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大学生职业生涯规划PPT模板.doc

大学生职业生涯规划PPT模板

悲伤的去潇洒_
2018-01-09 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《大学生职业生涯规划PPT模板doc》,可适用于影视/动漫领域

大学生职业生涯规划PPT模板职业生涯规划作者:王端勇目录前言自我分析环境分析生涯规划实施方法前言生涯规划:生涯规划是一个有意识地计划个人全部生活的过程包括主要的生活领域、工作、学习、闲暇及各种关系同时积极采取行动步骤在自己所处的社会环境中实践这些计划。简而言之生涯规划就是:知己(自我认知)、知彼(职业认知)择优选择职业目标和路径并以最优策略、高效行动去实现职业目标~职业生涯规划既包括个人对自己进行的个体生涯规划也包括企业对员工进行的职业规划管理体系。职业生涯规划不仅可以使个人在职业起步阶段成功就业在职业发展阶段走出困惑到达成功彼岸对于企业来说良好的职业生涯管理体系还可以充分发挥员工的潜能给优秀员工一个明确而具体的职业发展引导从人力资本增值的角度达成企业价值最大化。生涯发展:是一个终生过程在这个过程中通过我们所从事的职业角色让我们可以发展个人的信念、价值观、能力、兴趣、人格特征以及对工作世界的认识。社会、经济、心理、教育、生理及机遇等因素影响个人的生涯发展。回目录五只毛毛虫的故事毛毛虫都喜欢吃苹果有五只要好的毛毛虫都长大了各自去森林里找苹果吃。()第一只毛毛虫第一只毛毛虫跋山涉水终于来到一株苹果树下。它根本就不知道这是一棵苹果树也不知树上长满了红红的可口的苹果当它看到其他的毛毛虫往上爬时稀里糊涂地就跟着往上爬。没有目的不知终点更不知自己到底想要哪一种苹果也没想过怎么样去摘取苹果。它的最后结局呢,也许找到了一颗大苹果幸福地生活着也可能在树叶中迷了路过着悲惨的生活。不过可以确定的是大部分的虫都是这样活着的没想过什么是生命的意义为什么而活着。()第二只毛毛虫第二只毛毛虫也爬到了苹果树下。它知道这是一棵苹果树也确定它的“虫”生目标就是找到一棵大苹果。问题是它并不知道大苹果会长在什么地方,但它猜想:大苹果应该长在大枝叶上吧~于是它就慢慢地往上爬遇到分支的时候就选择较粗的树枝继续爬。于是它就按这个标准一直往上爬最后终于找到了一颗大苹果这只毛毛虫刚想高兴地扑上去大吃一顿但是放眼一看它发现这颗大苹果是全树上最小的一个上面还有许多更大的苹果。更令它泄气的是要是它上一次选择另外一个分枝它就能得到一个大得多的苹果。()第三只毛毛虫第三只毛毛虫也到了一株苹果树下。这只毛毛虫知道自己想要的就是大苹果并且研制了一副望远镜。还没有开始爬时就先利用望远镜搜寻了一番找到了一棵很大的苹果。同时它发现当从下往上找路时会遇到很多分支有各种不同的爬法但若从上往下找路时却只有一种爬法。它很细心的从苹果的位置由上往下反推至目前所处的位置记下这条确定的路径。于是它开始往上爬了当遇到分支时它一点也不慌张因为它知道该往那条路走而不必跟着一大堆虫去挤破头。比如说如果它的目标是一颗名叫“教授”的苹果那应该爬“深造”这条路如果目标是“老板”那应该爬“创业”这分支。最后这只毛毛虫应该会有一个很好的结局因为它已经具备先觉的能力。但是真实的情况往往是因为毛毛虫的爬行相当缓慢当它抵达时苹果不是被别的虫捷足先登就是苹果已熟透而烂掉了。()第四只毛毛虫第四只毛毛虫可不是一只普通的虫同时具备先知先觉的能力。它知不仅道自己要什么苹果更知道未来的苹果将如何成长。因此当它带着那"先觉"的望远镜观察苹果时它的目标并不是一颗大苹果而是一朵含苞待放的苹果花。它计算着自己的行程估计当它到达的时候这朵花正好长成一个成熟的大苹果而且它将是第一个砖入大快朵颐的虫。结果它如愿以偿得到了一个又大又甜的苹果从此过着幸福快乐的日子。()第五只毛毛虫它什么也没做,就在树下躺着纳凉,而一只只大苹果从天而降,因为树上某一大片树枝早就被它的家庭占领。它的爷爷,爸爸,哥哥们盘踞在某一树干上,禁止它虫进入。然后当苹果成熟时,就一只只地丢给底下的子孙们捡食。第一只毛毛虫是只毫无目标一生盲目没有自己人生规划的糊涂虫不知道自己想要什么。遗憾的是我们大部分的人都是像第一只毛毛虫那样活着。第二只毛毛虫虽然知道自己想要什么但是它不知道该怎么去得到苹果在习惯中的正确标准指导下它做出了一些看似正确却使它渐渐远离苹果的选择。而曾几何时正确的选择离它又是那么接近。第三只毛毛虫有非常清晰的人生规划也总是能做出正确的选择但是它的目标过于远大而自己的行动过于缓慢成功对它来说已经是昨日黄花。机会、成功不等人。同样我们的人生也极其有限我们必须把握那么单凭我们个人的力量也许一生勤奋也未必能找到自己的苹果。如果制定一个适合自己的计划并且充分借助外界的力量借助许许多多的望远镜之类的(在我们的现实生活中可以理解为找个贵人帮自己)也许第三只毛毛虫的命运会好很多。