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实验报告
所属课程名称 管理信息系统
实 验 日 期 2012-03-09
班 级 09级财务管理一班
学 号 20091071243
姓 名 杨凤坤
经济信息管理及计算机应用系
实验报告说明
1.实验项目名称:要用最简练的语言反映实验的内容。要求与实验指导书中相一致。
2.实验类型:一般需说明是验证型实验还是
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
型实验,是创新型实验还是综合型实验。
3.实验目的与要求:目的要明确,要抓住重点,符合实验指导书中的要求。
4.实验原理:简要说明本实验项目所涉及的理论知识。
5.实验环境:实验用的软硬件环境(配置)。
6.实验
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
设计(思路、步骤和方法等):这是实验报告极其重要的内容。概括整个实验过程。
对于操作型实验,要写明依据何种原理、操作方法进行实验,要写明需要经过哪几个步骤来实现其操作。
对于设计型和综合型实验,在上述内容基础上还应该画出流程图、设计思路和设计方法,再配以相应的文字说明。
对于创新型实验,还应注明其创新点、特色。
7.实验过程(实验中涉及的记录、数据、分析):写明具体上述实验方案的具体实施,包括实验过程中的记录、数据和相应的分析。
8.结论(结果):即根据实验过程中所见到的现象和测得的数据,做出结论。
9.小结:对本次实验的心得体会、思考和建议。
10.指导教师评语及成绩:指导教师依据学生的实际报告内容,用简练语言给出本次实验报告的评价和价值。
注意:
l 实验报告将记入实验成绩;
每次实验开始时,交上一次的实验报告,否则将扣除此次实验成绩。
实验名称:“企业(组织)应用管理信息系统获得回报”案例研究
【实验目的及要求】
(1) 了解管理信息系统对于企业(组织)所产生的影响。
(2) 了解当前管理信息系统所面临的挑战。
【实验原理】
【实验环境】(使用的软件)
WindowsXP、Internet、office
实验内容:
【实验方案设计】
1.初步学习管理信息系统理论与相关知识。
2.通过网络搜索,寻找有关管理信息系统的资料,收集企业(组织)应用管理信3.息系统获得回报的案例。
4.确定研究主题,进行研究。
5.对收集到的资料进行整理,从中选择合适的典型案例。
【实验过程】(实验步骤、记录、数据、分析)
1.认识管理信息系统。
管理信息系统(Management Information System,简称MIS)是一个以人为主导,利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备,进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护,以企业战略竞优、提高效益和效率为目的,支持企业的高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。完整的MIS应包括:决策支持系统(DSS)、工业控制系统(CCS)、办公自动化系统(OA)以及数据库、模型库、方法库、知识库和与上级机关及外界交换信息的接口。办公自动化系统(OA)、与上级机关及外界交换信息等都离不开Intranet(企业内部网)的应用。
2.通过网络搜索,寻找有关管理信息系统的资料,收集企业(组织)应用管理信息系统获得回报的案例。
通过网络搜索,收集到以下公司企业通过管理信息系统的运用收到良好的效果:(1)烟台现代汽车制造厂ERP与财务系统有机集成管理信息系统。自1995年11月起,烟台汽车制造厂与浪潮集团山东通用软件有限公司联合开发烟台汽车制造厂的“现代企业管理信息系统(以下简称‘本系统’)”。试运行一年来,基本上实现了“信息集成、过程集成、功能集成”;实现了“一张原始凭证(销货发票、购货发票、入库单、领料单等)一次录入;业务核算、统计核算、会计核算全部自动完成”;“
标准
