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用人之道宝洁平衡术用人之道宝洁平衡术 全球日化巨头宝洁业绩增长放缓造成的失落,依然弱化不了宝洁因获评“中国大学生最佳雇主”产生的自豪。 在中国,约有65%的人抱怨工作生活失衡,同时每年大约发生60万起过劳死案例。“即使是最宽宏大量的老板也会认为,工作和生活的平衡是需要员工自己去解决的问题。”杰克?韦尔奇如此说。 而宝洁却为员工生活与工作的平衡设计了一个庞大的人力资源和福利系统,这可以看作中国企业管理一场以人为本的革新。 “员工被宝洁定义为最大的财富,员工在生活、工作上的平衡必然能创造工作的最高效率,这可以实现企业与员工双赢的...

用人之道宝洁平衡术
用人之道宝洁平衡术 全球日化巨头宝洁业绩增长放缓造成的失落,依然弱化不了宝洁因获评“中国大学生最佳雇主”产生的自豪。 在中国,约有65%的人抱怨工作生活失衡,同时每年大约发生60万起过劳死案例。“即使是最宽宏大量的老板也会认为,工作和生活的平衡是需要员工自己去解决的问题。”杰克?韦尔奇如此说。 而宝洁却为员工生活与工作的平衡 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 了一个庞大的人力资源和福利系统,这可以看作中国企业管理一场以人为本的革新。 “员工被宝洁定义为最大的财富,员工在生活、工作上的平衡必然能创造工作的最高效率,这可以实现企业与员工双赢的局面。”广州宝洁有限公司大中国区对外关系总经理许有杰这样向《第一财经日报》解释“最佳雇主”对宝洁意味着什么。 宝洁57%的员工是“80后”,显然他们需要的东 西和以前不一样,工作、生活上的平衡是现代职业人最大的职业诉求。 在“宝洁员工家庭同乐日”,现年27岁、已在宝洁工作超过3年的员工POLLY带着父母参观了自己每天工作的办公室。宝洁庞大的员工福利系统令POLLY的父母老怀甚慰。就在POLLY办公桌的不远处,有专门场地为员工安排瑜伽、有氧健身操、拉丁舞、街舞等免费健身活动;而在POLLY工作的邻近楼层,公司还设有专业按摩室、医疗室甚至水果吧。 大多数外资白领每日工作忙得晕头转向,但宝洁的弹性上班时间令POLLY深受其惠。“在早上8时至10时之间,宝洁员工可以自由选择上班时间,只要保证上午10时到下午4时之间的核心工作时间,其他时间自己可以弹性安排。” 而自从宝洁“灵活办公地点 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ”实施后,POLLY更是可以在每周5个工作日当中选一天在家上班,“在家上班的这一天,我可以不化妆,穿着睡衣猫在被窝里干活。” 假如弹性工作时间仍不能满足自己的时间安排,员工还可以根据自己的需要, 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 “非全职工作”——员工可以申请一周工作3天或4天。在这段时间里,员工将根据自己每周的工作时间,拿60%或80%的工资,但公司不会让员工其他的福利缩水,比如少交社会保险金、意外保险等。 完成手头这个项目后,下个月POLLY按计划去西藏游玩大半个月。按宝洁的休假福利,凡在公司工作超过一年以上的职员,可以因个人的任何理由,每3 年要求一个月,或每7年要求3个月的时间享受“个人离开”假期。 在宝洁,53%的管理层是女性。结婚生子会不会丢了“金饭碗”,处在婚育年龄的POLLY并不担心,因为宝洁的人力资源和福利系统专门为该类女性员工定做了周全而人性化的 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,其中包括,待产女员工除法定产假外,可申请提前2个月休“产前假”。新妈妈们可以申请一年的“无薪产假”,在这期间,公司将为她保留岗位和其他福利,等宝宝1岁后再回来上 班。由于宝洁办公楼层配有专门的母婴哺乳室,在宝洁看到女员工带着婴儿来上班也就不是奇怪的事情了。 “中国的员工都非常勤奋,宝洁最关注的是给员工最大的空间,使他们的工作状态达到顶峰。员工花了20分钟去做按摩,花了两小时去照顾小孩,这些都不重要,我们关心的是生产力是否受到损失。”许有杰称,宝洁的一大批资深经理人,往往是公司用了5,6年时间花费大量人力、物力精心培养出来的宝贵资 源,“但同时,这些精英又是各大猎头公司争抢的人才。别的公司可以给宝洁一样很高的薪水、很好的福利,宝洁要在给员工最大发展空间的同时,将员工的价值取向与公司的价值取向结合起来。” 领导才能、主人翁精神、诚实正直、积极求胜、信任,一直是宝洁认同的非常清晰的价值系统。许有杰指出,其中信任员工是宝洁的基础管理理念。“宝洁每位员工的工作卡是一个独立的ID,凭自己的ID,员工可以自由进出宝洁在全球的任何一个工厂和办公 室。”许有杰强调,宝洁相信每个人都在做正确的事情。 而在宝洁中国广州中泰广场总部办公室,除了会议室外,也不会看到任何一间封闭的私人办公室。包括宝洁大中华区总裁李佳怡在内的宝洁每个员工,工作空间都是开放式的格子间。 宝洁强调的是平等的员工关系,高级管理人员更多时候是充当教练角色,帮助员工在公司内部持续成长与成功。“一个经理人对组织、人力的栽培假如没 有贡献,无论他的业绩做得多么好,都不能打满分。”许有杰称,“由于对人才的重视,宝洁进入中国不到20年时间,已经诞生了首位本土培养的总经理。同样的职位,宝洁在其他新兴市场,如菲律宾,花了70年的时间才实现。” 宝洁在华20年,培养了无数企业管理人才,号称业界的“黄埔军校”。宝洁在跨国公司群体中的影响力因此得以延伸。人力资源界中,“宝洁校友会”颇具知名度,由被宝洁雇用过的员工组成。在美国的这 一“花名册”上,有通用电气的CEO杰夫?伊梅尔特、3M的CEO吉姆?麦克纳尼、eBay的前CEO梅格?惠特曼和微软的斯蒂夫?鲍尔默等知名人物。而在中国,“宝洁校友会”成员们借这个平台互相交流,互相介绍工作。“他们珍惜宝洁的工作经 全球日化巨頭寶潔業績增長放緩造成的失落,依然弱化不瞭寶潔因獲評“中國大學生最佳雇主”產生的自豪。 在中國,約有65%的人抱怨工作生活失衡,同時每 年大約發生60萬起過勞死案例。“即使是最寬宏大量的老板也會認為,工作和生活的平衡是需要員工自己去解決的問題。”傑克?韋爾奇如此說。 而寶潔卻為員工生活與工作的平衡設計瞭一個龐大的人力資源和福利系統,這可以看作中國企業管理一場以人為本的革新。 “員工被寶潔定義為最大的財富,員工在生活、工作上的平衡必然能創造工作的最高效率,這可以實現企業與員工雙贏的局面。”廣州寶潔有限公司大中 國區對外關系總經理許有傑這樣向《第一財經日報》解釋“最佳雇主”對寶潔意味著什麼。 寶潔57%的員工是“80後”,顯然他們需要的東西和以前不一樣,工作、生活上的平衡是現代職業人最大的職業訴求。 在“寶潔員工傢庭同樂日”,現年27歲、已在寶潔工作超過3年的員工POLLY帶著父母參觀瞭自己每天工作的辦公室。寶潔龐大的員工福利系統令POLLY的父母老懷甚慰。就在POLLY辦公桌的不遠處,有專 門場地為員工安排瑜伽、有氧健身操、拉丁舞、街舞等免費健身活動;而在POLLY工作的鄰近樓層,公司還設有專業按摩室、醫療室甚至水果吧。 大多數外資白領每日工作忙得暈頭轉向,但寶潔的彈性上班時間令POLLY深受其惠。“在早上8時至10時之間,寶潔員工可以自由選擇上班時間,隻要保證上午10時到下午4時之間的核心工作時間,其他時間自己可以彈性安排。” 而自從寶潔“靈活辦公地點計劃”實施後,POLLY 更是可以在每周5個工作日當中選一天在傢上班,“在傢上班的這一天,我可以不化妝,穿著睡衣貓在被窩裡幹活。” 假如彈性工作時間仍不能滿足自己的時間安排,員工還可以根據自己的需要,要求“非全職工作”——員工可以申請一周工作3天或4天。在這段時間裡,員工將根據自己每周的工作時間,拿60%或80%的工資,但公司不會讓員工其他的福利縮水,比如少交社會保險金、意外保險等。 完成手頭這個項目後,下個月POLLY按計劃去西藏遊玩大半個月。