机械设备和管理力量的自身优势采用先进的管理方法加强与总承包单位、其他专业队伍的交叉配合从而加快施工进度缩短工期同时把该工程列入重点创优工程来抓为此采取以下主要措施:()、针对本工程的工期特点“确保各控制节点工期目标和总工期目标的实现采取以下措施:()、确保施工队伍按期进场(认真做好前朗施工准备工作保证各关键工序施工项目按时开工()、提前做好计划投入本工程使用的各种机械设备的维护保养工作保证投入施工的机械设备性能良好对关键施工项目配置部分备用设备保证施工正常进行()、提前做好材料采购供应工作施工现场布置较大容量的备用料场保证施工高峰期料源充足()、对于关键项目安排小时轮班连续作业并认真做好后勤保障工作做到节假日不放假:()、派遣具有丰富类似工程施工经验的管理班子和专业施工队伍进场施工施工组织机构、质量保证体系设置齐全()、加强施工过程中的质量安全管理严格执行规范加强工序检查制度严格施工过程控制确保施工质量:()、认真做好资金使用计划专款专用保证生产资金充裕避免因资金短缺对施工正常进行造成不良影响()、建立健全施工计划检查考核制度把施工总进度目标逐项分解制定月生产计划并定期组织检查。对没有按期完工的项目应查明原因落实补救措施并把确保工期目标与部门考核、职工的经济效益挂钩做到奖罚分明对不能胜任本职工作的人员及时调离岗位。、施工总进度计划控制()现场办公室贴施工总进度计划明确施工管理人员各自分管的分项工程施工时间要求。()以施工总进度计划为依据编制各施工区的月度生产计划各期计划必须逐级保证即旬度计划保证月度计划实现月度计划保证总进度计划实现。另一方面根据总进度计划编制楼层进度计划和月工作量计划来控制总进度计划的实施。、保证实现施工总进度计划的措施()现场项目经理部同建设单位、监理单位、总包单位紧密配合统一协调各单位的关系对工程进度、质量、安全全面负责从组织上保证总进度的实现。()建立每周的例会制度。举行与建设单位、监理公司、施工单位联席办公会议及时解决施工生产中出现的问题。()实施网络法施工(强化施工管理抓住主导工序安排足够的劳动力。()推广局部小流水段施工工艺合理安排工序科学管理加快工程进度。()采用先进的施工方法提高工效。()采取切实可行的季节性施工措施保证连续施工确保进度和质量。()班组选择优先考虑施工进度快、质量优的班组并具有一定的业绩施工人员均组织精兵强将组成。()配备足够的机械设备保证工程使用需要。()调备己充足的周转材料具体进场时问可根据施工需要及时提前进场确保工程进度需要。()适当延长工作时间用发加班工资等措施给予补贴做到星期天和节假日不放假农忙时不回家。()适当结合夜间施工根据本工程的状况为保证工期要求在征得相关部门同意后实施连续作业的施工方法(保证不影响到周围居民的情况下)。()计划工期以旬为单位控制每旬检查工期情况。以计划工期为依据每旬检查本旬工程进度情况应确保计划的实施。如发现本旬期未达到计划要求应立即制订切实可行的措施确保在下旬赶上做到按计划目标旬旬兑现并力争提前。()落实内部责任制。根据各工种操作的特点及计划工程的目标落实内部责任制制订奖励条例做到奖罚分明月月兑现。()工程快收尾阶段是个重要关键应在多工种的密切配合及协调下做到尽快收尾力争各分部分项工程同步竣工并做到工完料尽场地清使建设单位尽早发挥效益。、控制施工工期的奖罚措施()项目部制订施工工期奖罚措施及方法采取工期奖罚直接与经济挂钩调动施工班组的积极性(实现控制施工进度的目的。()控制进度的考虑分三个阶段来实施以达到充分反映各施工班组的工期控制能力和施工速度。第一个阶段为以总进度计编制楼层计划和日工作量计划使班组明确当天(该楼层)的工作当天完成完成或完不成的可当日检查进行奖罚。第二个阶段为当第一个阶段不能完成的班组制订分项、分部工程施工计划以压缩施工工期来弥补楼层进度和日工作量的不足如能达到分项、分部工程施工计划进度同样给予奖励如达不到的则在上阶段的基础上加倍处罚。第三阶段为第一、二阶段全部不能达到的班组进行总工期考核在原总进度计划的要求上控制全部施工工期在最终能够达到施工工期的班组应得到控制总施工工期规定的工期奖金。