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成本控制与责任成本考核相结合”实现了由成本核算向成本控制质的飞跃;攻克了信息集成的关键技术——原始凭证自动编制会计凭证。由于本系统设计的创新和独特的管理功能,已在2我企业管理的各个方面发挥了重要作用。方便、实用特性得到前来参观的上海、武汉、沈阳、大连、山东等各界同行的赞誉。(2)沃尔玛的管理信息系统应用。沃尔玛中国有限公司的管理信息系统来自强大的国际系统支持。沃尔玛在全球拥有3000多家商店、40多个配销中心、多个特别产品配销中心,它们分布在美国、阿根廷、巴西、加拿大、中国、法国、墨西哥、波多黎各等国家。公司总部与全球各家分店和各个供应商通过共同的电脑系统进行联系。它们有相同的补货系统、相同的EDI条形码系统、相同的库存管理系统、相同的会员管理系统、相同的收银系统。这样的系统能从一家商店了解全世界的商店的资料。(3)北京燕京啤酒集团公司管理信息系统成功应用。燕京啤酒管理系统实现了财务业务一体化,对企业的业务进行了有效的控制,为企业管理提供了丰富的工具和手段,准确、及时的为企业提供各种对内管理报表和对外财务报表,在企业管理升级中起到了非常重要的作用。
3.确定研究的主题和目的。
了解管理信息系统对于企业(组织)所产生的影响;了解当前管理信息系统所面临的挑战。
4.对收集到的资料进行整理,从中选择合适的典型案例——以青岛啤酒管理信息系统为例。
(1)青啤提高工作效率的情况:
随着中国加入WTO,国内啤酒行业的竞争越来越激烈,为了能够在日益激烈的市场竞争中不断巩固并扩大竞争优势,拥有百年发展历程的青岛啤酒,确定了做强做大,建设国际化大公司的战略目标。为实现这一战略目标,青岛啤酒股份及时引进Oracle电子商务套件,牵手专业管理咨询公司——佳邦信息咨询有限公司,共同制定了“总体规划、领航实施、建立
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、滚动推广”信息化实施策略,稳步推进企业信息化,以信息技术改造传统产业,以期最终实现整个集团信息流、资金流的畅通流转,实现大型集团公司在规模效益和灵活应变能力的高度统一,为青岛啤酒在新的竞争环境下不断提升竞争力奠定坚实的基础。
青岛啤酒决定进一步深化、完善信息化建设规划,实施一套功能强大、技术先进、设置灵活的管理信息系统,通过集成的业务应用和技术产品及联盟伙伴,全力实现支持消费品价值链的信息化管理平台——把供应商、生产厂家、零售商和最终消费者联系在一个有效的市场环境中。也就是说,能够在整个青啤股份内实现物流、资金流、信息流的同步处理与全面集成,提高企业信息准确度、及时性,提高企业综合信息的决策能力。
(2)青啤提高生产效率的情况:
从应用体验上,青岛啤酒拥有Oracle技术的成功应用经验,在2000年时,青岛啤酒便采用Oracle技术部署的财务与分销系统(青啤股份ERP项目一期),为青岛啤酒推行“新鲜度管理”提供了强有力的支持,实现资金流和物流的透明管理,提高管理效率,有效降低了库存占用资金、仓储费用及周转运输费。比如,实行“新鲜度管理”之初,青啤股份公司青岛本部的产量为30万吨,而库存量曾达到3万吨。现在,实际产量已超过了50万吨,库存却能控制在万吨以内,大大减少了库存占用资金。
(3)青啤增加客户价值的情况:
青岛啤酒股份有限公司董事长金志国发言时表示,股东利益最大化的起点就是客户价值最大化。过去我们一再强调股东价值最大化,可以为了利润不择手段因此在社会上假酒、假烟、假大米什么东西都有,但这样的价值只是一时的,所以不要忘记客户价值最大化,最大的收入减去最小的成本就是股东最大化,股东利益最大化的起点就是客户价值最大化。
5.进行分析
总结
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通过对青岛啤酒及其他企业管理系统的学习和研究,我对管理信息系统有了进一步的认识。管理信息系统有着强大的功能,在各大企业得到广泛的被应用。管理信息系统学科是一门理论性和实践性都很强的学科。理论研究指导管理信息系统的开发和应用;反过来在开发和应用的实践中形成理论。我们需要在不断的实践活动中寻求新的理论,并依靠新的理论开发出新的信息系统。
【小结】
通过本次实验的学习,对管理信息系统在现实生活中的应用有了一定的理解和掌握。在当今信息化时期,管理信息系统在各行各业都越来越发挥重要作用,在实验的过程中,通过学习对软件、硬件的应用,也切实掌握了一些系统知识,并且了解到管理信息系统在企业当中的实际应用,和他们有效利用管理信息系统节省时间、提高效率、增加收益等方法。
在学习新知识的同时,也加深了对以前知识的巩固,并且各科专业知识交叉。总之,收获很大!
指导教师评语及成绩:
评语:
成绩:
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