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企业人力资源管理信息化管理的要求及意义.doc

企业人力资源管理信息化管理的要求及意义

清醒半带醉
2012-11-07 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《企业人力资源管理信息化管理的要求及意义doc》,可适用于IT/计算机领域

企业人力资源管理信息化管理的要求及意义企业的高层必须要尽快转变落伍的经营观念树立现代化观念和超前意识充分认识清楚企业人力资源管理信息化的重要性和紧迫性逐步加大对人力资源信息化的投入程度。这就要求人力资源管理信息化人才必须要具备丰富的计算机应用经验。所以企业必须从战略发展的高度来加强对企业人力资源管理信息化人才的培养和储备对他们创造机会进行教育和培训以便能让他们不断接受新经济、新思想和新理论从而帮助他们能尽快适应新时期的企业人力资源管理信心化的新要求和现代企业人力资源管理发展的新趋势。企业在选择软件系统的时候必须需要根据自身特点对自身人力资源管理所处的阶段有清楚的认识然后选择合适的人力资源管理软件系统来建立自己的管理数据库。坚决杜绝盲目跟风做到实用、好用。实施意义表现在以下方面:一、有效降低企业的人力资源管理成本。人力资源管理工作中的日常事务性工作需要占用人力资源管理人员大量的时间特别是其中的工资发放、员工考勤、人员招聘以及工作调动和岗位轮换等较为繁琐传统的手工操作效率低出错高。人力资源管理信息化可使人力资源管理人员从机械性的、重复性的日常事务性工作中解脱出来从而减少行政性人力资源管理人员、降低操作成本更好地提高部门工作效率。二、逐步改善人力资源服务的质量。通过人力资源管理的信息化人力资源管理人员的触角可以成功地延伸到每一位员工的身边使人力资源的信息传递畅通有效。另外人力资源管理信息化可以迅速、有效的收集各种信息,加强内部的信息沟通,并使得企业全体人员都能参与到人力资源管理的活动中来,最终真正实现全面的人力资源管理。三、改变人力资源管理者的角色。企业采用人力资源管理信息化之后人力资源部门可以通过集中的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据(如薪资福利、招聘、个人职业生涯的设计、培训、职位管理、绩效管理、岗位描述、个人信息和资料)统一管理形成集成的信息源。而人力资源管理软件强有力的报表生成工具、分析工具和信息的共享等使得人力资源管理人员得以摆脱繁重的日常工作集中精力从战略的角度来考虑企业人力资源规划和政策。四、提升企业的整体管理水平。实施人力资源管理信息化后完善的人力资源信息不仅可以让企业领导对本企业人力资源的现状有一个比较全面和准确的认识同时综合的分析报表可供企业领导人在决策时。如在薪资普调或薪资体系变更前生成按岗位的历史薪资分析报告等可辅助企业领导决策化。  本文由成都网站建设:http:wwwcddggcomHYPERLINK"http:wwwdggrjcom"成都软件开发:http:wwwdggrjcom成都公司代理:http:wwwdggcwcom组织发布。

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