()对屡次达不到施工进度的班组项目部应及时采用强制调换或增加施工人员、停工整顿、责令加班加点弥补的有效措施。不执行强制措施的则清退出本工地。()项目部在实施工期奖罚时以总施工进度计划、月度计划、监理、业主平时的考核等形式为依据。、与其他参建单位的交叉作业与协调措施本工程是综合性项目各专业之间的交叉施工作业都要通过监理及总包单位的协调才能有序的完成。()、充分利用总包单位的管理能力、协调能力遇到问题及时向他们请教和商量服从总包单位的统一部署。同时我们也会根据施工的具体情况提前向相关专业提出界面及为我们的前工序请总包单位提早给予协调。()、当其他分包单位的施工为我们的前工序并可能与我们发生重叠或交接的界面含糊不清时我们会及时与他们商议协调寻求一个最佳的解决方案请他们的尽量能一步到位减少返工。()、当我们的施工为其他分包单位的前工序并可能与他们发生重叠或交接的界面含糊不清时我们会主动与他们商议协调寻求一个最佳的解决方案我们的施工尽量能一步到位减少返工。()、按照国家及行业规定给总包单位交纳一定数额的总包配合费。()、成立交叉作业协调小组由本项目部邀请各专业公司工程师组成共同制订施工顺序配合表明确哪个工序在先哪个工序在后后一工序何时开始插入我公司项目部安排专业工程师专门现场跟踪专业协调工作。()、我公司项目部在给下属各班组的交底文件中将特别书面注明本工程与其他专业工程中交叉作业时的配合关系如哪些地方必须为别的工种提供条件、哪些地方必须与别的工种协调同步作业、哪地方需本工种同意或准备好以后才允许别的工种开始作业等都要用书面交代清楚按确定的顺序实施以推进交叉作业协调小组所订策略。()、及时向业主、监理单位提交已完工的工程量报表及下月进度计划表及时上报材料采购计划及各种材料报验表。()、现场管理密切配合其它参建单位实行封闭管理做到工完场清。()、我公司将遵守总体工程的例会制度在会前准备好施工中碰到的协调难点问题能及时交与大家交换意见明确操作方案绝不借故不参加或中途退席。()、在我公司利益与整体利益“撞车”时我公司将采取高姿态的方法进行处理能及时反映意见并拟定对策在总体上服从整体利益。()、我公司在施工中将坚决接受监理的监督检查和协调并予以密切配合提供工作方便。第章、施工质量目标、保修服务和回访的承诺及保证措施施工质量目标及保证措施根据合同要求结合我公司自身的实际情况我们对本工程的质量目标为:达到现行质量验收优良标准。为了达到既定的质量目标在施工过程中我公司将采取如下措施:、质量管理保证措施()、项目经理部成立质量管理小组。质量管理小组由项目经理挂帅项目技术负责人主管成员由项目经理部施工员、质检员、材料员、作业班组长等组成日常工作由质检员负责。()、设立专职质检员负责具体质量管理工作贯彻和执行工程质量管理制度和技术检验制度进行工程的质量检查验收各项检查工作必须经专职质检员检查验收合格后方能提交监理工程师终检。()、各作业班组设兼职质量检查员做好质量“三检制”的初检和复检工作把好工序质量检查关。()、推行全面质量管理加强职工队伍的质量教育提高职工队伍的质量意识和工作责任心按工序、分阶段有计划地组织学习施工规程、规范不定期开展质量会议并建立月例会制度对本月工作中出现的质量情况进行探讨研究(提出预防措施。()、严格执行“三检制”作业人员自检班组复检项目部专检和监理工程师终检层层把关做到质量不达标准不提交验收上道工序未经验收不得进行下道工序施工。()、严把材料关工程质量的优劣、原材料、成品料、半成品料的质量是关键为确保整个工程质量“一次性验收合格”在保证材料合格率方面采用如下措施:、坚决按照施工招标文件技术规范及质量要求中规定的措施执行。、工程中使用的各种材料全部选用优质材料所有进场材料均应有材质证明或出厂合格证书严格进行检查验收不符合要求的材料不准进场重要物资未经进货检验严禁使用。、加强对原材料的标识管理并做好记录确保工程每个部位实现原材料永久追溯性防止施工人员误用未经验收检验的材料()、认真做好原始记录(包括照片和录像)及资料整理工作。做到资料齐全、准确、工整。