第四只毛毛虫它不仅知道自己想要什么也知道如何去得到自己的苹果以及得到苹果应该需要什么条件然后制定清晰实际的计划在望远镜的指引下它一步步实现自己的理想。第五只毛毛虫占据了先天优势的虫子都不会如此幸运。其实我们的人生就是毛毛虫而苹果就是我们的人生目标职业成功。爬树的过程就是我们职业生涯的道路。毕业后我们都得爬上人生这棵苹果树去寻找未来完全没有规划的职业生涯注定是要失败的。现代社会规划决定命运。有什么样的规划就有什么样的人生。我们的时间非常有限越早规划你的人生你就能越早成功。要想得到自己喜欢的苹果想改变自己的人生就要先从改变自己开始做好自己的职业生涯规划做第四只毛毛虫。二、生涯规划的特点生涯规划不是追求社会赞许不是追求所谓的“成功”而是构建有意义和价值的生活方式。它有以下几大特点:是一生的过程不可能一次完成指向未来要承担责任考虑多种角色是个人化的需要做出妥协发现和构建生活与生命的意义三、生涯规划的类型按照规划的时间维度进行划分包括短期规划、中期规划、长期规划和人生规划四种类型。、短期规划:指年以内的职业生涯规划。规划目的主要是确定近期目标制订近期应完成的任务计划。、中期规划:指年内的职业生涯规划。这是最常用的一种职业生涯规划。、长期规划:指年内的职业生涯规划。规划目的主要是设定比较长远的目标。、人生规划:指对整个职业生涯的规划。时间跨度可达年左右。规划的目的是确定整个人生的发展目标。四、生涯发展的五个阶段美国职业生涯管理专家SuperDE(舒伯)集差异心理学、发展心理学、职业社会学及人格发展理论之大成通过长期的研究系统地提出了有关职业生涯发展的观点。年他根据自己“生涯发展形态研究”的结果将人生职业生涯发展划分为成长、探索、建立、维持和衰退共五个阶段。、成长阶段(岁)、探索阶段(岁)、建立阶段(岁)、维持阶段(岁)、衰退阶段(岁以后)如何进行职业生涯规划,职业生涯规划五步曲:自我分析第一步:客观认识自我、准确职业定位(自我认知)职业生涯规划最基础的工作首先是要知己即要客观全面认清自我充分了解自己的职业兴趣、能力结构、职业价值观、行为风格、自己的优势与劣势等人才素质测评是全面、科学地认识自我的有效手段和工具。只有正确的认识自己才能进行准确的职业定位并对自己的职业发展目标做出正确的选择才能选定适合自己发展的职业生涯路线才能对自己的职业生涯目标做出最佳选择。在客观认识自我方面我们至少需要了解以下四个方面:、喜欢干什么职业兴趣、能够干什么职业技能、最看重什么职业价值观、适合干什么个人特质正确自我认识越来越受到各界的关注哈佛大学的入学申请要求必须剖析自己的优缺点列举个人兴趣爱好还要列出三项成就并作说明从中可见一斑。第二步:评估职业机会、知己知彼(职业认知)每一个人都处在一定的社会环境之中离开了这个环境便无法生存与成长。只有对这些环境因素充分了解才能做到在复杂的环境中避害趋利使你的职业生涯规划具有实际意义。除了要正确客观地认识自我还必须更多地了解各种职业机会尤其是一些热门行业、热门职位对人才素质与能力的要求。深入地了解这些行业与职位的需求状况结合自身特点评估外部事业机会才能选择可以终生从事的理想职业。对职业机会的评估需要理性评估真正做到知己知彼切忌想当然对不熟悉的行业和职位不切实际的向往结果是费了九牛二虎之力进入城中一入围城马上受到现实冲击(realityshock)迫不急待又要出城兜兜转转之间年已蹉跎空自消磨。第三步:择优选择职业目标和路径(确定目标和路径)职业生涯规划的核心是制定自己的职业目标和选择职业发展路径通过前面两个步骤对自己的优势劣势有了清晰的判断对外部环境和各行各业的发展趋势和人才素质要求有了客观的了解在此基础上制定出与符合实际的短期目标、中期目标与长期目标。职业目标的选择正确与否直接关系到人生事业的成功与失败。据统计在选错职业目标的人当中超过的人在事业上是失败者。正如人们所说的“女怕嫁错郎男怕选错行”。由此可见职业目标选择对人生事业发展是何等重要。正确的职业选择至少应考虑以下几点:、兴趣与职业的匹配、性格与职业的匹配、特长与职业的匹配、价值观与职业的匹配、内外环境与职业相适应。职业目标确定后向哪一条路线发展此时要做出选择。是向行政管理路线发展还是向专业技术路线发展是先走技术路线再转向行政主管路线在具体的岗位方面也需要作出选择行政管理,市场营销,技术研发,服务支持,„„由于发展路线不同对职业发展的要求也不相同。因此在职业生涯规划中必须做出最适合自己的抉择以便使自己的学习、工作以及各种行动措施沿着你的职业生涯路线或预定的方向前进。第四步:终生学习、高效行动(计划、策略、行动)在确定了职业生涯目标后行动便成了关键的环节。没有达成目标的行动目标就难以实现也就谈不上事业的成功。这里所指的行动是指落实目标的具体措施主要包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施。