张近东 没有物流基地建设就没有苏宁

张近东 没有物流基地建设就没有苏宁 考验家电连锁发展的是门店规模，但支持门店高效运作的则是物流。物流不仅能决定终端的速度效率，同样是一家企业提升竞争力的核心资产。物流基地、物流系统、物流管理三方协同效应下的配送活动，不仅可以大大简化门店的作业活动，降低连锁零售业的物流总费用，而且还能实现商品在流通领域的增值，提高商品的附加值，更好地满足消费者需求。对苏宁来说，如果遍地开花的连锁店面是"看得见的苏宁"，那么其庞大的后台物流基地则是在打造一个"看不见的苏宁"。 "物流基地建设是苏宁发展的前提，没有它就不要谈后面的发展。"这是苏宁电器董事长张近东反复强调的重点。今年在与国美的竞争中门店数量全面超越国美除了国美内部的权利争斗更重要的是苏宁那庞大的后台物流基地。 考验家电连锁发展的是门店规模，但支持门店高效运作的则是物流。物流不仅能决定终端的速度效率，同样是一家企业提升竞争力的核心资产。物流基地、物流系统、物流管理三方协同效应下的配送活动，不仅可以大大简化门店的作业活动，降低连锁零售业的物流总费用，而且还能实现商品在流通领域的增值，提高商品的附加值，更好地满足消费者需求。对苏宁来说，如果遍地开花的连锁店面是"看得见的苏宁"，那么其庞大的后台物流基地则是在打造一个"看不见的苏宁"。 萌芽 除了前台的店面，物流更是零售业不可或缺的隐形战场。对于苏宁电器而言，物流基地建设一直以来都是其规划战略中的重要部分。 早在2005年，苏宁就推出了长远而庞大的服务工程--"5315"工程， 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 用3年时间在全国建500个服务网点、30个客服中心、15个物流基地。虽然这个数字早已成为历史，但是苏宁兴建物流基地的计划从未改变。目前，杭州、北京、南京、沈阳的物流基地已建成投入使用，北京二期、天津、合肥、无锡、成都正在建设当中，徐州、重庆、广州、杭州二期、厦门、哈尔滨、济南、郑 州正在 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 当中。随着2010年新开店面目标的出台和苏宁易购销售额的不断增长，物流基地的重要作用日益凸显。根据年初规划，未来3-5年，苏宁将在全国建设55家大型物流基地，提升企业自身的竞争力和物流配送能力。 变革 1990年至今，物流基地也随着苏宁自身的发展发生了巨大的变化，先后经历了三代模式。 实行第一代传统物流配送模式是在上世纪九十年代初期，当时家电销售的渠道分散且规模较小，其运作的模式基本上是"前店后库"，顾客当场试机，企业马上开车送货，相对来说处于原始状态，主要配送范围也是门店与门店之间，尚未形成物流基地的概念。 随着产品过剩时代的来临，家电零售商逐步壮大，其店面已经开始进驻核心商圈。如果在核心商圈开设仓库就是对商业资源的巨大浪费。于是，苏宁开始在卖场之外的地方设立仓库，销售时也不在现场试机，顾客同意购买后只需在家中等候，就会有专门的配送车送货上门。当苏宁逐步完成全国性的连锁网络构建后，按照最初的连锁规划，苏宁就已经在全国90多个城市搭建了物流配送网络，如此庞大的网络管理本身将成为一个问题。于是，苏宁在考察发达国家先进的物流模式后，提出自身包含信息化购物、数字化配送、科技化管理的第二代物流模式，并且更为强调服务的职能，这时候开始形成真正的物流基地。 2007年，因季节性差异、节假日需求、销售网络庞大等特点对家电连锁经营的物流体系提出了高投入的要求，苏宁电器提出建设第三代物流基地的计划。第三代与第二代的区别在于规模的扩大、机械化程度的提升以及全部实行货架储存。第二代模式是一级配送分拨服务，即将各类商品从区域大库分拨运送到区域内的所有二级城市;而第三代模式实行的二级配送服务则是由区域内二级城市物流配送服务中心将商品全面配送分拨服务到千家万户。目前，苏宁电器已经建成的第三代物流中心为南京雨花物流中心，正在建设的是沈阳物流中心。