合肥招标投标中心建设工程项目招标工程量清单及控制价编制主要事项提示及要求
致各造价咨询合作单位：
感谢贵公司对我中心工作的大力支持与协助。
鉴于我单位受托的招标代理项目时间安排紧凑，特提请贵单位项目负责人（联系人）对以下事项予以重视并积极配合共同解决，以保证招标代理项目各项工作有序推进，更好地为业主做好各项咨询服务工作：
1、请在第一时间就你方对所接受图纸等招标资料中存在的疑问和不足提交我单位项目负责人，以便业主有足够时间组织答疑（时限1—2天）；
2、遇图纸设计不完善的或设计深度不够，可能造成清单编制不能进行的情况时，贵单位应主动联系，同时协助我单位向业主澄清、协调解决存在的问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
；
3、针对装饰、安装工程，材料的品牌、品质及规格对投标报价和招标结果影响非常大，请贵单位尽快提出建议方案，会同业主商定后以一定的形式予以明确。
4、请务必告知项目工程师：招标工程量清单及控制价中绝对不可以包含设计图纸、招标文件及已有补充答疑等招标资料以外的任何内容；不要对已有招标资料做任何推测或假定；对任何问题的解决方案，不论在编制过程中是以什么形式得到回复，在最终清单及控制价定稿前（或盖章确认时），务必有业主确认文件(答疑可同清单定稿时一并盖章确认)。
5、请对接收的项目招标资料详细登记“合肥市建设项目招标资料目录”，作为重要文件发放给投标人。招标资料目录必须经业主和合作单位共同签章认可，内容主要包括设计资料、地勘资料、业主补充答疑等文件，要明确文件的名称、数量、版本、签章时间、签章单位等信息。
6、工作中每个项目的时间节点要严格执行计划安排
表
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，并形成
记录
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。如接受图纸时间、现场踏勘时间、答疑时间、初稿提供时间、成果文件提交时间等。对图纸分多次提供或反复变更的，更要做好记录备查。
7、因清单、控制价等招标资料现全部网上电子档（Excel）发放，请提供成果文件时按以下要求内容及格式提交：
（1）送审稿（初稿）：应按正式文件内容及要求编制，经事务所内审合格后提交招标中心书面和电子文件。其内容包括审核表、指标表、编制说明、招标资料目录、答疑及清单控制价等，如清单和控制价同时提交，可合并打印带特征描述及主材价格表的控制价即可（清单可暂省，但要打印清单编制说明）。电子文件包括软件版、Excel导出版（含主材价格表）、招标资料目录、答疑、指标表、编制说明等。
（2）正式定稿文件：内容同送审稿，但清单及控制价须按标段分开印制，书面存档文件不少于4份/标段。
（3）电子档：
①控制价软件版：（包.标段）+软件版（包）；
②清单控制价存档版本（内容齐全）：清单（Excel版）文件夹+控制价（Excel版）文件夹+答疑+招标资料目录；
③清单控制价发放版本：清单（Excel版）文件夹+控制价（Excel版，不含分部分项工程量清单计价表、主材价格表）文件夹+答疑+招标资料目录
④清单及控制价光盘文件ZB001.EZB及TB001.ETB
感谢您对我们工作的理解与支持，谢谢！
合肥招标投标中心工程部
浙公网安备 33021202002483