例如为达成职业目标在工作方面你计划采取什么措施提高你的工作效率,在业务素质方面你计划学习哪些知识掌握哪些技能提高你的业务能力,在潜能开发方面采取什么措施开发你的潜能等等都要有具体的计划与明确的措施。并且这些计划要特别具体以便于定时检查。彼得圣吉在第五项修炼中说企业未来唯一持久的竞争优势是比竞争对手学习的更快和更好个人也是一样。我们现在的时代是终生学习的时代要取得事业上的成功重要的是要不断更新知识、提升能力才能保持自己的职业竞争力逐步达到自己设定的职业目标。第五步:与时俱进、灵活调整(动态反馈调整)俗话说:“计划赶不上变化”。是的影响职业生涯规划与发展的因素诸多。有的变化因素是可以预测的而有的变化因素难以预测。在此状况下要使职业生涯规划行之有效就须不断地对职业生涯规划进行评估与调整。其调整的内容包括:职业的重新选择职业生涯路线的选择人生目标的修正实施措施与计划的变更等等。职业发展过程中理想与现实的脱节几乎人人都会碰上对职业人来说有些是致命的有些却能走通另一条路。发生这种情况时最不可取的态度是急于求成消极对待当前工作。正确的做法是稳定中求发展。当然事在人为再优秀、再动人的职业生涯规划也取代不了个人的主观努力。职业生涯规划的目的是建立目标、树立信心职业生涯规划只是走向成功的必要手段能否成功则主要取决于个人的努力。职业生涯规划中的刺猬理念所谓的生涯的成功或成功的生涯就是指“你能够在生涯的过程中真正去活出你个人很主观所认定的价值观而同时又能对你所工作(投入)的领域有贡献”我们从生涯(careersuccess)的定义中不难发现生涯规划careerplanning)重点有三:一、你的信念、你的人生观、价值观究竟是什么,有的人一辈子都没想过这样的问题所以生涯比较难有好的发展。二、如何去为你的人生观、价值观而活但同时又能对他人(对所投入的工作领域)有所贡献,三、你做事的动力什么,回目录为了得到一个发展成熟的刺猬理念需要全部的三环。一、先找出你的兴趣何在,什么事是你永远有兴趣的不论你心情再不好也都愿意去做的,你不一定能找到完全合乎自己的兴趣的但你的生涯规划至少不能与你的兴趣相矛盾。(好歹总要有些关连)二、再找出你的生活的最少需求是多少,我们不一定要求荣华富贵但至少一定不能挨饿。(贫贱百事哀)所以我们要找出我们生活至少要有多少的收入才够用。用你自己的标准去找出这个答案不必管别人的看法如何你的标准比别人高很多或低很多也没关系但你一定要有自己所认定的一番道理就是了。(也就是说不能是胡乱说个数字)三、想一想你最希望获得的是什么,当你决定在生活中保持愉快在工作中保持效率并为此付出努力时你可能用两种不同的需要作为动力。比较普遍的一种是所谓的缺陷或不足动力如你需要公司的某种奖励比如晋升或加薪来取得对自身能力与价值的肯定。另一种则更为积极源于自身内在发展的需要叫做发展动力。如一个技术人员升为主管后他就必须使自己掌握相应的管理能力才有可能胜任新的角色。如何实践自己的刺猬理念,要不断的积蓄你的实力(也就是要终生学习)。(一)在这三环模型中我们比较期望的应该是靠近兴趣的地方但最初我们能找到的一定是比较靠近生活需要(收入)的地方所以你必须逐渐去挪移你的三角形但挪移需要本钱所以你必须不断的蓄积实力。(生涯是个持续积累的过程要有有计划、有盘算按部就班的去规划、实践而且有始有终。不可偷懒、投机。要随时检讨、积极思考并具弹性。(一)生涯规划要有始有终却也不能顽固。如果外在环境起了重大变化或生活中出现突发状况一定要随时检讨、随时调整因应。(二)这些调整有时是暂时的有时却是根本的转向其思考与决策的方式都和你原先决定选择那个刺猬理念是一样的。(三)有时候并不是外在环境有变化而是当你实践一段时日后发现自己原先的选择或对自己的认知有误这当然也应当立刻检讨改进因此随时检讨改进是很重要的。(四)但是所有的检讨改进都要是积极而正面的不是去怨天尤人也不是去自怨自艾而是很务实的、更深入去发现自己真正的性向、志趣修正后继续并更加努力。职业发展六阶段个人职业生涯的发展与人生的规划息息相关其中的变数包括了求学、婚姻、生子一直到退休养老可以用年内、年、年分别为短、中、长期目标的时间区段设立个人的职业目标不同的角色担负起不同的任务。个人职业生涯和主要目标可分为以下六个阶段:一、探索阶段:学生。在这个阶段的主要目标是发现兴趣学习知识开发工作所需的技能同时也发展价值观、动机和抱负。二、进入阶段:应聘者。这个阶段的主要目标是进入职场得到工作成为单位的新雇员。三、新手阶段:实习生、资浅人员。要学会自己做事、被同事接受、学习面对失败、处理混乱、竞争和冲突、学习自主。在这个阶段的主要目标是了解单位、熟悉操作流程接受组织文化学会与人相处并且承担责任、发展和展示技能和专长迎接工作的挑战性在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神。四、持续阶段:任职者、主管。