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13.高管素养与技能

13

张炼医生40
2019-04-19 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《13doc》,可适用于职业岗位领域

高管的素质与技能培训对象:中高层管理人员培训收益:、管理者的角色和职责、管理心态的提升、掌握卓越领导的方式和方法授课方式:讲授、案例分享、小组讨论授课内容:前言、企业的发展是在老板带领下,由高层管理团队决定、领导的定义、保持领导一、高层管理者、定义、三大职责、三大原则二、高层管理的工作思路、高管→天→经营→好人、天不做事,只需面南而座老板和员工不要有意见,干部要出意见风是帮助树木成长的因素、高层→天→变→未来→人→权、高层是要带出几个可靠的干部的,越高越柔,越基层越刚、改变环境,完善功能(关注:制度、流程、标准)、高层要注意布局、定势、摆平三、高层管理的工作方法、企业靠干部,不靠老板、领导,激励,沟通高层的工作、日常工作中多磨练你的干部、人只能静下来才知道未来、人只有自爱,才能博爱、自古皆有死,民无信而不立,诚信你相信吗!、多听,多看,少说,多做、企业的价值不在于你拥有多少资产,多大规模,而在于你有多少员工为你的事业全力以赴、“孝”在企业管理中的运用、做好团队建设并为之付出长期不懈的努力!!四、高层管理者具备的能力、观念诚实与正直自尊、团队合作目标、时间管理、沟通决策、授权总结、文化,环境,潜规则、细节决定成败、我们的使命……

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