首页 浅论真空预压施工员现场管理

浅论真空预压施工员现场管理

举报
开通vip

浅论真空预压施工员现场管理浅论真空预压施工员现场管理 白宇 (中交一航局第四工程有限公司第六项目部) 摘要:新入职的施工员对于现场工作的开展应首先熟悉工作的思路,了解工作内容,对施工现场安全、质量、进度控制等方面的管理工作应作为优先考虑,而不熟悉的情况下往往觉得现场的工作繁杂,无从下手现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。同时,施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须优化现场管理。随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立,也出现了诸多的矛盾和问题。...

浅论真空预压施工员现场管理
浅论真空预压施工员现场管理 白宇 (中交一航局第四工程有限公司第六项目部) 摘要:新入职的施工员对于现场工作的开展应首先熟悉工作的思路,了解工作内容,对施工现场安全、质量、进度控制等方面的管理工作应作为优先考虑,而不熟悉的情况下往往觉得现场的工作繁杂,无从下手现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。同时,施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须优化现场管理。随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立,也出现了诸多的矛盾和问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。所以,建立良好的质量监督体系式关系着建筑施工企业发展的命脉,做好现场施工管理是基建工作中的重中之重。 本文就是对真空预压施工的施工员现场管理工作开展方法进行了分析总结。 关键词:管理;安全;质量;进度控制;沟通。 1、前言 建筑工程市场竞争愈演愈烈,施工企业为了在市场竞争中能够生存、发展,在对工程项目实施的全过程中,施工企业为了实现工程项目的总目标,确保工程质量,缩短建设工期,降低工程造价,必须对工程项目进行全过程管理。一项工程是经过决策、设计、现场施工、竣工验收等几个阶段形成的,各个阶段各个环节相互衔接、相互制约。现场施工阶段是形成最终产品质量的重要过程,在这个过程中,影响因素多,,施工过程中安全,质量,进度控制管理是施工员现场管理工作不可或缺的内容,加强这些管理对于工程有着至关重要的作用,而加强沟通对于完成好这些管理内容非常重要。 2、施工现场安全管理 2.1 真空预压施工的现场安全管理现存的问题   第一,施工作业人员安全意识的缺乏。 第二,作业人员对于安全施工内容不能充分落实。   第三,施工队与施工工人操作不 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 。例如施工现场的用电不规范。施工现场没有完全的落实三级控制两级保护,没有使用 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 的配电箱,有的配电箱安装的位置也不恰当。 第四,工人本身的安全素质也偏低。目前我国的建筑行业中,施工工人大部分是农民工,文化素质低,从农村进入到城市以后,知识结构思维意识都不能适应现代建筑行业的特殊环境,所以缺乏一些应该具备的安全知识与防范意识,存在很多问题,如纪律松散、违章操作、冒险蛮干等等,在施工的过程中,出现不戴安全帽,不系安全带等现象。 2.2 施工的现场安全管理方法 2.2.1端正态度 摆正对待安全施工的态度。安全工作是在项目施工中贯穿始末的,从真空预压施工各个工序中都要受到足够的重视。在任何的细节上忽视了安全问题,都容易造成安全事故,这样不仅会造成经济损失,更严重的会影响公司的形象。所以,要树立正确的安全观念,安全无小事理念,把安全施工放在首要位置,抓好施工安全的监督管理工作。 