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质检科长工作总结.doc

质检科长工作总结

心慌慌的夏天
2017-10-13 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《质检科长工作总结doc》,可适用于活动策划领域

质检科长工作总结时间飞逝年即将过去在这即将过去的一年里在领导的悉心指导、同事的热心帮助下全面贯彻落实各项质量工作的方针政策和规章制度对施工过程的质量控制、质量检验评定进行系统管理并密切配合驻地监理工程师搞好质量监理。年我合同段工程无重大质量问题工程质量处于可控状态具体工作情况总结如下:一、质检科内业资料的管理、认真执行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和办法。、参加编制施工组织设计负责编制质量计划并组织实施。独立编制我合同段内隧道、高边坡、桥梁高墩及桩基础专项施工组织设计独立编制我合同段内首件工程开工报告及总计报告并及时上报监理及业主批复。、负责完成施工过程的质量检查进行分项工程质量检验评定办理质量报表检查指导班组质量自检、互检、交接检工作。质检资料签认及时并及时整理分类归档。完成当月计量所需的质检资料并对质检质量进行审核确保质检质量完整、真实、与试验资料闭合。截止年底我合同段累计计量期各期计量质检资料齐全完整没有影响项目计量确保了项目资金稳定。、负责配合驻地监理工程师进行工程质量检查和验收办理报验资料负责收集来自驻地监理工程师的各种质量信息并及时报告总工程师。、参加上级组织的质量检查活动和质量事故调查工作。对业主、监理、总公司及其他单位下发的工作指令、整改通知、报告等在规定时间内回复。、参加编制切实可行可操作性强的施工技术交底。在每个分项工程开工前以及有新进场工人与现场管理人员一道及时对班组及工人进行施工及时交底工作。对于重要分项工程或关键工序技术交底的内容应该全面详尽力求具体。如施工工艺原理和施工技术操作规程质量标准和质量保证措施工程质量检查项目、检查方法、检查内容以及应该完成的质量记录自检、互检、交接检的程序、内容、方法测量标志及各种施工标志的使用规定及保护方法。重要的技术质量交底应采用适当的文件形式或现场标牌形式及其他有效方式。、制定对劳务分包队伍的质量管理办法并认真实施做到有效的监督和控制。制定了切实可行的项目《质量管理办法》并在施工管理过程中严格按照《质量管理办法》监督管理。二、外业质量管理、每月质量巡查记录不少于次并有书面记录并下发处理意见督促现场在规定时间内整改完毕。、对工地出现的质量问题进行分析并提出处理措施下发整改意见督促现场在规定时间内整改完毕。、坚持预防为主的方针并督促指导处理工程质量缺陷。对施工现场出现的质量缺陷能够及时发现下发整改通知书并督促施工现场整改落实完成。、对违章作业、野蛮施工及使用不合格材料的现象及时制止并对相应责任人作相应的经济处罚并做好书面记录。、及时收集整理施工现场隐蔽工程、变更工程影像资料。三、积极配合、团结协作提高现场管理水平项目部的任何一项工作都是靠大家共同努力的结果要想圆满的完成项目的全年施工任务项目部就必须得拧成一股绳团结协作积极配合不能因为一些小问题而斤斤计较发牢骚闹情绪影响工作生产自己在这方面做得还算到位和项目的所有人员关系比较融洽配合默契从不因为彼此的个人矛盾而影响项目的整体工作生产工作中从不拈轻怕重时刻服从项目领导的安排积极主动保质保量的完成每项工作任务。同时积极的向现场管理经验丰富的施工人员多请教、多学习、自己也多总结并用自己的实际行动去实践逐渐领悟到了质量内业、外业管理的一些必须得东西也深刻认识到了一个好的管理团队的重要性和必要性。