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推进“四化”加强后备干部队伍建设.doc

推进“四化”加强后备干部队伍建设

Alice少香
2017-10-16 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《推进“四化”加强后备干部队伍建设doc》,可适用于高等教育领域

推进“四化”加强后备干部队伍建设推进“四化”加强后备干部队伍建设Xxx推进“四化”加强后备干部队伍建设后备干部制度是培养选拔优秀年轻干部工作的重要载体也是党组织自下而上发现好苗子进而培养接班人的主渠道和长效措施。xxx认真贯彻落实中央和省、市委提出的加强后备干部队伍建设的要求从区情出发遵循青年干部成才规律不断开拓创新在选、育、管、用上狠下功夫进一步完善后备干部制度努力打造一支数量充足、结构合理能够担当重任、有发展潜力的后备干部队伍。一、扩大民主严格程序推进后备干部选拔阳光化在年轻后备干部选拔工作中xxx努力扩大群众参与度增强公开透明度积极引入竞争淘汰机制通过三推三考的方式选拔科级后备干部。首先扩大民主“推”。通过“三推”确定基层建议人选。第一轮个人自荐。发布公告动员年轻干部积极自荐敢于竞争勇于挑战以实际行动接受党组织的检验和挑选。第二轮民主推荐。自荐人员经所在党委资格审查召开全体人员大会投票推荐初步后备干部人选得票率达到应到会人数的一半以上方可列入组织推荐范围。第三轮组织推荐。经党委集体研究决定确定进入区委统一组织的三考阶段人选。通过“三推”进一步扩大了民主将群众“四权”落到实处确保把发展潜力大、群众公认度高的优秀年轻同志选拔出来。其次严格程序“考”。对“三推”产生的建议人选按程序进行“三考”。第一考是知识测试(笔试)。考场设在承办全国统一高考全程监控录像的学校考官由区法、检两院的法官、检察官及区纪委人员担任每考场设名考官试卷是专门聘请锦州高校教授出题主要侧重考察应考人员的基本素质、分析问题和解决问题的能力封闭阅卷依考试成绩淘汰人选张榜公布得分排名及进入下一环节考试的人选。第二考是综合能力考评(面试)。面试考官由名区委委员担任考题是把公开选拔中采用的结构化面试要素寓于主观性试题中主要考察应考人员仪表仪态、语言表达、组织协调等多方面的能力实行面对面打分现场公布得分情况。综合笔试、面试得分情况淘汰人选张榜公布得分排名及进入考察阶段人选。第三考是组织考察。考察组到被考察对象所在单位进行民主测评和个别谈话最后由区委常委会确定全部人选。通过“三推三考”阳光操作层层筛选好中选优最终把符合条件的同志调整充实进后备人才库真正达到“挖掘一批、掌握一批、储备一批”的目的。二、注重培训加强锻炼促进后备干部素质综合化探索培训新模式。把干部教育培训纳入干部工作责任制实行长期、短期和按需培训三种模式相结合。对新确定的后备干部每批都安排三个星期以上的集中长训对于不宜过久离开工作岗位的科级干部进行天的分散短训。培训过程分军事训练、集中授课、分组研讨三个阶段力求课程狠抓实践锻炼。解决干部经历单一问题优化干部队伍结构最有效的办法就是把干部放到基层去锻炼。xxx采取“三个一批”的方式每年有计划地选派一定数量的后备干部加强基层锻炼即:一批到区重要部门参加区中心工作和阶段性的重点工作进行实践锻炼一批到组织、信访等重点部门、重要岗位实践锻炼一批到街道、村等基层单位挂职锻炼让年轻干部直接面对群众、面对困难、面对挑战从而全面提高他们的基层工作经验和实践能力。三、建章立制跟踪考核确保后备干部管理动态化坚持集中管理对后备干部的基本情况考察、考核材料民主推荐材料培训、实践锻炼的鉴定材料和奖惩材料进行集中管理建立完善后备干部个人档案坚持结对帮带各基层党组织明确专人负责联系后备干部经常同后备干部开展谈心谈话活动了解其思想、工作和学习状况及时指出存在的不足提出要求做到多提醒常鼓励有的放矢地做好帮带工作坚持跟踪考察结合民主评议、年度考核等进行重点考察后备干部的思想政治素质、工作实绩、廉政情况和发展潜力考核结果作为后备干部调整使用的重要依据。在跟踪考核的基础上对后备干部在政治思想、道德品质、廉洁自律方面出现问题工作实绩不突出发展潜力不大群众意见较大或威信不高以及有其它不良表现不适宜再作为后备干部的及时调整出后备干部名单对因提拔、调整、调动等原因出现缺额的及时补充各方面表现突出的优秀人才使后备干部队伍保持充足的数量、较高的素质和合理的结构始终充满生机与活力。四、坚持原则备用结合实行后备干部使用优先化xxx严格按照《干部任用条例》规定实行备用结合坚持“三优先、一越级”即:推荐干部优先从后备干部中考虑提拔任用干部优先从后备干部中选拔区委拟定选拔任用干部优先听取相关后备干部管理部门的情况汇报对综合能力强、政绩突出、发展潜力大的特别优秀的年轻后备干部直接破格越级提拔使用使能者上平者让庸者下切实为干部成长搭建平台为优秀年轻干部脱颖而出创造公平公正的选人用人环境。古塔区委组织部

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