首页 信访稳定工作预案

信访稳定工作预案

举报
开通vip

信访稳定工作预案信访稳定工作预案 为及时、妥善地处理信访稳定突发事件,切实提高信访突发事件 快速反应和应急处理的能力,维护广大员工家属的合法权益,确保企 业和谐稳定,特制订本应急处置预案。 一、指导思想 处理信访稳定突发事件,要本着以人为本、构建和谐社会的理念, 要坚持分级负责、责权一致,统一协调、快速反应的原则,及时控制, 避免事态的扩大。在处理事件过程中要做到依法合理、兼顾灵活,积 极化解矛盾,努力维护企业的和谐稳定。 二、工作原则 1、处置信访稳定事件总的要求是:发现得早,化解得了,控制 得住,处置得好。 2、工作中...

信访稳定工作预案
信访稳定工作预案 为及时、妥善地处理信访稳定突发事件,切实提高信访突发事件 快速反应和应急处理的能力,维护广大员工家属的合法权益,确保企 业和谐稳定,特制订本应急处置预案。 一、指导思想 处理信访稳定突发事件,要本着以人为本、构建和谐社会的理念, 要坚持分级负责、责权一致,统一协调、快速反应的原则,及时控制, 避免事态的扩大。在处理事件过程中要做到依法合理、兼顾灵活,积 极化解矛盾,努力维护企业的和谐稳定。 二、工作原则 1、处置信访稳定事件总的要求是:发现得早,化解得了,控制 得住,处置得好。 2、工作中必须遵循以下基本原则: (1)统一领导,分级负责。按“谁主管、谁负责”的原则,落 实岗位责任制,由引发事件的相关责任单位负责解决。 (2)预防为主、防患未然。坚持预防为主的工作方针,正确处 理改革、发展、稳定的关系,在充分考虑员工利益、取得员工理解和 支持的基础上,制定和出台各项政策 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 ;加强并规范信访工作,从 源头上防止涉及员工切身利益的群体性突发事件发生;建立健全稳定 预警工作机制,做到早发现、早报告、早控制、早解决,将事件控制 在萌芽阶段,及时消除诱发大规模信访事件的各种因素。 (3)依法处置,防止激化。坚持依法行政、依法处置,注意工 作方法和策略,综合运用法律、经济、行政等手段和宣传、协商、调 1 解等方法处置群体性突发事件,加强对员工的说服教育,引导员工以 理性、合法的方式表达利益诉求,解决矛盾,防止矛盾激化和事态扩 大。 (4)快速反应,相互配合。信访稳定事件发生后,要及时启动 应急预案 办公室装修施工应急预案 下载公司关于消防应急预案火灾的应急预案防汛防洪应急预案施工生产安全应急预案 ,严格落实应急处置工作责任制,各有关部门要及时给予配 合和支持,要相互协作、相互配合,并确保信息收集、情况报告、指 挥处置等各环节的紧密衔接,在最短的时间内控制事态。对发生暴力 行为、严重损害社会治安秩序、危害公共安全的群体性事件,要及时 与司法部门取得联系,果断采取措施,坚决制止违法行为,尽快平息 事态。 (5)加强教育,正确引导。预防和处置群体性事件,要将法制 宣传、教育疏导工作贯穿事件处置的整个过程。教育群众遵守法律法 规,依法维护自身合法权益,通过合法、正当渠道和方式反映问题。 (6)连续性与阶段性相结合。事前处置做到信息反应灵敏,事 中处置做到依法、及时、稳妥,事后处置做到精确处理,追踪掌控。 做到三个确保:确保不发生越级集体访非正常上访,确保不发生重大 群体事件,确保不发生有损分公司和企业形象。 三、组织机构与职责 1、领导机构与职责 公司成立信访稳定领导小组,总经理任组长,其他班子成员任副 组长,各部门、车间负责人为成员。 主要职责: (1)统一领导、指挥、协调信访稳定突发事件的应急处置工作; (2)决定事件处置决策和应对措施,指挥、协调有关部门、单 位组织实施; 2 (3)决定启动和终止应急预案; (4)对在预防和处置群体性突发事件工作中因失职、渎职或其 他原因造成严重后果的责任单位和责任人员,依法依纪追究其责任。 2、日常工作机构与职责 信访稳定领导小组下设办公室,主任:总经理工作主任;副主任:党群工作部、工会工作部主任,负责日常工作。 