周雄全国林业系统先进工作者申报材料

倾情播绿二十年 呕心沥血谋发展 ——周雄同志申报“全国林业系统先进工作者”先进事迹材料 周雄同志～男～汉族～1966年10月出生～湖南省邵阳县人,中共党员～本科学历～林业工程师。1987年自湖南林业学校毕业～长期在邵阳县林业基层单位工作～历经林科所、乡镇林业站、营林站、县林业局等多个岗位锻炼～先后担任过技术员、林科所长、林业站长、营林站长、县林业局办公室主任、副局长、党委副书记职务,2003年6月到现在～任邵阳县林业局局长、党委书记。20年来～他呕心沥血～倾情播绿～为邵阳县林业发展做出了突出贡献～先后荣立“一等功”1次、“二等功”2次、“三等功”5次～并获得“全国绿化奖章”、“绿化三湘贡献奖”、“邵阳市优秀共产党员”、“邵阳市林业工作先进个人”和“邵阳县优秀人民公仆”等荣誉和奖励。在他的带领下～邵阳县林业局工作争优创优～获得了“湖南省文明单位”、“湖南省文明卫生单位”、“湖南省林业工作先进集体”和“邵阳市林业工作先进单位”、“邵阳市保持共产党员先进性教育活动先进单位”、“邵阳市先进基层党组织”等荣誉称号～连续3年在邵阳市林业工作目标管理综合排名第一名。此外～周雄同志和邵阳县林业局还获得了数十个县级奖励。其主要先进事迹如下: 一、痴心不改，扎根林区 周雄同志是邵阳市现任唯一一位学林、务林～并从林业最 1 基层单位成长起来的林业局长。从1987年7月参加工作那一天起～他就将自己的青春和汗水无私奉献给了邵阳县林业～并在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。毕业分配时～他本可以留在林业局机关工作～但他志在青山～毅然来到地处偏僻山区、距离县城80多公里、交通信息闭塞、工作条件简陋的县林科所作了一名技术人员。他每天带领几十名工人到山头田间耕耘～与工人们同吃同住同劳动。由此～他赢得了职工的尊重和组织的厚爱。参加工作第二年～即被安排为林科所副所长～负责生产和科研工作。在他的指导下～邵阳县林科所在全市较早地开展了马尾松切根育苗技术、容器育苗技术研究和国外松速生丰产栽培试验～为丘陵地区营造林工作做了许多有益的探索。1993年～组织拟调他到县林业局工作～他积极响应省委、省政府“五年消灭荒山、十年绿化湖南”的号召～要求继续留在生产一线工作～到了全县最大的区——塘渡口区林业站工作～并担任站长。期间～他顶风雨、冒寒暑～翻山越岭～跋山涉水～深入全区8个乡镇的每一个村～组织动员群众上山。仅用2年时间～塘渡口区在全县率先实现了“灭荒”～造林数量和质量居全县第一、全市前列。1995年～组织调他到县营林技术推广站工作～虽然进了城～但工作场地仍然在乡镇。他主动请缨～担负起全县油茶低改任务。他打好被包～在乡里一住就是数个月～最终将10万亩油茶低产林改造成为高效林～全县每年增产茶油30万公斤～创造经济效益数百万元。1996年～他调入县林业局～任办公室主任。1997年～他升任县 2 林业局副局长～分管营林造林和资源管理保护工作。期间～他主持开展了邵阳县生态环境保护规划、生态公益林区划界定、退耕还林工程规划、长江防护林工程规划、十五森林资源调查和马尾松毛虫防治、林业有害生物普查等重大林业基础工作和重点工程建设。决策前～他始终坚持把调查研究作为“谋事之基、成事之本”～提出切实可行的建议～为党委、政府当好参谋助手,工作中～他既当指挥员～又当战斗员～身先士卒作表率。他走遍了邵阳县的山山水水、村村户户。全县的森林资源和工程建设情况～他都能够如数家珍～是邵阳县名符其实的林业“资料库”。2003年7月～带着组织的重托和职工的信任～周雄同志走上了县林业局局长岗位。