岗位培训制度
一、值班员在职培训工作是保证安全经济供电的一项基本措施,通过培训,所有运行人员应做到“三熟、三能”。
1)三熟:熟悉设备、系统和基本原理,熟悉操作和事故处理,熟悉本岗位的规程和制度。
2)三能:能分析运行状况,能及时发现故障和排除故障,能掌握一般的维护技能。
二、培训内容
1、电工基础知识。
2、变电设备的构造原理及技术性能。
3、继电保护自动装置的原理接线图。
4、倒闸操作、事故处理及有关规程制度。
5、运行中遇到的实际问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
。
6、设备检修知识和维护方法、验收方法。
7、各种有关的规程制度和上级下发的技术文件、技术资料。
三、新工人进站要进行运行基础知识培训,必须经局、变电运行
管理
档案管理制度成本管理项目成本管理财务成本管理档案管理制度及流程
部门和变电站三级安全教育,学习安规和运行
管理制度
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,并经考试合格后方能跟班实习。新工人到站,由站长组织进行政治思想、安全知识、劳动纪律及专业基础知识教育,然后进行规程学习。
四、新工人跟班学习,对设备熟悉后,经考试合格方能正式值班。
五、外单位调入本站的值班人员,应跟班学习、实践,熟悉设备,通过考试合格后方可值班。
六、值班人员离开工作岗位三个月以上,回站后由站长考问,考问合格后方可恢复工作。
七、变电站、基地站应结合现场实际,制定年、月培训
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
,并认真实施,加强日常培训工作。具体内容如下:
1)互帮互学,经常开展本规程、制度、业务技术的互相考问。
2)画二次回路图纸并简要说明回路原理,站长或技术负责人命题,每人每季一张。
3)填写倒闸操作票,站长或技术负责人命题,每人每月一份
4)技术考问,站长或技术负责人命题,每人每月一题,填入技术考问记录;变电运行部领导或专责人员每季应到各变电站,进行现场抽考。
5)反事故演习,站长或技术负责人命题,每站每月一次,全站人员参加,实际及正确处理步骤均应填入反事故演习记录;变电运行管理部门领导或专责人员每月至少应参加一个变电站的反事故演习活动,并对反事故演习记录进行审查、签字。事故预想,正值命题,每个运行班每月一次;站长或技术负责人每月对各班事故预想进行审查并签字。
八、站长和技术负责人对全站人员培训负主要责任,并及时组织参加局、部室组织的技术培训学习班。
九、每年应由县(市)局主管领导主持,人力资源、生产技术、安全监察及变电运行管理部门等参加,组织对全体运行人员进行一次定岗考试和
考核
绩效考核绩效考核表绩效考核方案绩效考核系统绩效考核指标
,并发放定岗通知单;考核形式应采取笔试、实际操作、结合日常工作考核
十、变电运行部每年至少应组织一次全体运行人员参加的反事故演习竞赛活动,以不断提高运行人员事故分析、处理能力。