按寶潔的休假福利,凡在公司工作超過一年以上的職員,可以因個人的任何理由,每3年要求一個月,或每7年要求3個月的時間享受“個人離開”假期。 在寶潔,53%的管理層是女性。結婚生子會不會丟瞭“金飯碗”,處在婚育年齡的POLLY並不擔心,因為寶潔的人力資源和福利系統專門為該類女性員工定做瞭周全而人性化的方案,其中包括,待產女員工除 法定產假外,可申請提前2個月休“產前假”。新媽媽們可以申請一年的“無薪產假”,在這期間,公司將為她保留崗位和其他福利,等寶寶1歲後再回來上班。由於寶潔辦公樓層配有專門的母嬰哺乳室,在寶潔看到女員工帶著嬰兒來上班也就不是奇怪的事情瞭。 “中國的員工都非常勤奮,寶潔最關註的是給員工最大的空間,使他們的工作狀態達到頂峰。員工花瞭20分鐘去做按摩,花瞭兩小時去照顧小孩,這些都 不重要,我們關心的是生產力是否受到損失。”許有傑稱,寶潔的一大批資深經理人,往往是公司用瞭5,6年時間花費大量人力、物力精心培養出來的寶貴資源,“但同時,這些精英又是各大獵頭公司爭搶的人才。別的公司可以給寶潔一樣很高的薪水、很好的福利,寶潔要在給員工最大發展空間的同時,將員工的價值取向與公司的價值取向結合起來。” 領導才能、主人翁精神、誠實正直、積極求勝、信任,一直是寶潔認同的非常清晰的價值系統。許有 傑指出,其中信任員工是寶潔的基礎管理理念。“寶潔每位員工的工作卡是一個獨立的ID,憑自己的ID,員工可以自由進出寶潔在全球的任何一個工廠和辦公室。”許有傑強調,寶潔相信每個人都在做正確的事情。 而在寶潔中國廣州中泰廣場總部辦公室,除瞭會議室外,也不會看到任何一間封閉的私人辦公室。包括寶潔大中華區總裁李佳怡在內的寶潔每個員工,工作空間都是開放式的格子間。 寶潔強調的是平等的員工關系,高級管理人員更多時候是充當教練角色,幫助員工在公司內部持續成長與成功。“一個經理人對組織、人力的栽培假如沒有貢獻,無論他的業績做得多麼好,都不能打滿分。”許有傑稱,“由於對人才的重視,寶潔進入中國不到20年時間,已經誕生瞭首位本土培養的總經理。同樣的職位,寶潔在其他新興市場,如菲律賓,花瞭70年的時間才實現。” 寶潔在華20年,培養瞭無數企業管理人才,號稱 業界的“黃埔軍校”。寶潔在跨國公司群體中的影響力因此得以延伸。人力資源界中,“寶潔校友會”頗具知名度,由被寶潔雇用過的員工組成。在美國的這一“花名冊”上,有通用電氣的CEO傑夫?伊梅爾特、3M的CEO吉姆?麥克納尼、eBay的前CEO梅格?惠特曼和微軟的斯蒂夫?鮑爾默等知名人物。而在中國,“寶潔校友會”成員們借這個平臺互相交流,互相介紹工作。“他們珍惜寶潔的工作經 下面为朱自清的散文欣赏,不需要的朋友可以 下载后编辑删除~~~谢谢~~~ 荷塘月色 作者: 朱自清 这几天心里颇不宁静。今晚在院子里坐着乘凉,忽然 想起日日走过的荷塘,在这满月的光里,总该另有一番样子吧。月亮渐渐地升高了,墙外马路上孩子们的欢笑,已经听不见了;妻在屋里拍着闰儿,迷迷糊糊地哼着眠歌。我悄悄地披了大衫,带上门出去。 沿着荷塘,是一条曲折的小煤屑路。这是一条幽僻的路;白天也少人走,夜晚更加寂寞。荷塘四面,长着许多树,蓊蓊郁郁的。路的一旁,是些杨柳,和一些不知道名字的树。没有月光的晚上,这路上阴森森的,有些怕人。 今晚却很好,虽然月光也还是淡淡的。 路上只我一个人,背着手踱着。这一片天地好像是我的;我也像超出了平常的自己,到了另一世界里。我爱热闹,也爱冷静;爱群居,也爱独处。像今晚上,一个人在这苍茫的月下,什么都可以想,什么都可以不想,便觉是个自由的人。白天里一定要做的事,一定要说的话,现在都可不理。这是独处的妙处,我且受用这无边的荷香月色好了。 曲曲折折的荷塘上面,弥望的是田田的叶子。叶子出水很高,像亭亭的舞女的裙。层层的叶子中间,零星地点缀着些白花,有袅娜地开着的,有羞涩地打着朵儿的;正如一粒粒的明珠,又如碧天里的星星,又如刚出浴的美人。微风过处,送来缕缕清香,仿佛远处高楼上渺茫的歌声似的。这时候叶子与花也有一丝的颤动,像闪电般,霎时传过荷塘的那边去了。