工程完成后由资料员整理并与竣工资料一起移交甲方。对质量事故应及时报告监理工程师不合格工程坚决返工不留隐患。()、在整个施工过程中接受监理工程师对工程一切部位施工质量监督和检查包括查阅施工原始记录复核测量成果及现场放样并向监理工程师提供所有的实验报告质量自检月报主动配合建设单位、质检督促和指导工作并接受省、市有关部门质检站监督。()、加强对检验、测量和试验设备的控制使用的检验、测量和试验设备不论新旧必须经有资格的计量中心鉴定合格后才能使用并贴有鉴定标识以保证质监控制仪器的准确性。()、加强对工程中不合格的控制工程施工若有不合格项项目质检员必须做好隔离标识填写不合格报告由项目技术负责人组织评审提出处理意见报监理工程师审批对不合格品要坚持“四不放过”原则。()、对连续作业的工作实行交接班制度并做好交接班记录。()、制定切实可行的质量奖罚制度并按各项工程验收情况每月考核兑现责任到人奖罚分明。()、定期以“内部质量审查’’的方式督查项目对上述措施的落实实施情况若出现严重不合格项追究责任人和项目总工的责任直至就地免职出现两个以上严重不合格项项目经理停职检查、施工质量控制措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实。其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制从而达到施工质量目标的要求。()施工阶段性的质量控制措施、事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制事前控制是先导。事前控制主要是建立完善的质量保证体系质量管理体系编制《质量保证计划》制定现场的各种管理制度完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制并编制相应的检验计划。进行设计交底图纸会审工作并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将采用的新技术、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。、事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制主要有:完善工序质量控制把影响工序质量的因素都纳入管理范围检查和审核质量统计分析资料和质量控制表抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查做好各项隐蔽验收工作加强交检制度的落实对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工直至质量符合要求为止。、事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制是弥补。按规定的质量评定标准和办法对完成的部分进行检查验收。整理所有的技术资料并编目、建档。在保修阶段对本工程进行维修。、各施工要素的质量控制措施()、施工计划的质量控制在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时充分考虑人、材、物及任务量的平衡熟悉施工工艺了解施工流程合理安排施工工序和施工计划合理配备各施工段上的操作人员合理调拨原材料及各周转材料、施工机做合理安排各工序的轮流作息时间树立安全、质量第一的观念在确保工程安全及质量的前提下充分发挥人的主观能动性把工期抓上去。()、施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后作业技术人员会同施工员先对图纸进行深化、熟悉、了解提出施工图中的问题、难点、错误并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时根据设计图纸的要求对在施工过程中质量难以控制或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录并组织有关人员进行深入研究编制相应的作业指导书从而在技术上对此类问题进厅质量上的保证并在实施过程中予以改进。