个人绩效可能提高、也可能不变或降低在这个阶段的主要目标是选定一项专业或进入管理部门保持竞争力继续学习力争成为专家或职业经理或是技术更新、培训和指导的能力转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野。五、瓶颈阶段:高层经理。在这个阶段已经达到接近顶端此时的主要目标是再度评量自己的才干、动机和价值观进一步明确职业抱负和个人前途接受现状或争取更高发展建立与他人的人际关系成为一名良师益友学会发挥影响力与指导力扩大、发展或深化技能选拔和培养接班人。六、急流勇退阶段:继续发展者可以安然处之生涯开发停滞或衰退者将面临困境在这个阶段的主要目标是学会接受权力、责任、地位的下降并接受因此而转变的新角色培养工作外的兴趣寻找新的满足源评估自己的职业生涯着手计划退休可从权力转向咨询角色在公司外部的活动中找到自我的统一。职业生涯个最致命想法、总觉得自己不够好这种人虽然聪明、有历练但是一旦被提拔反而毫无自信觉得自己不胜任。此外他没有往上爬的野心总觉得自己的职位已经太高或许低一两级可能还比较适合。这种自我破坏与自我限制的行为有时候是无意识的。但是身为企业中、高级主管这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。、非黑即白看世界这种人眼中的世界非黑即白。他们相信一切事物都应该像有标准答案的考试一样客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是这些原则别人可能完全不以为意。结果这种人总是孤军奋战常打败仗。、无止境地追求卓越这种人要求自己是英雄也严格要求别人达到他的水准。在工作上他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果部属被拖得精疲力竭纷纷“跳船求生”留下来的人则更累。结果离职率节节升高造成企业的负担。这种人适合独立工作如果当主管必须雇用一位专门人员当他对部属要求太多时大胆不讳地提醒他。、无条件地回避冲突这种人一般会不惜一切代价避免冲突。其实不同意见与冲突反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管为了回避冲突可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平他们压抑感情结果他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后这种解决冲突的无能蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系、强横压制反对者他们言行强硬毫不留情就像一部推土机凡阻挡去路者一律铲平因为横冲直撞攻击性过强不懂得绕道的技巧结果可能伤害到自己的事业生涯。、天生喜欢引人侧目这种人为了某种理想奋斗不懈。在稳定的社会或企业中他们总是很快表明立场觉得妥协就是屈辱如果没有人注意他他们会变本加厉直到有人注意为止。、过度自信急于成功这种人过度自信急于成功。他们不切实际找工作时不是龙头企业则免谈否则就自立门户。进入大企业工作他们大多自告奋勇要求负责超过自己能力的工作。结果任务未达成仍不会停止挥棒反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺结果成了常败将军。这种人大多是心理上缺乏肯定必须找出心理根源才能停止不断想挥棒的行为。除此之外也必须强制自己“不作为不行动”。、被困难“绳捆索绑”他们是典型的悲观论者喜欢杞人忧天。采取行动之前他会想像一切负面的结果感到焦虑不安。这种人担任主管会遇事拖延按兵不动。因为太在意羞愧感甚至担心部属会出状况让他难堪。这种人必须训练自己在考虑任何事情时必须控制心中的恐惧让自己变得更有行动力。职场中最有效地生存法~、疏于换位思考这种人完全不了解人性很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时通常连招呼都不打直接切入正题缺乏将心比心的能力他们想把情绪因素排除在决策过程之外。这种人必须为自己做一次“情绪稽查”了解自己对哪些感觉较敏感问朋友或同事是否发现你忽略别人的感受搜集自己行为模式的实际案例重新演练整个情境改变行为。、不懂装懂工作中那种不懂装懂的人喜欢说:“这些工作真无聊。”但他们内心的真正感觉是:“我做不好任何工作。”他们希望年纪轻轻就功成名就但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见因为这样会被人以为他们“不胜任”所以他们只好装懂。而且他们要求完美却又严重拖延导致工作严重瘫痪。、管不住嘴巴有的人往往不知道有些话题可以公开交谈而有些内容是只能私下说。这些人通常都是好人没有心机但在讲究组织层级的企业这种管不住嘴巴的人只会断送事业生涯。他们必须随时为自己竖立警告标示提醒自己什么可以说什么不能说。什么样的MM最好找工作„„我的路到底对不对,这种人总是觉得自己失去了职业生涯的方向。