时间和地位的这些变化～丝毫没能改变他的一贯作风～他仍然心系基层～心连群众。尽管工作繁忙～但总要抽出时间走林区、访林农～每年有一半时间到乡镇、到林场现场办公～在村组、在山头调查研究。不仅如此～他还要求林业局机关干部增强基层意识～重视基层建设～关心基层生活～解决基层困难。由于长期扎根林区～林业系统职工称他为“草根局长”～广大群众称他为“贴心人”。踏遍青山人未老～风景这边独好。2005年～邵阳县委、县人大、县政府、县政协联合组织开展了“优秀人民公仆”评选活动～周雄同志以最高票当选。至今～邵阳县只有2人获此殊荣。 二、雄心勃勃，壮大林业 邵阳县是国家级贫困县～人口多、底子薄～生态和生存的矛 3 盾尖锐～经济和社会可持续发展能力脆弱～加之森林资源不足～林业更是弱势行业。周雄同志担任局长后～直面对困难和挑战～把发展林业、致富林农、繁荣林区作为目标～抢抓机遇走跨越式发展道路～并努力从三个方面下功夫。一是抓住国家加大扶贫开发的有利时机～积极运作～紧密衔接～陆续争取了国家生态公益林保护工程、退耕还林工程、长江防护林工程、林木种苗工程等一批国家重点项目～依靠大工程带动大发展。共锁定国家投资3.6亿元～现已完成投资1.5亿元。特别在2002年、2003年湖南省退耕还林全面铺开～一些县因为退耕还林面积大、要求高、工作难而踌躇不前时～邵阳县积极进取～奋发有为～每年退耕还林13万亩,到2006年底～邵阳县共完成退耕还林37.16万亩～居邵阳市第一位～湖南省前列。二是认真贯彻落实科学发展观的要求～他和同事们反复探讨邵阳县林业的优势在哪里～劣势在哪里～潜力在哪里～出路在哪里,通过这一个个问题的调查研究～他提出了“一二三四五”的林业工作总体思路～即瞄准建设生态邵阳、统筹人与自然和谐这一总体目标～加快建设林业生态和产业二大体系～突出森林资源培育、保护和合理利用三个重点～推进林业从木材生产为主向生态建设为主、从资源主导型向技术主导型、从粗放型向集约型、从部门办林业向全社会办林业四大转变～强化项目立林、改革促林、依法治林、科技兴林、人才强林五项措施～推进林业又好又快发展。邵阳县“沿河建生态屏障～沿路建生态走廊～全县建生态产业”的林业生态建设布局和“企 4 业、干部出钱,技术,～农户、大户出山,出土,”～风险共担～利益共沾的全社会办林业模式～已成为湖南林业建设的典型。在他的倡导下～邵阳县非公有制林业迅速崛起～四年时间新造林23万亩～取得了三分天下有其二的佳绩。三是立足邵阳县实际～创造性地开展工作～推动各项工作争先创优。创优必须创新。在退耕还林建设中～为确保“退得下、还得上、不反弹”～他提出了“四个结合”～即将退耕还林与清洁能源、肉牛产业、特色林产业和新农村建设结合起来,全县建成林漆、林药、林果、林纸四大产业基地25万亩～建成沼气池4万口～发展肉牛3万头。这些做法～扩大了林业的社会影响力～丰富了林业建设的内涵～提高了林业建设的效益。2004年～“湖南省退耕还林现场会”和“邵阳市退耕还林现场会”相继在邵阳县召开～对邵阳县的经验进行了广泛推介。创优必须实干。周雄财同志是个实干家。2002年、2003年邵阳县正处在退耕还林等工程项目建设的高峰期～却遭遇了连续干旱等恶劣天气的影响。他迎难而上～真抓实干～早宣传、早动员、早规划、早培训、早部署、早栽植。白天～他轻车简从～跑遍每一个乡镇,夜晚～他加班加点～认真听取工作MATCH_ word word文档格式规范word作业纸小票打印word模板word简历模板免费word简历 _1714120229820_2。一连串的“早“字～终于化被动为主动～硬是把这一块块“硬骨头”啃了下来。