2.2.2、安全管理方法 作为真空预压工地施工员,应熟知施工现场的危险源,包括:电路系统,高空作业,打板桩机,粘土帷幕桩机,粘土帷幕墙等。在熟知这些危险源之后,日常工作中逐项对各危险源加强检查管理。电路系统及桩机作业时的检查管理是安全工作的重中之重。 桩机:桩机在真空预压施工作业中是重要的设备,也是安全工作的重点。 在桩机进场之后,对所有的作业人员进行安全教育、安全技术交底,对桩机操作人员的特种作业证进行检查。 加强对桩机的检查管理很重要,包括桩机的垂直度、漏电保护、接地等,实地掌握作业地面的平整度、硬度,发现问题及时处理。 恶劣天气,包括:雷雨,5级以上的大风,大雾等天气下应做到及时组织工人稳定桩机,关闭现场电源,安全撤离现场。 (2)电路系统: 对电路系统管理应熟知现场用电情况以及相应的配电设施的情况:真空预压施工现场用电高峰出现时的用电方向为塑板打桩机、射流泵、高压水泵、空调、室内用电、室外照明。对于用电高峰时的用电量施工员做到心里有数就要事先获知需要多少电量,需要多少变压器等。真正做到“三级控制,两级保护”,“一机一闸一保护”。如果施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 有相应的电力计算,应查找并掌握,如果没有相关资料则应自行根据规范计算以做到心中有数。 以天津港南疆矿石堆场扩容南侧铁路装卸车线用地地基加固工程用电情况为例: 用电高峰出现在打设塑料排水板和抽真空施工阶段。高峰期主要用电情况如下: 序号 设备名称 型号 单位 数量 换算后的单台功率(kw) 换算后的总功率 (kw) 1 塑板打桩机 DJG30-20 台 24 65 1560 2 射流泵 ZKB-150 台 148 7.5 1110 3 高压水泵 8# 台 1 80 80 4 空调 台 40 1.25 50 5 室内用电 台 80 0.04 3.2 6 室外照明 台 30 1 30 1、打设塑料排水板期间用电负荷计算: 全负荷计算:SSH=1.08(K1∑P1/COSΦ+K2∑S2+ K3∑S3+ K4∑S4) —P1为电动机额定功率 ∑P1=1560KW —∑S2为空调额定容量 ∑S2=50KW —∑S3 为室内照明容量 ∑S3=3.2KW —∑S4为室外照明容量 ∑S4=30KW —K1---------K4为需要系数,查资料取: K1= 0.55 K2=0.4 K3=0.8 K4=1.0 —cosφ为电动机平均功率因数,查资料得:cosφ=0.8 全负荷计算:SSH =1.08*(K1∑P1/COSΦ+K2S2+ K3S3+ K4S4) =1.08*(0.55*1560/0.8+0.4*50+0.8*3.2+1.0*30) =1215.1KVA SZ=1500KVA SSH< SZ 故三台500KVA变压器能满足施工要求。 2、真空预压期间用电负荷计算: 全负荷计算:SSH=1.08(K1∑P1/COSΦ+K2∑S2+ K3∑S3+ K4∑S4) —P1为电动机额定功率 ∑P1=1110KW —∑S2为空调额定容量 ∑S2=50KW —∑S3 为室内照明容量 ∑S3=3.2KW —∑S4为室外照明容量 ∑S4=30KW —K1---------K4为需要系数,查资料取: K1= 0.55 K2=0.4 K3=0.8 K4=1.0 —cosφ为电动机平均功率因数,查资料得:cosφ=0.8 全负荷计算:SSH =1.08*(K1∑P1/COSΦ+K2S2+ K3S3+ K4S4) =1.08*(0.55*1110/0.8+0.4*50+0.8*3.2+1.0*30) =880.9KVA SZ=1500KVA SSH﹤SZ 故三台500KVA变压器能满足施工要求。 3、据现场实际情况及供电安全的要求,现场的配电箱位置和电缆敷设见平面布置示意图。具体布置仅按照已知设备功率及施工平面计算,现场可根据实际设备布置及功率进行调整,各施工区域可按照要求添加电箱。 4、现场配电箱均作防砸压防雨雪之安全防护。各用电点均使用手持箱从二级箱取电。以下对现场所采用配电箱的主电缆截面进行选择,并对电压降进行核算。 