施工员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下合理地安排旋工工序、劳动力并向操作人员做好相应的技术交底工作落实质量保证计划、质量目标计划特别是对一些施工难点、特殊点更应落实至班组每一个人而且应让他们了解每次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准以便操作人员心中有数从而保证操作中按要求施工杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用三级交底模式进行技术交底。第一级为项目经理根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书对工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员特别是施工员、质检人员进行交底:第二级施工员向班组长进行分项专业工种的技术交底第三级为班组长向班组操作人员交底。在本工程中将对以下的技术保证进行重点控制:)施工前各种放线图、测量记录:)原材料的材质证明、合格证、复试报告)各工序质量标准:()、施工操作人员的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者故对施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求在对操作人员加强质量意识的同时加强操作管理以确保操作过程的质量要求。首先对每个进入本项目施工的人员均要求达到一定的技术等级具有相应的操作技能特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核同时在施工中进行考察对不合格的施工人员坚决退场以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次加强对每个施工人员的质量意识教育提高他们的质量意识自觉按操作规程进行操作在质量控制上加强其自觉性。再次施工管理人员(特别是施工员及质检人员应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查在现场为他们解决施工难点进行质量标准的测试随时指出达不到质量要求及标准的部位并要求操作者整改。最后在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检查制度在整个施工过程中采取工前有交底过程有检查工后有验收的“一条龙”操作管理方式以确保工程质量。()、施工中计量管理的保证措施计量管理是企业管理的基础工作项目要想提高管理水平适应社会主义市场经济提高施工质量降低物耗、能耗就必须加强计量管理工作。)按IS标准要求建立计量确认体系根据本项目的实际情况规范各个部门有关人员职责。)认真执行国家有关计量工作的法令、法规及上级有关计量规定认真执行本企业计量管理制度及计量程序文件。)建立项目计量台帐做好计量季报表的上报工作并保存好原始资料。)根据项目实际施工情况编制计量网络图并根据网络图及施工生产的实际需要提出需配计量器具配备计划。)监督、检查施工过程及质量检验过程中按技术监督部门规定的制度进行定期检定不使用超周期及不合格的计量器具。)每月按时采集水、电消耗检测数认真填写原始记录。每次抄表数须以实际抄表数为准不得估算。)认真做好各种物料进出场的原始记录及计量检测项目。工程保修服务与回访承诺及保证措施工程回访和保修服务亦是整个工程质量的延续在工程竣工交付使用后应调查掌握工程质量情况了解业主的要求及时解决发现的质量问题为确保质量做好竣工后的服务:根据本公司按照IS标准建立的质量管理体系中服务程序的规定本工程从施工准备到验收交付后的合理使用寿命内均将得到本公司提供的良好服务直到业主满意。