某重科岗位、职级、薪酬设置表.doc

某重科岗位、职级、薪酬设置表.doc 无忧商务网 www.5ucom.com 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 某重科岗位、职层、薪酬设置表 一、董事会、执行层领导职层、薪酬设置 岗位工资 职 务 职 层 备注 (元/月) 公司董事长 H1 监事会主席、资深董事、总经理 H2 董事、监事、董事会秘书、副总经理、 财务总监、总工程师、 H3 总经理助理 M1 二、董事会下设机构岗位、职层、薪酬设置 (共计岗位14类，职数17个) (一)、基建委员会(岗位2类、职数3个) 职数岗位工资 分支机构 岗位名称 岗位工作内容描述 职层 备注 (个) (元/月) ----- 2 工程项目管理 1 ----- 文秘 (二)、审计部(岗位5类、职数5个) 职数岗位工资 分支机构 岗位名称 岗位工作内容描述 职层 备注 (个) (元/月) —— 经理 1 负责部门全面工作 M1 外派审计1 主管办事处、分公司、控股子公司财务审计工作 F1 室主管 外派审计员 1 办事处、分公司、控股子公司审计 F3 综合审计1 主管工程预决算审计、企业投资、并购、采购、仓储及专题审计工作 F2 室主管 综合审计员 1 工程预决算审计、企业投资、并购、采购、仓储及专题审计工作 F3 (三)、投资发展部(岗位5类、职数7个) 职数岗位工资 分支机构 岗位名称 岗位工作内容描述 职层 备注 (个) (元/月) —— 经理 1 主持部门全面工作，负责资本运作的具体操作 无忧商务网 www.5ucom.com 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 www.5ucom.com 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 1 负责信息披露、股权管理、信息搜集工作 项目投资 2 调查、分析市场现状、发展方向，进行证券投资具体操作 证券投资 收集和处理与企业重组、收购工作的有关的信息，协助部经理实施股权投资 ---- 2 投资研究分析 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，负责分红派息设计，部门经理安排的与证券投资研究分析方面有关的 其他工作 协助董秘和部门经理的工作，负责公司股票的监控，收集和整理国家有关政综合人员 1 策，及部门的文秘、内勤工作 (四)、其他人员(岗位2类、职数2个) 职数岗位工资 分支机构 岗位名称 岗位工作内容描述 职层 备注 (个) (元/月) 工青妇专干 1 归口管理公司工青妇事务 F2 董事长秘书 1 三、公司下设机构岗位、职层、薪酬设置表 (不含研发人员和计件工人，共计岗位179类，职数470个) (一)、办公室(岗位19类、职数33个) 分支 职数岗位工资 岗位名称 岗位工作内容描述(暂定，待机构负责人确定后再由其重新制定) 职层 备注 (个) 机构 (元/月) —— 负责办公室全面工作及日常管理和董事会、监视会、执行层日常事务处理主任 1 M1 工作 法律事务室 待筹办 宣传策划部主管 1 主管宣传策划事务、参与《某报》编辑工作 F1 《某报》执行主编 1 F2 负责《某报》编辑、出版工作 编辑、记者 3 F3-F4 负责《某报》编辑及新闻采访 专职摄影记者及音响师 1 负责《某报》新闻摄影、接待摄影及音响调控管理等相关事务 F3 无忧商务网 www.5ucom.com 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 www.5ucom.com 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 宣传策划 3 F2-F4 策划、宣传工作、宣传材料制作、计算机平面设计、制作 1 主管对外公关协调、外联、外事、行政管理，负责建立完善公司公共关系 外联接待部主管 M3 网络 接待员 2 负责日常接待及后勤服务 F4-F5 外事接待员 1 负责日常外事接待及董事楼对外接待及后勤服务 F3 2 外联员 负责对外公关协调、外联、外事工作 F3-F4 1 文秘机要部主管兼文秘 主管机要档案、 