通过市级抽查、省级复查～邵阳县重点工程造林 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 完成率达到100%～面积核实率、质量合格率均在99%以上。在大工程的推动下～在务林人的努力下～邵阳县森林资源迅速增长～生态面貌焕然一新。十五期末～全县有林地面积达到 5 136.2万亩～较九五增加了18.16万亩,森林蓄积量达到290.2万立方米～增长了143.6万立方米,森林覆盖率达到40.2%～提高了6.5个百分点,林业总产值从0.99亿元上升到了1.6亿元。 三、爱心常在，服务林农 周雄同志常说～领导就是为群众服务～干部就是为群众干事。他坚持以民为本～始终将林业工作的着力点放到依靠林农、服务林农、造福林农上。作为林业局长～他下大力气推进林业 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化建设和 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 建设～提高干部队伍的执政能力和服务能力。坚持民主集中制～党委班子成员分工负责,每个月召开一次局务会和党委会～做到科学决策和民主决策,对机关干部严格学习制度和考勤制度～对下属单位采取目标管理责任制和检查考核制～对林业行政执法和林业技术推广落实责任制和责任追究制～对群众办事实行首问责任制和限时服务制。他注重干部队伍思想建设和业务建设～每年举办各种类型的学习班、培训班～并亲自讲课～亲自辅导～打造林业经营管理、林业行政执法和林业技术服务三支高素质的干部队伍。组织全县林业系统干部职工开展联乡联村联户活动～帮助广大林农从“靠山吃山”向“以林致富”转变～林农每年人平因此增收400元以上。其中退耕还林直接受益林农50万人～年人平直补增收120元,开发特色林,副,产加工业～人平以林增收90元,生态公益林保护每年发放补助资金150万元～人平护林增收20元,取消育林基金维简费、林业保护建设费和林业特产税～人平减负增收40元,林草间种、以林促牧～ 6 养殖肉牛和奶牛～人平林外增收50元,以大户、企业创办基地和农庄为载体～人平劳务增收100元。到目前为止～邵阳县21个乡镇林业站有16个被评为“群众最满意部门”～3个木材检查站有2个是“湖南省文明窗口单位”。原任邵阳县委书记、现任邵阳市委常委副市长周符波这样评价邵阳县林业系统干部职工:这是一支特别肯吃苦、特别能战斗、特别有作为的队伍。作为这支队伍的领头雁～周雄同志本人更是“立党为公、执政为民”～舍小家为大家。1990年8月～他坚持在林科所抗旱救灾～女儿降生无暇顾及,1995年～为指导全县油茶低改工作～他胃出血也不肯休息,2005年9月～他患重感冒～清晨6点钟到医院打吊针～拔出针头又按时赶到单位上班,2006年12月～母亲胆结石动手术～他却因为工作没有去医院服侍一天。2002年以来～他经常加班加点～几乎没有休过节假日。他对自己、对父母、对家庭关照欠缺～近乎“无情”,而对群众、对下属、对职工却关怀备至～满腔热忱。1989年～为林科所突破容器育苗技术～他连续蹲点田间45天～直到出苗,1993年元旦～他在大雪初停就直奔小溪市乡指导“消荒”造林整地～令当地干部群众惊讶不已,多年来～他和许多农民朋友亲戚一样来往不断。群众到县林业局办事～喜欢直接找他～他总是不厌其烦～认真处理～耐心解答～直到满意为止。由于历史原因～邵阳县国有林场职工和乡镇林业站职工的养老保险和医疗保险一直没有着落。周雄同志急职工之所急～想职工之所想～多次向县委、县政府汇报～反复与劳动保 7 障部门协商～并想方设法筹集资金50万元～帮助1000名林业基层单位职工解除了后顾之忧～实现了老有所养、病有所医。