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定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
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投资与回报可行性分析
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投资与回报2012.8. 2null投资与回报how1、投资费用构成
2、项目运营
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
及
项目汇报分析第 2 - 3 页第 4 - 10 页1null投资与回报how2null投资与回报how3null运营方案说明how方案一：激进型 经营方式：以扩张规模为主的经营策略。在场地和资金允许的前提下，用最短的时间达到饱和状态，饱和后的经营重心放在销售和品牌的建立上。
经过计算：至第三年3月，2座养殖舍将达到饱和状态，第三年底的新生450左右头的豪猪将无空间饲养。所以第二年年底便可看成是准饱和状态。
所以第二年的9月左右开始便要考虑：一、保留优质种苗，销售种苗为主，商品猪为辅的销售模式。
二、就要结合市场考虑是否继续扩大规模。
4方案二：保守型 经营方式：销售和扩张规模同时进行，每年销售合理数目的豪猪，1、使得收支方面达到最低限度的平衡，2、保障每年规模均在扩展。
经过计算：至第三年9月，2座养殖舍将达到准饱和状态。到时在第二年的9月左右开始就要结合自身条件和市场考虑是否继续扩大规模。
null运营方案计算 how方案一：每年只销售多余的公豪猪（公母豪猪比例保持1:3）
方案二：第一年销售10组豪猪种苗和多余商品公猪。
第二年销售20组豪猪种苗和多余商品公猪。
第三年销售40组豪猪种苗和多余商品公猪。
计算前提：
成本暂时考虑为饲料成本，建设成本和引种成本计算固定成本，另行计算，人工及其他成本比重偏小或是暂时无法估计。
根据考察，综合计算得出：每年豪猪的饲养成本为３６０元／头。
以25组（1公3母）的数量引种，母豪猪平均每年2胎，除第一胎均为1崽，以后每胎平均2个崽。
商品豪猪以每斤60元出售，每只２０斤。
（市场需求的重量一般是２０斤左右，商品豪猪价格按照目前价格20元/斤销售）
种猪价格：7000元/组 （1公3母）
（预估７０００元／组的价格为近几年种苗的平均销售价格）5null运营方案计算how由此
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
格可以看出：
方案一在前两年的时候一直处在亏损状态，前两年累计亏损为87075元。
直到养殖场第二年年底准饱和，第三年以销售种苗为主、商品豪猪为辅。
三年收支累计盈利：113075元。
方案二在前两年依然保持了收支的平衡，
三年收支累计盈利：151187元。
经过计算，几年以后两种方案差异如下：
（由于第三年年初到第四年年底涉及到是否要继续扩张规模，所以计算只到第三年年底截止）6null运营方案计算how由此表格可以看出：
方案一比方案二提前半年在达到饱和状态，方案一的发展潜力比方案二要大。（第一、三项数据）
7null
优势：1、预计在第四年年底可收回成本。比方案二提早半年左右。
2、在市场前景看好和场地资源充足的情况下，虽然前期盈利微弱，但在第三年中旬开始
种苗的销售和商品猪的销售将达到一个令人满意的程度。
至第四年开始，可繁殖的母豪猪将达到730头之多。
不考虑场地因素，从第五年开始商品猪的产量将达到每年5600头。
销售路线：1、野味市场 2、深加工企业 3、礼品加工企业
风险：1、经过3年时间价格一定存在波动，利润可能会降低，市场行情一旦走低，如此大数量
的产值将会是一个致命的负担。且有可能错过最佳卖种的黄金价格时间。
2、把销售压力均集中在第三年，销售压力突然增大，在没有准备的情况下很难完成。
2、管理成本风险大，初入特种养殖行业，管理需要循序渐进。
3、前三年饲料成本巨大，需要比较多流动资金运营方案 分析how方案一：激进型 分析8null方案二：保守型 分析运营方案分析how
优势：1、每年均销售部分种猪和商品猪能抵消一部分饲料成本，流动资金相对不会太紧张。
2、每年销售部分种猪有利于：1、挑选并留下更加优质的种猪 2、降低饲养成本。
3、保守型的经营方式，能更加从容的面对市场波动，有利于降低风险，也方便管理。
风险：1、规模扩张的比方案一要慢一年半左右时间。如果市场依然稳定的情况下，
以后每年的种猪和商品猪的生产数量相对方案一会减少很多，相应利润也会少很多。
2、规模小的经营模式也意味着销售路线相对狭窄，比如缺乏和需求量较大的深加工
企业合作的资本。
3、预计在第5年才能回收成本。
9null运营方案总结how总结：
两个方案各自有不同的倾向。
方案一在后期有着明显的优势，潜力和巨大；方案二保守但比较稳重。
具体采用哪种运营方案要结合总投资金额和对行业的理解程度相结合来判断。
个人比较倾向于第二种保守型的运营方案。
理由一 风险：养殖经验为0，采用谨慎的运营模式有利于及时避免风险；前两年
成本的堆积对于流动资金是一个巨大的考验和风险。
环境：中国整体的经济走势现在并不明朗，豪猪作为中档消费的产品
，其市场走势和中国经济的整体走势有一定关系。
管理：方案一对管理
要求
对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗
比较严格，在前两年的摸索阶段突然性跨越到
增长规模式管理阶段，管理方面很可能会出现比较严重的漏洞。
10谢 谢谢 谢
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