文秘事务，负责文案工作 F2 1 打字员 负责文件、资料的打印及管理、传真文件的收发 F5 收发员 1 F5 报纸、杂志征订和发送;信件分发 1 内务 电话总机接转(暂时)、领导话务接转 F5 1 票务及采购员 负责购买公司出差人员车(机)票及后勤物资采购 F4 1 邮电管理员 负责通讯设备维修、维护、通讯费用缴纳，邮件发送 F5 分支 职数岗位工资 岗位名称 岗位工作内容描述(暂定，待机构负责人确定后再由其重新制定) 职层 备注 (个) 机构 (元/月) 汽车队主管 1 主管办公室车队日常管理、调度及日常事务工作 F2 负责公司交通安全工作及车队对外联系、办理驾驶员与机动车辆保险、检 车队安全员 1 F3 审和各项规费交纳及统计 驾驶员 9 负责车辆驾驶工作，参与相关接待工作 F4-F5 (二)、人力资源部(岗位8类、职数29个) 分支 职数岗位工资 岗位名称 岗位工作内容描述(暂定，待机构负责人确定后再由其重新制定) 职层 备注 (个) 机构 (元/月) 主管部门全面工作，负责起草重要规章制度，考核、薪酬系统管理，完成人 —— 经理 1 M1 事考评委员会交办的工作 人力资源开发1 主管人力资源开发工作，负责招聘、引进、培训 F2 室主管 员工教育提升，在职员工各类培训归口，新员工岗前培训、岗前考察、考核、 录用;人才市场调研、开发，人才引进;公司社会人才信息网络的建立;参人力资源开发 2 F3-F4 加各类人才交流活动，公司各类招聘信息的对外发布，处理与社会各类人才 市场的沟通与交流 人力资源管理1 主管人力资源管理工作，负责员工动态管理，薪酬系统操作，经警队管理 F2 室主管 绩效考核、保险(社保、商保)、员工档案、员工数据库更新、劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 签 定和管理;员工基金管理;考勤系统管理、福利、假类管理;工伤事务协办;人力资源管理 2 F3-F4 户口办理; 进修、报奖、报考管理;技术职称、职务、岗位管理;调职、 离职、转岗管理;特殊岗位管理;三证管理; 博士后工作站日常管理 无忧商务网 www.5ucom.com 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 www.5ucom.com 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 负责经警队全面工作、制度相关工作细则并组织实施、检查，协调院保卫工作、 经警队长 1 F3 员工培训 经警队副队长 1 协助队长工作，负责经警队执勤具体工作，承担白班巡逻 F4 经警 20 员工形象督察;门禁;夜巡;园区保卫安全、车辆管理、道路卫生督察 F5 (三)、督察办(岗位2类、职数3个) 职数岗位工资 分支机构 岗位名称 岗位工作内容描述(待机构负责人确定后由其制定) 职层 备注 (个) (元/月) 主任 1 M1 可据情况 —— 报批增岗 督察员 2 F1-F2 (四)、财务部(岗位16类、职数39个) 职数岗位工资 分支机构 岗位名称 岗位工作内容描述(暂定，待机构负责人确定后再由其重新制定) 职层 备注 (个) (元/月) —— 经理 1 负责全面工作，具体负责税务、统计、资金调度等工作 M1 —— 主管会计 1 负责公司财务核算工作 M3 生产核算室主管 1 负责制造公司生产成本、材料成本核算等工作 F1 成本核算会计 5 混凝土机械、起重机械、路面机械、电子产品及新产品核算工作 F3 材料核算会计 5 材料成本核算工作 F3-F4 材料核算会计 1 营销配件核算工作 F4 费用核算会计 1 生产费用核算工作 F4 销售核算室主管 1 负责营公司财务核算工作 F2 销售核算会计 4 销售往来帐款及核算工作 F4 销售核算会计 1 营销费用核算工作 F4 驻外会计 11 办事处财务核算工作 F3-F4 负责出纳室及职能部门财务核算工作 F2 出纳室主管 1 现金收付、凭证装订及其他杂务;银行进帐、对帐、外汇核销等工作;工 出纳及工资核算会计 3 F4-F5 资核算及银行对帐工作 综合核算室主管 1 负责税务、会计档案管理、统计、报表工作 F1 税务会计 1 应交税金核算、进项税抵扣、发票购买管理、会计档案管理、统计 