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生产、质检、采购职责.doc

生产、质检、采购职责

Kristin颖
2019-02-28 0人阅读 0 0 0 暂无简介 举报

简介:本文档为《生产、质检、采购职责doc》,可适用于生产运营领域

耳标生产车间部门(生产、质检、采购、仓库)职责及关系一、部门职责生产部职责、全面负责公司的生产管理及日常管理工作、根据市场需求组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监督确保完成公司的生产任务、组织建立并完善公司的生产管理体系做好相关的生产管理协调工作、严格把控产品生产的质量关认真做好生产监督工作、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作、负责生产车间设备以及原辅料的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作、主持开展公司的技术改造管理工作提升公司的生产效率、对新模具试模更换模具模具维修后再生产以及更换产品和原料的情况注塑技术员必须填写《试模报告》和《注塑首件检验记录表》并由质检确认合格后方可正常生产、协助质检部做好半成品及成品的检验验收工作及时将自己掌握的关于产品品质方面的信息反馈到质检部、及时处理质检反馈的关于产品质量问题、做好生产现场的安全生产工作努力提升员工的生产安全意识定期检查各项安全生产设施、合理控制生产成本。质检部职责、负责公司产品的质量管理工作、负责对生产车间进行质量管理方面的指导工作、熟练掌握质量检验及质量控制的方法检测仪器的使用(量具实验仪器)、组织制订公司的产品技术标准、工艺标准内控标准等文件完善公司的质量管理体系、依照产品图纸、工艺文件或合同要求等进行检验工作确保做到:不合格原材料不投产、不合格在制品不继续生产、不合格产品不出车间、认真做好外购物品、外协件的入库检验工作。对于检验结果符合要求的办理相关的入库手续检验结果如不符合要求的将不予办理入库手续并及时通知相关部门做好处理工作、对于检查过程中发现的不合格品及时做好不合格品的标识工作。同时通知生产车间做好不合格品的记录与分类隔离工作避免出现混淆不合格产品禁止入库、与公司相关部门(生产部、技术部、采购部、销售部等)做好沟通协调及时将有关产品品质方面的信息反馈相关部门并协调解决问题、采取自检(员工自检)、巡检、抽检相配合的方式严格执行公司的质量检验标准发现问题及时通知相关责任人解决、做好与品质管理相关数据的搜集整理工作及时做好相关报表做到资料与数据的真实、准确、可靠同时做好关于产品品质动态的分析工作针对问题提出准确合理的改进意见、负责产品质量事故的调查、处理及整改验收工作、对生产过程中产品质量进行跟踪控制处理生产过程中出现的各种质量问题、认真做好各类品质管理资料的归档管理工作。采购部职责、采购部依照公司生产需要全面负责公司的原辅料采购和供应工作并及时做好相关物料采购计划、审核公司各部门的采购计划统筹采购工作、严格按照物料质量标准进行相关原辅料的采购、采购物料进入公司仓库时必须有合格证、检验单或者其它证明材料并且由质检抽检抽检合格后质检出具合格报告后方可入库、协助相关部门妥善处理采购物料在使用过程中出现的问题、依据采购计划执行物资、材料、设备等具体采购工作、制定并监督实施公司的采购预算控制采购成本、对采购的相关物品的市场信息进行收集提供最佳采购方案、对供应商进行相关资质(原材料环境质量认证、检测报告)的评价、采购部的采购工作开展须遵循以下原则:)三保:一、保证需要在采购计划下达后依照使用时间的要求及时将需采购物品采购入库确保生产工作的顺利开展二、保证价格采购时应当综合考虑需采购物品的性价比择优采购。采购过程中如果出现超出预算而生产上又急需的情况时须经部门主管或总经理批准后方可进行三、保证质量在采购各类物品时应当认真检查采购物品的规格、型号及质量情况确认符合要求后才能进行采购。)三比:一、比较价格的高低合理选择二、比较质量的好坏注重性价比三、比较运输距离的远近综合考虑成本及公司的实际需求。仓库职责、认真做好物料及产品的收发管理工作、做好原材料和产品(半成品、成品)的标识与分类、合理做好仓库区域的整体规划工作、物料及产品的出入库应及时准确的做好记账工作确保帐、物各项内容相符、严格做好仓库的安全管理工作(防盗、防潮、防压、防碰伤与划伤等)、协助公司财务部门做好仓库库存的定期盘点工作、配合质检部做好原辅材料的入库检验工作、及时准确的向财务部门提供仓库的相关库存报表、做好仓库相关表单及台帐的归档管理工作。二、采购、仓库、质检、生产之间关系采购、仓库、质检、生产三个部门在生产过程中明确分工同时也相互协调共同完成生产任务任何一个环节出现问题就会影响其他环节。为更明确上述部门之间在生产体系中的关系以流程图形式表示如下:整个生产体系中质检起着重要的作用。采购、质检和仓库之间生产、质检和仓库之间分别形成闭环关系采购的原辅材料和生产的半成品成品必须经过质检检验合格后方可进行下一工序。除此之外在生产过程及产品服务阶段市场、质检和生产之间的协调沟通也是必不可少的环节。市场应及时向质检反馈客户在使用过程中出现的问题由质检分析后与生产技术沟通并解决问题质检将解决情况反馈市场由市场确定后进行再次生产。

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