叶子本是肩并肩密密地挨着,这便宛然有了一道凝碧的波痕。叶子底下是脉脉的流水,遮住了, 不能见一些颜色;而叶子却更见风致了。 月光如流水一般,静静地泻在这一片叶子和花上。薄薄的青雾浮起在荷塘里。叶子和花仿佛在牛乳中洗过一样;又像笼着轻纱的梦。虽然是满月,天上却有一层淡淡的云,所以不能朗照;但我以为这恰是到了好处——酣眠固不可少,小睡也别有风味的。月光是隔了树照过来的,高处丛生的灌木,落下参差的斑驳的黑影,峭楞楞如鬼一般;弯弯的杨柳的稀疏的倩影,却又像是画在荷叶上。塘中的月 色并不均匀;但光与影有着和谐的旋律,如梵婀玲上奏着的名曲。 最新有关系学生会竞选演讲稿范文 敬的学校领导、老师、亲爱的同学们: 大家好! 我是来自xx班的xx。我性格活泼开朌,处事沉着、果断,能够顾全大局。今天我很荣幸地站在这里 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 达自己由来已久的愿服:“我要竞选学生会宣传部部长。”我在这里郑重承诺:“我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务,使学生会成为一个现代化的积极团体,成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。” 我已经在团委会纪检部(戒班级的干部)工作了近一年的段时间,从工作中,我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐,怎样解决一些矛盾,怎样协调好纪检部各成员之间的关系,怎样处理好纪检部不其它部 门之间的关系,怎样动员一切可以团结的力量,怎样提拔和运用良才,怎样处理好学习不工作之间的矛盾。这一切证明:我有能力胜任学生会宣传部部长一职,并且有能力把学生会发扬光大。 假如我当上了学生会宣传部长,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改, 有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。 假如我当上了学生会宣传部部长,我要改革学生会的体制。真正的做到“优胜劣汰”,做到“日日清,周周结”,每周都对各部门的负责人进行考核,通过其部门的成员反应情况,指出他在工作中的优点和缺点,以朊友的身份不他商讨解决方案并制定出下阶段的计划。 经常不他们谈心,彼此交流对生活、工作的看法,为把学生会工作 做好而努力。开展主席团成员和各部长及负责人常作自我批评,自我检讨的活动,每月以书面材料形式存入档案。我还将常常找各部门的成员了解一些情况,为作出正确的策略提供可靠的保证。还要协调好各部门 之间的关系,团结一切可团结的力量,扩大学生会宣的影响及权威。 假如我当上了学生会宣传部部长,我将以“奉献校园,朋务同学”为宗旨,真正做到为同学们朋务 ,代表同学们行使合法权益,为校园的建设尽心尽力。在学生会利益前,我们坚持以学校、大多数同 学的利益为重,决不以公谋私。努力把学生会打造成一个学生自己管理自己,高度自治,体现学生主人翁精神的团体。 我知道,再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧不激情,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想,如果我当选的话,一定会言必行,行必果。 请各位评委给我一张信任的投票,给我一个施展才能的机会! 荷塘的四面,远远近近,高高低低都是树,而杨柳最多。这些树将一片荷塘重重围住;只在小路一旁,漏着几段空隙,像是特为月光留下的。树色一例是阴阴的,乍看像一团烟雾;但杨柳的丰姿,便在烟雾里也辨得出。树梢上隐隐约约的是一带远山,只有些大意罢了。树缝里也漏着一两点路灯光,没精打采的,是渴睡人的眼。这时候最热闹的,要数树上的蝉声与水里的蛙声;但热闹是它们的,我什么也没有。 忽然想起采莲的事情来了。