第三代物流中心将承担起物流中心所在城市周边地区连锁店销售商品的长途调拨，所在城市市场需求的管线配送、支架配送等。 贯通 "我们将用10年时间再造一个等量的苏宁。"苏宁电器董事长张近东在接受采访时如此表示。2015年，苏宁将在全国完成55个大型现代化物流基地的布局，以"网络集成化"的服务发展，协同后台信息化运作。这不仅是苏宁全国店面连锁布局的强力后台支撑，也是苏宁网上商城--苏宁易购发展的坚实后盾。2020年苏宁物流基地的建成将使线上线下的协同效应得到最大化的凸显。 基于苏宁计划通过10年运营积累占据中国电子商务市场10%的份额目标和规划，苏宁55个大型物流基地布局的完成将使苏宁易购的整体配送时间压缩在24小时之内。目前，苏宁第三代物流基地正融合信息化的管理和运作积极发展布局。未来，苏宁的物流体系将继续重视信息化带来的协同效应。 在网上商城方面，在原定物流基地发展的基础上，苏宁易购还将针对网购商品的特点和细分化的需要，修建能够满足苏宁网上商城细分化需要的第四代物流基地和第五代自动化仓库以及城市自营快递体系，实现小件商品的远距离快速配送响应。如苏宁与世界先进的物流技术与设备供应商--德马泰克合作的第一个全自动物流基地，将于年底在南京雨花物流基地建成。届时，苏宁将通过引进国外先进的准时化精细管理配送系统，实现更高级的3C小件配送能力。同时，苏宁将以南京雨花基地为模板在全国进行复制，以此建立起强大的物流供应链支撑，实现更高更快的配送效率和服务质量。本报记者牛颖惠京华时报 物流基地建设一览表 1.2009年9月8日，苏宁电器成都物流基地在龙泉经开区奠基并开工建设，这是继南京、北京、杭州后，苏宁打造的全国第4个大型物流基地。成都市市长葛红林，苏宁电器董事长张近东、总裁孙为民等为项目培土奠基。苏宁电器总裁孙为民表示，基地建成后，送货时间将精确到以小时计。苏宁电器成都物流基地项目占地达到了131亩，建筑面积57300平方米，总投资3亿元，是集物流、售后、客服、办公、信息、 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 、后勤等功能于一体的综合性服务基地，可提供1.7万多个货位，日安装维修能力将达到5000台，可支持销售额近100亿元。它将承担成都及周边地区连锁店销售商品的长途调拨、门店配送、零售配送，以成都为中心，辐射范围300公里内的长途调拨、门店配送，辐射范围150公里内的零售配送。成都、乐山、眉山、德阳、资阳、雅安等均在其辐射 范围之内，而门店自提类商品的辐射范围更将涵盖整个四川，成为西南家电物流"大动脉"。 2.2009年9月15日，苏宁电器在上海闵行区举办的世博论坛上签约，入驻大虹桥商务区。据苏宁电器上海总部执行总裁凌国胜透露，苏宁将在该地区新建一座面积约200亩的物流基地。凌国胜告诉《财经》记者，该物流基地位于闵行区。之所以选择该地区，看中的是它对整个上海乃至长三角地区的交通覆盖能力。而在虹桥综合交通枢纽建成以后，其物流运输能力将有更大提升。凌国胜称，预计这一物流基地将在2009年底开工，2010年底左右能够投入使用. 3.苏宁将在武汉建华中地区面积最大、设计配送能力最强的物流基地，面积5万-6万平方米，辐射半径可达150-300公里，成为苏宁在华中市场的扩张的有力的支撑。目前，已签下东西湖区260亩土地，2010年动工，2011年投入使用，届时家电产品能更快地运送到消费者家中。连锁企业正在由单纯的门店扩张转向物流仓储等后台建设。 4.2009年12月8日，苏宁电器增资3亿元建设北京二期物流基地，占地10万平方米(157亩)，将在2011年底投入使用，届时北京物流仓库的复合面积将达到114000平方米(一期二期相加)，大件商品存储能力35万台套，日配送能力则近5万台套，可支持销售额近150亿元。原苏宁北京一期物流占地70亩，物流中心仓库30000平方米，仅可支撑50亿的销售规模，显然难以满足销售的服务要求。 5.2010年1月16日，苏宁电器福州物流基地奠基仪式在闽侯经济技术开发区三期项目工地举行。