“我走的路到底对不对,”他们总是这样怀疑。他们觉得自己的角色可有可无跟不上别人也没有归属感。环境分析生涯规划回目录实施方法回目录职业生涯规划作者:王端勇目录前言自我分析环境分析生涯规划实施方法前言生涯规划:生涯规划是一个有意识地计划个人全部生活的过程包括主要的生活领域、工作、学习、闲暇及各种关系同时积极采取行动步骤在自己所处的社会环境中实践这些计划。简而言之生涯规划就是:知己(自我认知)、知彼(职业认知)择优选择职业目标和路径并以最优策略、高效行动去实现职业目标~职业生涯规划既包括个人对自己进行的个体生涯规划也包括企业对员工进行的职业规划管理体系。职业生涯规划不仅可以使个人在职业起步阶段成功就业在职业发展阶段走出困惑到达成功彼岸对于企业来说良好的职业生涯管理体系还可以充分发挥员工的潜能给优秀员工一个明确而具体的职业发展引导从人力资本增值的角度达成企业价值最大化。生涯发展:是一个终生过程在这个过程中通过我们所从事的职业角色让我们可以发展个人的信念、价值观、能力、兴趣、人格特征以及对工作世界的认识。社会、经济、心理、教育、生理及机遇等因素影响个人的生涯发展。回目录五只毛毛虫的故事毛毛虫都喜欢吃苹果有五只要好的毛毛虫都长大了各自去森林里找苹果吃。()第一只毛毛虫第一只毛毛虫跋山涉水终于来到一株苹果树下。它根本就不知道这是一棵苹果树也不知树上长满了红红的可口的苹果当它看到其他的毛毛虫往上爬时稀里糊涂地就跟着往上爬。没有目的不知终点更不知自己到底想要哪一种苹果也没想过怎么样去摘取苹果。它的最后结局呢,也许找到了一颗大苹果幸福地生活着也可能在树叶中迷了路过着悲惨的生活。不过可以确定的是大部分的虫都是这样活着的没想过什么是生命的意义为什么而活着。()第二只毛毛虫第二只毛毛虫也爬到了苹果树下。它知道这是一棵苹果树也确定它的“虫”生目标就是找到一棵大苹果。问题是它并不知道大苹果会长在什么地方,但它猜想:大苹果应该长在大枝叶上吧~于是它就慢慢地往上爬遇到分支的时候就选择较粗的树枝继续爬。于是它就按这个标准一直往上爬最后终于找到了一颗大苹果这只毛毛虫刚想高兴地扑上去大吃一顿但是放眼一看它发现这颗大苹果是全树上最小的一个上面还有许多更大的苹果。更令它泄气的是要是它上一次选择另外一个分枝它就能得到一个大得多的苹果。()第三只毛毛虫第三只毛毛虫也到了一株苹果树下。这只毛毛虫知道自己想要的就是大苹果并且研制了一副望远镜。还没有开始爬时就先利用望远镜搜寻了一番找到了一棵很大的苹果。同时它发现当从下往上找路时会遇到很多分支有各种不同的爬法但若从上往下找路时却只有一种爬法。它很细心的从苹果的位置由上往下反推至目前所处的位置记下这条确定的路径。于是它开始往上爬了当遇到分支时它一点也不慌张因为它知道该往那条路走而不必跟着一大堆虫去挤破头。比如说如果它的目标是一颗名叫“教授”的苹果那应该爬“深造”这条路如果目标是“老板”那应该爬“创业”这分支。最后这只毛毛虫应该会有一个很好的结局因为它已经具备先觉的能力。但是真实的情况往往是因为毛毛虫的爬行相当缓慢当它抵达时苹果不是被别的虫捷足先登就是苹果已熟透而烂掉了。()第四只毛毛虫第四只毛毛虫可不是一只普通的虫同时具备先知先觉的能力。它知不仅道自己要什么苹果更知道未来的苹果将如何成长。因此当它带着那"先觉"的望远镜观察苹果时它的目标并不是一颗大苹果而是一朵含苞待放的苹果花。它计算着自己的行程估计当它到达的时候这朵花正好长成一个成熟的大苹果而且它将是第一个砖入大快朵颐的虫。结果它如愿以偿得到了一个又大又甜的苹果从此过着幸福快乐的日子。()第五只毛毛虫它什么也没做,就在树下躺着纳凉,而一只只大苹果从天而降,因为树上某一大片树枝早就被它的家庭占领。它的爷爷,爸爸,哥哥们盘踞在某一树干上,禁止它虫进入。然后当苹果成熟时,就一只只地丢给底下的子孙们捡食。第一只毛毛虫是只毫无目标一生盲目没有自己人生规划的糊涂虫不知道自己想要什么。遗憾的是我们大部分的人都是像第一只毛毛虫那样活着。第二只毛毛虫虽然知道自己想要什么但是它不知道该怎么去得到苹果在习惯中的正确标准指导下它做出了一些看似正确却使它渐渐远离苹果的选择。而曾几何时正确的选择离它又是那么接近。第三只毛毛虫有非常清晰的人生规划也总是能做出正确的选择但是它的目标过于远大而自己的行动过于缓慢成功对它来说已经是昨日黄花。机会、成功不等人。同样我们的人生也极其有限我们必须把握那么单凭我们个人的力量也许一生勤奋也未必能找到自己的苹果。如果制定一个适合自己的计划并且充分借助外界的力量借助许许多多的望远镜之类的(在我们的现实生活中可以理解为找个贵人帮自己)也许第三只毛毛虫的命运会好很多。第四只毛毛虫它不仅知道自己想要什么也知道如何去得到自己的苹果以及得到苹果应该需要什么条件然后制定清晰实际的计划在望远镜的指引下它一步步实现自己的理想。第五只毛毛虫占据了先天优势的虫子都不会如此幸运。其实我们的人生就是毛毛虫而苹果就是我们的人生目标职业成功。