讲原则～讲感情～遵纪守法～舍己为公～一身正气～两袖清风～这就是倾情播绿二十年、呕心沥血谋发展的湖南省邵阳县林业局局长周雄同志。 邵阳县人事局 邵阳县林业局 二00七年八月十六日 呕心沥血二十载 情倾邵阳绿满园 ——周雄同志申报“全国林业系统先进工作者”的先进事迹材料 周雄～男～汉族～湖南省邵阳县人,1966年10月出生～中共党员～本科学历～林业工程师～现任邵阳县林业局党委书记、局长。 自1987年从湖南林校毕业分配以来～先后在县林科所任技术员、副所长～在塘渡口区林业站任站长～在县林业局营林站任副站长～在办公室任主任～直到1998年任局党委委员、副局长～2002年任党委副书记、副局长、主任科员～2003年6月任党委书记、局长至今～为邵阳县历史上唯一的科班出身、服务林业的现任局长。他没有轰轰烈烈的丰功伟绩～但以20年持之以恒和忘我工作的精神扎根于邵阳县的林业事业～创造出平淡而又不寻 8 常的绚丽人生。 参加林业工作20年以来～坚持不懈地以饱满的工作热情去创造上佳的工作业绩～特别是2003年6月担任党委书记、局长后～作为全县林业工作的领头人～更是把发展绿色事业视为己任～成为建设全县现代林业的原动力。近年来～该局在他的带领下～坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导～全面落实科学发展观～坚决执行党的路线、方针和政策～按照“沿河建生态屏障、沿路建生态走廊、全县建生态产业”的总体思路～抢抓机遇～积极开展现代林业建设～得到了各级领导的充分肯定和高度评价～荣获了 “湖南省文明单位”、“湖南省文明卫生单位”、“湖南省林业工作先进集体”“湖南省林业检察工作先进单位”等荣誉称号～连续三年获“全市林业工作目标管理综合排名第一名”和“全市林业工作先进单位”、“全市保持共产党员先进性教育活动先进单位”、“全市先进基层党组织”、“全县先进基层党组织”“全县文明建设目标管理先进单位”等多种荣誉称号。他因成绩突出也荣立“一等功”1次、“二等功”2次、“三等功”5次～并先后获得“全国绿化奖章”、“绿化三湘贡献奖”、“全市优秀共产党员”、“全市林业工作先进个人”、“全县艰苦奋斗勤廉为民优秀领导干部”、“全县优秀人民公仆”、“全县科技进步二等奖”等荣誉和称号。 一、热爱林业、忘我追求。 从加入林业队伍的那一刻起～他就把整个身心投入到了林 9 业～处处以工作为重～时时为林业谋发展。 曾记否～1987年～初出茅庐、戴着眼镜的他带领县林科所几十名工人在山头田间辛勤耕作的背影,1992年元旦～在塘渡口区林业站负责的他在大雪初停的路上直奔大田乡指导造林～令乡政府干部感动万分的情景,1994年～在营林站为指导油茶生产等营林工作～累到胃出血也忙里忙外的身影。特别是实施退耕还林工程以来～对工作更是勤勤恳恳、精益求精。邵阳县的山山水水无不留下他辛勤的汗水～全县的资源及工程建设情况～都能如数家珍～成为我县林业名符其实的“资料库”。 也许他不是一个合格的儿子、丈夫和父亲～常常舍小家为大家～妻子、女儿生病也从没陪她们上过医院～甚至对自己也“漠不关心”。1990年8月～他坚持在林科所抗旱救灾～连女儿的降生都无暇顾及。2005年9月～他患重感冒～为不影响工作～清晨6点钟到医院打吊针～拔出针头又按时赶到单位上班。2006年12月上旬～他母亲胆结石动手术～作为家里的长子～却因工作没有到近在咫尺的医院去服侍一天。2002年以来～他经常加班加点～几乎没有休过节假日～每年实际工作日都在335天以上～2007年上半年只休了8天假。 二、项目兴林、成效显著。 在林业工作又好又快发展的前提下～他更注重的是生态建设～通过退耕还林、长防林、生态公益林、绿色通道等工程项目的实施～达到林业兴旺的目标。