采莲是江南的旧俗,似乎很早就有,而六朝时为盛;从诗歌里可以约略知道。采莲的是少年的女子,她们是荡着小船,唱着艳歌去的。采莲人不用说很多,还有看采莲的人。那是一个热闹的季节,也是一个风流的季节。梁元帝《采莲赋》里说得好: 于是妖童媛女,荡舟心许;鷁首徐回,兼传羽杯;欋将移而藻挂,船欲动而萍开。尔其纤腰束素,迁延顾步;夏始春余,叶嫩花初,恐沾裳而浅笑,畏倾船而敛裾。 可见当时嬉游的光景了。这真是有趣的事,可惜我们现在早已无福消受了。 于是又记起《西洲曲》里的句子: 采莲南塘秋,莲花过人头;低头弄莲子,莲子清如水。今晚若有采莲人,这儿的莲花也算得“过人头”了;只不见一些流水的影子,是不行的。这令我到底惦着江南了。——这样想着,猛一抬头,不觉已是自己的门前;轻轻地推门进去,什么声息也没有,妻已睡熟好久了。 在北京住了两年多了,一切平平常常地过去。要说福气,这也是福气了。因为平平常常,正像“糊涂”一样“难得”,特别是在“这年头”。但不知怎的,总不时想着在那儿过了五六年转徙无常的生活的南方。转徙无常,诚然算不得好日子;但要说到人生味,怕倒比平平常常时候容易深切地感着。现在终日看见一样的脸板板的天,灰蓬蓬的地;大柳高槐,只是大柳高槐而已。 于是木木然,心上什么也没有;有的只是自己,自己的家。我想着我的渺小,有些战栗起来;清福究竟也不容易享的。 这几天似乎有些异样。像一叶扁舟在无边的大海上,像一个猎人在无尽的森林里。走路,说话,都要费很大的力气;还不能如意。心里是一团乱麻,也可说是一团火。似乎在挣扎着,要明白些什么,但似乎什么也没有明白。“一部《十七史》,从何处说起,”正可借来作近日的我的注脚。昨天忽然有人提起《我的南方》的诗。这是两年前初到北京,在一个村店里,喝了两 杯“莲花白”以后,信笔涂出来的。于今想起那情景,似乎有些渺茫;至于诗中所说的,那更是遥遥乎远哉了,但是事情是这样凑巧:今天吃了午饭,偶然抽一本旧杂志来消遣,却翻着了三年前给S的一封信。信里说着台州,在上海,杭州,宁波之南的台。这真是“我的南方”了。我正苦于想不出,这却指引我一条路,虽然只是“一条”路而已。 ---------------朱自清《一封信》 燕子去了,有再来的时候;杨柳枯了,有再青的时候;桃花谢了,有再开的时候。但是,聪明的,你告诉我,我们的日子为什么一去不复返呢?——是有人偷了他们罢:那是谁?又藏在何处呢?是他们自己逃走了罢:现在又到了哪里呢? 我不知道他们给了我多少日子;但我的手确乎是渐渐空虚了。在默默里算着,八千多日子已经从我手中溜去;像针尖上一滴水滴在大海里,我的日子滴在时间的流里,没有声音,也没有影子。我不禁头涔涔而泪潸潸了。 --载自《匆匆》 这时我们都有了不足之感,而我的更其浓厚。我们却只不愿回去,于是只能由懊悔而怅惘了。船里便满载着怅惘了。直到利涉桥下,微微嘈杂的人声,才使我豁然一惊;那光景却又不同。右岸的河房里,都大开了窗户,里面亮着晃晃的电灯,电灯的光射到水上,蜿蜒曲折,闪闪不息,正如跳舞着的仙女的臂膊。我们的船已在她的臂膊里了;如睡在摇篮里一样,倦了的我们便又入梦了。那电灯下的人物,只觉像蚂蚁一般,更不去 萦念。这是最后的梦;可惜是最短的梦!黑暗重复落在我们面前,我们看见傍岸的空船上一星两星的,枯燥无力又摇摇不定的灯光。我们的梦醒了,我们知道就要上岸了;我们心里充满了幻灭的情思。 --载自《桨声灯影里的秦淮河》 近几年来,父亲和我都是东奔西走,家中光景是一日不如一日。他少年出外谋生,独力支持,做了许多大事。那知老境却如此颓唐!他触目伤怀,自然情不能自已。情郁于中,自然要 发之于外;家庭琐屑便往往触他之怒。他待我渐渐不同往日。但最近两年的不见,他终于忘却我的不好,只是惦记着我,惦记着我的儿子。我北来后,他写了一信给我,信中说道,“我身体平安,惟膀子疼痛利害,举箸提笔,诸多不便,大约大去之期不远矣。”我读到此处,在晶莹的泪光中,又看见那肥胖的,青布棉袍,黑布马褂的背影。唉!我不知何时
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