(供电支公司)2007创建省级文明和谐单位申报材料
(供电支公司)2007创建省级文明和谐单位申报材料 (供电支公司)2007创建省级文明和谐单位申报材料
近年来，XX供电支公司按“一强三优”现代公司建设要求，认真落实XX供电分公司“强企?人本”思路，践行互促共进“三大使命”，大力构建“德能和谐”企业，明确提出了“安全、稳定、谋事、落实”八字方针和“平安、XX、XX，和蔼、和睦、和谐”的企业发展理念，取得了精神文明和物质文明双丰收，实现了各项工作的跨越式发展。 一、XX供电支公司基本情况
XX供电支公司隶属于XX供电分公司，现有职工177名，下设五科一室，8个供电所，5个变电站，运行维护35千伏及以上送电线路9条线计138.33公里，10千伏线路16条计540公里;低压线路923公里;35千伏及以上变电站5座，主变总容量92250千伏安，10千伏配变容量27858千伏安，担负着XX中南部九个乡镇的工农业生产和人民生产生活供电任务，年售电量加快企业建家，确保和谐稳定。支公司班子处处以群众利益为重，努力为职工办实事。重大节日前，领导都要到离退休及困难职工家中送温暖或召开座谈会，倾听群众呼声。职工生病住院，婚丧大事，领导都要到场慰问。规通过形式多样的企业建家活动，为构建“和谐XX”注入了新的活力。
搞好环境建设，倡导文明新风。2006年，支公司对机关院南圆池进行了彻底整治，取得了合理归划、长远受益、公司和社会双赢的环境整治效果。同时开展了以“道路让出来，垃圾装起来，门前包起来”为主要内容的创文明环境活动。支公司集资新建职工住宅楼一栋24套，改善了职工住房条件。物业公司完善了电力小区配套服务设施，并安装了监控设施，实现了科技创安，电力小区也多次被XX市评为“文明小区”。
加强综合治理，确保企业稳定。支公司根据人员变动情况，及时调整了综合治理领导组，矛调领导组和交安委领导组，成立了治安巡逻队，矛盾纠纷排查处，建立健全了企业综合治理、普法教育、矛盾调解等工作制度，充分发挥党、政、工、团协调配合的作用，建章立制，理顺关系，将家属院区及办公楼内的治安、防范、保卫工作落到实处。
六、促发展，企业文化建设谱新篇
积极开展创建“学习型组织”活动，推进企业文化建设迈上新台阶。支公司结合实际，制定了创建学习型组织实施
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
，实现了“工作学习化，学习工作化”。每个员工、每个班组都制定了相应的个人愿景和班组愿景，并同支公司集体愿景高度统一。相继组织收听收看了“企业管理知识讲座”、“干部理论讲座”等，并逐步学习渗透到自己的工作之中。
开展各类文体活动，营造积极向上的企业文化氛围。支公司利用元宵节、五一节、国庆节等重大节日举办了职工喜闻乐见的文化娱乐活动，陶冶了职工情操。在“疗养益智化”活动中，外出参观学习的职工也做到了“出去走一走，回来想一想，座下谈一谈”，在职工大会上谈体会、谈感想、为提高管理水平，搭建了一个学习互动、知识共享的平台。
提炼理念，稳步推进企业安全文化建设。安全文化是企业文化建设的一部分，是衡量一个企业安全生产管理水平高低的天平，为了进一步推进支公司安全文化建设，支公司组织编写了《安全文化手册》，同时还结合开展“爱心活动”、实施“平安工程”，开展了爱心、平安“六个一”活动和安全工作十个“多一点”活动，确保了安全生产，在工作中得到了广大职工的热烈欢迎。
文明单位创建工作是提高职工道德素质和单位整体素质，推动企业健康发展的重要手段。XX供电支公司立足于自身实际，又善于继承、学习和发展，通过全员精神文明创建，凝聚和鼓舞了人心、锻造了队伍、促进了企业发展。今后，我们还要在各级文明委的指导下，进一步加大双文明建设力度，百尺竿头更进一步，挖掘深层次的文明创建资源，积极开展创建活动，全面加强企业文明创建工作，开创企业三个文明建设相互促进、协调发展的新局面，使文明单位的辐射社会功能得到更大的发挥，为构建和谐社会、建设小康社会做出积极的、更大的贡献～
二??七年十一月十日
浙公网安备 33021202002483