F3 报表会计 1 季度报表、中期报表、年度报表的编制等工作 F3 (五)、技术管理部(岗位7类、职数9个) 职数岗位工资 分支机构 岗位名称 岗位工作内容描述(暂定，待机构负责人确定后再由其重新制定) 职层 备注 (个) (元/月) —— 经理 1 负责科技、图书、样本管理、信息资料、统计等全部事务的管理工作 M1 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化室主管 1 主管公司标准化管理工作 --- 技术支持 无忧商务网 www.5ucom.com 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 www.5ucom.com 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 标准化工程师 1 负责标准管理工作 --- 技术支持 综合管理主管 1 F2 纵横向课题、科研新产品、科技成果、成果鉴定及奖励、技术合作交流、 2个技术行业学(协)会及专业技术委员会、技术培训、专利等科技管理工作;纵支持类，科技管理 3 横向课题、科技成果、成果鉴定及奖励、引进技术、互联网信息查询、对1个管理综合 外联系等科管工作及外文资料的翻译;车辆改装产品目录申报的相关手类F3-F4 管理室 续;技术开发 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、项目管理、项目考核工作 科技图书、样本、信息、标准的收集，采购、计划和管理，标准化网络管 信息资料管理 1 F4 理，外文资料的翻译 档案管理 1 统计、档案网络的管理、打印、内务等工作 F5 (六)、网络中心(岗位5类、职数21个) 职数岗位工资 分支机构 岗位名称 岗位工作内容描述(暂定，待机构负责人确定后再由其重新制定) 职层 备注 (个) (元/月) —— 主任 1 公司网络和信息化建设的规划、网络建设、安全监控 M2 主管网络管理，硬件维护工作负责计算机及网络设备的采购、版权维护 网络管理室主管 1 M3 管理、CAD技术支持 网络管理工程师 8 --- 技术支持 网络管理、硬件维护、新型网络设备管理、维护;图纸输出管理 软件开发室主管 1 主管软件开发 --- 技术服务 软件选型及软件开发、图象处理、网页制作、数据库维护;OA、ERP、 软件开发工程师 10 PDM及营销管理系统的软件选型、人员培训、二次开发及维护;IBM小--- 技术服务 型机系统管理员;Oracle数据库开发人员 (七)、研发中心(岗位6类、职数若干个) 职数岗位工资 分支机构 岗位名称 岗位工作内容描述(暂定，待机构负责人确定后再由其重新制定) 职层 备注 (个) (元/月) —— 主任 1 负责部门全面工作;承担相关研究开发项目 M1 技术信息室主管 1 负责组织收集各种信息，筛选并提出新产品开发项目，参加论证 --- 技术服务 收集与处理有关市场、产业、技术、政策等方面的有关信息，提出公司 技术服务工程师 3 新产品开发项目，参与新产品的市场调研，可行性论证等工作，为正在--- 技术服务 实施的项目提供相关技术信息; 档案管理 1 负责全中心的技术档案管理及本部门内勤工作 F5 项目组组长 若干 组织项目组开展研究开发工作;完成相关研究开发项目 --- 技术开发 各项目组 设计工程师 若干 从事研究开发，完成科研项目 --- 技术开发 (八)、企管部(岗位6类、职数9个) 无忧商务网 www.5ucom.com 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 www.5ucom.com 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 职数岗位工资 分支机构 岗位名称 岗位工作内容描述(暂定，待机构负责人确定后再由其重新制定) 职层 备注 (个) (元/月) —— 经理 1 负责部门全面工作，兼管企业管理、计划管理、成本管理 M1 计划成本 1 F1 管理室主管 计划管理、生产统计、质量统计、成本管理、成本核算中的工艺、工 工艺核算工程师 4 -- 技术支持 时核算 内勤事务 1 F5 质量管理室主管 1 M3 质量管理 