新城置业发展有限公司薪金考勤制度1

新城置业发展有限公司薪金考勤制度1 新城置业发展有限公司薪金考勤制度 薪金福利 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 一、 总则 1. 为充分体现按劳分配、按工作成绩效果分配、长期激励与短期激励相结 合的原则, 特制定本薪酬及福利管理制度. 2. 公司薪酬以岗位工资为主, 职务技能工资和绩效考核工资相结合.在切 实保证贡献大、责任重、素质高的员工多劳多得基础上,进一步调动员工 努力工作和学习业务的积极性,增强员工的责任心和上进心 3. 本制度是针对岗位工资和技能工资设计,采用一岗多薪制. 即相同或同 等级别工作岗位, 因对企业的贡献差异,个人技能差异可以享受不同的 工资待遇,激励员工在工作中充分发挥潜能,提高工作效率. 4. 公司员工的薪酬包括基本工资、岗位工资以及绩效考核工资、津贴、公 司效益奖金组成。 5. 公司以奖励的形式激励工作表现杰出、为公司发展做出突出贡献的员工。 奖励形式包括奖励商业保险、汽车、住房以及其他公司认为可以激励员 工的形式。 6. 本制度适用于公司所有正式聘用的员工。临时聘用人员以及兼职人员的 报酬按照合同的规定。 二、 薪酬支付 1. 发薪日期: 每月5日为公司的发薪日期，发放上月(从上月1日至月底) 的薪酬。如遇到周六和周日以及国家法定接假日，则放假前一日发放。 2.支付形式:财务部将员工薪酬在发薪日存入本人的银行帐号。 3.员工如对应得薪酬有疑问，请于发薪后五日内到办公室查询。 4.下列款项从薪资中扣缴: ?个人所得税 ?职工应缴纳保险福利基金 ?其它必要之款项(如借款等) 5.新入职员工于报到之日起计薪，25日以后到职者，当月薪资并入次月发 放。新入职员工作不满五日离职者，不发薪资。 6.入职不满半年的员工不享受年终奖金, 入职不满一年的员工酌情按比例 发放年终奖金. 三、薪酬 1.员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴、奖金构成。 2.基本工资;依据物价指数和员工学历，履历和专业技能所确定的员工的 基本薪酬 3.绩效工资: 依个人能力、贡献、努力、工作业绩所确定的工资. 4.岗位工资: 依据员工所担任的管理职务或者技术职务以及所承担的责任 大小所确定的工资. 5.津贴: 公司给予员工的各种补贴. 6.奖金: 公司根据员工工作表现以及公司经营业绩发放给员工的货币奖 励. 四、薪酬等级 1.公司按照非技术类员工所担任的工作和行政管理职务将员工分为将职员、 经理两大类. 2. 技术人员分为主任工程师、工程师和助理工程师三大类. 3. 部门经理、主任工程师及以上管理、技术人员实行年薪制. 4. 薪酬等级见下表。 工资分类 级薪酬 职务 基本工资 岗位工资 绩效工资 别 (元/月) (元/月) (元/月) (元/月) 总经理 由董事会决定 3 15 (万元/年) 6000 1500 按季度考核 副总经理 2 12 (万元/年) 4800 1200 按季度考核 1 10 (万元/年) 4000 1000 按季度考核 3 8 (万元/年) 3200 800 按季度考核 经理 2 6 (万元/年) 2400 600 按季度考核 1 5 (万元/年) 2000 500 按季度考核 3 3800 2660 380 760 副经理 2 3300 2310 330 660 1 2800 1960 280 560 3 2600 1820 260 520 主管 2 2200 1540 220 440 1 1800 1260 180 360 3 1600 1120 480 职员 2 1300 910 390 1 1000 700 300 3 800 700 100 2 700 600 100 工人 1 600 500 100 工资分类 薪酬 职务 级别 (元/月) 基本工资 岗位工资 绩效工资 3 8 (万元/年) 3200 800 按季度考核 主任工程师 2 6 (万元/年) 2400 600 按季度考核 1 5 (万元/年) 2000 500 按季度考核 3 4200 2940 420 840 副主任工程师 2 3700 2590 370 740 1 3200 2240 320 640 3 3000 2100 300 600 工程师 2 2600 1820 260 520 1 2200 1540 220 440 3 2000 1400 200 400 助理工程师 2 1800 1260 180 360 1 1600 1120 160 320 五、薪酬计算 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 1 员工新酬分为年薪制和月薪制 2.