桩机所用总配电箱电缆、漏保选择计算: 计算公式为:I线=K I=0.65*195*1000/1.732*380*0.75=256A 故选用电缆规格为YZ3×240+2,配用400A漏电保护器. 桩机所用分配电箱电缆、开关选择计算: 计算公式为:I线=K I=0.65*65*1000/1.732*380*0.75=85A 故选用电缆规格为YZ3×120+2×95,配用250A漏电保护器 射流泵所用总配电箱电缆、漏保选择计算: 计算公式为:I线=K I=0.65*154.5*1000/1.732*380*0.75=203A 故选用电缆规格为YZ3×240+2,配用400A漏电保护器. 射流泵所用分配电箱电缆、开关选择计算: 计算公式为:I线=K I=0.65*94*1000/1.732*380*0.75=123A 故选用电缆规格为YZ3×120+2×95,配用250A漏电保护器。 5、电缆的敷设 现场电缆采用埋地敷设。电缆沿电缆沟埋地敷设,深度70cm,电缆埋设时用沙土回填,上盖红砖。电缆过路必须穿钢管。电缆敷设完毕后,应做电缆标桩,标明走向。所有用电单位使用三级箱自二级箱取电。固定式电箱的下底与地面的垂直距离应大于0.8m。现场采用的接地形式及防雷接地设计方案,一级柜、二级箱保护零线除必须在总配电箱处做重复接地外,还必须在中间和末端做重复接地,接地电阻值不大于10Ω,(见附图) 一般电箱、电机、机械设备等所有不带电的金属外壳均应作接零保护。施工现场内加装避雷针的机械设备所用的动力控制、照明、信号、通信等线路应采用钢管敷设。并将钢管和该机械设备的金属结构体作电气连接。 熟悉这些用电情况以及现场用电设施以后,应在工程进行中时时刻刻对用电进行检查管理。 2.2.3交底工作及时、完整 在施工每道工序开始之前,工人进场之后,要进行相应的安全教育,安全环境交底,安全环保交底,确保交底及时完整,不漏下每个工人。 质量管理 3.1质量管理方法 百年大计,质量第一,工程质量直接与工程成败息息相关,也是整个社会极为关注的问题之一,应为工程现场施工管理的关键,为了确保工程质量,必须注意以下几点: 3.1.1、认真进行图纸汇审 施工图纸凝聚了设计人员的大量心血,必须认真、细致地进行全面审阅,从平面、立面、剖面到各部位大样,各层的结构图,都应系统有联系地对照负责,将不清楚、有疑问和不合理的地方记录下来,进行细致的汇审,对图纸进行必要的、集思广益的修改,为施工的顺利进行打下坚实的基础。 3.1.2开工前认真审查施工队的施工组织设计 确定主要的施工方案及方法,制定施工进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、详细计算施工机械、劳动力用量、主要材料用量、设计总的施工平面布置图。对于工程较为复杂,技术要求高,施工难度大的结构,作为现场管理人员对方案应该认真审阅,对不正确的施工方法和方案作出必要的修改,使工程的施工按照正确的方案进行,确保施工的进度和工程质量。 3.1.3 严把材料关 目前投机商多,伪劣产品多,一些未取得生产许可证的生产厂,其产品质量多半是不合格的,有的甚至是劣质的。就是已经取得生产许可证的建筑材料厂,其中有些厂家的产品质量也是不合格的,这些不合格的建筑产品充斥着建筑材料市场。材料购销中,运到现场的材料、配件与订货前的样品不符是经常遇到的事。在材料质量控制方面要掌握材料的质量标准、材料性能、材料抽样、试验方式和施工要求。材料进场时必须具备正式的出厂合格证和材料化验单,各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证。加强同试验方面的沟通。总之,严格把好材料关,绝不能让不合格材料用在工程中。 3.1.4勤检查,严管理 在现场施工管理中,做到勤和严,深入施工现场的每一个工作面,按图纸的材料、规格作认真、细致的检查和验收。和施工队的技术人员一起,解决工地的实际问题。 3.2及时完整的做好对施工队的施工技术交底 3.2.1、每道工序之前,工人进场之后进行交底。 3.2.2、交底内容应做到完整简洁,内容丰富,交底时应保证现场作业的人员全部到位,不漏一人。 3.3每道工序检查管理到位 工程不许马虎,从工作垫层处理开始,每道工序都应坚持每日例行检查,发现问题及时解决。