刘建峰工作总结

刘建峰工作总结 2010年工作总结 王家庄煤业安检副科长 刘建峰 2010年12月13日 2010年工作总结 2010年即将过去，回顾这一年的经历，安全工作真是很不平凡和卓有成效的一年，实现了全年安全无事故，顺利完成了2010基建工作，并通过了公司一系列验收。在这一年里，我增长了不少安全知识，也取得了一定工作成绩，现将我一年来的工作总结如下: 一、主要工作情况 1、认真学习了煤矿《煤矿安全规程》、行业规定和各级领导对安全工作的指示，自己对煤矿安全工作有了更深的认识。 2、配合制定了安检科工作流程、安全奖罚制度和安全生产责任制、岗位责任制，严格执行“三违”处罚制度、矿管理人员下井带班制度、“一通三防”和瓦斯 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 、矿井开拓开采管理制度等。 3、搞好本矿职工的安全教育培训工作，配齐特员，并做到持证上岗。 4、始终服从安全矿长管理，对矿领导提出的事故隐患按“三定”原则及时组织整改，按时完成了矿领导安排的各项任务。 5、坚守工作岗位，每次都按时组织参加安全例会。 6、做到每月至少2次，组织安全管理人员对全矿工作地点进行安全检查，不留死角，隐患及时落实整改，并建立检查、隐患整改、会议、培训等各类安全台帐。 7、层层签定安全生产目标管理责任书和劳动用工 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 。 组织开展了煤矿安全生产百日督查专项行动，全面排查我矿存 在的安全生产隐患。一年来共排查安全隐患357条，整改350，整改率达98.1%。在此期间，我多次深入井下开展安全隐患排查治理指导和督查。 8、组织了多期职工岗前教育，到12月止共培训100余人次。 9、落实安全责任。实行逐级负责制度，从矿领导到岗位职工，层层签订责任书，一级抓一级，层层落实责任。凡因责任不落实，管理不到位而发生事故或造损失的均按责任制究了责任并给予了相应的处理。 10、坚持安全宣传教育培训，促进职工队伍素质提高。利用安全培训、板报、职工大会，案例分析、班前会等不同形式的方法和手段，加强了职工安全教育工作。全矿安全培训21期，办板报2期，看安全宣传电影1期，开职工大会3期，事故案例分析12期，“三违”人员帮教7次，张贴标语57(幅)。通过宣传教育和安全技术培训，既增强了职工安全意识，又提高了安全技素质。 11、加强现场管理，检查督促整改隐患。矿坚持了矿级领导下井带班制度，坚持定期和不定期的安全检查制度，加强现场管理，消除了大量不安全因素，为实现安全生产创造了条件。矿级管理坚持了每周一次的集中安全检查，共有164人次参加了检查，共查出隐患163件，整改157件，整改率为96.3% 。各级管理人员查处“三违”行为和“三违”事件356件。 三、学到的经验和存在的不足 在2010年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思 路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。 (二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有坚持原则落实制度，才能干好安检工作 (四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 (五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。 2010年我虽然做了大量工作，收到了一定成效，但总的来看，还存在不足的地方，还存在一些等待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面: 1对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。 2部分科员，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，不遵守公 司的制度，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。 3 三、2011年工作思路 针对2010年工作中存在的不足，为了更好的开展新一年的工作，突出做好以下几个方面: 1.工作目标:杜绝重伤级以上事故和重大事故，轻伤在上年基础上下降3%，完成原煤生产任务15万吨，整合技改工程完成整合技改工程量75%，消灭工程质量不合格品。 2.全面贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实加强对安全工作的领导; 3.突出“一通三防”、顶板、机运三个重点，坚决杜绝重大事故发生; 4.全面加强管理，为安全生产创造条件; 5.狠抓各类质量，打好安全基础，实现质量标准化的年度规划目标; 6.强化安全教育培训，保证培训质量，努力提高职工队伍的管理水平，技术水平和操作水平; 7.