员工工作职责

员工工作职责 为提高公司的市场竞争力，贯彻公司“质量制胜、节约为主”的经营方针，保持员工的积极性和自觉性，明确各个岗位的工作职责，发挥员工的岗位效能，现就本公司各个岗位的职责阐释如下: 厂 长: 全面负责工厂内的所有人、物、事的管理工作，主要负责制定、实 施、监控全厂的工作运营～具体如下: 1、 根据工厂的现实业务情况制定科学的生产目标和任务，并分解任 务到各生产车间～ 2、 根据制定的生产目标制定详细的岗位，并进行合理的人员匹配和 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 (包括招聘、辞退、培训、晋升等～) 3、 负责参与考察和确定各主管、班组长等负责人并对其进行培养本 岗位的技能等各方面能力。 4、 根据工厂的相关 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 对全体员工进行考核。并对主管、班组 长等岗位人员的请假审批和登记，并把明细送给财务备份。 5、 2、负责包装组和普工的日常工作安排。负责设立一个包装组组长，让 其负责把空箱、拆出来的小袋子进行产品归类并摆放有序，防止出 现错误～并且根据生产单的货期进行灵活的连班安排～ 3、负责监督全厂员工的工作态度。在生产的过程中发现影响到效益等 员工的工作态度时，应该及时的进行本着教育为目的沟通与处理， 达到可以处罚的情况就按规定处理. 4、负责全厂的所有生产活动安排。根据跟单员当晚提供的下单书和样 板或者色板，再结合工厂的现实情况与师傅商量如何完成生产任 务，如果实际情况是不可能完成的时候必须当晚反馈给业务员，并 报一个可以出货的时间～好让业务员第二天反馈给客户～当所有生 产任务和货期确定下来后，负责安排与调动所有工作人员的积极性 去确保完成生产任务。并且根据所下的生产单进行合理的、科学的 生产安排，而且每台机器的生产单衔接要紧凑，在保证质量的前提 条件下把产量提上来～必须关注每台机器的生产情况，检查其生产 的产品是否与下单一致、质量是否达标，而且对师傅在调机的时候 要执行先易后难的工作顺序，想尽一切办法让机器尽快的动起来～ 还有根据师傅的情况适当的在生产的过程中让师傅打板，要求打的 板必须以更严格的标准对待～ 5、负责检查所有员工下班后应该完成的工作并登记具体情况。 6、负责每月召开全体员工会议并在实际工作中出现的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 进行总结和 今后工作的安排。 7、根据目前情况总结和提出对工厂有用且施之可行的办法和建议。 8、全面负责“厂房规定、奖罚 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 、优秀机台评选办法”等所有条款 的实施。 财 务:主要负责对全厂经营状况的监督和风险防范，具体如下: 1、负责工厂收支账目的建立，而且每月以报表形式把工厂的盈亏情况 体现出来。 2、负责工厂所有材料的采购并监督其使用情况，而且把每月耗材情况 与工厂的产能进行比较，并以表格的形式体现，可以的话具体到每 部机器、每个人。 3、负责工厂所有工作人员的档案存档，并登记每位员工的入职时间和 工资待遇。 4、负责工厂所有员工的工资结算与发放。 5、负责每月最后一天填写员工上班卡，并于月底按上班卡情况进行工 资结算。 6、根据车间主管或厂长提供的请假或旷工的情况进行登记备案，并于 工资结算时扣减。 7、根据仓库每天的出货凭证把客户的每天出货明细、金额等结算出来， 设定相关关口对厂长进行提醒，次月5号前必须把所有上月出货明细 计算出来并交由业务员确认价格、生产工艺等相关信息后再跟客户进 行对账，根据客户的合作 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 和临时沟通的确定时间自己进行追款和 提醒和监督业务员进行收款。 