四、本人党风廉政建设方面作为一名共产党员本人在实际工作中十分重视个人的廉政建设并能始终把它放在重要位置加强了相关内容的学习积极参加了公司党委布置的思想教育和组织的相关活动从而进一步增强思想政治素质增强拒腐防变意识和能力提高保持清正廉洁的自觉性。在工程收方计价等方面严格按照集团公司相关程序执行绝无刻意关照亲戚为其提供便利的违规行为。本人郑重承诺绝无介绍亲戚为本项目部供应材料提供方便也没有安排亲戚在自己管辖项目开办料场获利。五、存在的缺点和不足尽管取得一些成绩但还是存在许多缺点和不足主要有以下几个方面:、工作经验不够丰富走了许多弯路影响了自己的工作效率。、对现场管理意识有所增强但现场管理能力还有待进一步提高。、遇到问题不够冷静过于情绪化做不到审时度势。、在施工管理过程中管理松懈、不全面导致部分砼工程外观质量较差。特别是年月份在省质监局的综合大检查中发现大坡梁隧道初支喷射砼出现空洞被业主通报批评及处罚给公司带来了极大的负面影响。这对我来说是一个教训提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。总之通过这一年的工作经历在项目领导的指导和同事的帮助下自己取得了一定的进步。这一年对我来说是难以忘怀的无论吃过多少苦受过都少累都觉得是有价值的对以后的发展有着举足轻重的作用。我在以后的工作中将继续发扬贵桥桥人不怕苦、不怕累、迎难而上、踏实肯干、勇于开拓的工作作风为贵州公路建设贡献自己的力量。年工作总结报告年在公司各级领导的关心和领导下在各兄弟单位的帮助和支持下质检科全体员工经过不懈的努力不断加强质量监理人员的自身建设实现了年初预定的目标。现将质检科年各项工作总结如下:一、内部管理情况、完善各项规章制度建立内部管理机制质检科始终把提高业务水平、加大监督力度、争创优质工程当做质检工作的核心任务。而要实现这一目标努力提高自我业务水平是根本的基础所在为此我们本着实事求是的原则建立了一系列适应公司发展需要的《质量监理岗位责任制》、《质量监理工作纪律》、《质量监理工作成绩考核制度》、《质量监理奖惩条例》、《办公用品管理制度》、《考勤制度》、《晨会制度》、《会议制度》、《文件学习落实制度》、《工程质量管理办法》、《材料设备到货检验办法》等十多项规章制度并加大检查落实力度使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开同时为了建立完善的内部管理机制采用“先学习、后管理”的方式到各参建公司交流学习在汲取先进质量管理经验的基础上结合我们的实际情况对每个质量监理岗位的职能、作用、工作范围作了明确的划分从而将各项工作细化到每个人促进了各岗位的积极性和主动性使各级质量监理人员在工作实践中不断得到锻炼业务、管理水平不断得到提高。、上下团结务实严格执法和热情服务意识稳步提高首先质检科只有严格执法和热情服务有机结合才能最大限度提高参建公司的积极性才能保证在建工程高质、高效、快速地完成。我们首先从思想工作入手充分发挥领导的模范带头作用带领全体质监人员转变观念、开展理论学习、加强业务培训使员工的服务意识和自身素质得到不断提高领导经常深入现场为各级质监人员做答疑解惑工作质监科上下形成了团结一致、求真务实的工作氛围其次为了能够在质量控制上更上一个台阶、质检科加强了各类资料的查阅、收集、归档工作按部门、形式、性质等不同合理分类、存档极大方便了所需材料的及时查阅和利用第三重视参加和开展形式多样的培训活动在积极参加公司组织的各类培训、学习的同时针对质检科内部的工作特点和性质定期或不定期的开展材料分类及成分分析、到厂材料检验、焊接工艺、防腐工艺、设备原理、生产工艺流程等业务学习使全体质监人员的业务素质得到提高第四狠抓各项规章制度的落实促进工作迅速有效的开展特别是为了切实落实实施的《工程质量管理办法》我们下了极大的功夫考核参建单位的同时质量监理人员也要接受《质量监理工作纪律》考核起到了相互监督作用。