护士长岗位述职
报告
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护士长岗位述职报告
时光飞逝,转眼又到了一年的年底,回望这短短1月来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将2014年以来各项工作的述职报告如下,
一、严格管理,有效协调
一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作
制度
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,保证了科室工作稳步进行。积极配合科主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使肾病内分泌科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。
二、狠抓护理业务培训
作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。针对我科为新成立科室、护理人员短缺、护理专业能力较弱现实,从我自身做起,全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括
呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训,对内科基础知识和常用技能系统培训,一月的初步培训下来,考核结果表明,护士对肾病内分泌科常见疾病都有了比较全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。以后,我准备采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,努力打造出了一支技术过硬、有特色的护理队伍。
三、尝试文化管理,力求做出特色
对于一个团队而言,
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其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让护士长管理这个外因,通过护士个人素质的内因起作用。引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,争取使我们肾病内分泌科的护士,人文素质逐步提高。
四、注重服务细节,提高病人满意度
比如说,在对病人的健康教育方面,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观察,发现了一个弊端,护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还有鼻饲知识宣教、痰培养标本留取方法、尿培养标本留取注意事项等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人掌握,也节省了护士大量时间,因此深受大家欢迎。
五、不断学习
总结
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,提高自身素质
俗话说,打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识,不断总结临床护理经验,提高自身综合素质。
六、不足之处和努力方向
面对我的病人我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我一直在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有很多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们肾病内分泌科的护理工作还比较薄弱;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。 因此,展望未来,对新的一年的护士长工作我充满了信心,作为护士长我的努力方向是,1、力争在护理科研方面有所突破;2、宽严结合,让自己的管理方式更加成熟。
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