8、根据每月的客户出货明细和结款情况建立客户的产量与结款信息， 并进行信息分析和客户分类。以便对价格和货期进行区别对待。 9、每个月底负责安排对工厂当月生产出来而客户未提货的货物进行盘 点并建立详细数据库。同时对当月的耗材情况进行盘点，进来明确和 细化一些，以便对员工的奖罚提供依据。 10、根据应收款金额与时间制定每月预付开销的项目，金额和时间， 以表格的形式制作以便于收回来的货款能够更合理的使用，要尽力 做到专款专用。 11、每月根据各种数据汇总后进行产能与耗材、效益与支出分析，具体 到车间和班组并粘贴通告，以促进大家的良性竞争。 12、根据对客户应收款的结款情况进行风险监控和防范，出现异常要及 时反映给业务员和总经理，以便采取补救措施减少工厂损失。 13、日常工作按工厂的财务规定执行。根据具体情况对现有的财务制度 向总经理提出进行完善与改进的建议 业 务 员:主要负责老客户的维系和新客户的开拓并负责具体业务工作的谈判。 具体如下: 1、每天早上上班时必须了解工厂昨天的来货明细，下单情况、各车间 的生产进度，并以表格形式记录，而且能够从表格中看到新货上机 生产时间，批次生产结束时间。 2、根据早上所掌握的详细情况及时的跟客户沟通;打板、确板、送板 等生产前的准备工作。 3、了解工厂的详细情况后除非工厂需要做其他事情，否则一般必须出 去市场了解最新动态，并对老客户之前所生产的产品进行回访和跟 踪，记录客户反馈的情况和建议(这是我们改善质量和提高工作效 益的一个重要途径)，尝试了解同行之间的价格、品质和工厂情况(这 是我们改变经营方针和市场策略的参考因素)。 4、在市场期间对老客户的新产品加工进行业务谈判和衔接。在货源不 足的情况下，要对新客户推销自己、推销工厂，并开拓新客户。 5、根据自己开展业务的客户情况再结合财务部客户详细资料进行客户 区别对待(价格、货期等)。 6、在开展业务工作时，特别是客户交代生产事项时一定要专注和专业， 而且用本子记录，包括价格、货期、注意事项等生产细节～ 7、每拓展一个新的客户必须及时的把新客户的详细资料反馈给跟单员 和财务部备案。 8、每确定一笔生产单(不管新老客户)晚上下班前要把相关细节和情 况用书面的形式下单给跟单员和财务部，以便生产排单和货款计 算。 9、从市场上了解的信息和客户的意见和建议要及时的反馈给上级领导 并提出一些处理意见。 10、客户货款到期时必须尽最大努力收回货款并交到财务。 11、必须时刻关注车间的生产情况和生产进度，并提高对丝印行业的了 解和技能的提高，从市场上了解的新方法、新技能要与工厂技术人 员探讨和交流，以便在与客户谈判的时候有足够的底气和专业的权 威。 12、负责工厂与客户的所有事情的沟通与解决～ 跟 单 员:主要负责产品从打板-确板-生产-出货过程中的生产工作、跟踪和监 测。具体如下: 1、负责客户新老产品的样品管理，并放到样品集中柜存放，以客户为单 位进行分类存放。 2、根据业务员的书面交代书进行工作开展，并按要求跟踪落实，负责每 款需要打板的产品进行留样底和保留彩图，所有彩图都要 保管，也以客户和时间为单位进行分类。 凡是客户有改动过的菲林、 彩图、打板样板等不是最终确定的全部放到指定的回收站，并对回收 站进行定期清理。 3、负责所有已生产的样品管理;包括存放，出现返单时要随时找出样品。 4、每天晚上下班前必须把今天仓库的?进销存?表格填好，并把今天确定 生产的明细单交到各车间主管和仓管员那里，明细单要求包含客户名 称、产品名称、瓶子的容量、瓶子材料、交货日期、加工工艺、生产 数量、注意事项，所有下单的产品必须货已进仓库。 5、负责跟踪每张单的生产进度，要求准确的提供货期给客户，出现异常 情况及时跟业务员反馈。 6、负责与业务员和师傅之间的沟通，把客户的要求提供给师傅，把生产 进度和生产过程中出现的问题提供给业务员。 7、不定期的对客户进行回访，了解客户对我们的要求并记录回访内容。 