主要职责: (1)组织制定群体性突发事件应急处置工作的有关 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 和措施; (2)负责收集、整理信息; (3)开展调研工作,对改进、加强预防和处置群体性突发事件工 作提出意见和建议; (4)传达信访稳定领导小组指令; (5)做好车辆交通、信息、医疗等保障工作; (6)对有关单位信访稳定工作进行监督考核; (7)处理信访稳定领导小组临时交办的事项。 所有部门和单位都要管好自己的人,看好自己的门,特别在重大 节日、重大活动期间,党群工作部要同实业公司保卫部门做好排查监 控工作。 四、应急处置 1、凡出现涉及本部门工作的信访案件苗头或群体性事件尚处在 酝酿过程中的,由直接涉事部门主要负责人出面做好化解疏导工作, 分管领导具体抓,采取切实可行的措施,化解矛盾,避免事态扩大。 同时,要将工作情况及时报信访稳定领导小组,并准备好处置预案。 3 2、信访事件发生后,根据公司信访稳定领导小组指令,涉及部 门负责人及有关人员必须按时到达现场指挥、处置,中层管理人员手 机必须处于开机状态。 3、尽快控制事态的发展。负责现场处置工作的负责人应在30分 钟内尽快将信访人员劝离现场,安置信访人员到指定场所。对集体访 案件,要求推选3-5名上访群众代表,进行面对面对话。要诚恳听取群众代表的意见和要求,对提出的要求,符合法律法规和政策规定的, 当场表明解决问题的态度;无法当场明确表态解决的,责成涉事部门 限期研究解决,并将处理意向现场告知群众代表;对确因决策失误或 者工作不力而侵害群众利益的,据实向群众讲明情况,公开承认失误, 尽快予以纠正;对群众提出的不合理要求,讲清道理,耐心细致地做 好政策宣传解释和说服教育工作。本着“反应快速、处置迅速、控制 局面、及时劝离”的原则,稳定群众情绪,及时疏导化解矛盾和冲突, 控制事态发展。 4、查明组织者,现场处置领导要亲自与其谈话,表明态度,进 行思想工作和法制教育。 5、对煽动群众闹事、散布谣言的,要及时收集证据,为事后处 理做准备。 五、善后工作 信访事件现场事态平息后,对已经承诺解决的问题,必须尽快解 决到位,不得搞虚假承诺或者久拖不决。对法律法规和政策有明确规 定而没有落实到位的,信访稳定工作小组要加强监督检查,督促有关 部门加以落实;对群众因不了解有关规定而存在误解的,要说明真相, 做好深入细致的思想工作和法制教育工作;对有关规定不够完善的, 4 及时修改完善。坚决避免违背承诺、失信于民,引起新的群体性事件 的发生。 六、防范预警 1、坚持信访工作领导责任制。主要领导是第一责任人,对信访 工作负总责。分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实,建立“谁 作为、谁接待,谁负责、谁处理”的信访工作机制。坚持领导干部接 待日制度,阅批群众来信,亲自处理重大信访问题。 2、定期开展不稳定因素的排查、调处、化解,加强信息情况收 集,及时发现和掌握可能引发群体性事件的苗头性、倾向性问题。要 严格落实责任制,全力及时化解,切实将不稳定因素解决在基层、解 决在萌芽状态。要高度重视群众反映强烈的热点、难点问题,认真听 取群众的意见,并依法按政策研究解决群众反映的问题。 3、对存在不稳定因素的方面或苗头要落实责任人,提出及时化 解、消除隐患的工作要求,并加以督促,切实做到责任不落实不放过, 工作不到位不放过,隐患不排除不放过,限期解决问题,消除隐患。 4、对不稳定因素进行定期分析、研究处置对策,制定有针对性 的处置预案,做到预防在先,防止和减少群体性突发性事件。 5、实行责任追究制和单位考核制。对因工作不负责任、失职, 处置不当而引发大规模群众集体上访造成严重后果的,必须追究有关 领导和责任人的责任。 江西分宜发电有限责任公司 2008年12月3日 5
本文档为【信访稳定工作预案】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_279425
暂无简介~
格式:doc
大小:19KB
软件:Word
页数:5
分类:企业经营
上传时间:2017-09-28
浏览量:220