月薪制员工的薪酬分成三部分:基本工资、岗位工资、绩效工资,按月发 放。 3.公司根据经营业绩和月薪制员工的工作态度、工作表现、个人绩效;按照考评结果向月薪制员工发放半年考核奖金和年终奖金。具体发放办法公司另行通知。 4. 年薪主要依据岗位责任大小、工作压力、工作能力等因素确定。分配上向工作量大、责任重、对公司经营结果影响大的岗位倾斜。且分配上倡导拉开差距，按劳取酬、按知取酬。 5. 年薪制员工的薪酬分为基本工资、岗位工资、绩效工资三部分。基本工资和岗位工资按月发放，绩效工资根据考评结果按季度发放。具体计算方法如下: 基本工资+岗位工资= (年薪×60%)? 12 (月发) 绩效工资= (年薪×40%)? 4 (季度发) 6. 公司根据经营业绩和年薪制员工的工作能力、责任大小和个人业绩，按 照考评结果向年薪制员工发放半年考核奖金和年终考核奖金。 7. 特殊岗位津贴:企业为吸引和留住特殊人才，给予拥有特殊知识、特殊 技能的员工岗位津贴。此项津贴须由总经理批准. 六、薪酬调整 1. 公司根据物价指数、当地市场工资、企业经营效益以及参照国家有关政 策, 普遍增加员工薪酬。 2. 公司根据员工工作态度、工作表现、 工作绩效、工作能力和工作岗位 增加员工薪酬。原则上加薪员工必须入职满一年且没有处罚记过记录. 3. 在同一等级内的个人加薪按岗位工资等级表的次序升级。当职务晋升后，不在同一等级时，按新岗位起点岗位工资执行。 4. 较低级员工代理高级之职务,公司在其代理职务期间,可适当调整其薪酬, 代理期满则按照其实际担任的职务发放薪酬. 5. 员工加薪后本薪达薪级上限,，职务不变动的, 不再调整. 6. 公司保留根据工作表现和职位调整，降低有关职员薪资的权利。 7. 公司在每年的一月份确定本年度的酬调整 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 . 七、与新酬有关的其他事项. 1.员工病、事假缺勤、迟到早退、旷工以及违反公司制度的扣项, 根据 公司相关制度从工资中扣除。 受到公司或部门奖励的员工, 所得奖金随当月薪酬一起发放。 2. 3.因工伤缺勤的员工, 在一周内提供医院证明的, 经公司批准工伤缺勤 期间不扣除薪酬, 绩效工资除外。 4.下列休假没有超出有关规定的, 休假期间薪酬正常发放。 国家法定节假日 婚假、丧假 产假 探亲假 5.员工因工作需要加班的, 原则上予以调休. 由于工作原因确实不能调 休的 加班工资按照国家有关劳动法规执行. 6.因工种需要上晚、夜班或经常加班的, 由公司按照有关规定给予适当 补助. 八、试用期和实习工资 1.新入职的员工的原则上有三个月的试用期. 试用期的工资按照转正 后目标工资的八折计算. 2.试用期未满的员工原则上不参与公司绩效奖金、半年考核奖金和年终 奖金的分配. 3.辞职和被辞退的员工根据考勤, 按日发放薪酬. 4.凡到公司实习的人员, 原则上不发薪酬. 特殊情况,须报总经理批 准. 九、公司福利 1.公司按照国家规定为员工交纳各项社会统筹保险, 包括住房公积金. 提供人身意外伤害保险. 2.公司为需要经常出入施工现场的员工, 3.公司向员工提供午间工作餐. 4.公司为员工提供每月五十元的交通补贴, 公司提供宿舍的员工除 外. 5.公司将根据经营效益, 逐步增加员工福利. 减少员工的生活顾虑, 提高员工的工作热情. 十、其他 1.公司保留根据实际情况补充、修改本制度的权利. 2.公司保留对本制度的最终解释权. 3.本制度经总经理同意，报董事会批准后生效。 考勤制度 为加强公司内部管理，提升员工工作效率，公司制定内部考勤制度，希望 全体员工严格遵守。 一、 作息时间 1. 公司实行每周五天工作制; 周六、周日休息.公众假期的作息时间，公 司根据国家规定做出具体安排。. 2. 