8、每月月底所有生产过程中的表格进行回收并发放新月度的表格，对回 收的表格记录情况按要求进行分类和汇总，再交由厂长。 9、在加工产品可以出货时要主动打电话通知客户提货，提高仓库周转率。 10、负责客户出货时开?出货明细单?，仓库根据出货单据清点出货。 仓 管:主要负责进货和出货的登记。具体要如下: 1、对进仓的货要进行登记并归类摆放。登记包括客户名称、容量、所 用材料、数量、进仓日期。摆放应该以每个客户为单位，尽量同一 个客户的货物要摆放在一起，并且客户的货不用全部生产时一定要 登记好。 2、要与跟单员沟通所要生产的瓶子详情，以免做错货。 3、在机长拿单要求提货时、必须做好让机长签收的表格，并且要对机 长所拿的单的详细情况看清楚并注明丝印的次数。 4、当包装组把生产出来的成品包装好以后，负责对其签收和登记，并 且在机长提货签单时的表格注明成品的数量，次品的数量和次品 率。这些实际数量的成品于月底整理后交给财务，以便结算工资时 扣减。 5、对登记好的成品进行分类摆放，用标签纸注明客户名称、产品名称、 成品数量。 6、所有成品的详细信息都必须提供一份给跟单员备份。 7、负责出货时开单给提货的客户签收。在出货单上必须要写明客户名 称、丝印名称、丝印数量、丝印色数和单价。每次出货都要及时的 把存单一份交到财务。 质 检:具体如下 1、负责车间生产机器在生产过程中的产品质量的检查和监测。 2、每部机器生产时必须找到所生产的产品的样板，并熟悉样板，再根据 样板的要求对照生产出来的产品进行生产。 3、出现问题时第一时间让机器停下并通知师傅。 4、包装组在包装时要实时抽查不良品并要求包装员调出来。 车间主任:主要负责监控全厂的工作运程，抓好全厂的产品质量，负责全厂的 事物工作。具体如下: 1、负责员工的请假审批和登记，并把明细送给财务备份。 2、负责包装组和普工的日常工作安排。负责设立一个包装组组长，让 其负责把空箱、拆出来的小袋子进行产品归类并摆放有序，防止出 现错误～并且根据生产单的货期进行灵活的连班安排～ 3、负责监督全厂员工的工作态度。在生产的过程中发现影响到效益等 员工的工作态度时，应该及时的进行本着教育为目的沟通与处理， 达到可以处罚的情况就按规定处理. 4、负责全厂的所有生产活动安排。根据跟单员当晚提供的下单书和样 板或者色板，再结合工厂的现实情况与师傅商量如何完成生产任 务，如果实际情况是不可能完成的时候必须当晚反馈给业务员，并 报一个可以出货的时间～好让业务员第二天反馈给客户～当所有生 产任务和货期确定下来后，负责安排与调动所有工作人员的积极性 去确保完成生产任务。并且根据所下的生产单进行合理的、科学的 生产安排，而且每台机器的生产单衔接要紧凑，在保证质量的前提 条件下把产量提上来～必须关注每台机器的生产情况，检查其生产 的产品是否与下单一致、质量是否达标，而且对师傅在调机的时候 要执行先易后难的工作顺序，想尽一切办法让机器尽快的动起来～ 还有根据师傅的情况适当的在生产的过程中让师傅打板，要求打的 板必须以更严格的标准对待～ 5、负责检查所有员工下班后应该完成的工作并登记具体情况。 6、负责每月召开全体员工会议并在实际工作中出现的问题进行总结和 今后工作的安排。 7、根据目前情况总结和提出对工厂有用且施之可行的办法和建议。 8、全面负责“厂房规定、奖罚制度、优秀机台评选办法”等所有条款 的实施。 业 务 员:主要负责客户的拓展和建立并负责货款的结算。具体如下: 1、在开展业务工作时要答应客户货期时，必须根据厂里的生产能力和 现状做出判断，或直接通过与跟单员的沟通确认货期。 2、每拓展一个新的客户必须及时的反馈给跟单员备案。 3、在与客户谈价格的时候一定要站在公司的利益上谈，一般不要低于 公司的底线。 4、每接到单时必须在未生产时就要把价格和生产的详细情况通知跟单 员。 5、负责工厂与客户的所有事情的沟通与解决。 6、客户货款到期时必须尽最大努力收回货款并交到财务。而且必须跟 财务说明是哪个客户的货款。 