实施以来员工的工作作风和监理服务意识、水平有了显著提高又如《晨会制度》实施后每天晨会对前期出现的问题和当天安排的工作具体落实到相关责任人要求当天能完成的必须当天完成不能完成的要查出原因制定计划限期完成使各个质量监理的工作效率明显加快改变了懒、散、慢的不良习惯对迅速、有效开展工作起到了至关重要的作用。、精简机构工作效率显著提高年质检科经过两次大的人员精简裁撤一些不必要、工作热情不高的科员。并对剩余人员进行严格的岗位考核使质检科的每个人有强烈的紧迫感工作效率得到极大得体高。二、建设质量管理情况、健全了各施工项目部的质量保证体系敦促各公司项目部建立完善的质量保证体系建立健全各项目部的质量责任制以各项目部项目经理为质量第一责任人并设立专门的质量检查人员做到专人专管从而保障了在施工过程中发生的各类质量缺陷有了规范性的约束及控制。同时加强对各项目部特殊工种作业人员资质的审查及管理开工前质检科派专人对项目部特殊工种作业人员及设备进行专项检查并备案施工过程中对作业人员进行跟踪检查并将检测数据登记备案。、加强对原材料的管理质检科根据公司领导的要求查找并制定了相关的检验标准及方法对进场材料的性能及其使用情况进行监督检查。质检科安排质监人员会同乙方施工技术人员对进入现场的材料进行检查验收并将检验数据填表交质检科存档。从年初至今质检科共查出不合格不锈钢管起不合格法兰起不合格不锈钢泵起不合格特种设备起为公司挽回极大的经济损失。同时加强对保温材料进厂的管理与控制对不合格的保温材料坚决予以退货从源头杜绝不合格的材料进入施工现场。、抓过程管理把质量隐患消除在萌芽状态。质检科根据公司项目建设的特点在各施工单位下派了质量监理人员同步监督检查各施工单位的质量情况发现问题及时向施工单位提出整改并下发整改通知单限期整改。整改完毕后填写质量反馈单由质量监理人员验收合格后填写验收意见并签名。如不及时整改或在规定时间内整改不合格则下发质量罚款单督促施工单位对所发生的质量问题及时作出反应。整个建设施工过程中质检科对施工中出现的大的质量问题共发出上百份质量整改质量罚款几十万元从而保证了工程建设施工质量稳步上升。另外质检科每周固定两次汇检整合所有质量监理人员共同对各施工项目质量进行检查。同时根据乙方个别项目部消极怠工钻汇检的空子质检科及时调整加大不定期进行抽检的力度对个别项目部的施工质量进行突击检查发现问题现场及时处理保证了各工地质检工作的有序健康进行。、注重细节管理进一步加强节能降耗、在施工单位材料计划表制订完后现场监理共同对一期剩料进行排差安装施工尽量使用一期剩余材料无法找到时再向技术科提交材料计划材料计划应将已找到的材料去除。、安装施工裁减下来的H型钢在不做承重结构对接焊缝不超过三处的情况下质检科要求对接焊接使用尺寸长度小于mm的可作管道设备支座或加工成垫铁。、裁减下来的普通碳钢边角料板厚大于mm板宽大于mm根据情况作为非标设备的加强肋或加工成垫铁板厚大于mm板宽大于mm替代槽钢制作爬梯或作非标设备的加强肋板宽小于mm的替代扁钢更小尺寸的根据实际情况取代圆钢使用。、管道裁减余料长度大于mm的必须拼接使用。其余根据情况加工作泵连接管道进出口支承。、管件、法兰、阀门分组分批存放施工做到随用随取施工完毕后及时将不使用的收回存放禁止将管件、法兰、阀门露天存放特别是埋在土中。、管道垫片、紧固件必须妥善保存施工剩余的必须及时收回在施工现场如发现散仍的垫片、紧固件对施工单位进行处罚。、垫铁加工必须使用边角料或其它无法他用的材料。、防腐施工油漆必须做到油漆桶内无残余油漆蘸不到时合桶使用剩余油漆妥善保存。