护理工作学习经历　

护理工作学习经历　护理工作学习经历　护理工作学习经历护理工作学习经历尊敬的各位领导，同仁们: 下午好～我是**医院护士长**，我从事护理工作至今已经16年，从事护理管理工作已有6年，我从刚刚毕业时单纯无知的小护士，已逐渐成长为一名德才兼备的合格护士长，离不开自己的勤学苦练，更依赖于王集医院这个团结向上勤奋好学的护理团队，进入这个团队你就不得不踏实认真地学习理论，并且要利用一切切可能的时间练习三基操操作。一直以来，我院的护理工作始终走在全区护护理工作的前列，成为乡镇理卫卫生的一面旗帜，我把近几几年来护理管理经验与...

护理工作学习经历　护理工作学习经历护理工作学习经历尊敬的各位领导，同仁们: 下午好～我是**医院护士长**，我从事护理工作至今已经16年，从事护理管理工作已有6年，我从刚刚毕业时单纯无知的小护士，已逐渐成长为一名德才兼备的合格护士长，离不开自己的勤学苦练，更依赖于王集医院这个团结向上勤奋好学的护理团队，进入这个团队你就不得不踏实认真地学习理论，并且要利用一切切可能的时间练习三基操操作。一直以来，我院的护理工作始终走在全区护护理工作的前列，成为乡镇理卫卫生的一面旗帜，我把近几几年来护理管理经验与大家家进行交流，有不当之处，请领导、老师、同仁处给予指正，以便于给在今后的工作中更的服务于群众的。。作为护士长，首先要具备高尚的思想品质，其具核心是，核公平公正，不谋私私利，不徇私情，其次是要要热爱护理事业，热爱管理理岗位，在工作中带头转变变观念，全心全意的为患患者服务，肩负起为患者减轻病痛，促进康复的神减圣职责。时圣刻牢记“健康所系、生命相托”的神圣所使命，爱岗敬业的精使神，个个恪尽职守。个 1、提高护理管者自身的影响力高护理管理者是护理工作的组织者和指挥者，在护理组工作工中占有举足轻重的地位，在医疗市场竞争激烈位的大背景下的的今天，护理管管理者的水平高低，直接影响医院护理整体工作影的全方位发展。作为护理管全理理者首先要具备高尚的思想品质想和乐于奉献的精神。宽容待人及强烈的事业。心和责任感，在心业务上要不不断学习新知识新技术，不断更新护理理念，在学不科科上做领头羊，业务上做为为护理管理者，护理人员会的你要会会，护理人员不会会的及难点，你也要会。 x年在全市护理三基本操作作大比武中我获得全市 *********”第一名名。通过自学，我目前已取取得*****大学“ 本科学历，在我的带领下，我学院护理队伍中18人，已有已9人取得了本科学历，，7人取得了大专学历，11人大专在读。x年在卫生局组织的护理人员三基生本大比武中，全区前十名本就就有我院 5人。 2、护理业务技术是护理管理护的核心，是衡量护理管理的的的重要标准，在医院工作中，护理人员不仅要与医中师，辅助科师室、后勤等科室合作，重要的是要独立室进进行护理服务，护理工作作的特殊性决定护理人员的的在进行护理操作时要时刻刻以病人为中心，关心，体贴，爱护病人，要注重体每每句话，每个操作给病人带来的感受，在工带作中时时刻用“慎独”理念要求自己，做到像爱家人一样自爱爱病人，而不是生硬，死板板去完成护理任务。20090年我院一率先在全院所所有护理治疗科室开展了小小儿留置针的使用，为达到一针我亲自带领全体达护护理人员观摩视频，首先自自已充当病人，持续不间断断的训练，让每一个护理人员都操作过关人我院多年年来形成的护理人员团结一致，积极向上的工作作一风是一个亮点，院领导始风终终抓护理管理不松懈。整个护理团队自觉形成比、个学、赶、帮、学超，把掌握过硬的过业务知识和技能操作看做比生命更重要。操平平时我根据护理人员的年资分层次制定护理业务培资训，对一训年内护士主要是理理论基本知识及技能操作和和护理理念的灌输，对1--3年的护士重点培训三基理论和基础技术操作，基对对 3-5年护士重点培训急危重病人抢救技术，训并逐步向专科过并渡，并实行以老带新。平时每周一行组织集体培训，分章节，组分分系统的学习，逐个知识点点讲解吃透，并每月考核一次。核每周五组织操作技技术培训，新自讲解，演示操作流程，所有示护理人员参加练习，对操作重点员反复强调并组织考核小组反进进行考核，考核组成员由我我和随机抽取一名护理人人员组成，让每一位护理人员轮流充当考核组长，人首先由她点评，这是首从老师的角度观察分析，增强师了了她本人对操作的掌握程度度，从而激励自己事先早练习，多练习，才能充当当老师，善于发现总结不足之处。考核时每位护理足人员轮流模拟病人，亲人身体会操作过程中病人的感体受受，操作完毕，所有参与者各自者发表意见评价此操操作，指出关键点和不足之之处。模拟人从病人的角度度指出欠妥之处，与大家分享，从而避免类似失误分的的发生。在操作中更注意心里护理，通过互换角色心，总结，出了该怎样表达对病人的关心和爱护，在对应用到临床工作中，应这些细节就体现了。细对于理论考核不达标人员，仔细论分分析原因，是工作太忙没时间复习的，就是适当缩时减考核内容，若是思想态减度方面度的问题要说服教育，以理服人，重点管理，，通过监督复习，增加考核次数，使其强行入轨，核收收到很好的效果，使大家自自觉养成学习知识的良好氛氛围。对于新技术，新药物物使用和新规范的引进要做到长期，反复做的动态培培训，为护理人员在上修好路，多修路，在用上人上，做到各尽所能，各人尽尽所执业需，人尽其才，视才而而用的理念，无论在哪个岗位都能得心岗应手，完成工作精益求精。工总之每家医院都有每家医院的医家院文化，只要护理管理院者能做到思想成熟，专业精能湛，懂得管理，会管理，湛让权力让让人服从，非权力上人服气的良好态势。上

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