特别是该县退耕还林工程纳入面 10 积37.16万亩～造林数量及质量居全市首位、全省三甲。 2002、2003年是退耕还林工程在邵阳县大面积实施的时候～国家每年下达我县的退耕还林计划达13万亩以上～为该县2000年前50年造林面积的总和～但他没有被困难所压倒～而是主动迎接工作的挑战。从宣传发动、技术培训、规划设计到造林栽植、检查验收、资料归档～每一个环节都没有放过～硬是把退耕还林这块“硬骨头”给啃下来。几年来～在他的带领下～通过全体林业干部职工的艰辛努力～邵阳县退耕还林取得了显著的成效～整个工程共涵盖全县25个乡镇、653个行政村、14.6万家农户、51.1万人～占全县人口的50,以上～每年为我县退耕农户挣回国家补助资金4176万元～共锁定国家投资3.5亿元～也取得了良好的生态效益和社会效益。该工程通过多次市级抽查、省级复查～计划完成率达到100%～面积核实率、质量合格率均在99%以上～得到了各级领导的充分肯定～“全省退耕还林现场会”和“全市退耕还林现场会”相继在该县召开。 三、开拓进取、勇于创新。 对于名目繁多的林业工作～他总能吸收以往的经验～在实际工作中大胆探索～积极创新。 在退耕还林实施过程中～他和林业技术人员一道经常深入实地调查研究～制定出“整退整还”、“户退户还”、“大户承包造林”和“统造统管”等造林组织模式,不断研究和探索造林混交新模式～选定符合我县特点的十个造林技术模型。2004年10月主持 11 钻研的“针阔混交速效生态林造林技术”被县人民政府授予科学技术进步二等奖。同时～前瞻性地将退耕还林与扶贫开发、农村产业结构调整和沼气能源建设等社会主义新农村建设项目有机地结合起来～走出了一条立体生态林业的新路子～形成全社会办林业的氛围～拓宽了现代林业的发展空间。为加速全县林业产业化发展～他创造性地提出了“寓生态建设于产业开发之中”的思路～结合生态建设进行产业开发～建成林漆基地1万亩～林药基地5万亩～林果基地5万亩～绿化苗木基地1万亩～全县人平增收300元。2005年全县林业总产值从3年前的0.99亿元上升到1.6亿元～提高了林业在国民经济中的地位。在资源林政管理上～采取公开采伐指标、实行政务公开、严格责任追究等新措施加大保护力度～在内务管理上～通过严格工作纪律抓作风建设～通过专项行动抓党风廉政建设～通过学习和培训抓队伍建设。 四、以身作则、注重提高。 作为县林业局的领头雁～他时时严格要求自己～处处以身作则～致力于将我县林业干部职工锤炼成一支业务精干、团结有力、勤廉务实的队伍。 一方面通过学习～努力加强自身品德修养～倾情为民服务～做到廉洁奉公～从不谋求私利～自觉把自己的一言一行臵于党和人民群众的监督之下～赢得了大家的尊重。另一方面团结同志、关心职工～细心、耐心为他们解决实际困难～树立了平易近人的形象。他时时告诫大家～“君子有财～取之有道”～千万不能在工 12 作中利用职务上的便利谋取私利。在退耕还林、长防林、生态公益林等一大批林业重点工程的实施过程中～面对每年几千万的项目资金～大家都能坐怀不乱～没发生一起违法乱纪行为。他积极引进各种林业科技成果～更注重自身力量的培养～为以后的发展奠定基础。经过多年的磨练～全县的林业技术已达到一定的水平～现有林业高级工程师1人～林业工程师34人～像退耕还林自查验收、“十〃五”林调等林业技术工作都是我们自己完成的。其身正～其令则行～在他的影响下～林业系统干部职工以服从整个全局利益、树立林业新形象为重～上下一心、各尽所能、群策群力地完成各项林业工作任务被誉为该县坚固的绿色堡垒～为全县林业又好又快地发展立下汗马功劳。 邵阳县林业局 二00七年八月五日 13