、保温施工严格控制质量保温材料堆放整齐防雨防潮措施得当避免材料破损。、各施工单位根据实际情况核对材料计划及时报于现场监理以免重复购置。、严格控制施工用电定期检查施工现场的长明灯及乱拉乱扯等违章用电现象。、盛水试验及打压试验用水一律不得随意排放实验完毕后报现场监理以便确定水的用途及排放。质检科工作总结进入年来对于某某煤业基建井来说是至关重要的一年从地面到井下主体工程都在有序的进行中而煤矿的质量标准化建设关系到矿井今后发展的命运为确保矿井能顺利的达到省标一级矿井的验收要求现特对我矿三至五月份的工作进行总结:矿井井下工作情况概述:、从三月复工开始至今行人斜井掘进米巷道成型符合设计要求。、总回风维护工程进展顺利广大的干部职工克服重重困难完成了米的高冒区维护工作为矿井通风风路的改造节约了时间。、主水仓工程进入正常轨道工程施工队面对施工地段条件复杂施工难度大在保证工程质量的前提下赶进度。、煤仓采用新工艺反井钻法施工现在进入刷大浇筑阶段。、皮带巷维护米按巷道规格要求进行成型砌筑。、材料巷道砌筑工作接近尾声巷道精喷进行中巷道成型效果好。、回风巷新掘米巷道成型符合要求。、材料巷维护进度米。工作情况总结:、按市局质量标准化要求成立了质量标准化领导组实行责任分工领导包点。制定了安全质量标准化建设实施方案。、制定质量标准化考核办法规范职工操作行为提高了工程质量。、取长补短学习其他矿井先进的管理经验推广使用H架码放材料材料分类管理各作业点文明生产大大提高。、树立岗位标兵推行行业竞赛实行绩效管理。工作的不足之处:、职工的安全质量意识不强总认为工作干个差不多就行对实行质量标准化管理不理解。、现场作业人员的岗位操作熟练程度不够工程质量不高。、现场管理人员业务素质还有待提高特别是班组长既是质量标准化工作的具体实施者又是现场管理者。今后工作的计划:、制定岗位标准和专业标准实行煤矿全面精细化管理使矿井管理上档升级。、加强全员培训提高职工的质量意识端正职工安全态度。特别是加强班组长的培训使其能成为优秀的操作者和管理者。、加强岗位培训提高职工的操作技能使职工都能上标准岗干标准活。、积极选派管理人员到其它标准化矿井参观学习吸取其先进的管理经验扬长避短。质检科年月质检科工作总结自项目部成立以来根据项目部内部分工及质检科工作需要积极主动投入到工作中去在项目部领导的指导下为工程进度与质量作下了保障现将半年来的工作情况总结汇报如下:一、开工前的准备工作自进场后就积极复核熟悉图纸熟悉施工现场。根据本项目的实际情况制定了项目《质量计划》、《创优规划》、《质量保证措施》、《质量管理办法》。并根据实际需要召开了工程质量管理会对各队工班长以上人员进行工程质量教育。在开工前以提高全员质量意识为今后工程质量的保证打下了基础。二、Qc活动进场后根据本项目特点及项目进度情况针对项目中重点难点工程隧道中导洞施工适时组织Qc小组选定课题并按程序上报注册。在施工中带领全体成员积极活动针对出现的问题及时分析解决以便加快工程进度提高工程质量。现Qc小组活动结束成果已整理完毕准备在公司Qc成果评比会上进行发表。三、日常质量管理工作工程开工以后以质量保证体系为基础以工程质量管理办法为依据进行工程质量管理。确保工程质量目标的实现。施工过程中严格施工程序对工程中每道工序都严格执行“三检制”并实行报检制自检合格后方可报请监理工程师复检。严把自检关确保报检合格率达。施工中严格工序质量控制严禁出现不合格工序未经处理就转入下道工序的现象发生。对出现不合格工序及时分析提出处理方案并督促落实确保工序合格率达。在本年度工程质量目标全部实现砼、砂浆、土方密实度合格率均达分项工程检验合格率达优良率达。每月按时、实事求是上报公司质量月报并每月组织一次质量大检查并下发检查通报平时还不定期进行检查对工程质量起到了很好的控制并推进了贯标工作。