爬树的过程就是我们职业生涯的道路。毕业后我们都得爬上人生这棵苹果树去寻找未来完全没有规划的职业生涯注定是要失败的。现代社会规划决定命运。有什么样的规划就有什么样的人生。我们的时间非常有限越早规划你的人生你就能越早成功。要想得到自己喜欢的苹果想改变自己的人生就要先从改变自己开始做好自己的职业生涯规划做第四只毛毛虫。二、生涯规划的特点生涯规划不是追求社会赞许不是追求所谓的“成功”而是构建有意义和价值的生活方式。它有以下几大特点:是一生的过程不可能一次完成指向未来要承担责任考虑多种角色是个人化的需要做出妥协发现和构建生活与生命的意义三、生涯规划的类型按照规划的时间维度进行划分包括短期规划、中期规划、长期规划和人生规划四种类型。、短期规划:指年以内的职业生涯规划。规划目的主要是确定近期目标制订近期应完成的任务计划。、中期规划:指年内的职业生涯规划。这是最常用的一种职业生涯规划。、长期规划:指年内的职业生涯规划。规划目的主要是设定比较长远的目标。、人生规划:指对整个职业生涯的规划。时间跨度可达年左右。规划的目的是确定整个人生的发展目标。四、生涯发展的五个阶段美国职业生涯管理专家SuperDE(舒伯)集差异心理学、发展心理学、职业社会学及人格发展理论之大成通过长期的研究系统地提出了有关职业生涯发展的观点。年他根据自己“生涯发展形态研究”的结果将人生职业生涯发展划分为成长、探索、建立、维持和衰退共五个阶段。、成长阶段(岁)、探索阶段(岁)、建立阶段(岁)、维持阶段(岁)、衰退阶段(岁以后)如何进行职业生涯规划,职业生涯规划五步曲:自我分析第一步:客观认识自我、准确职业定位(自我认知)职业生涯规划最基础的工作首先是要知己即要客观全面认清自我充分了解自己的职业兴趣、能力结构、职业价值观、行为风格、自己的优势与劣势等人才素质测评是全面、科学地认识自我的有效手段和工具。只有正确的认识自己才能进行准确的职业定位并对自己的职业发展目标做出正确的选择才能选定适合自己发展的职业生涯路线才能对自己的职业生涯目标做出最佳选择。在客观认识自我方面我们至少需要了解以下四个方面:、喜欢干什么职业兴趣、能够干什么职业技能、最看重什么职业价值观、适合干什么个人特质正确自我认识越来越受到各界的关注哈佛大学的入学申请要求必须剖析自己的优缺点列举个人兴趣爱好还要列出三项成就并作说明从中可见一斑。第二步:评估职业机会、知己知彼(职业认知)每一个人都处在一定的社会环境之中离开了这个环境便无法生存与成长。只有对这些环境因素充分了解才能做到在复杂的环境中避害趋利使你的职业生涯规划具有实际意义。除了要正确客观地认识自我还必须更多地了解各种职业机会尤其是一些热门行业、热门职位对人才素质与能力的要求。深入地了解这些行业与职位的需求状况结合自身特点评估外部事业机会才能选择可以终生从事的理想职业。对职业机会的评估需要理性评估真正做到知己知彼切忌想当然对不熟悉的行业和职位不切实际的向往结果是费了九牛二虎之力进入城中一入围城马上受到现实冲击(realityshock)迫不急待又要出城兜兜转转之间年已蹉跎空自消磨。第三步:择优选择职业目标和路径(确定目标和路径)职业生涯规划的核心是制定自己的职业目标和选择职业发展路径通过前面两个步骤对自己的优势劣势有了清晰的判断对外部环境和各行各业的发展趋势和人才素质要求有了客观的了解在此基础上制定出与符合实际的短期目标、中期目标与长期目标。职业目标的选择正确与否直接关系到人生事业的成功与失败。据统计在选错职业目标的人当中超过的人在事业上是失败者。正如人们所说的“女怕嫁错郎男怕选错行”。由此可见职业目标选择对人生事业发展是何等重要。正确的职业选择至少应考虑以下几点:、兴趣与职业的匹配、性格与职业的匹配、特长与职业的匹配、价值观与职业的匹配、内外环境与职业相适应。职业目标确定后向哪一条路线发展此时要做出选择。是向行政管理路线发展还是向专业技术路线发展是先走技术路线再转向行政主管路线在具体的岗位方面也需要作出选择行政管理,市场营销,技术研发,服务支持,„„由于发展路线不同对职业发展的要求也不相同。因此在职业生涯规划中必须做出最适合自己的抉择以便使自己的学习、工作以及各种行动措施沿着你的职业生涯路线或预定的方向前进。第四步:终生学习、高效行动(计划、策略、行动)在确定了职业生涯目标后行动便成了关键的环节。没有达成目标的行动目标就难以实现也就谈不上事业的成功。这里所指的行动是指落实目标的具体措施主要包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施。例如为达成职业目标在工作方面你计划采取什么措施提高你的工作效率,在业务素质方面你计划学习哪些知识掌握哪些技能提高你的业务能力,在潜能开发方面采取什么措施开发你的潜能等等都要有具体的计划与明确的措施。并且这些计划要特别具体以便于定时检查。彼得圣吉在第五项修炼中说企业未来唯一持久的竞争优势是比竞争对手学习的更快和更好个人也是一样。