华侨城主题公园短板及不足之处分析

华侨城主题公园短板分析 华侨城开创主题公园经营模式虽然获得了空前的成功，但是在其风光背后，却充满了隐患。具体体现在以下几个方面： 短板一：投资规模小 华侨城主题公园收入基本在3000美元以下，而国际知名主题公园迪斯尼的投资额均在10亿美元左右，差距十分明显。从主题公园特点来看，其服务性质使得该项业务高投入、高产出的特征十分明显，投资较小是制约其发展瓶颈之一。 短板二：收入结构单一 主题公园作为高投入、开发周期长、风险高的行业，追求综合性收益十分重要。华侨城集团2003年的收入构成中，门票收入占到总收入的88%。同期迪斯尼公司的收入构成中，主题公园及景点收入仅占总收入的24%，而看单一一个主题公园迪斯尼乐园的收入构成中，门票收入也只占到36%。 从主题公园在全世界的发展看，主题公园的主要赢利点应该是娱乐、餐饮、住宿、商业等项目，门票收入只占总收入的30%-40%。从迪斯尼乐园的收入构成来看，华侨城集团的门票收入是其主要的收入来源，收入结构单一，收入模式需要较大的调整。 短板三：经营成本高 华侨城集团旗下深圳华侨城控股股份有限公司（以下简称华控）从事旅游及相关联产业的投资经营，投资有深圳锦绣中华发展有限公司，深圳世界之窗有限公司，深圳华侨城房地产有限公司等21家企业，通过对华控公司主要财务指标的分析，可以看出主题公园经营的短板。 国内景区上市公司基本信息 公司名称 股票简称 股票代码 上市年份 深圳华侨城控股股份有限公司 G华侨城 000069 1997 张家界旅游开发股份有限公司 张家界 000430 1996 峨眉山旅游股份有限公司 G峨眉山 000888 1997 黄山旅游发展股份有限公司 G黄山 600054 1997 桂林旅游股份有限公司 G桂旅 000978 2000 丽江玉龙旅游股份有限公司 丽江旅游 002033 2004 华控公司销售毛利率除了在2002年略超过了50%，其他年度都低于50%，说明华控公司经营成本占主营业务收入比重较大，而2002年的升幅主要是由于深圳欢乐谷二期投入运营，主营业务收入和主营业务利润都出现大幅上升，不过经营成本得到有效的控制，增幅相对较小，使得主营业务利润的上升幅度大于销售收入的上升幅度，销售毛利率得到明显提高。 华控公司销售净利率在2002年下滑至近5年的最低位，主要是因为投资收益增长较少，致使净利润的增长幅度远小于主营业务收入的增长幅度。2003年，旅游业务和“波托菲诺”房地产合作项目取得不错的收益，使得销售净利率不降反升，展现出“旅游+地产”经营模式的强大优势。随后2年里，华控公司在这两方面仍然有较好的表现，从而令销售净利率持续攀升到2005年73.2%的高位，呈现良好的势头。再对华控公司进行横向比较，很容易发现其销售净利率远高于景区上市公司平均水平，这表明华控公司获取净利润能力强，一定程度上消除了经营成本比重较大的不利情况。 道本点评：单一的主题公园发展模式不具有可持续盈利能力 主题公园的兴建是一项庞大的系统 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 ，投资规模比较大，动辄几千万上亿元人民币。主题公园的投资主要包括四个环节：主题策划的费用、制造建设的成本、项目更新的投入、数量众多的管理人员和工作人员的 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 费与付酬等。建设中，由于场景的真实性要求，公园建设的成本很高，而且这一场景一旦建成，很难再改作它用，这也是主题公园成本的主要构成。 主题公园建成以后，投资并未结束，还要源源不断地注入资金进行项目的更新，另外维持日常运营的费用也比较高。高成本高投入，使主体公园资金周期较长，资金回笼周期长，一旦资金链条出现问题，极容易面临破产问题。许多“巨无霸”式主题公园由于种种原因不能吸引到足够客源，因此往往形成主题公园建成之日也就是公司亏损之时的局面。 主题公园的生命周期性是指主题公园的年游客人数在开业头几年达到某一峰值后就很难再次超越，并逐渐走上下坡路。延长主题公园的生命周期是主题公园经营必须要逾越的难关。我国有相当数量主题公园是由纯观光性的静态人造景观组成的，园内参与性娱乐项目少，游客看过一次后大多不愿重复游览，因此主题公园重游率较低，公园的旺盛期较短，随竞争的加剧，主题公园的旺盛期还有逐渐缩短之势。 华侨城既是主题公园模式的开创者，也是主题公园模式的创新者。因为随着后续的发展，华侨城以地产项目的切入弥补了主题公园盈利能力不足的缺陷，迅速成为中国旅游地产的开拓者和引领者。 