监理例会
制度
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一、 会议时间:每周星期五上午10:00 二、 会议地点:施工单位会议室
三、 参会人员:
1、 业主相关人员、监理单位。
2、 施工单位:项目经理、技术负责人、专职安全员(项
目经理、技术负责人原则上必须参加)。 四、会议纪律
1、有事必须提前半小时请假征得同意，否则按缺席、迟到处理。
2、缺席会议罚款500.00元/人(大写:伍佰元整)
3、迟到、早退会议罚款200.00元/人(大写:贰佰元整)
4、会议间期手机必须转成静音，违规一次罚款50.00元/人次(佰拾元整)
5、会前不交周报罚款500.00元(大写:伍佰元整)
6、严肃会议纪律、会议间不准私自讲话、干与会议无关的事、随意进出会场等、违者罚款100.00元/人次。 五、会议管理
1、会议主持方有特殊情况另行
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
参会者(固定例会不通知)参会者带好纸笔及相关资料参会。
2、会议主持及参会人员要做好会议签到和会议记录。
3、参会人员发言事前做好准备、发言内容要条理清楚、
表达准确，重点突出等，每个单位(部门)发言时间控制在10分钟之内、个人发言3分钟之内。特殊情况经主持人同意允许延长。
4、会议时间控制在一个半小时之内(主持方负责)
5、违反上述规定处罚50-200元/人次。
六、会议内容
1、会议开始后，首先是有施工单位项目经理汇报一周来的
工程施工
建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制
计划
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完成情况，并对未完成的目标项目做出客观分析。
2、施工单位技术总负责人汇报发生技术问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
的处理情况。
3、施工单位对下周目标、计划情况汇报，对上周没有完成的目标项目采取如何的补救措施。
4、监理项目部汇报一周的监理工作情况，对施工单位总体汇报做出客观的评述并提出具体要求。
5、业主对施工单位、监理单位的汇报做出客观评述并提出具体要求。
6、施工单位、监理单位提出具体制约工程计划目标完成存在的问题和需要业主解决的问题。
7、对施工单位和监理单位提出的问题进行会议讨论，业主拿出最后意见并形成会议纪要下发执行。此纪要与合同具有同等法律效力。
七、其他要求
1、违反会议者由主持方按会议建议处罚方式及金额，业主方当场开具罚单，一联送被处罚者，一联业主方留底备查，一联送贴出告示。
2、处罚单自开出之日起三日内被处罚单位(个人)交罚单到业主指定的专人管理，逾期不交的按10倍报公司从工程款或工资中扣除。
3、处罚金由监理、业主方指定专人登记，签名保管，每月通报一次，费用使用经会议形式确定用于帮助提高违规单位或个人，以达到遵守会议纪律，提高工作效率目的。
上述管理制度从2014年10月1日起执行。
主题词:监理例会制度
抄送:业主、各施工单位，
大方永丰财富中心项目部
贵州深龙港工程项目管理有限公司
2014年 9月 30日
浙公网安备 33021202002483