我们现在的时代是终生学习的时代要取得事业上的成功重要的是要不断更新知识、提升能力才能保持自己的职业竞争力逐步达到自己设定的职业目标。第五步:与时俱进、灵活调整(动态反馈调整)俗话说:“计划赶不上变化”。是的影响职业生涯规划与发展的因素诸多。有的变化因素是可以预测的而有的变化因素难以预测。在此状况下要使职业生涯规划行之有效就须不断地对职业生涯规划进行评估与调整。其调整的内容包括:职业的重新选择职业生涯路线的选择人生目标的修正实施措施与计划的变更等等。职业发展过程中理想与现实的脱节几乎人人都会碰上对职业人来说有些是致命的有些却能走通另一条路。发生这种情况时最不可取的态度是急于求成消极对待当前工作。正确的做法是稳定中求发展。当然事在人为再优秀、再动人的职业生涯规划也取代不了个人的主观努力。职业生涯规划的目的是建立目标、树立信心职业生涯规划只是走向成功的必要手段能否成功则主要取决于个人的努力。职业生涯规划中的刺猬理念所谓的生涯的成功或成功的生涯就是指“你能够在生涯的过程中真正去活出你个人很主观所认定的价值观而同时又能对你所工作(投入)的领域有贡献”我们从生涯(careersuccess)的定义中不难发现生涯规划careerplanning)重点有三:一、你的信念、你的人生观、价值观究竟是什么,有的人一辈子都没想过这样的问题所以生涯比较难有好的发展。二、如何去为你的人生观、价值观而活但同时又能对他人(对所投入的工作领域)有所贡献,三、你做事的动力什么,回目录为了得到一个发展成熟的刺猬理念需要全部的三环。一、先找出你的兴趣何在,什么事是你永远有兴趣的不论你心情再不好也都愿意去做的,你不一定能找到完全合乎自己的兴趣的但你的生涯规划至少不能与你的兴趣相矛盾。(好歹总要有些关连)二、再找出你的生活的最少需求是多少,我们不一定要求荣华富贵但至少一定不能挨饿。(贫贱百事哀)所以我们要找出我们生活至少要有多少的收入才够用。用你自己的标准去找出这个答案不必管别人的看法如何你的标准比别人高很多或低很多也没关系但你一定要有自己所认定的一番道理就是了。(也就是说不能是胡乱说个数字)三、想一想你最希望获得的是什么,当你决定在生活中保持愉快在工作中保持效率并为此付出努力时你可能用两种不同的需要作为动力。比较普遍的一种是所谓的缺陷或不足动力如你需要公司的某种奖励比如晋升或加薪来取得对自身能力与价值的肯定。另一种则更为积极源于自身内在发展的需要叫做发展动力。如一个技术人员升为主管后他就必须使自己掌握相应的管理能力才有可能胜任新的角色。如何实践自己的刺猬理念,要不断的积蓄你的实力(也就是要终生学习)。(一)在这三环模型中我们比较期望的应该是靠近兴趣的地方但最初我们能找到的一定是比较靠近生活需要(收入)的地方所以你必须逐渐去挪移你的三角形但挪移需要本钱所以你必须不断的蓄积实力。(生涯是个持续积累的过程要有有计划、有盘算按部就班的去规划、实践而且有始有终。不可偷懒、投机。要随时检讨、积极思考并具弹性。(一)生涯规划要有始有终却也不能顽固。如果外在环境起了重大变化或生活中出现突发状况一定要随时检讨、随时调整因应。(二)这些调整有时是暂时的有时却是根本的转向其思考与决策的方式都和你原先决定选择那个刺猬理念是一样的。(三)有时候并不是外在环境有变化而是当你实践一段时日后发现自己原先的选择或对自己的认知有误这当然也应当立刻检讨改进因此随时检讨改进是很重要的。(四)但是所有的检讨改进都要是积极而正面的不是去怨天尤人也不是去自怨自艾而是很务实的、更深入去发现自己真正的性向、志趣修正后继续并更加努力。职业发展六阶段个人职业生涯的发展与人生的规划息息相关其中的变数包括了求学、婚姻、生子一直到退休养老可以用年内、年、年分别为短、中、长期目标的时间区段设立个人的职业目标不同的角色担负起不同的任务。个人职业生涯和主要目标可分为以下六个阶段:一、探索阶段:学生。在这个阶段的主要目标是发现兴趣学习知识开发工作所需的技能同时也发展价值观、动机和抱负。二、进入阶段:应聘者。这个阶段的主要目标是进入职场得到工作成为单位的新雇员。三、新手阶段:实习生、资浅人员。要学会自己做事、被同事接受、学习面对失败、处理混乱、竞争和冲突、学习自主。在这个阶段的主要目标是了解单位、熟悉操作流程接受组织文化学会与人相处并且承担责任、发展和展示技能和专长迎接工作的挑战性在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神。四、持续阶段:任职者、主管。个人绩效可能提高、也可能不变或降低在这个阶段的主要目标是选定一项专业或进入管理部门保持竞争力继续学习力争成为专家或职业经理或是技术更新、培训和指导的能力转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野。五、瓶颈阶段:高层经理。