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深圳市华侨城物业管理有限公司文件.doc

深圳市华侨城物业管理有限公司文件

wu少华wu
2017-09-25 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《深圳市华侨城物业管理有限公司文件doc》,可适用于综合领域

深圳市华侨城物业管理有限公司文件侨物业字〔〕号关于颁布实施《华侨城物业公司办公区S管理实施暂行办法》的通知各部门、管理服务中心:为进一步规范公司的办公环境~经总经理办公会议研究制定S了《华侨城物业公司办公区管理实施暂行办法》,详见附件,~现予以正式颁布实施。特此通知S附件:《华侨城物业公司办公区管理实施暂行办法》,,(此页无正文)二八年三月十八日主题词:颁布制度通知 抄送:深圳市华侨城物业管理有限公司年月日印发,,S华侨城物业公司办公区管理实施暂行办法S一、目的、强化员工精品服务意识~体现公司精品服务的专业形象。、强化公司的基础管理~提升公司全体员工的专业素质。、营造轻松舒适的工作环境~使员工养成良好的习惯。二、适用范围:本办法适用于公司所有办公区域。S三、成立办公区活动领导小组组长:姜北京副组长:曾勇、国勇凃组员:高海灵、范益辉、陈晓娟、曾飘、洪斌、王峰S各单位成立以单位负责人为组长的办公区活动推进组~以推进组S为单位开展管理活动。四、进度要求阶段主要项目进度计划启动阶段树立样板,制定考核评分标准月全面展开阶各单位成立S推进组并编制推进方,月段案、计划,整理整顿的全面推行和展开~全面检查评比。改善提升阶形成制度化、标准化~维持改善。,月段五、检查及整改,,S、每月不定期由领导小组成员到现场检查各部门及各中心执行情况。SS、按照办公区管理的进度要求~分阶段对各单位执行情况进行现场评分~由受检单位负责人签字认可。、检查结果由行政综合部进行汇总~报公司领导审核后并在办公网上予以公布。、各单位要对检查结果举一反三~认真组织~落实整改~并及时反馈整改结果。六、奖罚措施、对当月排名靠前的前个单位负责人各奖励元,对当月排名靠后的个单位负责人各扣罚元。、对检查中发现的重复出现、未及时予以整改的问题~将按照该项分值标准双倍扣分,对检查中改进明显的~将按照该项分值标准双倍奖分。七、本暂行办法自颁布之日起执行。S附件:办公区管理评分标准深圳市华侨城物业管理有限公司年月日,,附件S办公区管理评分标准部门:时间:年月日序号项目标准内容标准实际分分值值地面,办公设施通道畅通明确分,地上无垃圾、无杂物~保持清洁物品存放于定位区域内地面无积水垃圾桶定位摆放~标识明确,分,本身保持干净~垃圾不超出容器口盆栽,包盆栽需定位,无需定位线,括台上摆盆栽周围干净、美观设的,盆栽叶子保持干净~无枯死分盆栽容器本身干净,,办公桌办公桌定位摆放~隔断整齐,分,抽屉应分类标识~标识与物品相符台面保持干净~无灰尘杂物~无规定以外的物品台面物品按定位摆放,除正在使用外,~不拥挤凌乱办公抽屉不杂乱~公司物品分类定置茶水间、地面无积水饮水区整洁、卫生,分,饮水器保持正常状态水杯、水瓶定位、标识其它办公热水器、空调、电脑、复印机、设施,传真机、碎纸机等保持正常状态~有异常作出明显标识分,保持干净明确责任人管道上不得放杂物门、窗,门窗、窗户玻璃保持明亮干净分,窗帘保持干净窗台上无杂物门窗、窗帘无破损有门牌标识下班后关好门窗,,墙,分,保持干净~无赃污、乱画没有不要物悬挂电器开关处于安全状态~标识明确墙身帖挂应保持整齐~表单、通知定位在公告栏内墙体破损处及时修理、没有蜘蛛网天花板破损处及时修复~没有剥落,分,没有吊着不要物公告栏、单位主要部门要有看板,如“人看板员去向板”、“管理看板”等做好版面设置~标题明确~有责,分,任人无过期张贴物员工看板及时填写、擦除笔刷齐备~处于可使用状态内容充实~及时更新文件资料定位分类放置文件盒按规定标识清楚~明确责任,分,人夹,盒,内文件定期清理、归档文件夹,盒,保持干净文件归入相应文件夹,盒,,,文件柜文件柜分类标识清楚~明确责任,架,人文件保持干净~柜顶无积尘、杂分物文件柜里放置整齐文件柜内物品、资料应分区定位~标识清楚着装标准按着装规定穿戴服装,分,工作服、帽、干净无破损规章制度没有呆坐~打瞌睡没有聚集闲谈或大声喧哗,分,没有吃零食不做与工作无关的事项,看报、小说等,没有擅自串岗、离岗配合公司S活动~尊重检查指导人员能源,厉行节约~无长流水~无长明灯等浪费分,会议室各种用品保持清洁干净~定位标,分,识各种用品及时归位~凳子及时归位饮用品应保证安全卫生地面保持干净洗手间保持清洁~无大异味~无乱涂画,分,各种物品应摆放整齐~无杂物S备注:每月不定期由领导小组成员到现场检查各单位执行情况~检查的结果作为部门负责人月度绩效考核的依据。,,考核人:,,

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