自进场后就积极推动贯标工作根据本项目中工程量大、工期紧、外包队伍多等特点分期安排贯标培训要求各队在施工中严格按照ISO标准化管理使施工完全处在受控状态。同时还积极督促项目部内的贯标工作积极配合各科室做好贯标工作。队伍进场后就文明施工、建立标准化、规范化施工现场外还各方面配合办公室作了大量准备工作。五、其他、根据项目特点及施工队伍的技术水平就本项目的重点、难点工程及特殊作业、工序制定了切实可行的培训计划并督促实施执行并得到了良好的效果。、根据项目部内部分工主管路基土石工程施工管理工作在年月日召开了路基土石方工程技术交底会为路基土石方工程施工提供了技术支持因本工程段处山区施工难度较大工作中积极配合各施工单位想办法出主意为加快工程进度方面做了许多工作。六、工作中存在不足与明年打算因本项目工程上马快所以进场后Qc小组活动只就隧道方面选定了一个课题活动范围较小。开工前土方施工难度大现场杂乱平时对桥、隧道施工现场检查较少大规模的质量检查组织较少。在明年的施工中质检科制定计划如下:、加强现场质量管理路基工程走向正轨工作重点也有转移抓住全面质量管理为工程创优打好基础。、加大Qc小组活动范围多选课题多活动。、继续推行质量检查定期与不定期检查制度。、加大工程质量管理待公司新的《工程质量管理办法》实施后再修订本项目部《工程质量管理办法》。、进一步加大推进ISO标准贯标执行工作使ISO标准化管理渗透到项目施工中的每一道工序中去使整个施工完全处于受控状态中去。、做好质量的纠正和预防措施的制定实施和验证工作。、加大现场质量检查力度确保工程质量。积极准备迳古潭隧道创优工作的资料整理为该隧道创优打下基础。质检科年月日质检科年工作总结年马上结束了回顾这一年建筑业并不像往年那样好干但公司就是在这样艰苦的大环境下不断完善提高自己今年又创造了一个丰收年真是可喜可贺让我们对公司接下来的发展充满希望与动力。盘点昨天我们才能更准确地把握今天更有信心地去迎接明天年我们质检科在年初公司制定的质量目标管理的基础上根据我们质检科人员分工改变管理方式制订高标准的质量工作要求提高工作效率现就质检科年的工作做以下总结年我们质检科主要承担的公司质检工程项目有项总面积其中年完成项共计下转到年。全年未发生重大质量事故同时在公司的支持和项目部的配合下成功为万锦星城#、#楼工程申报了两个狮城杯奖、为沧州渤海新区公租房二期#、#楼工程申报了两个优质结构工程奖为公司业务的发展和经验的积累做出了一定的贡献。关于公司自身的建设任务其中:丽水龙湾住宅小区#、#、、##及地下车库工程到年年底#、#、#、#楼主体砼浇筑已经完工填充墙砌筑工作也完成了一半左右车库主体工作已经完工准备主体验收。由于小区工期任务重工期紧既要保质保量又要加快进度我科室采取了实时检查的方针。重点进行过程检查过程中发现的质量问题及时通知技术人员进行改正这样既保证了过程质量又避免了报验检查过程中的“兴师动众”。同时我科室对丽水龙湾小区进行了关于保护层质量控制的QC小组质量活动并准备下次成果报名时进行申报。新世纪商厦接扩建工程到年年底其主体工程已经全部完工其中接建部分的室内抹灰与地砖已经完工。由于接建设部分的施工相对复杂在范经理的带领下我科室经常去现场进行检查对项目部提出的质量方面的问题进行讨论与解决。泰丰综合办公楼工程今年年底完成了基槽的土方开挖工作现正在进行地源热泵的施工。由于本工程地界与已有建筑距离较近基槽施工前我科室参与了有关基槽开挖的降水支护等前期工作的施工方案的编制工作。在基槽开挖过程中要求现场施工人员应坚持每天观测基坑周围的沉降与偏移工作发现问题及时上报公司。新立村基地建设到年经过一年紧张有序的建设现已初具规模。