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过程能力评估程序.doc

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上传者: mingming20121018 2012-10-22 评分 0 0 0 0 0 0 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《过程能力评估程序doc》,可适用于项目管理领域,主题内容包含往链科技wwwWLcom往链点点通共享资源了解更多请登录wwwWLcom目的通過對過程能力之評定,确保產品品質特性所需之工序能力,并能針對能力的差距符等。

往链科技wwwWLcom往链点点通共享资源了解更多请登录wwwWLcom目的通過對過程能力之評定,确保產品品質特性所需之工序能力,并能針對能力的差距,及時加以改善,使制程處于合理管制狀況。范圍凡本公司關鍵過程能力之控制。權責由品質部收集數据,整理制作直方圖,并計算制程能力由相關部門主管,分析過程能力,作出匯報。管理代表綜合資料報告,呈交總經理。定義Cp或Cpk:制程能力指數,用于衡量設備達到關鍵特性之能力大小。作業內容過程能力評定流程圖。(見附件一)确定制程管理參數。依据工程部《工藝設計管理程序》之輸出文件确定產品關鍵參數及其公差,中心值。确定初始制程能力由品管部協同生產部門,在生產過程中連續取樣個相同產品測量關鍵尺寸,數据記錄在《直方圖繪制數据表》中。依据所測量數据,來制作直方圖,分析判定過程是否處于穩定狀態。若直方圖處于穩定狀態,則可以計算出相應制程能力指數Cp或Cpk若直方圖處于不穩定狀態,則應消除原因,重新進行~。制程能力核定:每一設備之制程能力應登錄于《設備制程能力表》,呈交工程部審查,副總審定后,作為制程能力之基準。由品管部,每月依据~的要求進行過程能力測量,与核定的《設備制程能力表》進行比較,來判定過程能力是否符合要求。當制程能力不符合要求時,由品管部門填寫《品質异常單》依照《糾正与預防措施管理程序》進行改善,改善后仍應依重新進行測算。當符合要求時,由品管部保存過程能力指數評定的相關資料,以提交管理審查會議。當制程能力連續個月,所計算出的過程能力指數超出或不滿足公司要求時,由品管部重新制作《設備制程能力表》報工程部審查,副總核准后頒布執行。《設備制程能力表》核定后,應交ISO文控中心依照《文件与資料管理程序》分發品管部、生產部、工程部,《直方圖繪制數据表》依《質量記錄管理程序》由品管部予以保存。相關文件:工藝設計管理程序糾正与預防措施管理程序文件与資料管理程序質量記錄管理程序使用表單設備制程能力表直方圖繪制數据表附近過程能力評定流程圖附件一過程能力評定流程圖收集數据制作直方圖判讀直方圖NG正常否OK計算管制界限計算制程能力分析制程能力是否需要改進yesNO糾正預防過程控制往链点点通共享资源资料说明该资源由往链点点通搜索于网络公开资源仅供网友浏览阅读请勿用于商业用途往链点点通是免费的新一代电脑管理、网络应用桌面软件。通过简洁清爽并可随意切换的两种窗口操作界面构建了用户、电脑、互联网之间顺畅的入口平台。为用户管理电脑、智能办公、快捷上网、玩转应用(如游戏)提供全方位一站式的服务。让用户只需通过往链点点通就能便捷到达信息时代的各个角落。真正实现一键直达点点就通。往链快搜索:无论是搜索硬盘资源、查找网络资源还是追踪热门应用都能享受前所未所的快速度。如本地文件搜索千万文件零秒呈现如网络搜索只需输入一次关键词便能同步打开百度、google等多个搜索引擎的结果页往链优应用:与某些软件相比往链点点通追求绿色无广告的体验精选最优质的网络应用为用户提供纯净实在的生活、工作、学习、娱乐、休闲应用空间。往链点点通让您用windows的使用习惯享受苹果的操作体验!查看和分享更多优质资源请进入wwwWLcom下载往链点点通找到您的一切网络所需!往链网址导航大全wwwwwwcom往链点点通让您无障碍畅游网络世界!往链科技wwwWLcom

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