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凯迪社区管理公告凯迪社区管理公告 近期,本站社区帖量有所增长,信息涉及领域比较广泛,类别比较丰富,应该说多数信息都是客观理性的。但也有一些网友过分专注于个人情绪宣泄,尤其在某些主帖之下发布一些不负责任的过激言论,某些ID动辄粗口相向,缺乏起码的讨论诚意,严重干扰了论坛的正常讨论秩序。鉴于此,本站社区管理机构在本周二编务会议上决定: 1、对于不合时宜的某些时政主帖,当班编辑将会备份删除。对于原传信息,一般都会事先通知作者。原创作者对删除有异议,可以通过本社区《站务专区》向当班编辑反映或投诉; 2、我们欢迎、支持网友踊跃参与理性...

凯迪社区管理公告
凯迪社区管理公告 近期,本站社区帖量有所增长,信息涉及领域比较广泛,类别比较丰富,应该说多数信息都是客观理性的。但也有一些网友过分专注于个人情绪宣泄,尤其在某些主帖之下发布一些不负责任的过激言论,某些ID动辄粗口相向,缺乏起码的讨论诚意,严重干扰了论坛的正常讨论秩序。鉴于此,本站社区管理机构在本周二编务会议上决定: 1、对于不合时宜的某些时政主帖,当班编辑将会备份删除。对于原传信息,一般都会事先 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 作者。原创作者对删除有异议,可以通过本社区《站务专区》向当班编辑反映或投诉; 2、我们欢迎、支持网友踊跃参与理性讨论。但对那些不具建设性、可读性的灌水性质跟帖,将会直接屏蔽或删除。对那些口号式的情绪宣泄跟帖、粗口帖、人身攻击帖,当班编辑不仅将会直接删除或屏蔽,还将对屏蔽或删除两条跟帖以上的ID,予以立即锁定,停止其发帖权限;对变换手法继续干扰正常讨论的ID,当班编辑将会锁定其IP地址,取消其重新注册权限; 3、对某些当班编辑认为不适合开放跟帖讨论的主帖,将会转移到本社区《会员阅读区》供网友继续浏览; 4、本着维护网站公信力的原则,本着对浏览者负责的态度,某些涉及突发事件或揭发性质的原创主帖,当班编辑可能需要证实其发布人身份后才能发布,请作者顺便在帖内或通过社区短信息留下联络方式; 5、为节约资源,本站一般不接受网友转发传统媒体上已经发布的信息;同时本站对境外媒体的信息转帖将十分慎重地对待,不会轻易放行; 、欢迎网友对涉及违规、不当信息进行举报,以便编辑及时处理。 6 谢谢大家合作~ 凯迪网络社区管理机构 2007年07月11日 对最近网友投诉的总回复 各位投诉网友:大家好~ 社区管理机构注意到了最近大家的投诉,这种投诉有针对网友的,也有针对社区值班员的。社区管理机构授权本人就主要问题答复如下: 【1】关于骂人现象 自幼儿园开始我们就知道:骂人肯定是不对的。对骂的性质我们也做了具体 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 。第一类,属于相关网友比较缺乏个人修养,不善与人交流;第二类,属于相关ID品质败坏,或者其本身就有某种心理疾病,特点是从来说不出什么正经话,也没见发过什么好帖子,上来就是 人身攻击;第三类,也就是既能将话说清楚,又能转贴某些观点派别的帖子,脑子是清醒的。这类骂,有蓄意挑起事端,借故捣坛子嫌疑,接近网络流氓了。其中不排除是某些社区派来故意搅局的不正当竞争行为。 对于上述第一类,咱们不妨多一些宽容和谅解,姿态高一些,不必理会,不与之计较,可以显出咱们的居高临下的处世风范;对于第二种,咱们可以 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 示出类似对心理疾病患者的同情,对其容忍或不予理睬就是人道关怀,假如做不到这一点,也可以径直向当班值班员投诉,以便可以及时处理;对于第三类,希望大家做一些具体分析,一是不要让某些人的挑衅捣乱得逞,切勿与之对骂,二是及时向值班员投诉。 【2】注意及时投诉并掌握正确投诉 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 由于主持坛子的编辑不能保证时时在线,有关投诉可以直接提交给在线的值班编辑。