1 质量管理、ISO9000文件管理 F4 (九)、设备动力部(岗位11类、职数20个) 职数岗位工资 分支机构 岗位名称 岗位工作内容描述(暂定，待机构负责人确定后再由其重新制定) 职层 备注 (个) (元/月) —— 经理 1 负责部门全面工作 M2 生产设备安全室主管完成安委会常设机构的工作职责;负责公司设备、生产 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 ;环 1 F2 (兼专职安全员) 境(三废)管理 资产管理员 1 公司资产、设备档案管理兼内勤 F5 库管员 1 机电器材仓库管理及水电费核算分摊 F5 设备技术工程师 2 负责园区机电设备维修改造工程的技术支持 --- 技术支持 机电维修组主管 1 负责保证公司机、电、水设备的正常运转，提出维修改造计划 F3 机修工 5 负责设备机械维修 F4-F5 电修工 2 负责设备电气维修 F4-F5 空调维修工 1 负责空调电气维修 F4 发配电工 4 负责发配电值班、水电费抄收 F4-F5 吊车司机 1 负责吊车驾驶，叉车维修管理，地磅房管理，抵债车辆管理 F4 (十)、物业环境管理部(岗位8类、职数8个) 分支 职数岗位工资 岗位名称 岗位工作内容描述(暂定，待机构负责人确定后再由其重新制定) 职层 备注 (个) 机构 (元/月) —— 经理 1 主管全面工作， M3 物业管理室主1 主管物业管理工作， F2 管(经理兼) 负责行政后勤管理、后勤物资的计划、采购;生产、办公场地管理;办公设施 后勤管理员 1 F4 管理，房产管理 库管员 1 办公用品、劳保用品、福利用品仓库管理 F5 采购员 1 F5 无忧商务网 www.5ucom.com 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 www.5ucom.com 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 环境管理室主1 负责道路、环境、卫生等 F2 管 公寓管理员 1 负责员工公寓卫生、安全、治保住宿的巡视 F5 维修管理员 1 负责房屋维修和房屋土建施工的监督管理 F4 (十一)、制造公司(岗位60类、职数239个) 分支 职数 岗位工资 岗位工作内容描述(暂定，待机构负责人确定后再由其重新制定) 职层 备注 岗位名称 (元/月) 机构 (个) 总经理 1 负责制造公司全面工作，主管质量工作 H3 —— 副总经理 1 分管综合计划部、研究所、电子技术部工作 M1 副总经理 1 分管生产准备部、总装厂工作 M1 综合计划部经理(副1 负责本部门全面工作、主管计划调度工作 M2 总兼) 减少1人 副经理 1 协助经理工作、分管综合管理工作 M3 计划室主主管所有计划工作、.成品仓库及各类报表管理、处理与营销公司(主机)1 F1 管 接口事务 生产作业计划的制定、分解及下达、各种计划、生产经营报表的编制、发 计划员 6 F3—F4 放工作、技术文件资料的管理 成品库管员 2 成品仓库保管工作、定期库存报表工作 F5 (15个) 综合管理1 负责工资成本、文秘、人事、质量反馈等管理工作 F2 室主管 文秘员 1 日常文秘工作及相关事物处理、.日常公文拟写、管理工作 F5 减少1人 负责成本、工资等各种费用的统计工作、付款统计工作;内部协作加工费统计员 1 F4 用统计工作 内勤员 1 负责公司人事、培训、劳保福利、质量信息反馈及办公用品等内勤工作 F5 研究所所长 1 负责全面工作;分管产品提升、完善、技术服务及售后服务技术支持 ---- 技术服务 副所长 1 协助所长工作;分管工艺设计和成本测算 ---- 类，共增 加14人。 负责各室管理工作;主管产品的技术提升、完善、技术服务及售后服务技研究室主任 3 ---- 其中设计术支持 人员增加工艺室主任 1 负责工艺室管理工作;主管产品工艺设计和成本测算 ----- (52个) 10人，工 艺人员增设计工程师 29 产品技术提升、完善、技术服务及售后技术服务 ---- 加5人 工艺工程师 15 --- 产品工艺设计、工装设计;编制材料消耗定额、工时定额、产品成本测算 资料管理员 技术资料的建档、保存、发放，研究所内勤工作 F5 减少1人 2 分支 职数 岗位工资 岗位工作内容描述(暂定，待机构负责人确定后再由其重新制定) 职层 备注 岗位名称 (个) (元/月) 机构 生产准备部经理(副1 负责本部门的全面工作;.