基地已经全部围挡并设立大门基地新修筑一条米长宽米的水泥混凝土道路建设厂房间材料室、门卫室共间相关场地已经平整现场水电也已经可以使用并建设了鱼塘。部分的材料设备也已经存放到基地新立村基地已经从一片荒芜的土地变成了具备一定使用功能的基地并正在进一步完善。在日常公司的公司安全、质检、技术工作例会上我们质检科以各工程项目的实际情况做为根据在发现质量隐患的基础上按照建设行政部门及公司的质量管理制度提前告知和经济处罚并行努力为项目部做好服务与督导。在工程项目质量监督和巡检过程中坚持以地基基础、主体结构、影响使用安全及使用功能的关键部位、工程质量通病防控做为质量监督工作的重点严格监督程序。在抓好对工程实体质量监督检查的同时我们还逐步加强过程及验收等重要环节建设各方责任主体质量行为的监督工作并取得一定效果。及时纠正日常监督检查、巡查中发现的各种影响质量要求及使用功能等方面的质量问题对施工过程存在质量通病的无问题下达了整改通知并要求其在规定时间内改正并通知质检科复查。有效的控制了质量事故的发生和提高了各项目部的质量管理水平及业务技能。我们质检科在做好质量检查工作的同时在招标过程对施工组织设计的编制进行总结针对当前招投标的特点做了一定的改进提高了施工组织设计的编制速度。质检科积极响应公司要加强业务学习的号召抓好本科室同志的业务学习严格遵守公司的例会学习制度积极参加工程质量活动认真学习有关工程质量方面的法律、法规和各项规章制度并做好学习记录。通过学习提高了科室人员的政治思想觉悟和自身修养使同志们能自觉遵章守纪和严格执行工程质量验收规范树立服务思想积极配合公司及项目部完成各项质量管理目标及任务。以上是我们科室今年的主要工作但是在工作工程中也存在许多不足离年初制订的目标还存在着一定的差距主要存在的问题如下:一、由于在建施工过程较多个别工程验收时间可能存在冲突导致检查的及时性受到影响。二、日常施工项目质量监督和巡检过程中发现质量问题不彻底不到位特别是在分项工程:水电安装、外墙保温、砼构件外观等方面有欠缺。三、工作有时很拖拉工作缺乏连续性、系统性从而导致工作效率低工作过程中缺乏创新意识。四、业务培训和学习做的不够专业知识需要继续强化人员素质需要提高相似质量问题在不同工程中出现等等。五、个别验收记录填写不及时不规范基础管理工作做的不够。以上方面是质检科在本年度工作中存在的问题这些都说明了我科室的质检工作仍然需要持续不断的努力改进。经过认真反思自我剖析我科室决心转变观念切实解决在思想上、工作上存在的问题与时俱进、改善工作思路、大胆实践协同相关科室努力开创公司质检工作新局面。为了今后能够更好地开展工作针对年年中存在的问题针对公司更高的目标要求和质量工作的实际情况我们质检科年的工作目标、计划措施如下:一、完善质检科和各项目部的机构设置及质量体系建立健全明确质检科和项目部质量体系设置及质检员职责,进一步细化工作内容。二、工作计划:确保质检科员工都能熟悉本科室明年的工作重点和工作内容保证质检各项工作正常有序展开。结合本科室工作目标组织编写本部门所有员工的工作计划明确明年的工作重点和任务三、业务学习和培训:制定年度业务学习和培训计划根据要求针对不同层次组织实施相关培训结合本科室员工素质及工作需求制定质检科和项目部质检员年度培训计划以制度、标准、基础知识、管理知识为主。四、质量检查、分析:加强日常监督检查确保能及时准确地掌握材料的质量情况防止不合格原材料投入使用和不合格成品进入下一道工序预防质量事故的发生提高质量标准能严格执行。明确了我们质检科明年的工作目标计划及措施我们才能更清醒地认识长处与不足我们要拿出真心认真的在得失之间静心定位激发人生中更大的勇气为实现最大的人生价值而努力奋斗。质检科年月日

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