坛子上有在线名单查询功能,很容易就看到那些管理人员在线。假如您发给没有上班的值班人员,就会耽误您的投诉因而不能得到及时处理。此外,每班仅有数名值班编辑要管理十几个坛子,社区每日两万条左右的信息,不可能看到篇篇骂帖或者看得不太仔细,骂帖漏网现象在所难免,因此投诉时务请提交相关链接,以便值班员可在第一时间快速处理。 【3】值班员在线管理基本原则 、对于明显超越管理底线的信息,值班员假如不及时处理,就是失职。因此值班员承担第一 很大的政治责任。希望网友多多体谅值班人员,不要发布违规违禁信息。 第二、对于某些信息质量不错但仍有个别违规段落或句子、对于有些不太规范的、过长标题的帖子,值班员的作业内容之一就是对其进行修改编辑,这是您注册为本社区用户时所承认的编辑权力,请您予以理解; 第三、对于不宜深入讨论的信息、对于讨论内容失控的信息,值班员的作业内容之一就是对其锁定停止跟帖,所以一般这种锁定不会通知发帖人,也请您予以理解; 第四、对于值班员发现的骂帖,见到一个理应删除一个。但对于某些网友投诉的骂帖,假如值班员认为不能构成骂的性质因而删除理由不足时,那么他(她)可能编辑修改,也可能不予处理。 第五、详细的管理规定在这个位置请参阅: 【4】其它相关事项 1、假如我们自信是正常的社会人,那么我们就一定会认识到,网络现象是现实社会的折射,由于它相对的隐蔽性,人性中的卑污一面更可能在这个虚拟环境中放大。故此,面对形形色色的网络丑恶现象,我们应该有相应的承受能力、抵制能力与批判能力。这种能力的首要表现,就是我们能够泰然处之、从容面对,与之过份计较都是对我们良好人格的贬损,而与之 对骂,无异于将自己与卑污等同。因此正确处理好网络交际,这对于我们的个人修养也是一种检验; 2、管理员(值班编辑)作为一个社会人,当然他(她)亦有自己各个方面的不同欠缺,对于某些事物也有判断失误的时候,仅仅指望管理员将一个坛子管理得井然有序是不切实际的,他(她)需要大家的热心帮助与积极的支持配合。一个好的坛子,再优秀的管理员所起的作用充其量不会超过百分之五十,其它的百分之五十以上就靠大家了。别忘记,我们自己,全体理性网友就是一个好论坛的建设者,也是论坛的主人。从这个意义上说,管理员和网友,大家都要担起一个好论坛的建设责任或义务。假如做不到这一点,某些网友与这个坛子无缘兼容当然也是令人遗憾的。 3、顺便要说的是:这里提供的活动空间暂时是免费的,版主和管理人员为大家提供的服务也是义务的,我们能在这样一个区域内互相切磋交流,倘若没有大家平常所看不到的网站方幕后的种种努力是很难实现的。本站值班编辑是本站行使管理权的代表,从我本人的角度看,某些网友动辄对管理员进行超出善意范围的指责是毫无道理的(一些主持嘉宾和值班编辑就经常收到某些ID发来的极其低级下流的攻击短信息)。我们受到来自方方面面的吆喝够多的了,对一个平常人来说,假如与我们朝夕相处的服务对象也动辄对我们谩骂吆喝,那只会让人加倍地感到世态炎凉。 大家互相理解,互相帮助吧。 就是这些。 谢谢大家~ 2005年11月01日 本站声明:本站BBS互动社区的文章由网友自行帖上,文责自负,对于网友的贴文本站均未主动予以提供、组织或修改;本站对网友所发布未经确证的商业宣传信息、广告信息、要约、要约邀请、承诺以及其他文字表述的真实性、准确性、合法性等不作任何担保和确认。因此本站对于网友发布的信息内容不承担任何责任,网友间的任何交易行为与本站无涉。任何网络媒体或传统媒体如需刊用转帖转载,必须注明来源及其原创作者。特此声明~ 【管理员特别提醒】 发布信息时请注意首先阅读 ( 琼B2-20060022 ): 1.全国人大常委会关于维护互联网安全的决定;2.凯迪网络BBS互动区用户注册及管理 条例 事业单位人事管理条例.pdf信访条例下载信访条例下载问刑条例下载新准则、条例下载 。谢谢~ 9.9|
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