公司作息时间: 上午 8:30 12:00 下午 13:30 17:30 3. 为适应员工所在部门的具体工作要求, 某些员工的工作时间由办公室 具体安排. 二、 考勤制度 1. 公司实行上下班打卡制度(上下班签到制度)。 2. 分散办公的部门应配备兼职考勤员,协助办公室执行考勤制度. 3. 上班开始时间五分钟后到岗. 被视为迟到行为. 4. 迟到超过一个小时将被视为事假半天. 5. 每次迟到将扣除人民币三十元。 6. 每月迟到三次将取消当月奖金分配资格, 办公室将给予书面警告 7. 公司员工因病需要休息的, 应提前报告部门经理, 得到批准后方可休 息。 8. 员工因个人原因提出休假, 须得到部门经理的批准.员工事假扣除当 日工资. 当月事假超过两天取消当月奖金分配资格. 10(员工婚假、丧假及探亲假按公司有关规定执行. 11. 员工无故不到岗或没有得到批准休假, 被视为旷工行为. 员工旷工公 司将给予书面警告并取消其当月的奖金分配资格. 一年内旷工超过三 次的, 公司予以辞退. 12. 员工早退超过五分钟的扣除人民币30元, 超过一个小时的按照半天事 假处理. 三、请假手续 1. 员工因病或因私事需要休息一天的,由各部门经理批准, 报公司办公 室备案. 2. 员工请假两到三天的由公司办公室报分管副总批准。 3. 员工请假超过三天的, 由办公室报总经理批准. 4. 公司部门经理请假应得到分管副总或总经理批准, 并报公司办公室备 案. 5. 员工休假期满,应及时销假并填制销假单，病假上班后应立即提交医院 证明和病假条.事假应事先填制请假条. 如无法事先请假的, 上班后 应立即填制请假条. 6. 员工休婚假、探亲假应提前一周,向部门经理报告, 得到批准后方可休 假. 三、 加班 1( 公司有权根据工作要求，安排员工加班。 2( 员工加班应事先得到部门经理的批准。 3( 员工因自身原因不能按时完成任务，需要延长工作时间，将不被视为 加班。 4( 公司提倡员工提高工作效率，不赞成员工无故加班。 四、 其他 1(公司员工在休假期间应保持通讯畅通，并合理安排好工作衔接。 2(公司保留因工作需要，提前结束员工休假的权利。 3(本规定为暂行规定，公司保留修改的权利。 4(本规定经总经理批准，从公布之日起实行。 亲爱的朋友,上文已完,为感谢你的阅读,特赠送另一篇《住建局清理吃空饷 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 》范文,如果下文你不需要,下载后可以编辑 删除,谢谢, 某乡镇先进集体申报材料 ××乡位于××县城西南3公里处，下辖12个行政村，总人口23682人，由于历史的原因和受水资源的制约，长期以来主要以种植为主，结构单一，导致农民增收步伐缓慢。近年来，我乡在州、县两级党委、政府的正确领导下，认真贯彻党的路线方针政策，努力实践“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，牢牢把握改革、发展、稳定大局，紧紧围绕经济建设这个中心，深入开展创建先进集体活动，大力实施“项目立乡、特色农业兴乡”战略，自加压力、振奋精神、与时俱进、扎实工作，团结和带领广大干部群众顽强拼搏，战胜了各种困难和自然灾害，取得了创建先进集体与经济设同步发展的好成绩。截止到2005年底，全乡完成国民生产总值4930.52万元，同比2004年增长了0.17%;农民人均纯收入达到1254.1元，同比2004年增长了6%。2003年和2005年度，两次荣获自治州先进集体先进单位，2004年被评为自治州“六个好优秀乡镇”并通过克孜勒苏柯尔克孜自治州委员会验收。 一、抓教育，严管理，强化队伍素质 农村干部的素质高低，直接决定着农村经济社会的发展。该乡充分认识到拥有一支高素质的干部队伍，才能促进农村改革的深 入，才能带领广大人民群众共同致富达小康，所以该乡始终把加强干部队伍素质作为加快发展的基础，想办法提高干部队伍的综合素质。 一是抓好理论学习。坚持党员干部学习日制度，每周的星期五下午为规定的学习日，全体党员干部都要进行集中学习，通过学习十六大精神、党章和农村政策法规等，加强党员干部和政治理论水平和法制意识，通过观看电教片及学习先进人物事迹，教育党员干部树立正确的人生观、世界观和价值观。 二是抓实用技术培训。