生产总调度、质量、安全 M2 总兼) 副经理 1 协助经理工作;分管外协、外购、进出口工作 M3 副经理 1 协助经理工作;分管制造、仓储工作 M3 无忧商务网 www.5ucom.com 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 www.5ucom.com 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 生产调度1 负责本部门全面工作 F1 室主管 生产准备部对外接口及协调;生产计划、图纸的分发;进度监控及统计;生产调度员 2 F3-F4 在授权范围内协调生产准备部各部门之间的工作;生产准备部的部分内勤 国内采购1 负责本部门全面工作;.负责质量工作;兼部分采购工作 F2 室主管 采购员减采购员 4 负责国内采购的计划、进度、质量及核算 F4-F5 少3人 司机 1 负责本部门的运输工作;.兼部分采购工作 F4 统计员 1 国内采购件的统计、核算、资金报表;.采购成本汇总采购室的内勤 F4 进出口部减少副经1 负责本部门全面工作 M3 经理 理1人 经理助理 1 F1 兼报关员 负责所有进口件的采购、报关、统计、结算 加采购员1业务员 2 F3-F4 协助营销公司办理出口业务手续 人 减少经理2外协室主1 负责外协室全面工作;.负责质量工作;兼部分外协工作 F2 人 管 主管助理 1 F3 外协员 11 负责外协的计划、进度、质量及核算 F2-F4 司机 3 负责外协室的运输工作;兼工序外协 F4 减少统计统计员 2 外协统计、核算、资金报表;外协成本汇总;技术文件管理;外协室内勤 F4 员1人 机加工厂1 负责本厂全面工作;负责本厂质量、安全工作 F2 厂长 现场调度员 2 协助厂长工作;现场调度、管理 F3 现场工程师 1 处理现场工艺技术问题 ---- 技术支持 统计员 1 工时统计;进度统计;图纸、资料管理;生产报表 F4 叉车工 1 非计件工人 F5 分支 职数 岗位工资 岗位工作内容描述(暂定，待机构负责人确定后再由其重新制定) 职层 备注 岗位名称 (个) (元/月) 机构 机加工厂2 非计件工人 F5 行车工 转运工 2 非计件工人 F6 生 结构件厂1 负责本厂全面工作;负责本厂质量、安全工作;分管结构?车间(船厂) F2 产 厂长 准 副厂长 1 协助厂长工作;分管结构?车间(本部) F3 备 增加现场协助厂长(副厂长)工作;现场调度、管理;处理现场简单的技术问题;现场调度员 3 F3 部 工时统计、进度统计、生产报表及图纸管理 调度员1人 (72个) 非计件工人 叉车工 2 F5 非计件工人 行车工 1 F5 转运工 1 非计件工人 F6 无忧商务网 www.5ucom.com 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 www.5ucom.com 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 生产配料 仓储室主1 负责本部门全面工作;负责本部门安全工作 F2 管 配料员 3 根据装配计划安排日配料计划，开出配料单 F4 物流进库的搬运工作;根据配料清单领料、送料、交接。(含叉车司机2物料配送员 6 F5 人，电瓶车司机1人，搬运工3人) 库管员 8 其中仓储室7人，机械厂工具室1人 F5 减少经理1质检部经理 1 负责质检部全面工作;主管计量室工作 M3 人 计量室主负责本部门工作;对公司量值传递系统的准确性、正确性负责;参与计量1 F3 任 器具采购计划的拟定 定期对公司的各种计量器具进行维护、保养，参加计量审核工作;指导使计量员 2 F4 用者进行量器具的日常保养 检测室主1 协助主管经理工作;负责检测室的日常工作 F2 (46个) 管 增加质检质检工程师 4 解决检测中的技术问题，负责专用量、检具的设计，编写检验指导书 ---- 工程师2 现场调度 人，统计1 外协、外购件的检验、调度管理 F4 员 员减少1 人。 