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自收自支事业单位财务风险管理论文导读:本论文是一篇关于自收自支事业单位财务风险管理的优秀论文范文,对正在写有关于财务论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:. 翟忻.关于事业单位财务风险防范理由的研究与深思.吉林农业.2010(12). 柳玉凤,柳安琪.浅论自收自支事业单位财务风险的防范与规避.现代商业.2011(21). 欧阳雪莲.浅析事业单位财务风险防范.财经界(学术版).2009(06). 屠凡民.加强风险管理提高事业单位理财水平.现代营销(学苑版).2009(09).
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摘 要 无论何种单位类型,财务风险防范与管理,都是单位应重点关注的理由。然而,随着市场经济的发展,如何保证经济安全、有效防范财务风险,变得越来越艰巨。尤其是自收自支性事业单位由于其特殊的单位性质,管理人员对财务风险的重视程度不足,更是加重了财务风险的发生指数。基于此,本文立足于自收自支性事业单位,对财务风险管理展开论述,希望有助于自收自支性事业单位的未来发展。
关键词 自收自支事业单位 财务风险 管理 防范
一、自收自支事业单位财务风险管理综述
(一)何谓“自收自支事业单位”
自收自支事业单位是指自筹预算的事业单位,有稳定的收入,其收益归该单位所有,支出也由该单位负担,经费自给性较强。有结余不用上交国家,有缺口国家也不给予弥补。但是,该类事业单位又尚不具备企业的管理条件,其管理实行以收抵支、经费自给的模式。
(二)自收自支事业单位财务风险管理的必要性
自收自支事业单位除了受政府委托,提供公共产品,承担一定的社会公共职能之外,还会通过利用自身优势提供一定的技术服务,以取得经济收入。此外,自收自支事业单位作为独立法人,也要承担一定的行政与民事责任也会在资产与技术等方面进行经济投入。在市场经济的发展之下,自收自支事业单位也逐渐出现资金管理分散等理由,面对着一定的财务风险。因此,自收自支事业单位进行财务风相关范文由写险管理具有一定的现实性与必要性。同时,自收自支事业单位有效防范与管理财务风险,不仅能提高单位财务风险管理能力,有效增强管理者的风险意识,还能为迎接市场挑战增加实力。
二、自收自支事业单位财务风险管理薄弱的理由分析
(一)单位管理者缺乏财务风险防范意识
目前,我国自收自支事业单位的管理者对财务风险的防范与管理意识相对缺乏,并未对此引起足够重视。直接导致单位在选拔财务人员时不规范,使得财务人员的综合素质较低,常常在日常工作中出现偏差,给单位带来一定的财务风险。另外,意识的缺乏还使得很多自收自支事业单位的财务人员仅是负责简单的财政支出记录,没有充
分发挥财务作用。
(二)内部制约机制存在财务风险隐患
根据我国事业单位预算管理的特点和《事业单位会计准则》的相关要求,无论何种类型的事业单位,均应建立科学有效的内部制约机制。以实现通过内部制约有效手段将财务风险约束在可控范围之内。目前,虽然很多自收自支事业单位都建立了内部制约机制,但是却不甚完善,执行力度也不高。比如,资金支付、项目投资、资产管理、预算管理、融资、不相容
制度
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相分离、授权审批等机制都缺少必要的制约与监督。在整个内控机制中,“领导意志”等人为因素起主导性作用。这在一定程度上是对不规范的财务行为的一种纵容,容易形成财务风险隐患。
(三)财务决策不够科学性
当前,自收自支事业单位的管理者在财务决策时缺乏必要的科学性,在决策中多是依靠个人主观经验,过于追求决策速度。对其他部门的监管也并不适应。种种情况直接造成自收自支事业单位在面对资金运用时,无法实现合理筹划。不仅给单位造成巨大的资金浪费,还间接影响了其偿债能力。从而造成财务风险隐患,给企业带来难以估量的不良后果。
(四)单位内部缺乏完善的监管机制
一个单位的有效运转,离不开良好的内部监督,其不仅有利于整个单位的财务管理工作,而且对财务风险防范与管理都具有直接作用。自收自支事业单位不同于其他企事业单位,因此,其内部监督机
制也具有其自身的特殊性,不能直接照搬。然而目前,我国自收自支事业单位的财务监管机制过于落后,无法跟上市场经济环境的变化步伐。同时,也正是由于其内部监督机制的不完善,极易造成自收自支事业单位财务管理工作存在薄弱之处,为财务风险的发生提供了条件。
三、自收自支事业单位财务风险管理分析
(一)建立风险预警体系
笔者认为,自收自支事业单位若要有效防范与管理财务风险,首先应针对工作全过程,结合单位性质与特点,建立一个多角度、全方位的风险预警机制。通过该机制以实现财务风险的预警、追踪、监测,单位可根据财务风险预警信息对关键风险制约点进行分析。由于事业单位财务风险处于一个复杂多变的经济环境之中,因此单位的财务风险预警机制不可过于死板。倘若单位的财务风险较高,那么应设置相对较低的报警点;倘若单位的财务风险很低,则可以设置相对较高的报警点。
(二)通过制约关键环节,加强财务风险的防范与管理
笔者认为,自收自支事业单位除了建立风险预警体系之外,还可以通过制约关键环节来加强财务风险的防范与管理。经笔者分析,主要可以从以下几个方面着手,详见
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
3-1。
(三)加强单位管理者的财务风险防范意识
若想从根本上防范与制约财务风险,自收自支事业单位的管理者就应具有敏感的财务风险防范意识。这种防范意识主要分为三个层
次,详见表3-2。
(四)加强财务核算与监督
自收自支事业单位在财务风险管控过程中,还应加强财务核算与监督。转变以往的“统收统支”的管理习惯,不仅要编制财务预算,还应将财务预算与部门预算相结合;资金运用与款项给付之前要制定“用款计划”。同时,加强自收自支事业单位的内部监管。定期进行内部审计,制定以财务管理为中心的内控机制,对资金进行统一管理。要对单位经济业务的合法性与真实性进行监督,严格查处违反事业单位财务法规与单位内部财务
管理制度
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的行为。
四、综述
在宏观经济环境日益发展与完善之下,自收自支事业单位逐渐出现了资金管理分散、内部监管不善、管理人员缺乏财务风险防范意识等诸多理由。在此情况下,自收自支事业单位进行财务风险的防范与管理,具有一定的现实性与必要性。不仅能有效降低单位所面对的潜在财务风险,还能为单位迎接市场挑战增加实力。然而,随着市场经济环境的发展与完善,对事业单位管理水平提出了越来越高的要求。对此,自收自支事业单位要建立财务风险预警机制,制约财务风险关键环节,提高财务人员风险制约能力,加强管理者的风险防范意识,加强财务核算与监督,综合提高自收自支事业单位财务风险管理能力和市场竞争能力。
参考文献:
[1]王美香. 论事业单位财务风险及防范.时代经贸(下旬
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[2]白玲. 事业单位财务风险及防范.商业经济. 2009(02).
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[5]欧阳雪莲. 浅析事业单位财务风险防范.财经界(学术版). 2009(06).
[6]屠凡民. 加强风险管理 提高事业单位理财水平.现代营销(学苑版).2009(09).