该乡经常聘请自治区、自治州、县三级农业、科技部门专家到乡里为党员干部和农民群众进行实用技术培训，鼓励和引导党员干部参加农函大、农广校、电大的学历教育培训，积极组织党员带头利用电教设备，学习外地增收致富 经验 班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验 。近年来通过现场指导、外出参观等形式举办各类培训班20场次，多次组织技术人员赴山东、北疆等地的种养殖示范基地观摩学习。多渠道，多形式的培训，使党员干部扎实地掌握了至少一门农牧业生产实用技术，对全乡农牧业产业化发展起到了积极作用。 三是狠抓干部作风。在抓干部作风中，乡党委把党员领导干部包农促富实施“富民工程”作为全面推进小康社会进程的着力点，结合“三个代表”教育和党员先进性教育，组织开展领导干部联系帮扶活动，先后制定了领导、党员干部联系户制度，明确帮带任务，实现不见成效不脱钩，通过这些活动的开展，帮助解决了一批群众生活中存在的急事难事和愁事，用实实在在的行动凝聚了民心，树立了党和政府的良好形象。近三年来帮扶200多户农民摆脱贫困，走上了致富之 路。同时××乡大力推行首问责任制，限时办结制，要求每位干部从一句问候，一张笑脸做起，从群众不满意做起，做到群众满意为止，进一步完善了各项工作制度。广大干部身体力行的工作实践，使群众切实感到转变作风给全乡带来的一派新气象。 二、定思路，调结构，开辟致富新路 为了帮助群众寻找增收致富的路子，我乡围绕市场开展调查研究，外出考察学习，深入田间地头与农民直接座谈，结合乡情确定了以发展特色林果业、反季节蔬菜和大力发展农区畜牧业两大结构调整主攻方向。教育群众以市场为导向，以科为支撑，解放思想，更新观念，改进经营方式，拓宽发展思路，在全乡12个村中树立了近百名致富典型，并组织了“看典型、学先进”等参观活动，极大地调动了农民产业结构调整的积极性。与此同时不断加大了科技培训力度。经常邀请区、州、县涉农部门专业技术人员，深入田间地头现场指导杏树、葡萄、核桃栽培、剪枝及小尾寒羊养殖技术;包村干部、乡科技服务站技术人员，蹲点入户与农民群众并肩作战，提供产前、产中、产后全方位服务，促进了种养殖结构的调整。通过成功的示范，实实在在给全乡农民起到典型引路，样板带动的功效。在致富样板的带动下，全乡种养结构调整步伐逐步加快，截止目前全乡经济林种植面积达到18139亩，庭院经济户达1900户，牲畜存栏达到只5876(头)，新建蔬菜大棚890余处。 为进一步拓宽农民增收渠道，我乡进一步加大支农力度，一是制定利农惠农政策，对进行产业结构调整的农户给予政府补贴。在 积极争取扶贫贷款资金基础上，利用一座日光育苗温室为农民免费提供育苗;退耕还林乡里补贴160元，极大的调动了农民产业调整的积极性;二是与各村签订结构调整责任状，制定乡、村干部激励约束机制。三是推进牲畜良种化进程，继续实施以“自繁为主，外调为辅”的牛羊良种工程。根据村民的意愿，结合全乡实际，还对本地的牛、羊进行品种改良。 三、办实事、解民忧，服务人民群众 我乡为努力转变职能，切实为社会各项事业提供优质服务，促进各项事业健康快速发展。今年，乡党委加大对各项基础设施的建设，努力为群众提供良好的生产和生活条件。2005年投资20万元修建一口机井，解决5村、6村的生产、生活用水;今年将对1300亩中低产田进行了改造。在努力加强基础设施建设的同时，我乡还切实为人民群众解难题办实事，针对农民贷款难问题，乡党委、人民政府积极协调金融部门，有效解决了农民贷款难的问题;针对农民子弟上学难问题，党委、政府专门成立了大学生助学基金，目前，已对13名贫困大学生进行帮扶;与县劳动社会保障局共同配合，协调上级有关部门，为本地农民开办实用技术培训班，减免农民费用的同时党委、政府又为农民搜集用工信息、联系用工单位，使农民既掌握了技术，又得到了实惠;针对影响农村稳定的财务问题，乡党委、政府进一步修订《村务公开、民主理财、村帐乡管实施方案》，健全完善了民主理财制度，财务公开制度，村帐乡管制度和定期集中记帐等相关制度，与此同时，还指派专门的财务人员，对各村的遗留水费等旧帐进行彻 底清理，并予以公开，让群众明白，干部明白，促进了农村稳定;针对干群矛盾引发群众上访问题，乡党委、政府坚持早发现、早介入、早解决的确良原则，进行认真的调解，把矛盾化解在基层，切实维护了社会稳定