井工三矿原煤产量考核办法 - 副本
井工三矿原煤产量考核办法
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为了努力完成井工三矿2014年全年原煤产量任务，进一步提高生产组织衔接，同时根据矿目前生产形势，39110工作面已完全通过陷落柱区，34201工作面调整也逐渐趋于正常，因此决定对两综采面进行产量考核:
1、考核实行日考核、日通报、周月汇总兑现。
2、?系统正常情况下:根据目前两综采工作面的地质条件、煤层厚度， 39110工作面每日考核刀数为5刀，34201工作面每日考核刀数为2刀。以后根据工作面地质条件变化情况，实时变化日考核刀数。,每刀考核产量根据每周探煤厚数据确定，未探煤厚导致产量不准确由队组承担，每次探煤厚不得小于5个孔。,
?规定两综采面每日检修时间为4小时，按每天开机20小时考核，如遇煤场高位等不确定因素导致无法正常考核时，根据考核总量、影响时间给予平均减免考核产量。,即:减免考核量=考核总量?20×影响时间,
3、每日刀数、产量均按比例考核，每超1吨奖励队组0.5元，每欠1吨罚队组1元，罚队长0.02元，副队长每人0.01元。
如超额完成当月产量，适当给予队组其他罚款减免，每超3万吨，免罚3000元。
4、为了防止工作面放煤不净，每日由生产技术部、地测部、调度室实时进行现场抽查，发现未放净收回后溜按每架给予队组500元、跟班队长50元的罚款，月度回采率由生产技术部进行考核。
5、为了防止工作面谎报刀数，每日的中、夜班交接期间，由地
测部值班人员进行现场收尺，与实际不相符，每次给予队长1000元的罚款。同时规定两综采队每班由跟班队长实时
汇报
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煤机割通头、尾情况，少报或多报，每发现一次给予跟班队长500元的罚款。
6、设备故障影响由设备办调查处理，视情追究到队内副队长以上管理人员及当班跟班队长，每影响1分钟对每人罚款1元。如因不可抗拒的因素导致可根据影响时间减免考核。,每日将考核结果交调度室,
7、中、夜班出现故障后队内值班队干必须在30分钟之内赶到现场组织处理，否则按矿相关
制度
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进行问责。
8、运转队、机电队等相关辅助队组，涉及被动影响综采面生产的，除了对队组进行月度考核外，另视情对相应队组和值班人员给予每影响1分钟1元的处罚。
9、此考核办法与供电影响考核、主要设备运转考核办法有冲突时按此办法进行考核。
10、此考核办法从6月22日起由调度室执行考核。
平
平朔井工三矿
2014年6月22日
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浙公网安备 33021202002483