、保修期和范围()、保修期限:按合同规定的期限。()、保修范围:对于本工程属于我公司施工部分的全部内容、回访程序及组织()、在工程保修期内(一般在交工后三个月内回访一次以后每隔半年回访一次。()、工程回访或维修时公司工程部将建立本工程的回访维修卡根据情况安排回访计划确定回访日期。()、本工程将由公司生产副总经理负责带队组织公司技术、经营、生产、质量各部门人员参加。、保证措施()、在工程竣工前向业主提供维修保养手册维修保养手册的主要内容为:公司、工程业主的称谓负责保修的部门和人员及联系方式清洁周期清洁方式及清洁剂的选用更换及局部修补办法维修护理方法。()、在工程保修期内属本公司施工原因造成的质量问题负责免费保修并提供工程质量跟踪保修服务卡在接到保修通知后小时内确保到现场维修。我公司将对工程一切所需的保证全权负责其责任并不因其材料生产商提供的保证书而减轻。发生紧急抢修事故的在接到事故通知起小时内到达事故现场进行抢修。()、对在工程回访结束后公司将集中回访人员意见写出回访报告。报告送公司生产主管领导对于在工程回访中发现的质量缺陷将立即制订纠正措施并尽快维修。()、在保修期外我公司仍将一如既往提供服务对工程质量定期进行跟踪回访如人为因素及不可抗力因素等引起的产品损失及时进行维修仅收取材料工本费。第章、安全文明施工的保证措施、确保安全生产的技术组织措施、安全施工的目标:安全生产重大事故为零把安全管理工作贯穿于施工管理中突出安全生产活动中的重要位置。、安全管理技术措施()、施工现场应严格执行《安全生产规定》和各有关安全生产文件健全和贯彻落实工程安全生产责任制切实做好“安全第一”和“预防为主”的方针做到安全生产和文明施工()、所有参加施工的作业人员必须经安全技术操作培训合格后方可进入现场进行施工特殊工种必须持有操作证上岗作业严禁无证上岗作业各工种各工序施工前均应由施工负责人进行书面交底后方可进行施工作业()、专职安全员根据本工程施工特点结合安全生产制度和有关规定经常进行现场检查如发现严重的不安全情况时有权指令停止施工并立即报告项目经理经处理后方可继续施工()、严格执行施工现场安全生产“六大纪律”以及高空作业的有关规定在对施工班组进行操作交底时必须同时进行安全交底做好书面记录()、施工现场任何人严禁擅自拆除施工现场的脚手架安全防护设施和施工现场安全标志如需拆除须由项目负责人会同技术员商议后并采取相应措施后方可由有关专业工种进行操作()、严格执行《建筑机械使用安全技术规程》和《施工现场机械设备安全管理规定》()、当生产与安全发生矛盾时必须服从安全施工负责人不得强令违章冒险作业()、脚手架搭设标准:横平竖直连接牢固底脚着实支撑挺直畅通平坦安全设施齐全牢固()、施工现场夜间施工时现场电工加强值班及时修复损坏的灯具确保施工部位的照明需要应在施工休息平台上设V低压安全照明灯确保楼梯通道的使用安全移动照明灯具必须用手持式专用移动行灯。()、施工现场使用的临时扶梯必须坚实不得缺层梯队的间距不能大于CM扶梯使用时在连接处要用金属卡或铁丝绑牢人字梯中间需有拉结线搁置梯子的下部应坚固倾斜的坡度以度为宜且梯子下脚应有防滑措施。()、现场的四边五临口(楼梯口电梯口预留洞口井架信道口井信道二侧边卸料台的外侧边)不准堆放材料。()、施工使用的工具应定期检查性能状况特别是用力工具应完整以防因打滑、滑脱等意外造成伤人、伤己。()、发生事故及事故苗子必须做到三不放过即事故(苗子)原因分析不清不放过事故(苗子)责任人和群众没有受到教育不放过没有防范措施不放过。()、特殊工种的作业人员必须经过培训持证上岗操作人员的证件必须在规定时期内进行复审。、临时用电安全管理措施()、施工现场的电气设备设施必须实行有效地安全管理制度现场电线电气设备设施必须安排专业电工经常检查整理发现问题必须立即解决凡是触及或接近带电体的地方均应采取绝缘保护以及安全距离等措施()、施工现场的用电设备及线路的绝缘必须良好电气设备及装置的金属部位和可能由于绝缘损坏而带电的必须根据技术条件采取保护性接地措施。