落实安全责任，实行安全工作逐级负责制度，按责任制追究失职者和事故责任者的责任; 8.切实抓好雨季“三防”工作。 9.一步一个脚印抓好安全生产，实现矿井首季开门红。 10、积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系; 11、加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益; 安全生产是政绩、也是成绩，成绩来之不易，我们倍感骄傲，也应该更加珍惜。我们也清醒地认识到，安全生产工作只有起点没有终点，只有更好没有最好。成绩只能代表过去，新的一年我们又要迈上如履薄冰、攻坚攻难的征程。我们要继续保持清醒的头脑，坚决克服麻痹松劲情绪，以更大的决心、更强的信心、更扎实的工作，为促进我矿的安全生产取得更大的社会效益与经济效益的双丰收而努力拼搏，为王家庄煤炭工业的健康稳定发展做出更多更大的贡献～ 进入04年以来，刘河煤矿筹建处在煤电公司党政班子的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，积极围绕矿井基本建设这一中心工作，以加速矿井建设为出发点，认真落实“安全、快速、优质、高效、廉洁”的建矿思想，牢固树立“靠一流管理，争一流速度，保一流质量，建一流矿井，创一流业绩，树一流形象”的刘河煤矿理念，以强有力的思想政治工作为保证，团结奋进，务实拼搏，“铁心”抓安全，“铁手”抓质量，克服技术资料匮乏、建设经验不足、多家施工单位立体作业管理繁杂、周边工农关系协调困难等不利因素，提前完成了2004年基建目标和投资计划，实现了高品质、跨越式的发展，为刘河煤矿早日建成投产，打下了坚实的基础。 一、取得的主要成绩 (一)、提前完成计划投资，实现全年安全施工无事故 1、2004年1—11月份累计完成投资7283.87万元，12月份预计可完成投资586.94万元，全年累计完成投资7870.81万元。 2、现场施工7个施工单位无轻伤以上事故及二级以上非伤亡事故，实现安全、质量双保险。 (二)、圆满的完成了刘河煤矿的前期筹备工作。 1、完成了刘河煤矿立项、预可研、可研工作，并通过了有关部门的审查批复。 2、完成了环境、地质灾害、资源利用规划、安全预 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 及压覆矿产资源评估，通过了国家有关部门的审查。 3、完成并通过了初步 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、初步安全专篇的审查和审批工作。 4、完成并通过了采矿许可证的办理以及矿井施工组织设计等工作。 (三)、矿建工程进展迅速。 1、完成主井表土段掘砌，成井281米，套壁274米，较计划工期提前一个月。 2、副井掘砌延伸至基岩段，成井286米，可比计划工期提前2个月进入套壁阶段，有效的缩短主、副井成井的时间差，有利于二期工程的提前开展。 3、副井永久井架提前安装，为矿井提前投产奠定了基础。 (四)、土建施工工期紧凑。 1、3月份工广围墙的胜利合拢，为工广内基建项目施工打下了扎实基础。 2、4月份1260米工广内临时道路铺设完成。 3、5月份汽车库完工。 4、10月份办公楼投入使用。 5、11月中旬A栋宿舍楼交工、职工食堂、永久变电所开工。 6、12月上旬B栋宿舍楼交工。 (五)、机电工程超前考虑，大型固定设备的提前定货，为05年的机电安装夯实了基础。 1、架设了两回路共计33公里35KV供电线路。 2、完成了临时变电站建设和安装、调试工作。 3、完成了副井永久井架的设计、加工及吊装竖立。 4、完成副井提升机及配套电控部分的定货工作。 5、完成了主井提升系统配套电机、电控部分的订货工作。 6、完成了35KV永久变电所设备的订货和安装施工单位选定并按计划组织施工，预计05元月投入运行。 7、完成了矿井压风方式的考察论证并确定地面不布置压风系统 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。 上述7条都为明年的矿建重头戏――机电安装作了必要的前期铺垫。 (六)、因地制宜优化矿建方案，既节约了资金，又缩短了矿建周期。 1、利用永久井架进行副井掘砌，减少了部分凿井措施费用，节省了资金，节约了时间，可提前2个月进行运提系统安装，直接创效500万元。 2、主井提升机利用公司闲置设备，节约资金120万元。 3、矿井压风系统采用井下移动压风机供风，减少地面土建和管网布置，可减少投资80万元。 (七)、三个文明建设协调发展。 企业文化建塑、党建、宣传以及思想政治工作稳步向前。本年度健全了支部组织，成立了工会筹备委员会，创建了以宣传刘河煤矿形象为宗旨的刘河煤矿《简报》，举办了刘河煤矿主、副井开挖两次大型仪式，涌现出了张学仁、曹保权、王文森、张念志、张明亮等一批 思想先进、业务优秀的典型。组织了多种形式的劳动竞赛，开展了各种形式的业务培训和技术、思想政治学习活动，提高了职工的思想政治素质和业务素质。 (八)、综合治理计划生育工作 社会治安综合治理状况良好，无违反计划生育现象。 二、主要工作和措施 1、完善规章制度，规范员工行为。 筹建处党政班子根据矿井基建阶段的工作特点，在借鉴外地经验，充分结合自身实际的基础上，创造性地制订了一套切实可行的管理规定和实施方法，实行了岗位责任制，并将其标准化、制度化，板牌上墙，做到了人人头上有责任，个个肩上有压力。从总体工程，到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚。以制度管理人，纪律约束人，使筹建处的各项工作逐步正规化、标准化。 2、铁起手腕抓质量，铁下心肠抓安全 由于基建矿井的特殊性，质量问题往往会造成日后的安全隐患，为了减少投产后各类隐患的发生，筹建处要求员工，把质量与安全之间画等号，抓安全以工程质量为切入点，并落实到一个“严”字上。 积极开展安全质量标准化建设。针对现场施工单位多、员工素质差距大、作业场地相对拥挤等不利因素，筹建处班子明确提出以矿井施工标准化为各项工作的突破口，大力开展矿井安全质量标准化活动。坚持从现场管理入手，加强自我管理意识，强化质量达标的约束机制。严格按照《基本建设工程质量管理办法》，从设计、施工、原 材料进场，到现场监督、工程验收，层层把关。对不合格材料和工程，或退料返工，或清理出场不予验收，加大处罚力度，取得了良好效果。 定期进行安全质量汇报和专项检查活动。每旬逢三组织召开现场协调会，听取各施工单位汇报工程进展及安全质量情况。逢九进行现场安全质量大检查，组织驻矿各施工单位互检，发现问题，及时整改，对重复出现的问题，加倍处罚。 深入开展“跨年度百日安全赛”活动。召开了筹建处全体人员和各施工单位主要负责人会议，贯彻煤电公司、集团公司“百日安全赛”、“跨年度百日安全赛”活动精神，下发了红头文件，成立了领导小组，加大了监管力度。制定了活动目标和措施，悬挂标语，张贴口号，大造安全声势，威慑不安全隐患，有效的把住了质量安全关，杜绝了各类安全事故。 3、围绕主线，突出重点，积极开展各种劳动竞赛活动，努力促进矿井建设。 为了加快矿井建设步伐，确保工程质量，筹建处班子从建矿伊始就确立了土建是基础，机电是重点，矿井建设为主线的工作思路，把抓质量、保安全当作重中之重的工作，并根据矿井建设实际，适时开展了“大干三四五六”和向“主、副井开工献礼”、“安全?质量?速度三比”等社会主义劳动竞赛活动，取得了良好效果。中煤特殊工程公司冻结处，五月份冻结钻孔进尺13600米，提前26天完成冻结站安装工程，完成计划投资3918万元，完成计划的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程处，在9月份主井表土段冻结施工中，单 钩提升，月成井151米，创中原地区同类条件同类井型的最高记录。河南煤炭建设集团，后来者居上，为了弥补图纸晚到两个月的损失，加班加点，赶时间、抢速度，在11月份副井表土段冻结施工中，单钩提升，实现了月成井171米的优异成绩。截至目前为止，主井已经完成套壁，进入基岩注浆施工，副井掘砌成井266米，其它各项工作均超计划提前完成任务。 4、优化矿建方案，减少重复投资，践行“优质、高效”的建矿理念。 基于安全质量的考虑，副井冻结延伸50米，副井开挖顺延2个月。为了合理利用时间，保证副井建设的按时完成，筹建处领导通过反复论证，决定大胆尝试提前安装副井永久井架，并积极组织协调设计、加工和安装单位，于9月22日，完成了副井永久井架的安装工作，这样，既节约了时间，又减少了副井临时井架费用，开创了我公司用永久井架掘井的新记录。 充分利用闲置设备，盘活了资产，减少了投资。利用公司闲置绞车加以技术改造，配备电控系统，投入主井提升系统运行，可减少投资120万元。 5、加强党建思想政治工作和企业文化建设。 一是加强了支部建设，完善了党建制度，开展了“三会一课”、中心组学习、文明创建等活动，成立了2个党小组，定期召开了民主生活会。二是注重对党的十六届三中全会精神的学习。充分利用周四政治学习日和《简报》，切实加强员工的学习和教育，把握好大会主 题，领会透主要精神，明确工作指导方针，践行“三个代表”重要思想，广泛开展爱岗敬业教育，形成合力，挖掘动力，激发广大职工积极献身岗位、建功立业的主人翁精神。三是把学习两个《条例》作为对党员干部思想教育的重要内容，通过学习，不断提高自身修养，做到人人遵纪守法、个个以身作则，充分发挥党员干部的模范带头作用，提高党组织的战斗力。四是成立了工会筹备委员会，积极开展各种活动，如:五一、十一的文艺汇演，七一的知识竞赛等，大大的丰富了职工的文化生活。五是企业文化建设卓有成效。以《简报》为主阵地，目前已印发11期共85篇文章，开展了 “靠一流管理，争一流速度，保一流质量，建一流矿井，创一流业绩，树一流形象”企业理念教育。04年度，有多人次在《神火人》、《神火报》、《商丘日报》等报刊上发表作品。成功地组织了主副井开挖仪式。工广内环境得以改善，平整了场地，悬挂起了标语，增添了宣传栏，改善了办公环境，迎接各类大检查20余次，多视角全方位的展示了刘河煤矿形象。