第5天 领导必须是最大的品牌官
今天学习
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
：
1、 全球化对中国品牌的机遇和挑战；
2、 领导应该是最大的品牌官
更多的内容请直接登录品牌精英修炼www.janus168.com阅读，期待能够帮助你快速成长！
即便到今天，不要说小企业，就算是那些成功中的企业，也还是没有真正掌握品牌之道，比如：
做洗发水的霸王，用同样的品牌名去做可以喝的凉茶；
做红罐王老吉的加多宝公司去做毫无特色的矿泉水；
一个四川的公司做瓜子起名叫“徽记”；
技术一直领先，不差钱的中国联通到现在也没找到自己的品牌核心
......
这种种离谱出格的鲜活案例，不能详举。更不要说很多的小企业对品牌的一知半解，对做品牌有一种本能的抗拒和不自信.....
一、全球化对中国品牌而言，是挑战更是机遇
随着我国经济的迅速发展、加入WTO组织、国外企业和资本的不断涌入，中国经济的全球化进程在加快。全球化对中国品牌而言，是挑战更是机遇。所谓挑战，是因为中国市场成了世界各大品牌的兵家必争之地。所谓机遇，是因为中国品牌能够吸纳更多的国外先进品牌建设经验，在更广阔的舞台上大展身手。
到今天，葛闻华老师直接的说：领导就是最大的品牌官！如果企业的经营者还不懂得建立品牌营销的观念，将会被市场毫不客气的淘汰出局！
做品牌的关键，取决于企业的领导人、掌舵人、创始人、管理者有没有品牌的思想、意识以及
方法
快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载
，而不是请了哪个著名的广告人、咨询公司、管理大师就能解决的问题，只有自己知道了品牌创建和管理的步骤和方法，才能做对事、选对人，才能判断自己走出的每一步是对是错，从而让企业稳步上升，不再像过山车一样，波峰波谷，刺激的浑身战栗。
二、领导应该是最大的品牌官
领导是最大的品牌官，有两种类型，一种，是自己本身对品牌有很强品牌塑造、管理思想的能力，对于品牌塑造的方方面面都很精通；另一种，是对品牌塑造细节不明白，但他本身有很强的学习力，善于选对品牌策划塑造人才，同时具备准确的判断力。
领导是最大的品牌官，要做品牌，很简单，反之，则浪费时间浪费钱，不如老老实实的做着最费力不讨好的事情，然后等着哪天消失于尘埃之中罢了！这种境遇我相信任何一个企业家都盼望永不遇到！
推动中国不断前进的核心力量是企业家！
中国需要出现企业界的品牌大师！
品牌化时代到来的那一天也就是中国真正强大的一天！
我们期待这一天的到来！
当你明白这个道理后，再观察那些超速成长的企业家，就会发现一个天大的秘密：
史玉柱：无疑是品牌营销大师，不然不可能依靠一个普通产品“脑白金”咸鱼翻身！
奥巴马：无疑是品牌营销大师，不然不可能建立个人品牌形象获取大部分美国人的支持，荣当总统！
牛根生：无疑是品牌营销大师，不然无法超速缔造一个乳制品企业神话！
宝洁：无疑是品牌营销大师，同样的品质卖出不同的感觉！
星巴克：无疑是品牌营销大师，一杯小小咖啡，成就世界品牌500强
比尔盖茨：无疑是品牌营销大师，每一次新产品推出都会在全球范围掀起品牌狂澜！
你发现了吗？无论企业或者个人的成功都是以品牌为核心，取得超级成就！这绝对不是我自己在自吹自擂，看看这个新闻题目吧马云、史玉柱等30人入围首届“中国品牌大师”。
今天学习回顾：
1、 全球化对中国品牌有什么样的机遇和挑战？
2、 为什么说领导必须是最大的品牌官？
更多的内容请直接登录品牌精英修炼www.janus168.com阅读，期待能够帮助你快速成长！
感悟笔记：
PAGE
3
浙公网安备 33021202002483