教育培训管理制度

教育培训管理制度教育培训管理制度上海新华联制药有限公司员工培训管理制度与规程一、总则 1.1 创建一支专业化、高素质的员工队伍，以赢得市场及推进公司的发展 1.2 为具有良好思想品德和发展潜力的员工提供专业、有效的培训，从而帮助满足员工的自我成长和公司不断发展的需要。 1.3 鼓励员工在实践中学习和提高 1.4 提倡业余时间开展培训活动。二、培训需求与确认 2.1 培训需求征集:每年度12月1日，人力资源部准备培训需求调查表给各车间、部门，5个工作日后，把各车间、部门完成的调查表收集到人力资源部，进行员工...

教育培训管理制度上海新华联制药有限公司员工培训管理制度与规程一、总则 1.1 创建一支专业化、高素质的员工队伍，以赢得市场及推进公司的发展 1.2 为具有良好思想品德和发展潜力的员工提供专业、有效的培训，从而帮助满足员工的自我成长和公司不断发展的需要。 1.3 鼓励员工在实践中学习和提高 1.4 提倡业余时间开展培训活动。二、培训需求与确认 2.1 培训需求征集:每年度12月1日，人力资源部准备培训需求调查表给各车间、部门，5个工作日后，把各车间、部门完成的调查表收集到人力资源部，进行员工培训需求汇总。 2.2 培训需求分析:人力资源部根据公司年度经营目标、员工绩效考核结果、员工工作履历等进行培训需求的分析和评估，于每年度12月中旬拟出年度培训计划草案。 2.3 培训需求确认:人力资源部就年度员工培训计划草案，与各车间主任和各部门经理进行沟通，最终形成年度培训计划。年度培训计划生成后，经分管人力资源副总经理批准后生效。年度培训计划在次年度12月31日前完成。三、培训类别上海新华联制药有限公司的培训体系主要由三部分组成，分别为三级培训、专项培训和员工发展培训， 3.1 三级培训三级培训是公司的常规培训，每一位新进入公司的员工都必须接受三级培训，三级培训包括公司级培训、部门级培训、岗位级培训。详细情况见附表一:公司三级培训体系表 3.2 专项培训专项培训是指特殊工种岗位的培训和资格认证的培训。 3.2.1 参加专项培训的岗位包括: 3.2.2 专项培训方式专项培训方式主要是外训，每年度12月1日，由部门或车间把本部门、车间需要在下一年度进行特殊工种岗位培训和资格认证培训的人员名单统一报到人力资源the South. KMT District Deputy head Zhou Zhenlong familiar with Shen Wenqian father, one day in March 1941, Zhou Zhenlong Shen Wenqian father reveal the wind: "' Wang ' couple is a bit suspicious, to catch up and ask. "Shen Wenqian was informed by the father of this intelligence and immediately reported to the Chinese Communist Party Secretary Han chang 部，由人力资源部根据外部专业机构的培训时间进行统一安排。 3.2.3 专项培训的考核方式以参加外部培训机构的专业测试为主，参加测试合格的人员取得资格证后，到人力资源部备案。 3.3 员工发展培训员工发展培训主要是指公司三级培训和专项培训未涵盖的培训，目的是发展公司内部具有潜力的员工，使其能够在公司内获得更重要的工作安排和职业生涯获得发展。 3.3.1 员工发展培训提名:部门副总经理、车间主任或部门经理可以提名有发展潜力的员工，并把提名名单报到人力资源部。 3.3.2 员工发展培训内容，由每年度12月1日，人力资源部在做培训需求调查时，由被培训员工所在部门或车间根据该员工的实际条件，及部门或车间对其的期望进行填写，人力资源部会对所提出的培训内容进行评估，通过审批后，进入公司年度培训计划。四、培训有效性的评估 4.1 部门或车间负责人负责培训计划实施效果评价，主管员工培训的专员和管理人员定期检查培训计划实施情况，及时了解和解决培训工作中存在的问题，保证培训效果。 4.2 部门或车间负责本单位培训计划实施效果评价总结，需要时提出改进意见，于每年十二月初会同下一年度培训需求，上报人力资源部。 4.3 培训计划实施效果的评价总结，应包括对培训课程的评价、学员考核成绩的评价、通过培训的员工实际的工作能力和工作绩效的评价。五、培训档案的管理 5.1 培训档案的管理工作由人力资源部负责。 5.2 档案管理职责 5.2.1 定期收集、统计、汇总和归档内培及外培档案资料; 5.2.3 培训档案包括以下内容: 5.2.3.1 培训计划、方案、培训总结报告、培训合同、评估资料、各种表单等。 5.2.3.2 培训师的聘任、考核资料和相关培训教材、教案等。 5.3.3.3 参训员工的考核资料、培训记录表等。 the South. KMT District Deputy head Zhou Zhenlong familiar with Shen Wenqian father, one day in March 1941, Zhou Zhenlong Shen Wenqian father reveal the wind: "' Wang ' couple is a bit suspicious, to catch up and ask. "Shen Wenqian was informed by the father of this intelligence and immediately reported to the Chinese Communist Party Secretary Han chang 5.3.3.4 教材、试卷、鉴定、毕(结)业证书复印件等培训记录。六、培训师的管理 6.1 培训师分为外聘培训师和内部培训师两种。 6.1.2 内部培训师，采用由各部门提供候选人，由车间、部门推荐在专业领域有丰富工作经验、有良好业绩并有一定授课能力的中高层管理人员、技术骨干名单，并报到人力资源部进行备案。 6.1.3 外聘培训师的聘用:根据培训内容和讲师资格确认，人力资源部应在培训之前向外聘培训师提供培训目的、参训人员、培训大纲、培训时间、培训地点等培训背景资料。人力资源部在收到外聘培训师的相关培训资料后，按照培训计划正式安排培训。 the South. KMT District Deputy head Zhou Zhenlong familiar with Shen Wenqian father, one day in March 1941, Zhou Zhenlong Shen Wenqian father reveal the wind: "' Wang ' couple is a bit suspicious, to catch up and ask. "Shen Wenqian was informed by the father of this intelligence and immediately reported to the Chinese Communist Party Secretary Han chang

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