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迈向新世纪 再铸新辉煌——在改革创新中前进的淮南矿业集团

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迈向新世纪 再铸新辉煌——在改革创新中前进的淮南矿业集团迈向新世纪 再铸新辉煌——在改革创新中前进的淮南矿业集团 迈向新世纪 再铸新辉煌——在改革创新 中前进的淮南矿业集团 ?企业介绍 坐 徇崭世再锈崭掳 —— 在改革创新中前进的淮南矿业集团 落在准河岸畔,地处华东经济 区腹地的安徽淮南矿业(集 团)有限责任公司,是一个具 有9o多年开采历史,拥有40多万职工 家属,140多亿元固定资产,年生产煤炭 1500万吨的国有特大型煤炭企业."九 五"期间,淮南矿业集团面对前所未有 的安全,市场,经济三大压力,围绕改革 与扭亏目标,在最困难的时候办了最难 办的...

迈向新世纪  再铸新辉煌——在改革创新中前进的淮南矿业集团
迈向新世纪 再铸新辉煌——在改革创新中前进的淮南矿业集团 迈向新世纪 再铸新辉煌——在改革创新 中前进的淮南矿业集团 ?企业介绍 坐 徇崭世再锈崭掳 —— 在改革创新中前进的淮南矿业集团 落在准河岸畔,地处华东经济 区腹地的安徽淮南矿业(集 团)有限责任公司,是一个具 有9o多年开采历史,拥有40多万职工 家属,140多亿元固定资产,年生产煤炭 1500万吨的国有特大型煤炭企业."九 五"期间,淮南矿业集团面对前所未有 的安全,市场,经济三大压力,围绕改革 与扭亏目标,在最困难的时候办了最难 办的事情,走出了经济特殊困难的谷 底,取得了一系列历史性成就. —— 以改革统揽全局.1998年改制 后,建立母子公司构架,组建了16个子 公司和12十分公司,集体经济剥离和 组建了17个直属公司.建立了6个中 心,完成了33所医院,51所中哔校和 社保机构的划转剥离.对生活后勤进行 了剥离.20OO0多名下岗职工进入再就 业中心. —— 积极争取国家政策.该集团 公司扭亏脱困总体方案于1999年12 月获得国务院领导的批准.54.2亿元 债务转为股权,资产负债率由让%下 降到35%左右.关井破产三十项目得 到批准.企业养老统筹负担比例由 46%下降到21.6%. —— 经济步人平稳增长."九五"期 间共生产原煤649o万吨,同比增产 1075万吨.原煤全员效率由1.2吨/I 提高到213吨/工.原煤成本逐年下 降,1996年为172.4元/吨,2O0O年为 127.57元E.1998年亏损2.68亿元, 2O0O年实现整体扭亏.基本建设完成投 资375768万元.集体经济实现销售收 人386329万元.2O0O年全民在岗职工 人均收入选8310元. —— 安全从大灾走向大沿.确立了 "瓦斯不冶,绝无宁日的思想,1998年 文/曹佩遴 后控制了重大瓦斯事故:集团公司维简 费向一通三防"投入,由1997年的600 万元增加到2O0O年的36?万元,安全 投入总计达1亿元. —— 煤炭营销取得历史性突破.制 定了抓大户,理通道,树正气"的营销 战略,确定了以诚立信的营销理念,开 拓并巩固了7省市,7行业的市场格 局,组建了营销网络.煤炭销售区域结 构省内外各占50%,行业结构向冶金, 石化,建材等拓展,运输结构实现铁路, 长江,近海联运. —— 科技工作不断创新.五年来, 科技投入12435万元,131项科研成果 获科技进步奖.新区推广综放技术,老 区推广高档普采和非综采放顶煤.张集 矿井 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 和装备达到同类矿井国先 进水平.推行支护改革,节约 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 费 7250]j.一一 —— 经营 经营管理向集约型迈进. 方式由承包制转为资产经营责任制,责 任指标一定三年.经营者实行招标应 标,试行年收入办法.实行现金流量与 工资挂钩.坚持竞争上岗和耒位淘汰. 委派财务总监和财务科长并实行片区 审计,对资金,煤炭销售和采供集中统 一 管理,发挥规模优势.推进成本中心 建设.经营管理水平和经济运行质量得 到明显提高. —— 思想政治工作进一步加强. "九五"期间,涌现出全国和省级劳模 14人,"五一劳动奖章获得者4人,其 他各类先进人物399人;建成省级文明 单位1个,市级文明单位18个,"六好 区队160个;用于环境美化和文化设施 的资金达5OOO万元. 站在新千年的地平线上,准南矿业 集团面对九五"所取得的巨大成就,又 顺应趋势,未雨绸缪,按照"战略为先, 战略为要"的思想,制定了《淮南矿业集 团"十五发展纲要》,为淮南煤矿的明 天勾画了一幅美好的前景=立足未来五 年,集团公司按照"创新,调整,提高,发 展"的指导方针,确定了十五"期间的 十大发展目标. —— 经济总量大幅度增长.全公司 总收入"九五"期末为亿元,到"十 五期末上升为60亿元,利润5亿元. —— 经济评价质量得到提高.到 "十五"期末,集团公司资本收益率约 3%,资产保值增值率约103%,资产负 债率约43%,社会贡献率为119%左 右. —— 安全生产上新台阶.坚决杜绝 瓦斯,煤尘等重大事故. —— 煤炭产量争先进位.矿井生产 能力由2O0O年的190o万吨上升到2005 年的23?万吨.原煤产量由2O00年的 1480万吨上升到2o03年的1820万吨, 2?5年的2035万吨,在全行业中的位 次争取逐步上升. —— 积累矿区发展后劲. —— 继续减员增效.集团公司从业 人员保持在103万人,其中煤炭主业4 万人,其他产业63万人. —— 经济结构明显改善.煤炭收人 与其他收入比重由"九五"期末69:31, 到"十五"期末为58:42. —— 资本结构有所改善. —— 建立比较规范的现代企业制 度. —— 职工收人逐年增长.到"十五" 期末,人均收人达到1舢元.居住环 境和生话质量得到明显改善.? (作者单位:淮南矿业集团公司) 中田经贸导刊0?1年第20期47
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分类:企业经营
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