在这个阶段已经达到接近顶端此时的主要目标是再度评量自己的才干、动机和价值观进一步明确职业抱负和个人前途接受现状或争取更高发展建立与他人的人际关系成为一名良师益友学会发挥影响力与指导力扩大、发展或深化技能选拔和培养接班人。六、急流勇退阶段:继续发展者可以安然处之生涯开发停滞或衰退者将面临困境在这个阶段的主要目标是学会接受权力、责任、地位的下降并接受因此而转变的新角色培养工作外的兴趣寻找新的满足源评估自己的职业生涯着手计划退休可从权力转向咨询角色在公司外部的活动中找到自我的统一。职业生涯个最致命想法、总觉得自己不够好这种人虽然聪明、有历练但是一旦被提拔反而毫无自信觉得自己不胜任。此外他没有往上爬的野心总觉得自己的职位已经太高或许低一两级可能还比较适合。这种自我破坏与自我限制的行为有时候是无意识的。但是身为企业中、高级主管这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。、非黑即白看世界这种人眼中的世界非黑即白。他们相信一切事物都应该像有标准答案的考试一样客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是这些原则别人可能完全不以为意。结果这种人总是孤军奋战常打败仗。、无止境地追求卓越这种人要求自己是英雄也严格要求别人达到他的水准。在工作上他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果部属被拖得精疲力竭纷纷“跳船求生”留下来的人则更累。结果离职率节节升高造成企业的负担。这种人适合独立工作如果当主管必须雇用一位专门人员当他对部属要求太多时大胆不讳地提醒他。、无条件地回避冲突这种人一般会不惜一切代价避免冲突。其实不同意见与冲突反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管为了回避冲突可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平他们压抑感情结果他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后这种解决冲突的无能蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系、强横压制反对者他们言行强硬毫不留情就像一部推土机凡阻挡去路者一律铲平因为横冲直撞攻击性过强不懂得绕道的技巧结果可能伤害到自己的事业生涯。、天生喜欢引人侧目这种人为了某种理想奋斗不懈。在稳定的社会或企业中他们总是很快表明立场觉得妥协就是屈辱如果没有人注意他他们会变本加厉直到有人注意为止。、过度自信急于成功这种人过度自信急于成功。他们不切实际找工作时不是龙头企业则免谈否则就自立门户。进入大企业工作他们大多自告奋勇要求负责超过自己能力的工作。结果任务未达成仍不会停止挥棒反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺结果成了常败将军。这种人大多是心理上缺乏肯定必须找出心理根源才能停止不断想挥棒的行为。除此之外也必须强制自己“不作为不行动”。、被困难“绳捆索绑”他们是典型的悲观论者喜欢杞人忧天。采取行动之前他会想像一切负面的结果感到焦虑不安。这种人担任主管会遇事拖延按兵不动。因为太在意羞愧感甚至担心部属会出状况让他难堪。这种人必须训练自己在考虑任何事情时必须控制心中的恐惧让自己变得更有行动力。职场中最有效地生存法~、疏于换位思考这种人完全不了解人性很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时通常连招呼都不打直接切入正题缺乏将心比心的能力他们想把情绪因素排除在决策过程之外。这种人必须为自己做一次“情绪稽查”了解自己对哪些感觉较敏感问朋友或同事是否发现你忽略别人的感受搜集自己行为模式的实际案例重新演练整个情境改变行为。、不懂装懂工作中那种不懂装懂的人喜欢说:“这些工作真无聊。”但他们内心的真正感觉是:“我做不好任何工作。”他们希望年纪轻轻就功成名就但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见因为这样会被人以为他们“不胜任”所以他们只好装懂。而且他们要求完美却又严重拖延导致工作严重瘫痪。、管不住嘴巴有的人往往不知道有些话题可以公开交谈而有些内容是只能私下说。这些人通常都是好人没有心机但在讲究组织层级的企业这种管不住嘴巴的人只会断送事业生涯。他们必须随时为自己竖立警告标示提醒自己什么可以说什么不能说。什么样的MM最好找工作„„我的路到底对不对,这种人总是觉得自己失去了职业生涯的方向。“我走的路到底对不对,”他们总是这样怀疑。他们觉得自己的角色可有可无跟不上别人也没有归属感。环境分析生涯规划回目录实施方法回目录

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