()、设备及临时电气线路接电设置开关或插座不得任意搭挂露天设置的电气装置必须的可靠的防雨防湿措施电气箱内须设置漏电开关。()、施工现场各种电器具及有关机械设备都必须按安全规定设置二级漏电保护装置每次使用前尤其是受潮淋雨后都必须由电工检查确认性能可靠安全的情况下方可使用楼层竖向及水平的输电电缆都必须严格按用电设备的机械性能及供电要求进行选择电缆规格同时必须时刻注意好电缆的安全保护工作严防破损漏电。现场机电维修人员应该经常检查设备触电漏电保护是否完好有效电动机械及工具应严格按一机一闸制接线并设安全漏电开关。()、电气设备的线路必须符合规定导线截面与设备容量必须匹配导线型号选择要合理接地接零线的截面要适合。()、工程施工过程中由专职安全监督人员经常检查工作面的安全设施杜绝消灭有关的违章行为。()、气焊钢瓶在存放和使用时必须距离明火M以上并避免在阳光下暴晒搬动时不能碰撞钢瓶并有盖帽。氧气乙炔瓶安放时间距应大于M且不准置于高压线下。、消防管理措施()、装饰施工现场未经批准不得任意动用明火()、除指定吸烟区外装饰施工中的在堆放易燃、易爆场所及施工现场严禁吸烟()、非电工严禁擅自拉用电器具拉设电线()、禁止擅自使用非生产性电加热器明火器具()、消防器材不得挪做他用周围不得堆物保证道路通畅()、在施工作业面内设置干粉灭火器()、重点部位必须建立有关规定有专人管理落实责任按规范设置警告牌配置相应的消防器材()、严格执行动用明火审批手续动用明火必须做到“二证一器一监护”的要求施工现场必须建立防火档案按施工总人数的比例建立消防组织开展日常活动。、临边、洞口防护措施。()、电梯口设置工具式固定栅门电梯井内每隔两层设一道安全平网。()、施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处除设置防护设施与安全标志外夜间还应设红灯示警。()、楼板屋面和平台等面上短边尺寸小于cm但大于cm的孔口(如卫生间、厨房间管道井处)设置牢固的盖板(采用竹胶板)。盖板应能防止挪动移位并漆以安全色标。()、对邻近的人与物有坠落危险性的其它竖向孔、洞口均应予以盖设或加以防护并有固定其位置的措施。()、基坑周边安装栏杆或栏板的阳台、料台与挑平台周边雨蓬与挑檐边设置防护栏杆。()、施工电梯和脚手架等与建筑物通道的两侧边必须设防护栏杆。地面通道上部应设安全防护棚。()、防护栏杆应由上下两道横杆及栏杆柱组成。上杆离地高度m下杆离地高度为m。坡度大于:的屋面防护栏杆应高于M并加挂安全立网。除经设计计算外横杆长度大于M时必须加设杆柱。()、栏杆柱的固定及其与横杆的连接其整体构造应使防护栏杆在上杆任何处能经受任何方向的N外力。当栏杆所处位置有发生人群拥挤、车辆冲击或物件碰撞等可能时应加大横杆截面或加密柱距。()、防护栏杆必须自上而下用安全立网封闭或在栏杆下边设置严密固定的高度不低于的挡脚板或的挡脚笆。挡脚板与挡脚笆上如有孔眼不应大于。板与笆下边距离底面的空隙不应大于。()、接料平台两侧的栏杆必须自上而下加挂安全网或满扎竹笆。()、分层施工的楼梯口和剃段边安装临时护栏。顶层楼梯口应随工程结构进度安装正式防护栏杆。()、井架与施工用电梯和脚手架等与建筑物通道的两侧边。设防护栏杆。地面通道上部装设安全防护棚。双笼井架通道中间分隔封闭。()、各种垂直运输接料平台除两侧设防栏杆外平台口还应设置安全门或活动防护栏杆。、高处作业防护措施()、高处作业必须遵守高处作业安全技术规范的有关规定。从事高处作业的人员必须经体检合格后方可从事高处作业。经医生诊断凡患高血压、心脏病、贫血病、精神病以及其他不适合高处作业的不得从事高处作业。()、高处作业时衣着要灵便禁止穿硬底和易滑的鞋靴必须正确戴好安全帽。禁止穿拖鞋、高跟鞋和带钉易滑的鞋或光脚所用材料要堆放整齐平稳工具应随手放入工具袋。()、高处作业环境通道必须经常保持畅通不得堆放与操作无关的物件。()、超过米的高处或悬空作业时如无稳固的立足点或可靠的防护措施均应扣挂好安全带安全带使用全必须经过严格检查合格后方可使用使用安全带应绑好挂好、并防止带子与锋利的部位接触。