以上文章节选子图书《旅游地产改变中国》 一：图书概况： 《旅游地产改变中国》 书号：978-7531836698 作者：段宏斌； 定价：666元一套（2本）； 黑龙江美术出版社出版； 大16开，全彩色印刷； 广州道本文化传播有限公司出品 二：《旅游地产改变中国》 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 提要 传统房地产开发模式走到今天，已经进入滞胀时期，一个时代的终结和离去，必然伴随着新商业模式的诞生。未来中国房地产发展的出路在哪里？ 《旅游地产改变中国》堪称旅游地产的开山之作；从华侨城的运作商业模式，发展经历，营运状况进行深度剖析开始，挖掘他的内在成功的基因；再延伸到海南岛的国际旅游岛的远景及现状，结合中国土地的特殊属性，和各地产企业对旅游地产开发的战略思路，理出一条清晰的旅游地产的发展方向，揭开旅游地产神秘的面纱，对于今天的地产及相关企业有着最为直接借鉴意义，是不可多得的一本旅游地产著作。 三：《旅游地产改变中国》目录 第一篇 起题--------旅游地产在中国 第一章：不得不说的华侨城 第一节： 深圳有座华侨城 第二节： 华侨城 主题公园缔造者 第三节： 华侨城主题公园模式走向何方 第四节： 华侨城主题公园成功的启示录 第五节： 桃子成熟了吗？ 旅游地产形成的四个必要条件 第二章： 腾飞的华侨城 第一节： 华侨城开始涉足房地产 第二节： 从旅游、 地产到旅游+地产 第三节： 大书特书的波托菲诺 第四节： 旅游地产的分类 第五节：从主题公园的缔造者到旅游综合的先行者 第三章 成就一个国家的高度：深圳东部华侨城 第一节：东部华侨城是谁 第二节：东部华侨城两座主题公园 第三节：东部华侨城主题酒店群 第四节：东部华侨城天麗大夏 第五节：从华侨城到东部华侨城 第六节：旅游地产开发模式 第四章 华侨城的华丽转身 第一节： 复制旅游综合体之华侨城在全国扩张 第二节：旅游地产不等于旅游 第三节：山红涧碧纷烂漫 遍地开花的旅游地产 第二篇 承题——度假、休闲与第二居所 第五章 从海南国际旅游岛说起 第一节： 海南想象 第二节：海南房地产热潮 第三节： 海南岛各楼盘概述 第六章： 海南岛不仅仅是个岛 第一节： 海南往事 第二节： 海南印象 第三节： 海南房地产发展第一次热潮 第七章 国际旅游岛：理想和现实有多远？ 第一节：夏威夷是理想目标吗？ 第二节：海南岛会成为“中国版夏威夷”吗？ 第三节：博鳌亚洲论坛给海南岛带来什么？ 第四节：国际旅游岛定位解读 第八章 中国的第二居所 第一节：一岛——海南明星楼盘 第二节：巨头云集海南旅游地产 第三节：从海南岛到长白山、普陀山、武夷山、西双版纳 第四节：龙湖地产——一山、一湖、一岛 第九章：旅游与旅游地产 第一节：国际概念的旅游地产是什么？ 第二节：游地产与分时度假 第三节：中国人的房地产情结 第四节：中国旅游地产“是什么”？ 第三篇：转篇 土地与企业向旅游地产的演变 第十章 圈地：从城市到农村 第一节：碧桂园·十里银滩来了 第二节：为什么是碧桂园·十里银滩？ 第三节：平民化的圈地造城者 第十一章 山东不平静 中国大陆最美海岸线——青岛、威海、烟台！ 第二节：山东半岛蓝色经济区发展规划 第三节：山东旅游地产发源地——威海乳山 第四节：山东旅游地产升级在威海文登、荣城 第五节：在烟台-当南山集团与旅游地产相遇 第六节：旅游地产借力蓝色经济 第十二章 国家战略与人口迁移 第一节：国家战略反思 第二节：再论东北振兴、中西部大开发与中部崛起 第三节：东西部差距症结何在？ 第四节：旅游地产与国家战略 第四篇 合篇——中国房地产的城市群时代来了 第十三章 2010年的那一场雪 第一节：史上最严厉的调控政策出台 第二节：从2000年开始的房地产调控 第三节：中国式房地产调控怪圈 第十四章 复杂的中国、多变的中国 第一节：中国即将进入老龄化时代 第二节：中国城市中产阶级已经崛起 第三节：未来十年通胀趋势不可减 第四节：城市房价的“钢铁泡沫” 第十五章 城市群时代来临 第一节 ：摊大饼”摊出的城市病 第二节：东京、大阪城市群启示录 第三节：中国区域经济一体化：从单体大城市进入城市群时代 第十六章 新生代房地产革命 第一节：社会已发生悄然改变 第二节：交通已发生革命性颠覆 第三节：交通对房地产的影响 第四节：城市群房地产来了！ 第五节：城地·中国打开一个新世界 四：《旅游地产改变中国》订购方式及 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 1：原价： 666元一套（上 下册 数学七年级下册拔高题下载二年级下册除法运算下载七年级下册数学试卷免费下载二年级下册语文生字表部编三年级下册语文教材分析 ）；先订购价：600元一套，快递费由我承担 2：信息沟通：购书方填写单位联系人收件地址电话等相关信息，将信息传回给销售方； 3：付款方式：请确定好订购图书的数量和金额后，将款项汇入指定银行帐号； 5：款项到账后，销售方将订购的图书，交给快递公司寄给客户，2-4天内可以收到图书； 5：联系人：马术丙 电话：13725445718 QQ：964253460