以天津港南疆矿石堆场扩容南侧铁路装卸车线用地地基加固工程的真空预压为例: 它包括了工作垫层处理、吹填砂性土、铺设中粗砂垫层、打设排水板、打设粘土帷幕墙、铺设密封膜、安装射流泵、堆载抽气等阶段。每个阶段都应严格对照规范加强检查。 序号 工序名称 质量控制方面 1 工作垫层处理 地面处理后的平整,保证无积水,大杂物,铺设荆笆土工布边界满足设计要求 2 吹填砂性土 保证吹填厚度、吹填后标高满足设计要求 3 铺设中粗砂垫 保证铺砂材料、铺设厚度满足设计要求 4 打设排水板 排水板质量、打设深度、打设间距、满足要求 5 打设粘土帷幕墙 工艺选择、泥浆质量配比、打设深度、打设速度 6 铺设滤管 滤管材料、铺设边界、铺设延米数应满足设计要求 7 铺设密封膜 密封沟是否挖到不透气层、密封膜材料质量满足设计、铺设边界满足设计要求、铺设后压膜情况、补漏情况 8 安装射流泵 水泵型号应满足设计、安装时不破坏密封膜、射流泵运行正常 9 抽气 加强查表压力、查泵开启率 进度控制 4.1 检查实施工组织方案 检查和督促施工队落实施工组织方案所需的机械、人力等,及时纠正不切实际的安排和作法,检查材料及半成品的进场情况,及早发现偏差,尽早督促解决。 4.2及早做好材料的选定 作为现场施工员应该及时提醒有关方面人员,尽快确定,有关材料的品种、规格,施工队才能尽快的作出相应的施工计划,定购材料,提前安排好场地存放材料,及早合理安排劳力和机械,做到胸有成竹,确保工期。 4.3加强沟通 作为现场施工管理人员,对影响施工的停电,积极主动排除故障,尽快恢复施工,以免造成停工损失。加强与工程周边的联系,尽力解决施工的有关纠纷。同时及时提醒施工队人员。各种管道和配电线的位置及走向,督促各班组的分工合作,按图施工,以免日后造成返工而拖延工期,确保按期保质交付使用。 4.4做好计划与实际进度统计比较 坚持每日施工进度的统计,一方面,施工员自己做好现场工序的进度统计,另一方面加强同施工队现场负责人员的沟通,校核工程量统计,对照工程计划,查看是否滞后,查找滞后的原因及解决办法,制定下一工作日,下一阶段的施工计划。以天津港南疆矿石堆场扩容南侧铁路装卸车线用地地基加固工程的真空预压打设排水板为例: 对进场桩机数量做到心中有数,同桩机机长沟通,按照工程计划制定每日打设排水板数量。 将打设排水板施工作业总计划工期分成若干小的计划阶段,以便于及时发现滞后并及时解决,确保工程按期完工。 根据统计数据和计划数据比对,当某一小的阶段发生进度滞后的情况时,立即同施工队现场负责同志沟通,进行人员数量及班组的增加以及班时调整,争取在下一阶段补回上一阶段的滞后量。 根据现场某些作业区域地质条件较差的情况,按原来计划的打设方案无法如期完工,适当延长作业时间,调整班组班时或增加班组,以弥补打设进度慢的情况。 总结 作为施工员,真空预压施工现场的管理是一项较为复杂的工作,必须事无巨细,随时做好检查工作,对安全、质量、进度控制等方面的管理讲求方法,加强同各方面的沟通,以力争按时保质保量完成施工任务。 参考文献 [1]宋小佳.《浅谈建设方签订施工合同时的策略与技巧》.深圳土木与建筑,2005. [2]张红英.《无效施工合同与民事法律后果》.天津市政法干部管理学报,2006. [3]赵涛,潘欣鹏.《项目整体管理》.北京.中国纺织出版社,2004. [4]张文星.《浅谈建筑施工现场安全管理存在的问题与对策》.山西建筑,2010. [5]周铭恩,李强.《建筑施工现场的安全管理》.中国新技术新产品,2010. _1234567891.unknown _1234567893.unknown _1234567894.dwg _1234567892.unknown _1234567890.unknown
本文档为【浅论真空预压施工员现场管理】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_496428
暂无简介~
格式:doc
大小:7MB
软件:Word
页数:12
分类:金融/投资/证券
上传时间:2012-11-09
浏览量:21