副省长、市长苏增添，市委常委、常务副市长梁建勇，副市长时小雨、陈为民出席奠基仪式。苏宁电器福州物流基地分2期开发，共400亩。一期规划200亩福州物流中心项目，将斥资3亿元，主要建设物流中转库房、办公配套楼、资材维修库等。整个物流基地建成后，将是一个集物流、售后、客服、办公、信息、培训、电子商务等功能于一体的综合性服务基地，成为苏宁电器八闽地区的服务大后台和后勤总平台。届时，苏宁电器福州物流基地的日安装维修能力将达到5000台，客服呼叫中心席位达到300个，日处理信息能力5万条。此外，该基地还将担负起苏宁员工培训的重要职能，可同时 满足300人的培训需求。基地后勤配套设施也十分完善，员工活动室、图书阅览室、球场、娱乐设施等一应俱全。 6.2010年4月14日，苏宁电器重庆物流基地开工，重庆物流基地位于重庆市北部新区翠云组团，紧邻嘉悦大桥、金开大道、内环快速路等多条城市主干道，距市中心仅23公里。整个物流基地面积260多亩，规划总建筑面积11万多平方米，总投资3亿元，苏宁重庆物流基地建成后，仓库符合面积将达到92600平方米，共有2万多个货位，大件商品存储能力21万台套，日作业能力近4万台套，可支持超过100亿元以上的销售规模。据悉，有了重庆物流基地的强力支撑，苏宁将再次提升连锁拓展步伐:到2010年结束，苏宁计划在重庆地区拥有45家以上的连锁店，成为重庆地区店面数量最多的家电卖场，新开店面数量将超过11家，新进潼南、黔江、南川、万盛、武隆、酉阳等周边区县，2011年底，重庆苏宁的店面总数量预计将会突破50家。 7.2010年8月6日，苏宁徐州物流基地正式奠基并开工建设，成为淮海经济区家电专业连锁企业首个自建的大型物流基地。董事长张近东、副董事长孙为民及徐州市政府相关领导、昆山交广公司董事长、御马国际葡萄酒业有限公司董事长亲临奠基仪式并剪剪彩、培土奠基。徐州物流基地完全复制了苏宁第三代物流基地的成熟经验和运作模式,徐州苏宁电器物流中心位于徐州新城区物流产业园内，项目用地面积194亩，总建筑面积为187952.3?，建设分为2期，其中一期为物流仓储区、综合办公区、生活配套区及其他公共配套区域，建筑面积为49990.49?，二期为呼叫中心、研发中心、展示售后服务中心等，建筑面积为137961.81?，徐州物流基地建成后，可支持超过100亿元以上的销售规模。 8.2010年11月18日，苏宁郑州物流基地开工建设，苏宁电器郑州物流基地位于郑州市二七区侯寨乡，紧邻大学南路、南四环等城市主干道和107国道，距市中心仅14公里，占地面积150亩，规划总建筑面积约14.8万平方米，总投资3亿元。苏宁电器郑州物流基地建成后，仓库复合面积将达到12万平方米，可支持超过50亿元的年销售规模。苏宁电器郑州物流基地的家电配送服务辐射范围超过150公里，而门店自提类商品的辐射范围更将涵盖整个河南省，成为名副其实的中原家电物流"大后方"。 9.2010年5月10日，苏宁电器集团与长沙市隆平高科技园就长沙物流基地项目签订了合作 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 ，该物流基地也是集团在湖南第一个建设的物流基地。项目用地面积213亩，规划办公及配套面积约5万平方，仓储面积约15万平方。今年苏宁电器已相继完成了哈尔滨、武汉、西安等三个物流基地项目的签约工作。 10.2010年12月，苏宁电器内蒙古配送中心项目入驻包头稀土高新区签约仪式在稀土高新区11楼会议室举行。该项目固定资产投资约3亿元，占地130亩，建设期两年。项目建成并正常运转后可实现30-40亿元的年商品销售收入，年创税收3000万元以上。项目建设期两年，计划于2011年6月开工，2013年6月建成投入使用。该项目的建成，将承担内蒙古中西部地区连锁店统购商品的总库仓储与长途调拨，销售商品的仓储、分拣、分拨与零售配送、售后维修服务等，将成为内蒙古最大的家电物流配送基地。 MSN空间完美搬家到新浪博客～