()、同一垂直面上下交叉作业时必须设置有效的安全隔离和安全网下方操作人员必须戴好安全帽。()、没有安全防护设施禁止在屋架和未固定的构件上行走高处作业与地面的通信设备有专人负责。()、凡遇恶劣气候大雾下雪、暴雨、雷电和六级以上的大风时停止露天和高处作业。()、高处作业所用的材料要堆放平稳工具应随手放入工具袋内。上下传递物件禁止抛物。()、高处临边或悬空作业时如无稳固的立足点或可靠的防护措施均应挂好安全带做到高挂低用在同一垂直面上下交叉作业时必须设置有效的安全隔离防护措施。()、凡未搭设外架而必须探身进行外墙面工作或靠近墙顶操作者必须有安全防护措施。()、没有安全防护设施时禁止在屋架的上弦支撑桁条、挑架的挑梁和未固定的构件上行走或作业。高处作业与地面联系应设通讯装置并专人负责。()、登高用梯子不得缺档不得垫高使用。使用时上端要扎牢下端应采取防滑措施。单面梯与地面的夹角以为宜底部必须有人保护禁止两人同时在梯子上作业。如需接长使用应绑扎牢固。人字梯底脚要拉牢在通道处使用梯子应有人监护或设置围栏。()、电工在高处焊接作业时应先清除下方的易燃物或采取可靠的隔离、防护措施。有专人进行拉合闸和调节电流等工作。()、遇风速大于ms(六级风)或大雨、雪、大雾及指挥不清的应停止一切高处作业。()、雨天和雪天进行高处作业时必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。凡水、冰、霜均及时清除。()、防护棚搭设与拆除时应设置戒区并应派专人监护。严禁上下拆除。()、在高处外墙安装门、窗无脚手架时应张挂安全网操作人员应系好安全带其保险钩应挂在操作人员上方的可靠物件上()、进行各项窗口作业时操作人员的重心应位于室内不得在窗台上站立必要时应系好安全带进行操作。()、支模应按规定的作业程序进行模板未固定前不得进行下一道工序。严禁在连接件和支撑件上攀登上下并严禁在上下同一垂直面上装、拆模板。()、绑扎圈梁、挑梁、挑檐和边柱等钢筋时应搭设操作平架和张挂安全网。悬空大梁钢筋的绑扎必须在满铺脚手板的支架或操作平台上操作。()、浇筑离地M以上框架、过梁、雨蓬和小平台时应设操作平台不得直接站在模板或支撑上操作。()、浇筑拱形结构应自两边拱脚对称地相向进行。浇筑储仓下口应先行封闭并搭设脚手架以防人员坠落。()、特殊情况下如无可靠的安全设施必须系好安全带并扣好保险钩。、确保文明施工的技术组织措施、文明施工基础管理措施()、按现场平面布置图的内容和位置设置办公、卫生等设施建立和健全工地的各项卫生制度做到有专(兼)职人员负责。()、建立台账健全施工、质量、安全、、环境卫生、综合治理、宣教七大系列的内页资料以及现场施工管理日记认真做好各种标化资料的记录、归档工作。()、制定和完善管理责任制度加强日常的检查确保工地环境处于良好状态。()、开展职业道德、文明施工和安全生产宣传教育坚持“三优”服务优化作息安排改善劳动条件做到无野蛮施工无违章作业。、场容场貌文明管理措施()、实行挂牌施工明示施工单位名称、承包区域和内容、开竣工日期、项目经理、主要施工管理人员、监督电话等以便监督。()、施工现场张贴、悬挂醒目的警示牌施工现场管理人员和作业人员佩带胸卡统一着工作服。()、项目部办公室摆放整齐、有序室内卫生整洁室内外张贴文明施工、安全生产宣传标语。()、现场保持场容场貌整洁物料堆放整齐各种材料按施工计划进场。()、进场材料按场布图临时存放点整齐堆放材料有标识进出有帐目。仓库内保持清洁。()、施工中抓好落手清工作散落在场内施工道路的零星砂浆和垃圾做到随落随清指定堆放及时清运。()、落实专人负责社区协调与所在地居委会、市政、交通等保持联系促进文明施工。、生活卫生管理措施()、施工现场所有人员统一在工地规定的食堂就餐或供应盒饭不向无证摊贩购买饭菜搞好饮食卫生。严禁将生活垃圾带进施工现场。()、职工的住宿宿舍符合有关卫生、居住标准专人负责定期检查用餐符合饮食卫生保证职工生活卫生、整洁、安全。()、施工现场设置茶水亭有消毒保暖措施。、综合治理安全防盗措施()、开展宣传教育加强管理人员和班组文明建设。