7、必须时刻关注车间的生产情况和生产进度，并提高对丝印行业的了 解和技能的提高，以便在与客户谈的时候有足够的底气和把握。 质 检:具体如下 1、负责车间生产机器在生产过程中的产品质量的检查和监测。 2、每部机器生产时必须找到所生产的产品的样板，并熟悉样板，再根据 样板的要求对照生产出来的产品进行生产。 3、出现问题时第一时间让机器停下并通知师傅。 4、包装组在包装时要实时抽查不良品并要求包装员调出来。 跟 单 员:主要负责产品从进仓到出仓过程中的生产跟踪和监测。具体如下: 1、负责收集每款新产品的样品，并放到办公室的样品柜摆放。 2、负责每款需要打板的产品进行留样底和保留彩图，所有彩图都要 保管。 3、负责所有样品的管理;包括摆放，出现返单时要随时找出样品。 4、每天晚上必须把明天生产的明细单交到丝印师傅和仓管员那里，明细 单要求包含客户名称、丝印名称、瓶子的容量、瓶子材料、交货日期、 丝印色数和单价。 5、负责跟踪每张单的生产进度，要求准确的提供货期给客户。 6、负责与业务员和师傅之间的沟通，把客户的要求提供给师傅，把生产 进度和生产过程中出现的问题提供给业务员。 7、不定期的对客户进行回访，了解客户对我们的要求并记录回访内容。 8、每月底做好所有出货的明细表并交给财务。 9、在产品可以算出时间出货时要主动打电话通知客户提货。 丝印师傅:主要负责丝印机器的调机、晒板和调制颜色。具体如下: 1、负责所有丝印机长的生产安排。 2、负责根据跟单员提供的客户要求进行排单生产。 3、负责车间里面所有丝印机器的保养，并定期每月2次带领机长保养机 器。 4、负责油墨等原材料的使用和提供需要购买的清单给财务，并每月两次 与物管进行原材料清点。 5、负责培训和提高丝印机长的生产技能和生产水平。 6、负责客户的打板并把打好的样板交给跟单员。 7、对于一些有丝印和烫金的产品必须与烫金师傅商量究竟先做哪项。 8、在安排机长生产时要灵活，应交代好每一种产品的重要性和注意事项。 烫金师傅:主要负责烫金机的调机。具体如下: 1、负责所有烫金机长的生产安排。 2、负责根据跟单员提供的客户要求进行排单生产。 3、负责车间里面所有烫金机器的保养，并定期每月2次带领机长保养机 器 4、负责烫金纸等原材料的使用和提供需要购买的清单给财务。 5、负责培训和提高烫金机长的生产技能和生产水平。 6、负责客户的打板并把打好的样板交给跟单员。 7、对于一些有丝印和烫金的产品必须与丝印师傅商量究竟先做哪项。 8、在安排机长生产时要灵活，应交代好每一种产品的重要性和注意事项。 机 长:主要是根据师傅的安排进行按单生产。具体如下: 1、必须遵照师傅的安排进行生产，不管难易不能挑单。 2、开机前必须先检查气压是否正常、电源是否通电。 3、开机前检查网版是否漏油、网框和网版是否封好胶纸。 4、每天下班后必须关好自己生产的机器的电源、清理机器和机器周围的 卫生环境、摆好周围的生产用具、并且每天的垃圾桶一定要当天倒 到制定的大垃圾桶那里。 5、每月必须2次在师傅的带领下保养机器。 6、在生产过程中要时刻关注自己生产的产品质量。 7、每天生产结束后必须当天完成次品的擦洗，不能留到第二天处理。下 班后生产时用的网版和油刀必须清洗干净。 8、所有产品的破损率必须控制在0.3%之内。 9、师傅调机时必须在机器旁边协助。 机长助手:全力配合机长所有工作的执行和完成。在机器没有生产时必须参与 拆袋子和包装。 普 工:主要负责喷涂线的工作、所有需要过火的产品的过火工作、进出货 的卸货和装货，其他由车间主任进行临时调动。 包 装 组:主要负责成品的包装。具体如下: 1、每个包装员必须有一个包装代号。 2、包装产品时必须做到每箱的数量是准确的，并把包装员自己的代号填 在标签上。 3、在包装时看到不良品一定要挑出来，并把最后包装的实际数量报给仓 管员。 4、负责拆掉所有需要拆袋子的半成品。 5、必须服从车间主任根据缓急情况进行包装的工作安排。 广州市艺创丝印烫金有限公司 2009年2月1日