统计员 2 负责检测资料的保管、发放和部门的内勤、文秘工作 F4 检验员 34 负责本职的检验工作 F4-F5 分支 职数 岗位工资 岗位工作内容描述(暂定，待机构负责人确定后再由其重新制定) 职层 备注 岗位名称 (个) (元/月) 机构 砼机械总装厂厂长 1 根据计划组织落实生产，做好安全文明生产、质量、成本管理等方面工作 F2 现场调度 3 协助厂长做好装配、调试、涂装工作的组织实施 F3 统计员增统计员 1 资料、产品档案管理，生产进度、工时、工资统计，内勤 F5 (8个) 加1人。 行车工 1 非计件工人 F5 叉车工 1 非计件工人 F5 转运司机 1 非计件工人，负责厂内转运 F5 起重机械总装厂厂长 1 根据计划组织落实生产，做好安全文明生产、质量、成本管理等方面工作 F2 副厂长 1 负责外销配套件、生产计划的制定，产品销售、服务及老款清欠等工作 F2 现场调度 2 协助厂长做好整机装配、调试、涂装、发货等工作的组织实施 F3 统计员 1 资料、产品档案管理，生产进度、工时、工资统计，内勤 F5 销售员 2 承担配套件的销售、服务、回款工作，完成规定的老款清欠工作 F3 (13个) 行车工 1 非计件工人 F5 塔机司机 3 非计件工人 F4—F5 叉车工 1 非计件工人 F5 司机 1 非计件工人 F4 厂长 1 根据计划组织落实生产，做好安全文明生产、质量、成本管理等方面工作 F2 路面机现场调度 1 协助厂长做好装配、调试、涂装工作的组织实施 F3 统计员增械总装加 统计员 1 资料、产品档案管理，生产进度、工时、工资统计，内勤 F5 厂 1人 行车工 1 非计件工人 F5 (5个) 叉车工 1 非计件工人 F5 无忧商务网 www.5ucom.com 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 www.5ucom.com 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 负责部门全面工作，按要求完成制造公司下达的各项任务，兼管开发销售1 M3 经理 室 电子技F1 1 副经理 协助管理部门各项工作，分管电气厂 术开发 电气厂厂电气厂全面工作，并兼管生产计划的制定与实施情况、产品质量、售后服部 1 F2 长 务 (25个) 1 F3 副厂长 分管电气车间的工作 分支 职数 岗位工资 岗位工作内容描述(暂定，待机构负责人确定后再由其重新制定) 职层 备注 岗位名称 (个) (元/月) 机构 根据综合计划部所下达的生产计划，分解、制定电气产品的外协外购、生1 F4 计划员 产装配计划，并负责了解计划的进度完成情况，及时向厂长汇报 对所有外协外购件、生产成品进行质量检验，按时统计上报，并根据检验 2 F4 检验员 情况及时向厂长或部门领导提出意见，规避产品生产中可能出现的质量问电 题 气 1 F4 采购员 根据计划按时、按质、按量完成外协、外购任务;与分供方的退换工作 厂 2 F5 库管员 电气材料的入、出库过程管理;电气外销产品的成品库管 统计核算生产过程以及部门运作中的各项统计、核算工作;营销产品售后三包件的1 F5 员 协助确认、帐管 1 F4 司机 收取、发送货物，厂内转运。 电子技 术开发 开发销售技术开发1 ----- 开发销售室全面工作。兼管技术开发。 部 室主任 与服务 类，增加1 ----- 副主任 主管电气外销产品的销售、服务、新旧债务的追收。 1个 技术开发各类电器产品的配套电气产品生产的技术提升与服务;电气外销产品的技7 ------ 与服务 术提升与服务。 2 F3 销售员 电气外销产品的销售、服务、新旧债务的追收、并兼管售后服务工作。 资料管理技术资料的管理以及其他相关的技术辅助工作、质量体系文件的管理、部1 F5 员 门的其他内勤工作。 实验室日常设备管理与制度落实，对外协议实验的计划安排、过程管理，1 F5 实验员 增加1个 及其它辅助工作(如:新产品中电气部件的功能实验)。 (十二)、营销公司(岗位31类、职数58个) 分支 职数岗位工资 岗位名称 岗位工作内容描述(暂定，待机构负责人确定后再由其重新制定) 职层 备 注 机构 (个) (元/月) 无忧商务网 www.5ucom.com 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 www.5ucom.com 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 1 H3 总经理 主持营销公司全面工作， 副总经理 —— 3 M1 分管营销分公司的工作 兼分公司经理 3 律师 F1—F3 负责本部门全面工作，日常管理工作，营销公司人事管理及与其他部门的费用1 F1 经理 结算审核、分公司办事机构硬件建设 1 F2 副经理 2 F3 ?级公关员 来访客户的接待安排、礼品、接待用品的保管、发放、分公司接待费用的转拨 营销行政1 F4 ?级公关员 接待客户的具体操作、会议室管理、与接待相关部门的协调工作 部 印章管理、劳保福利、办公用品、样本的领用、保管、发放准备，发运交接工 (11个) 2 F5 内勤员 作、各办事处物品、财产管理、申报手续办理、审核、各类文件打印及内、外 文档收、存、发工作 营销车辆管理、司机考核、总部车辆的日常调配及片区车辆管理，常规性年检1 F3 车辆管理员 年审工作及相关日常事务，兼车辆驾驶工作 3 F4 驾驶员 日常接待及事务性用车的驾驶任务，本部门分派的其他临时性工作 1 负责全面工作及日常管理，各代理商、分公司的年度任务考核、监督、实施 M2 经理 1 M3 副经理 协助经理工作，分管售后服务工作及与各分公司的售后服务协调 CRM系统主管 1 CRM系统建设、管理、宣教 ---- 技术支持 销售技术问题解答、咨询电话接听;重要标书制作;产品推荐书的更新;市场监督、销售事务主管 营销管理1 F2 抽查电话 (副经理兼) 部 销售 1 F4 主机核算员 各分公司的主机销售核算 (26个) 事务 1 F4 销售计划员 主机合同评审、合同管理、合同分解、发货计划、发货安排 室 各分公司、各片区每日(或每周)信息的汇总、反馈，重要信息的追踪、定期3 F3 销售信息员 的销售、售后服务工作汇总;客户档案、用户档案的建立、完善、更新 分支 职数 岗位工资 岗位名称 岗位工作内容描述(暂定，待机构负责人确定后再由其重新制定) 职层 备 注 机构 (个) (元/月) 售后服务1 F1 主持全面工作 管理室主管 1 F2 主管助理 配件核算1 F4 配件销售核算 员 营 配件计划销 1 F4 “三包”事务管理，配件计划汇总 员 管 售后服务理 按营销体6 员(?-?新产品售后技术服务、质量信息分析反馈、设计改进建议 部 系套级 级) 4 F4 储运员 主机、配件装车、内部运输任务、临时配件发运及上级交办的其它监时性工作 1个F4， 3 库管员 2个F5 1 市场 经理 负责本部门全面工作，分管宣传策划组，参与营销政策的制订与完善 M2 无忧商务网 www.5ucom.com 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 www.5ucom.com 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 策划部 协助经理工作，分管市场调研室，拟定市场调研的工作计划并组织实施，市场1 副经理 M3 (9个) 分析与预测工作 市场调研室考虑划分区1 主持全面工作 F1 主管(经理兼) 域开展定向 调研 4 F3-F4 调研员 按调研计划开展市场调研，撰写调研报告 产品广告策划 初拟产品广告计划、促销活动(会议等)策划及新产品售前策划(如宣传资料1 F2 室主管 等)并组织实施。 (副经理兼) 广告计划的实施与监督等事务，参与实施促销活动和新产品售前策划方案、新1 F3 策划员 产品的资料的前期准备、宣传素材的采集等。 全面负责本部门的管理工作，拟定培训计划并督促实施，与公司相关部门的协1 经理 F1 调工作 营销 具体实施销售、售后人员技术培训(含岗前培训和轮训);具体实施用户培训(含培训部 公司集中培训和现场培训);培训资料、大纲的修订、补充和完善(含新产品);(5个) 4 培训工程师 ---- 技术支持 培训记录档案管理;新产品售后服务人员的准备和培训;营销公司骨干人员晋 级提升的培训 无忧商务网 www.5ucom.com 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理