教育职工遵纪守法提高企业整体管理水平和文明素质。()、新入场的人员做到及时登记办好有关证件。证件不全者现场严禁聘用。严禁使用童工。()、按照治安管理条例和施工现场的治安管理规定加强教育管理防止发生打架、斗殴、赌博事件。()、加强防盗值班管理严肃施工纪律,每天完工后派专人检查、清场施工人员禁止随意进入非本单位施工楼层。严禁无证人员和其他闲杂人员进入施工现场。()、公司职工携物外出必须由项目部开出门证接受检查。、确保环境保护的技术组织措施为了预防和控制建筑工程中建筑材料和装修材料产生的室内环境污染保障公众健康维护公共利益使工程周围的居民有一个安静的生活环境必须认真贯彻公司环境管理体系的标准进行施工现场标化管理工程环保管理明确职责。、现场材料、物件按指定区域堆放整齐保持道路畅通建筑垃圾及时分类、归堆、外运严禁随易堆放。、建筑污水、废水必须通过管道集中向下排放做到作业面无积存垃圾无积水、废水无散落材料。、现场必须经常打扫无灰尘扬起食堂职工卫生必须符合卫生环境要求有专人管理检查。、噪音保证措施为了不干扰周围的居民群众生活起居做到大型机械在早晨点晚上点期间使用特殊情况必须向环保部门申请后方能使用。、噪音很大的机械在现场制作的项目我们在施工现场分隔施工现场临时用房用隔音材料制作房间使噪音降低到最低限度。第章、季节性施工措施及资料整理、雨季施工措施,、雨季施工管理目标()、雨季施工主要以预防为主采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常生产不受季节性气候影响。()、加强雨季信息反馈对今年来发生的问题要采取防范措施设法排除。,、雨季施工准备工作()、施工场地:对施工现场场地根据地形对场地排水系统进行疏通以保证水流畅通不积水并要防止四邻地区地面水倒入场内。()、机电设备及材料保护:机电设备的电闸箱采取防雨、防潮措施并安装接地保护装置原材料及半成品采取防雨措施可放入棚内或屋内要垫高并要通风良好。()、大小设施检修及停工围护:对现场的临时设施如办公室、仓库等应进行全面检查对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除对一般不进入雨季施工的项目力争雨季前完成到一定部位同时考虑防雨措施。,、雨季施工管理()、做防雷保护的设备需进行防雷接地以免在雷雨天造成事故。()、如遇强风暴雨应考虑局部暂停操作。()、对化学品、油类、易燃品应设专人妥善保管防止受潮变质及起火。、工程验收及资料管理、工程资料的收集工程资料是工程施工的重要凭证,也是工程验收必不可少的内容,必须重视此项工作。()、由资料员负责收集,并标明各项资料的编号、名称、用途等。()、收集范围:从投标到竣工全过程的各种文件。包括文本资料、声像资料、光盘资料等。主要有:设计图、商务往来、原始记录、会议记录。、工程资料的整理、归档()、每天及时整理资料并索取有用资料清除无保存价值的资料。()、每月将所收集的资料分类齐全后交项目经理审阅。()、根据城建档案管理的要求进行系统排列、编号档案目录主要由封面、全宗介绍、案卷目录、卷内目录组成。()、案卷分类保管存放在安全可靠的橱柜内并做好保密严防丢失。()、工程竣工后按业主要求及时移交并加盖竣工图章。、工程验收()、验收前将栏杆表面清洗干净,并清理施工现场。()、验收程序:申请验收对照设计图进行自检自检合格后请业主、监理进行工程预验收对预验收提出的问题进行整改整改后重验,合格后申请正式验收验收合格,各方代表签字。()、提交验收资料主要有:、设计图、文件、设计修改和材料代用文件、材料出厂质量证书胶相容性试验报告、提供有关测试报告、质量评定表、隐蔽工程验收资料()(本工程在竣工验收合格后天内按要求提交竣工验收资料

用户评价(0)

关闭

新课改视野下建构高中语文教学实验成果报告(32KB)

抱歉,积分不足下载失败,请稍后再试!

提示

试读已结束,如需要继续阅读或者下载,敬请购买!

评分:

/46

VIP

在线
客服

免费
邮箱

爱问共享资料服务号

扫描关注领取更多福利