null经营分析思路交流经营分析思路交流2008-8
2009-2null分析思路探讨1经营分析的目的2总结回顾34分析结果呈现要点
目的经营结果的汇报分析的架构数据呈现良好数据分析原因挖掘原因问题数据解决
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
方案实施过程跟进null事先需做的事事先需做的事 1、平日基础数据的积累
2、数据连续性的跟踪
3、观察数据的变化趋势
4、经营过程的了解
5、品类知识的专业度
6、外部信息的收集经营分析:关注的数据经营分析:关注的数据总体业绩
指标完成情况
(销售数(额)\零售数(额)\毛利额\毛利率\利润\客单\客流\库存周转\人均劳效)
经营业绩分析切入点经营业绩分析切入点利润分析切入点零售走势图销售分析切入点零售综合分析零售时段分析客层分析null什么情况下需要做分析?null针对性的营销活动效果分析
经理室关注的点分析
陈列资源变化分析
消费者消费特点分析
库存结构分析
经营过程中存在问题的影响程度的分析
市场环境的影响因素分析
季节性品类的分析
重点品类分析
数据分析维度数据分析维度份额变化情况
同比环比情况
绝对额变化情况
均值比较
投入产出情况
投入:陈列资源、单品数
产出:增幅、贡献率分析的方法分析的方法数据层层下挖
数据与公司\区域\同业态\对比门店比较情况
看是否有存在表现好或不足的方面
进行原因下挖
要将经营过程的活动与数据表现情况进行关联
所有分析必须有结论及建议null常用分析关注点分享1、卖场调整效果分析1、卖场调整效果分析
调整前后的总体零售数据情况
客流/客单变化
涉及调整类别及相关类别的业绩变化情况
涉及调整的品项情况分析,及顾客购卖特点的变化情况及消费趋势
调整过程中出现的问题后续工作跟进2、节假日分析2、节假日分析总体各项指标完成情况
节前节中节后的业绩数据变化
重点营销活动效果分析
节前节后消费特点变化
市场趋势与门店情况结合分析
重点类别分析3、盘点分析维度3、盘点分析维度门店盘点总体情况
盘点盈亏情况分析(原因、金额)
与上次盘点情况进行比对
检验两次盘点间的整改工作落实情况如何
目前盘点过程中存在问题及解决方案4、库存分析4、库存分析从周转天、动销率数据进行挖掘
找到周转情况有问题的商品或类别
库存分布趋势(常态还是偶尔现象)
分析销售/库存配比情况是否合理
库存问题的原因及给到解决方案5、品类分析5、品类分析店经营分析
品类策略
重视品类功能特征
重视趋势品类
重视品类同比增长
重视新品
null品类数据分析逻辑有两种:
null思路分享结构数据整体分析思路整体分析思路*
案例
全员育人导师制案例信息技术应用案例心得信息技术教学案例综合实践活动案例我余额宝案例
数据1、从历年数据发现趋势案例数据1、从历年数据发现趋势*面纸——盒装、组合装案例数据2、从分类比重发现趋势品类案例数据2、从分类比重发现趋势品类null 个人护理产品线的丰富度重视品类趋势特点零售额出现
15.6倍的增长案例数据3、单品比重-重视新品案例数据3、单品比重-重视新品3、陈列米数-重视同比、资源合理分配3、陈列米数-重视同比、资源合理分配*3、陈列布局3、陈列布局4-陈列资源合理配置纸品区域货架陈列图纸品区域货架陈列图分析要有结论分析要有结论一、淘汰品种数:
组合装卷纸低档
中低档品牌C类品牌
C类单品卷纸数据呈现注意事项数据呈现注意事项选择合适的数据
数据呈现的层次要像拨洋葱
数据呈现要客观
重复性数据不出现
注意汇总数据掩盖问题
呈现的数据支持结论
呈现准确的数据
数据呈现的逻辑性比较分析数据的方法比较分析数据的方法
内部比较
选择参照对象比较
与市场环境情况进行比较在比较分析中不仅仅只比较结果数据,
同时也要将硬件环境和经营过程考虑其中任何经营结果与经营过程密切相关解决问题的方法解决问题的方法目前问题的程度
问题解决的程度
问题解决的期限
由谁来解决
由谁来跟踪
解决问题的程度
经营分析的骨头经营分析的骨头在什么样的情况下
我们做了什么
我们做的过程
我们做的效果分析结果呈现
要点分析结果呈现
要点
糟糕的报告与精辟的报告对比糟糕的报告与精辟的报告对比糟糕的报告
问题所在
改进的报告数据显示专业度数据显示专业度数据单位统一数据取值数据小数位统一数据排序数据准确性数据右对齐农历/阴历
季节性主题和表格数据主题和表格数据1-5月的销售额确定你所要表达的主题
(将数据转化为主题)主题和表格数据主题和表格数据销售额自1月份开始稳步上升确定你所要表达的主题
(将数据转化为主题)主题和表格数据主题和表格数据5月份,产品A的销售额大幅超过B和C
(强调份额)确定你所要表达的主题
(将数据转化为主题)主题和表格数据主题和表格数据5月份,产品A占公司产品总销售额的比例位居首位
(强调排列名次)确定你所要表达的主题
(将数据转化为主题) 图标的标题问题 图标的标题问题公司销售趋势
产量地区分布
资产百分比
员工年龄分布
薪酬与利润关系确定你所要表达的主题
(将数据转化为主题)公司销售额翻一番
C区产量位居第四
B部分占资产总数的30%
大多数员工在34-45之间
薪酬与利润之间没有关系一般标题要点标题null相匹配图表加强你的观点五种基本对比关系五种基本对比关系成分:总数百分比
项类:项类排列顺序
时间序列:随时间改变
频率分布:在一定范围内的项类
相关性:几个变数之间的关系饼形图
条形图\柱形图
折线图\柱形图
柱形图\折线图
组合图编辑与优化图表的方式和技巧编辑与优化图表的方式和技巧
EXCEL图形编辑
副坐标的应用
多图形形式和混合应用
色彩的应用文本幻灯片制作指导原则文本幻灯片制作指导原则每次只演示和说明一个观点
使用陈述性语言,而不是标题性语言
文本尽量简单
使用简单的词组和数字
字号应足够大
注意幻灯片的趣味性销售分析切入点销售分析切入点影响销售的因素null